Вчера после полуночи экспериментировал с AI генераторами музыки, даже застримил это (кто был тот знает =)
В итоге вот такой хитпарад получился:
# Service Quality
1 suno.com 9
2 ilovesong.ai 9
3 udio.com 8
4 soundraw.io 7
5 loudme.ai 6
6 boomy.com 6
7 mubert.com 6
8 mureka.ai 4
9 jenmusic.ai 4
10 musicfy.lol 3
11 loudly.com 3
12 sonauto.ai 2
13 kits.ai 0
Тут мини обзор со стрима https://www.youtube.com/watch?v=E93Y0kE2MzI
В итоге вот такой хитпарад получился:
# Service Quality
1 suno.com 9
2 ilovesong.ai 9
3 udio.com 8
4 soundraw.io 7
5 loudme.ai 6
6 boomy.com 6
7 mubert.com 6
8 mureka.ai 4
9 jenmusic.ai 4
10 musicfy.lol 3
11 loudly.com 3
12 sonauto.ai 2
13 kits.ai 0
Тут мини обзор со стрима https://www.youtube.com/watch?v=E93Y0kE2MzI
YouTube
Обзор AI-сервисов для создания музыки: Какой лучше?
Генерация музыки с помощью ИИ — это новая реальность, и я решил протестировать 13 различных сервисов, чтобы понять, какие из них лучше справляются с задачей. В этом видео вы увидите нарезку со стрима, где я оцениваю каждую платформу, делюсь выводами и показываю…
Чайка-менеджмент
В диалогах всплывал (2013-2019) такой термин достаточно часто, сейчас вроде бы нет уже такой беды (?)
«Продюсер прилетает, срет идеями/задачами как чайка и улетает» - жаловалась команда на рабочий процесс. Встречалась как в командах с внешними продюсерами (от издательств например), так и в больших компаниях с сложной системой иерархической. Это когда твой линейный продакт подчиняется продакту выше, который тоже пишет в ваш бэклог без посредников, докидывает в спринт.
Разложил немного на составляющие:
1. Непонятные задачи - менеджер не объясняет зачем это делать, ничего не рассказывая о причинах и ожиданиях: «задача стоит - делай и все».
2. Хаос - пришел, насыпал правок, критики, замечаний и ушел. А ты думай теперь.
3. Игнорирование запросов - команда сама должна разбираться со всеми вводными, проблемами, которые возникли в работе. На входящие менеджер не отвечает.
4. Блокирование в работе - чайка налету меняет приоритеты, структуру задачи, документацию и детали. Прямо во время спринта.
5. Правила и стандарты в работе. Выеденные менеджером правила - они только для команды, эти правила не распространяются на менеджера, он сам их не соблюдает.
В 2024 году такое ещё встречается ?
👎🏼 - если у вас еще водятся чайки
В диалогах всплывал (2013-2019) такой термин достаточно часто, сейчас вроде бы нет уже такой беды (?)
«Продюсер прилетает, срет идеями/задачами как чайка и улетает» - жаловалась команда на рабочий процесс. Встречалась как в командах с внешними продюсерами (от издательств например), так и в больших компаниях с сложной системой иерархической. Это когда твой линейный продакт подчиняется продакту выше, который тоже пишет в ваш бэклог без посредников, докидывает в спринт.
Разложил немного на составляющие:
1. Непонятные задачи - менеджер не объясняет зачем это делать, ничего не рассказывая о причинах и ожиданиях: «задача стоит - делай и все».
2. Хаос - пришел, насыпал правок, критики, замечаний и ушел. А ты думай теперь.
3. Игнорирование запросов - команда сама должна разбираться со всеми вводными, проблемами, которые возникли в работе. На входящие менеджер не отвечает.
4. Блокирование в работе - чайка налету меняет приоритеты, структуру задачи, документацию и детали. Прямо во время спринта.
5. Правила и стандарты в работе. Выеденные менеджером правила - они только для команды, эти правила не распространяются на менеджера, он сам их не соблюдает.
В 2024 году такое ещё встречается ?
👎🏼 - если у вас еще водятся чайки
https://www.gamedeveloper.com/business/zynga-sells-off-web3-game-sugartown-to-d20-labs
Zinga больше не верит в #web3
Zinga больше не верит в #web3
Gamedeveloper
Zynga sells web3 game Sugartown to D20 Labs
D20 Labs is made up of Zynga's former web3 staff, and plans to develop Sugartown and other projects into 'the future of rewarded play.'
Мимо меня прошел репорт с данінми опросов пользователей по отношению к сторам. Методология конечно сомнительно, но
Вот ключевые выводы из отчета Sanlo:
1. Осведомленность
81% игроков знают о существовании веб-магазинов для мобильных игр, а 77% из них уже совершали покупки через них.
2. Повторные покупки
90% покупателей готовы вновь использовать веб-магазины.
3. Преференции
Хотя 25% игроков предпочитают веб-магазины, большинство все еще используют App Store или Google Play.
5. Основные барьеры
Проблемы безопасности и сложности оплаты удерживают некоторых игроков.
6. Лояльность
Специальные предложения и программы лояльности увеличивают шансы на повторные покупки.
https://www.sanlo.io/report
Вот ключевые выводы из отчета Sanlo:
1. Осведомленность
81% игроков знают о существовании веб-магазинов для мобильных игр, а 77% из них уже совершали покупки через них.
2. Повторные покупки
90% покупателей готовы вновь использовать веб-магазины.
3. Преференции
Хотя 25% игроков предпочитают веб-магазины, большинство все еще используют App Store или Google Play.
5. Основные барьеры
Проблемы безопасности и сложности оплаты удерживают некоторых игроков.
6. Лояльность
Специальные предложения и программы лояльности увеличивают шансы на повторные покупки.
https://www.sanlo.io/report
www.sanlo.io
Web Shop World Report: 2024 | Sanlo
The "Web Shop World Report: 2024" is an in-depth study examining the growing influence of web shops in mobile gaming. Based on a survey of over 5,000 active mobile game players across top revenue markets (US, UK, Japan, Germany, and Canada.
В продолжение темы ВЕБ-игрушек:
Записал видео на 8 минут, где читаю рассылку от Конвой VC и делюсь мыслями по WEB-дистрибьюции игр.
https://www.youtube.com/watch?v=pgClyL8Uj1c
Еще:
1) В прошлом видосе "про AI музыку", я был разочарован тем, как вышел закадровый голос. В этом видео немного потюнил этот момент. Напишите, стало ли лучше или надо тюнить еще?
2) Это видео - экспериментальный формат. Тут длинный текст, который в телеге длинным полотном ни кто не читает. Я думаю попробовать лонгриды пускать в таком формате: Видео + Картинка сопроводительная. Что думаете - норм? или лучше лонг риды в блог кидать?
Если норм - напишите.
Записал видео на 8 минут, где читаю рассылку от Конвой VC и делюсь мыслями по WEB-дистрибьюции игр.
https://www.youtube.com/watch?v=pgClyL8Uj1c
Еще:
1) В прошлом видосе "про AI музыку", я был разочарован тем, как вышел закадровый голос. В этом видео немного потюнил этот момент. Напишите, стало ли лучше или надо тюнить еще?
2) Это видео - экспериментальный формат. Тут длинный текст, который в телеге длинным полотном ни кто не читает. Я думаю попробовать лонгриды пускать в таком формате: Видео + Картинка сопроводительная. Что думаете - норм? или лучше лонг риды в блог кидать?
Если норм - напишите.
YouTube
WEB-дистрибуция vs Маркетплейсы: Новый путь для геймдева?
В этом видео я рассуждаю о будущем веб-дистрибуции игр. Получив рассылку от Konvoy VC, я делюсь своими мыслями о том, как веб-дистрибуция может стать новым и неосвоенным рынком для разработчиков, который пока еще не конкурирует с гигантами вроде AppStore…
И так, продолжаем тему токсичного менеджмента, которая, как показала ваша обратная связь, оказалась очень важной. Кто-то из вас посоветовал напротив токсичных фраз писать, не токсичные. Как следовало бы сказать. Отличный совет 😇
Сегодня хочу на конкретных примерах показать, как привычные фразы токсичных менеджеров могут звучать как слова поддержки, которые действительно помогают команде.
❌ «Мне нужно утвердить это, прежде чем ты отправишь»
✅ «Ты можешь напрямую написать заказчику — это будет отличный опыт»
❌ «Я вернусь к тебе через пару часов»
✅ «Держи это под контролем и говори, если нужна будет помощь»
❌ «Ты уверен, что справишься?»
✅ «Как я могу лучше тебя поддержать?»
❌ «Я бы сделал это иначе»
✅ «Здорово, что ты рискнул. Что ты из этого вынес?»
❌ «Наверное, лучше начать прямо сейчас»
✅ «Вот дедлайн, подстрой это в график так, как тебе удобнее»
❌ «Давай придерживаться нашего обычного способа работы»
✅ «Как ты думаешь, какой подход будет лучшим?»
❌ «Хочу видеть ежедневные отчёты по твоим задачам»
✅ «Дай знать, если загрузка будет слишком большой / маленькой»
❌ «Лучше, если я буду руководить»
✅ «У тебя всё получится»
❌ «Я заметил, что ты не сделал всё точно так, как я сказал»
✅ «Я об этом не подумал — спасибо, что предложил инновацию»
❌ «Никаких решений без моего согласования»
✅ «У тебя достаточно информации, чтобы взять это на себя?»
❌ «Почему ты уходишь с работы пораньше?»
✅ «Конечно, у тебя может быть гибкий график»
Как видите, разница всего в нескольких словах, но какое влияние на команду! Это то, о чем говорила Таня Локтионова на стриме про софты, которые надо менять если хочешь работать на европейские компании с европейской культурой.
Сегодня хочу на конкретных примерах показать, как привычные фразы токсичных менеджеров могут звучать как слова поддержки, которые действительно помогают команде.
❌ «Мне нужно утвердить это, прежде чем ты отправишь»
✅ «Ты можешь напрямую написать заказчику — это будет отличный опыт»
❌ «Я вернусь к тебе через пару часов»
✅ «Держи это под контролем и говори, если нужна будет помощь»
❌ «Ты уверен, что справишься?»
✅ «Как я могу лучше тебя поддержать?»
❌ «Я бы сделал это иначе»
✅ «Здорово, что ты рискнул. Что ты из этого вынес?»
❌ «Наверное, лучше начать прямо сейчас»
✅ «Вот дедлайн, подстрой это в график так, как тебе удобнее»
❌ «Давай придерживаться нашего обычного способа работы»
✅ «Как ты думаешь, какой подход будет лучшим?»
❌ «Хочу видеть ежедневные отчёты по твоим задачам»
✅ «Дай знать, если загрузка будет слишком большой / маленькой»
❌ «Лучше, если я буду руководить»
✅ «У тебя всё получится»
❌ «Я заметил, что ты не сделал всё точно так, как я сказал»
✅ «Я об этом не подумал — спасибо, что предложил инновацию»
❌ «Никаких решений без моего согласования»
✅ «У тебя достаточно информации, чтобы взять это на себя?»
❌ «Почему ты уходишь с работы пораньше?»
✅ «Конечно, у тебя может быть гибкий график»
Как видите, разница всего в нескольких словах, но какое влияние на команду! Это то, о чем говорила Таня Локтионова на стриме про софты, которые надо менять если хочешь работать на европейские компании с европейской культурой.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
КЕМ ТЫ ВИДИШЬ СЕБЯ ЧЕРЕЗ 5 лет? 😱
Анонс стрима: Планирование карьеры в продуктовой ветке геймдева
Продолжаем тему про карьеру, потому приглашаю вас на стрим, где мы будем вместе строить карту профессионального роста продуктовика в игровой индустрии!
О чём поговорим? Нарисуем карту карьерных путей по типу "Дерево возможных реальностей", покажу, как можно спланировать карьеру со старта, джуна гейм-дизайнера до топовых позиций вроде Lead или CPO. Визуализируем каждый этап и подробно разберем, какие решения стоит принимать на разных этапах.
🫦 Что будем обсуждать:
- Как планировать карьеру на несколько шагов вперёд?
- Как выбирать работу исходя из долгосрочных целей?
- Как спланировать и спрогнозировать свой доход и рост зарплаты внутри компании и при смене работы?
- Важные детали принятия решений для гейм-дизайнеров, продюсеров, лидов и CPO.
Всех, кто хочет не только развиваться в геймдеве, но и стратегически подходить к выбору каждого карьерного шага, прокачивая навыки и увеличивая доход - жду завтра на стриме.
🔜 Когда - ЗАВТРА, в Понедельник 9-9-2024 в 16:00 СЕТ (17:00🇺🇦 )
▶️ Где: мой канал https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить.
✉️ Задать вопрос: Ask me - тут кидайте вопросы, на которые хотите услышать ответы на стриме.
Подключайтесь, будет полезно, практично и наглядно! 😎
Анонс стрима: Планирование карьеры в продуктовой ветке геймдева
Продолжаем тему про карьеру, потому приглашаю вас на стрим, где мы будем вместе строить карту профессионального роста продуктовика в игровой индустрии!
О чём поговорим? Нарисуем карту карьерных путей по типу "Дерево возможных реальностей", покажу, как можно спланировать карьеру со старта, джуна гейм-дизайнера до топовых позиций вроде Lead или CPO. Визуализируем каждый этап и подробно разберем, какие решения стоит принимать на разных этапах.
- Как планировать карьеру на несколько шагов вперёд?
- Как выбирать работу исходя из долгосрочных целей?
- Как спланировать и спрогнозировать свой доход и рост зарплаты внутри компании и при смене работы?
- Важные детали принятия решений для гейм-дизайнеров, продюсеров, лидов и CPO.
Всех, кто хочет не только развиваться в геймдеве, но и стратегически подходить к выбору каждого карьерного шага, прокачивая навыки и увеличивая доход - жду завтра на стриме.
Подключайтесь, будет полезно, практично и наглядно! 😎
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Что такое оценка в Story Points?
Оценка по Story Points — это методика для определения сложности задач, или «историй», до того, как команда начнёт над ними работать. В отличие от традиционных методов, где оценка производится во времени (часы или дни), Story Points оценивают задачи на основе их общей сложности, необходимых усилий и возможных блокеров.
Как оценивать Story Points
1. Построение базы для оценки
Начни с выбора нескольких историй в качестве ориентира. Присвой каждой истории определённое количество баллов, которое соответствует её сложности относительно других. Мы используем последовательность Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13 и 21…) ещё я видел более простые категории вроде Small, Medium и Large и Easy, Normal, Hard
2. Достижение консенсуса в команде
Оценку должна проводить вся команда, чтобы учесть разные точки зрения. Например, техника Scrum Poker позволяет каждому участнику выбрать карту с предполагаемой оценкой, после чего все обсуждают свои варианты до тех пор, пока не придут к общему мнению.
3. Рефайнмент и пересмотр оценок
Со временем, когда команда набирается опыта, синхронизируется, а в проекте появляются новые истории, важно регулярно пересматривать и уточнять оценки, чтобы сохранять объективность и понимание оценки.
Пример на практике
Представь, что у вашей команды есть три эпика - истории:
1: Добавить Apple connect.
2: Интегрировать фичу «Сезонный пропуск» с сезоном в 30 дней.
3: Добавить фичу прогрева перед Rate us в сторе, с предварительной оценкой внутри игры.
Если история 1 — самая простая и ей присвоено 2 балла, то история 2 может быть гораздо сложнее из-за большого количества контента и внутренних механик миссий и наград - её оценка составит 8 стори поинтов. История 3, требующая как логики на бекенде, так и интерфейса на клиенте игры, оценивается в 5 баллов — сложнее, чем 1, но проще, чем 2.
Важно
Эта методика не только помогает количественно оценить задачи, но и стимулирует обсуждение потенциальных проблем, помогая команде заранее предвидеть сложности и эффективно распределить нагрузку во время спринта.
Так что, оценка по Story Points — это не про идеальные расчёты времени, а про понимание трудозатрат и рисков. Разные подходы концептуально.
#management
Скрин с лекции про бэклог, курс Game Producer
Оценка по Story Points — это методика для определения сложности задач, или «историй», до того, как команда начнёт над ними работать. В отличие от традиционных методов, где оценка производится во времени (часы или дни), Story Points оценивают задачи на основе их общей сложности, необходимых усилий и возможных блокеров.
Как оценивать Story Points
1. Построение базы для оценки
Начни с выбора нескольких историй в качестве ориентира. Присвой каждой истории определённое количество баллов, которое соответствует её сложности относительно других. Мы используем последовательность Фибоначчи (1, 2, 3, 5, 8, 13 и 21…) ещё я видел более простые категории вроде Small, Medium и Large и Easy, Normal, Hard
2. Достижение консенсуса в команде
Оценку должна проводить вся команда, чтобы учесть разные точки зрения. Например, техника Scrum Poker позволяет каждому участнику выбрать карту с предполагаемой оценкой, после чего все обсуждают свои варианты до тех пор, пока не придут к общему мнению.
3. Рефайнмент и пересмотр оценок
Со временем, когда команда набирается опыта, синхронизируется, а в проекте появляются новые истории, важно регулярно пересматривать и уточнять оценки, чтобы сохранять объективность и понимание оценки.
Пример на практике
Представь, что у вашей команды есть три эпика - истории:
1: Добавить Apple connect.
2: Интегрировать фичу «Сезонный пропуск» с сезоном в 30 дней.
3: Добавить фичу прогрева перед Rate us в сторе, с предварительной оценкой внутри игры.
Если история 1 — самая простая и ей присвоено 2 балла, то история 2 может быть гораздо сложнее из-за большого количества контента и внутренних механик миссий и наград - её оценка составит 8 стори поинтов. История 3, требующая как логики на бекенде, так и интерфейса на клиенте игры, оценивается в 5 баллов — сложнее, чем 1, но проще, чем 2.
Важно
Эта методика не только помогает количественно оценить задачи, но и стимулирует обсуждение потенциальных проблем, помогая команде заранее предвидеть сложности и эффективно распределить нагрузку во время спринта.
Так что, оценка по Story Points — это не про идеальные расчёты времени, а про понимание трудозатрат и рисков. Разные подходы концептуально.
#management
Скрин с лекции про бэклог, курс Game Producer
#aerm
Достаточно ёмко в инфографике по FTUE. Список интересный, кажется, что можно разобрать ее в деталях на стриме.
👍 - за стрим.
Достаточно ёмко в инфографике по FTUE. Список интересный, кажется, что можно разобрать ее в деталях на стриме.
👍 - за стрим.
LIVE Полный гид по планированию карьеры от Гейм Диза до СРО или своего стартапа.
https://www.youtube.com/watch?v=W6y-j2LxNig
Присоединяйтесь, чтобы погрузиться в детали карьерного планирования! Ключевые шаги для построения карьеры, про самоанализа и постановку целей, про адаптацию к изменениям и эффективный нетворкинг. Обсудим как оценивать свои навыки, стоимость на рынке, как исследовать карьерные пути, разрабатывать стратегию и планы по доходам.
- Как выбрать подходящий карьерный путь и создать реалистичный план?
- Важность непрерывного обучения и построения профессиональных связей
- Как справляться с карьерными рисками и адаптироваться к изменениям?
Не пропустите возможность задать вопросы и получить полезные советы, которые помогут вам двигаться вперед по плану, а не рендомно!
🔔 а, да - подписывайтесь и включайте уведомления, чтобы не пропустить!
https://www.youtube.com/watch?v=W6y-j2LxNig
Присоединяйтесь, чтобы погрузиться в детали карьерного планирования! Ключевые шаги для построения карьеры, про самоанализа и постановку целей, про адаптацию к изменениям и эффективный нетворкинг. Обсудим как оценивать свои навыки, стоимость на рынке, как исследовать карьерные пути, разрабатывать стратегию и планы по доходам.
- Как выбрать подходящий карьерный путь и создать реалистичный план?
- Важность непрерывного обучения и построения профессиональных связей
- Как справляться с карьерными рисками и адаптироваться к изменениям?
Не пропустите возможность задать вопросы и получить полезные советы, которые помогут вам двигаться вперед по плану, а не рендомно!
🔔 а, да - подписывайтесь и включайте уведомления, чтобы не пропустить!
Продолжаю разбираться с AI контентом для игр.
С музыкой разобрался - вот тут итоги
На очереди создание арта. Тестировать буду сервисы из этой шпоры + парочка которые сюда не вошли. Как обычно это будем ночной стрим.
Напишите ваши рекомендации по ии-арту, тоже протестирую и сравним.
С музыкой разобрался - вот тут итоги
На очереди создание арта. Тестировать буду сервисы из этой шпоры + парочка которые сюда не вошли. Как обычно это будем ночной стрим.
Напишите ваши рекомендации по ии-арту, тоже протестирую и сравним.
Анонс: Стрим
Геймдев в Европе: про отличия и культуры, про зарплаты и рынок труда
В формате интервью, гость стрима - Юрий Ляпин, продюсер с длинной историей в Playrix и Gameloft
(к слову, также закончил курс Game Producer)
Это будет третий стрим в рамках темы "Карьера". Мы узнаем, как на практике работает то, о чем тут говорила Таня Локтионова, с какими трудностями сталкиваются специалисты при переходе в европейские студии.
В этом стриме Юрий Ляпин расскажет о работе в найме и трудоустройстве в европейских геймдев-компаниях. Обсудим культурные различия, зарплаты, рынок труда, особенности найма, а также важные аспекты жизни и работы в Европе. Узнайте, как компании ведут себя на рынке сегодня, какие требования предъявляют к кандидатам и как влияют законы в ЕС на зарплаты.
🔜Когда - ЗАВТРА, в среду 11-9-2024 в 16:00 СЕТ (17:00🇺🇦 )
▶️Где: мой канал https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить.
✉️Задать вопрос: Ask me - тут кидайте вопросы, на которые хотите услышать ответы на стриме.
Геймдев в Европе: про отличия и культуры, про зарплаты и рынок труда
В формате интервью, гость стрима - Юрий Ляпин, продюсер с длинной историей в Playrix и Gameloft
(к слову, также закончил курс Game Producer)
Это будет третий стрим в рамках темы "Карьера". Мы узнаем, как на практике работает то, о чем тут говорила Таня Локтионова, с какими трудностями сталкиваются специалисты при переходе в европейские студии.
В этом стриме Юрий Ляпин расскажет о работе в найме и трудоустройстве в европейских геймдев-компаниях. Обсудим культурные различия, зарплаты, рынок труда, особенности найма, а также важные аспекты жизни и работы в Европе. Узнайте, как компании ведут себя на рынке сегодня, какие требования предъявляют к кандидатам и как влияют законы в ЕС на зарплаты.
🔜Когда - ЗАВТРА, в среду 11-9-2024 в 16:00 СЕТ (17:00🇺🇦 )
▶️Где: мой канал https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить.
✉️Задать вопрос: Ask me - тут кидайте вопросы, на которые хотите услышать ответы на стриме.
Про то, как AI помогает в работе
Несколько месседжей
1. Ревью резюме
На одном ночном стриме (да, есть и такие), выпускник курса Гейм Дизайн дал потестить бота, который ревьювит твое резюме и дает советы что исправить. Я его протестировал на том же стриме, советы были годные...
Ссылка на бота - проверяй свое CV.
2. Ускорение рутины с задачами в Jira/Asana/Trello
Помните бота-геймдизайнера, который классно пишет документацию?
Мой клиент на консалтинге пошел еще дальше, и заказ мне бота, который
1. Читает документ, его графику и схемы
2. Декомпозирует документ на подзадачи для Джиры для разных типов задач (art, ui, animation-vfx, client, server, qa, economy-gd. narrative-gd, analytics...) по отделам
3. Пишет классные дискрипшены в специальном формате в эти задачи, указывая критерии приемки
4. Фишка компании - рекомендации от лида. Бот выбирает их на основе базы опыта, которую я ему вскормил.
Новый бот-асистент подружился с ботом-геймдизом и работает на базе его документации.
В итоге - они уже маленький отдел. Ты только пишешь ,что хочешь сделать, а получаешь задачи на команду. Дальше больше...
Я невероятно рад, что бот прошел обкатку и теперь могу сказать, что это был классный опыт для меня, а компания ускорила рутинные процессы, понерфила риски человеческого фактора при переносе из ГДД в таск трекер!
Несколько месседжей
1. Ревью резюме
На одном ночном стриме (да, есть и такие), выпускник курса Гейм Дизайн дал потестить бота, который ревьювит твое резюме и дает советы что исправить. Я его протестировал на том же стриме, советы были годные...
Ссылка на бота - проверяй свое CV.
2. Ускорение рутины с задачами в Jira/Asana/Trello
Помните бота-геймдизайнера, который классно пишет документацию?
Мой клиент на консалтинге пошел еще дальше, и заказ мне бота, который
2. Декомпозирует документ на подзадачи для Джиры для разных типов задач (art, ui, animation-vfx, client, server, qa, economy-gd. narrative-gd, analytics...) по отделам
3. Пишет классные дискрипшены в специальном формате в эти задачи, указывая критерии приемки
4. Фишка компании - рекомендации от лида. Бот выбирает их на основе базы опыта, которую я ему вскормил.
Новый бот-асистент подружился с ботом-геймдизом и работает на базе его документации.
В итоге - они уже маленький отдел. Ты только пишешь ,что хочешь сделать, а получаешь задачи на команду. Дальше больше...
Я невероятно рад, что бот прошел обкатку и теперь могу сказать, что это был классный опыт для меня, а компания ускорила рутинные процессы, понерфила риски человеческого фактора при переносе из ГДД в таск трекер!
Попалась тут интересная инфографика с зарплатами топ-менеджмента в стартапах в тир1 по гео. Те, кто наемные директора.
1. цифры явно выше, чем в геймдеве
2. разброс зарплат по размеру стартапа (стадии финансирования)
Написал немного в линкеде.
1. цифры явно выше, чем в геймдеве
2. разброс зарплат по размеру стартапа (стадии финансирования)
Написал немного в линкеде.
Основываясь на данных из велкам-формы, ко мне на курсы приходили люди, которые хотели разобраться с разными проблемами, которые постоянно тормозят развитие/работу. День за днём одно и то же, никакого проф роста, только рутинные задачи. От этого выгораешь, а ощущение, что занимаешься хернёй, становится сильнее. Особенно если стартап буксует, денег мало, и не понятно, что делать дальше. Другие отмечали, что, несмотря на интуицию/удачу/чуйку, точечный успех всё равно не масштабируется, потому что в работе отсутствует системность и организация — и это пугает...
Некоторые участники приходили с сильным чувством фрустрации: тратит ресурсы, сжигает деньги, а результата нет (не достаточный). Проекты стоят на месте, а команда выгорает или просто не справляется... кто-то ливает, а кто-то теряет мотивацию. Даже после множества пройденных курсов не появляется чёткого понимания, что делать дальше, а опыт обучения был полным разочарованием...
Также читаю истории о том, как люди теряли работу или не могли получить заслуженный рейз, что создаёт ощущение, что профессиональная занятость не гарантирована.
...не все приходят с проблемами, лишь малая часть, но...
Классно потом читать отзывы после курса, видеть мотивацию и готовые решения, которые выпускники забирают с собой. Сопоставлять отзывы с проблемами на входе и радоваться, что делаешь классно свое дело.
Некоторые участники приходили с сильным чувством фрустрации: тратит ресурсы, сжигает деньги, а результата нет (не достаточный). Проекты стоят на месте, а команда выгорает или просто не справляется... кто-то ливает, а кто-то теряет мотивацию. Даже после множества пройденных курсов не появляется чёткого понимания, что делать дальше, а опыт обучения был полным разочарованием...
Также читаю истории о том, как люди теряли работу или не могли получить заслуженный рейз, что создаёт ощущение, что профессиональная занятость не гарантирована.
...не все приходят с проблемами, лишь малая часть, но...
Классно потом читать отзывы после курса, видеть мотивацию и готовые решения, которые выпускники забирают с собой. Сопоставлять отзывы с проблемами на входе и радоваться, что делаешь классно свое дело.
Новый репорт от аппсфлайера
#analytics #marketing
https://www.appsflyer.com/resources/reports/gaming-state/
Позже на ликед залью выводы и инсайты. А сейчас готовлюсь к стриму про карьеру. Он менее чем через 2 часа
#analytics #marketing
https://www.appsflyer.com/resources/reports/gaming-state/
Позже на ликед залью выводы и инсайты. А сейчас готовлюсь к стриму про карьеру. Он менее чем через 2 часа
Live: Геймдев в Европе: про отличия и культуры, про зарплаты и рынок труда
https://www.youtube.com/watch?v=xJcp0VWZX9U
В формате интервью, гость стрима - Юрий Ляпин, продюсер с длинной историей в Playrix и Gameloft
(к слову, также закончил курс Game Producer)
В этом стриме Юрий Ляпин расскажет о работе в найме и трудоустройстве в европейских геймдев-компаниях. Обсудим культурные различия, зарплаты, рынок труда, особенности найма, а также важные аспекты жизни и работы в Европе. Узнайте, как компании ведут себя на рынке сегодня, какие требования предъявляют к кандидатам и как влияют законы в ЕС на зарплаты.
https://www.youtube.com/watch?v=xJcp0VWZX9U
В формате интервью, гость стрима - Юрий Ляпин, продюсер с длинной историей в Playrix и Gameloft
(к слову, также закончил курс Game Producer)
В этом стриме Юрий Ляпин расскажет о работе в найме и трудоустройстве в европейских геймдев-компаниях. Обсудим культурные различия, зарплаты, рынок труда, особенности найма, а также важные аспекты жизни и работы в Европе. Узнайте, как компании ведут себя на рынке сегодня, какие требования предъявляют к кандидатам и как влияют законы в ЕС на зарплаты.
YouTube
Как устроиться в европейскую компанию: Советы и опыт Юрия Ляпина
Присоединяйтесь к стриму с Юрием Ляпиным, где мы обсудим опыт работы в европейских геймдев-компаниях. Поговорим о различиях в корпоративной культуре между Европой и постсоветским пространством, требованиях к кандидатам, зарплатах, а также о том, как правильно…
ProGameDev.net
Новый репорт от аппсфлайера #analytics #marketing https://www.appsflyer.com/resources/reports/gaming-state/ Позже на ликед залью выводы и инсайты. А сейчас готовлюсь к стриму про карьеру. Он менее чем через 2 часа
Закинул на линкед ин главное из отчета
#analytics #marketing #prjduct
Важный отчет, много про тренды и динамику. Пройти мимо нельзя!
#analytics #marketing #prjduct
Важный отчет, много про тренды и динамику. Пройти мимо нельзя!
Linkedin
Главное из отчета Appsflyer
Я пробежался по отчету вместо тебя, вот основное. https://www.
Завтра обещанный стрим с разбором FTUE шпаргалки от Антона Слащева
Приглашаю гейм дизайнеров и продакт менеджеров поговорить про вовлечение.
🔜Когда - ЗАВТРА, в пятницу 13-9-2024 в 16:00 СЕТ (17:00🇺🇦 )
▶️Где: мой канал https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить.
✉️Задать вопрос: Ask me - тут кидайте вопросы, на которые хотите услышать ответы на стриме.
Приглашаю гейм дизайнеров и продакт менеджеров поговорить про вовлечение.
🔜Когда - ЗАВТРА, в пятницу 13-9-2024 в 16:00 СЕТ (17:00🇺🇦 )
▶️Где: мой канал https://www.youtube.com/@alexshta - подпишись, чтобы не пропустить.
✉️Задать вопрос: Ask me - тут кидайте вопросы, на которые хотите услышать ответы на стриме.
До старта курса по гейм-дизайну осталось всего 24 дня — пора перестать прокрастинировать и сделать верный шаг к цели.
Что вас ждет:
Также тут масса практических занятий, которые помогут закрепить знания:
Плюс, бонус для вас — на курсе вы познакомитесь с ролью Feature Owner: будете руководить не только идеями, но и их реализацией. Ваша команда это оценит!
Так что, коллеги, хватит ждать «идеального момента» — он наступил прямо сейчас. Успейте занять свое место на курсе и продолжить этот путь к роли топового гейм-дизайнера!
Осталось всего 24 дня, не упустите свой шанс!
Следующий такой поток еще очень не скоро.
#education #gamedesign
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM