📌 Уже пятница, друзья, ловите тройку полезных текстов на тему:
🔸 🔸 🔸 🔸 🔸 🔸 🔸 🔸
🔸 ЗНАЧЕНИЕ ОКРУЖЕНИЯ.
https://t.me/profitlegalbusiness/728
🔸ПРИБЫЛЬ В ЮРБИЗНЕСЕ: ЦЕЛЬ ИЛИ ЧТО-ТО ДРУГОЕ?
https://t.me/profitlegalbusiness/729
🔸ДУМАТЬ ПО ЦЕЛИ.
https://t.me/profitlegalbusiness/933
Почитайте на выходных!
____________________________
Подписаться на Базу знаний за 990 р. в мес.
Подкасты и лекции, методички и шаблоны для развития юридического бизнеса.
🔸 ЗНАЧЕНИЕ ОКРУЖЕНИЯ.
https://t.me/profitlegalbusiness/728
🔸ПРИБЫЛЬ В ЮРБИЗНЕСЕ: ЦЕЛЬ ИЛИ ЧТО-ТО ДРУГОЕ?
https://t.me/profitlegalbusiness/729
🔸ДУМАТЬ ПО ЦЕЛИ.
https://t.me/profitlegalbusiness/933
Почитайте на выходных!
____________________________
Подписаться на Базу знаний за 990 р. в мес.
Подкасты и лекции, методички и шаблоны для развития юридического бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
На масштабной выставке аудио-аппаратуры High-Fi & High-End Show 2024
11 этажей звука, джаз и рок фест, лекторий, ярмарка винила и очень крутой контент👍
Начиная с гардероба - номер 1😉
Вовлечение в разные направления деятельность расширяют взгляд на жизнь и бизнес.
11 этажей звука, джаз и рок фест, лекторий, ярмарка винила и очень крутой контент👍
Начиная с гардероба - номер 1😉
Вовлечение в разные направления деятельность расширяют взгляд на жизнь и бизнес.
КАК ИЗМЕРИТЬ ГОТОВНОСТЬ БИЗНЕСА К ВАШЕМУ ВЫХОДУ ИЗ ОПЕРАЦИОННОГО УПРАВЛЕНИЯ
Многие хотят выйти из операционного управления. Не заниматься больше рутиной. Делать только интересное. Управлять на уровне собственника. Нормальное желание. 90% тех, кого я выслушиваю на консультациях, этого хотят.
Но как понять, готов ли бизнес к Вашему выходу? Ведь если он не готов, Вы уйдёте - и всё развалится.
Есть хороший способ.
Ставьте перед ним цель, которая будет подтягивать его (бизнес) под нужный уровень, нужное состояние.
Постановка подобной цели (продажа, франшиза, передача в операционное управление директору), пусть даже виртуально, необходима, чтобы через неё оценивать самостоятельность бизнеса и его готовность к Вашему выходу из операционного управления.
Также будет круто, если у Вас есть "за-цель", и Вы уже сейчас видите, что будете делать, когда отстроите всё в этом проекте, как надо. Нередко это мультипроектность, а уж она-то точно возможна только при полной операционной отстройке, сепарации первого проекта от Вас, как исполнителя и руководителя внутри него.
Поэкспериментируйте с этим. Поставьте такие цели, держите их в голове и постоянно переоценивайте свои процессы в бизнесе на предмет его готовности к Вашему выходу. Тогда у Вас может получиться то, что Вы задумали.
#управление #мышление #цели #свобода
Многие хотят выйти из операционного управления. Не заниматься больше рутиной. Делать только интересное. Управлять на уровне собственника. Нормальное желание. 90% тех, кого я выслушиваю на консультациях, этого хотят.
Но как понять, готов ли бизнес к Вашему выходу? Ведь если он не готов, Вы уйдёте - и всё развалится.
Есть хороший способ.
Ставьте перед ним цель, которая будет подтягивать его (бизнес) под нужный уровень, нужное состояние.
Постановка подобной цели (продажа, франшиза, передача в операционное управление директору), пусть даже виртуально, необходима, чтобы через неё оценивать самостоятельность бизнеса и его готовность к Вашему выходу из операционного управления.
Также будет круто, если у Вас есть "за-цель", и Вы уже сейчас видите, что будете делать, когда отстроите всё в этом проекте, как надо. Нередко это мультипроектность, а уж она-то точно возможна только при полной операционной отстройке, сепарации первого проекта от Вас, как исполнителя и руководителя внутри него.
Поэкспериментируйте с этим. Поставьте такие цели, держите их в голове и постоянно переоценивайте свои процессы в бизнесе на предмет его готовности к Вашему выходу. Тогда у Вас может получиться то, что Вы задумали.
#управление #мышление #цели #свобода
Rutude
https://rutube.ru/video/private/e46ba5d7e5653b49f25b25d370b7865b/?p=ID-d0jc4H1eTgBYS-SkNlQ
Youtube
https://youtu.be/_Hd7_CR449c
____________________________
Подписаться на Базу знаний за 990 р. в мес.
Подкасты и лекции, методички и шаблоны для развития юридического бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Провёл мастер-майнд на тему "Партнёрства и коллаборации: как юристу реализовать их, чтобы получить дополнительный доход".
В основу легла живая лекция + презентация с методикой + алгоритм + домашнее задание, чтобы воплотить всё это.
Основная фишка - такие воронки это трафик без маркетинговых затрат. И надо осваивать искусство использования этих ресурсов, особенно если своего мощного маркетинга пока нет.
Слушатели - ученики программы "Юридический бизнес как система" и члены Клуба юристов и адвокатов "ПРИБЫЛЬ".
Запись уже в моём канала БЗ ПК
👇
https://t.me/bzpk_bot
В основу легла живая лекция + презентация с методикой + алгоритм + домашнее задание, чтобы воплотить всё это.
Основная фишка - такие воронки это трафик без маркетинговых затрат. И надо осваивать искусство использования этих ресурсов, особенно если своего мощного маркетинга пока нет.
Слушатели - ученики программы "Юридический бизнес как система" и члены Клуба юристов и адвокатов "ПРИБЫЛЬ".
Запись уже в моём канала БЗ ПК
👇
https://t.me/bzpk_bot
На следующую неделю мы с диагностом возьмём ещё несколько человек на комплексную 2,5-часовую консультацию по системному росту и развитию юридического бизнеса.
Запись по ссылке👇
https://katkov.school/consultation
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
📕 Чтиво на выходные: три текста на тему
🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 🟠 в юридическом бизнесе:
😀 НА ЧЁМ ЮРИСТУ СФОКУСИРОВАТЬ ВНИМАНИЕ В СВОЁМ БИЗНЕСЕ, ЧТОБЫ РАСТИ В ДОХОДАХ?
https://t.me/profitlegalbusiness/983
😀 Как создать стратегию?
https://t.me/profitlegalbusiness/618
😀 БИЗНЕС-ПРОЦЕССЫ ЮРИДИЧЕСКОЙ КОМПАНИИ.
https://t.me/profitlegalbusiness/745
______________________
Подписаться на Базу знаний за 990 р. в мес.
Подкасты и лекции, методички и шаблоны для развития юридического бизнеса.
https://t.me/profitlegalbusiness/983
https://t.me/profitlegalbusiness/618
https://t.me/profitlegalbusiness/745
______________________
Подписаться на Базу знаний за 990 р. в мес.
Подкасты и лекции, методички и шаблоны для развития юридического бизнеса.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Прокомментировал Бизнес ФМ кейс о защите деловой репутации крупной московской кондитерской фабрики https://www.bfm.ru/news/561181
Крупный телеграм-канал Baza обвинил кондитерскую фабрику в Москве в антисанитарии на производстве. Пост сопровождался видео из некоего помещения с ящиками размокших гниющих бананов, толстым слоем пыли на оборудовании и хаотично лежащими мешками с сахаром и мукой. Как утверждается, запись была сделана одним из сотрудников компании, уставшим от «адских условий работы». При этом датировать видео, подтвердить его подлинность или хотя бы установить, о каком именно бренде говорит создатель ролика, не представляется возможным.
В беседе с РБК упомянутая в посте компания назвала кадры постановочными и заявила о признаках «конкурентной борьбы». Фирма не отрицает, что на записи их помещение, но настаивает, что на момент съемки фабрика не функционировала, а продукция проходит все необходимые проверки. Но было поздно — в течение суток «Перекресток» и «Вкусвилл» сняли кондитерские изделия бренда с продажи на время проверок.
🎤Мой комментарий: «В российском праве существует такая конструкция, как иск о защите чести и достоинства. В случае распространения подобной информации и при условии, что эта информация не была ничем подтверждена, пострадавшие компании могут идти этим путем. Конечно, у них будут препятствия, в частности связанные с возможной анонимностью лиц, которые эту информацию выложили, то есть надо смотреть, известна ли личность этого блогера или это какой-то анонимный персонаж. Однако, если личность установлена, такой иск можно подавать. Такие споры есть, нельзя сказать, что их так же много, как споров об имуществе или о долгах, но они есть, и в Российской Федерации сложилась соответствующая судебная практика. Поэтому, если эта информация недостоверна, у компании есть все инструменты для защиты своего права».
А Вы сталкивались с подобным? И как защищали деловую репутацию?
Крупный телеграм-канал Baza обвинил кондитерскую фабрику в Москве в антисанитарии на производстве. Пост сопровождался видео из некоего помещения с ящиками размокших гниющих бананов, толстым слоем пыли на оборудовании и хаотично лежащими мешками с сахаром и мукой. Как утверждается, запись была сделана одним из сотрудников компании, уставшим от «адских условий работы». При этом датировать видео, подтвердить его подлинность или хотя бы установить, о каком именно бренде говорит создатель ролика, не представляется возможным.
В беседе с РБК упомянутая в посте компания назвала кадры постановочными и заявила о признаках «конкурентной борьбы». Фирма не отрицает, что на записи их помещение, но настаивает, что на момент съемки фабрика не функционировала, а продукция проходит все необходимые проверки. Но было поздно — в течение суток «Перекресток» и «Вкусвилл» сняли кондитерские изделия бренда с продажи на время проверок.
🎤Мой комментарий: «В российском праве существует такая конструкция, как иск о защите чести и достоинства. В случае распространения подобной информации и при условии, что эта информация не была ничем подтверждена, пострадавшие компании могут идти этим путем. Конечно, у них будут препятствия, в частности связанные с возможной анонимностью лиц, которые эту информацию выложили, то есть надо смотреть, известна ли личность этого блогера или это какой-то анонимный персонаж. Однако, если личность установлена, такой иск можно подавать. Такие споры есть, нельзя сказать, что их так же много, как споров об имуществе или о долгах, но они есть, и в Российской Федерации сложилась соответствующая судебная практика. Поэтому, если эта информация недостоверна, у компании есть все инструменты для защиты своего права».
А Вы сталкивались с подобным? И как защищали деловую репутацию?
BFM.ru - деловой портал
По бизнесу ударила волна обвинений о куртках с клопами, пирожных с гнилью и ядовитом зефире
Ряд скандальных публикаций привел к проверкам Роспотребнадзора, закрытию производств и приостановкам продаж в крупных сетях супермаркетов. В каждом из случаев компании обвинения отвергают
СКОЛЬКО ВЫ СТОИТЕ НА САМОМ ДЕЛЕ
Все мы зарабатываем по-разному и измеряем свою стоимость суммой полученных денежных средств.
Однако все мы и работаем по разному: кто-то пару часов в день и те не каждый день, а кто-то 7 дней в неделю на износ здоровья.
Так сколько Вы стоите на самом деле?
Например, в найме это определяется довольно просто.
1️⃣ вы получаете зп
2️⃣ работаете в рабочее время
Это и есть Ваша стоимость.
Если Вы приходите и говорите - я зарабатываю кучу денег, у меня карьера, но при этом работаете по выходным, не расстаётесь с ноутбуком в отпуске, занимаетесь заодного личными делами руководства компании, тащите сверх-объём, убиваетесь и выгораете - значит, Вы эту кучу денег на самом деле не стоите. Потому что получаете их сверхурочно.
В бизнесе всё сложнее и проще одновременно.
Собственник сам определяет, сколько времени ему работать в проекте. И сам может изменить это.
И тут есть ещё один нюанс - заработок собственника зависит не от потраченных часов, а от эффективности работы бизнес-модели, настроенности процессов, мотивированности людей.
Наращивание часов здесь не поможет, и даже помешает: собственник будет подменять собой кого-то, служить костылём, и бизнес будет продолжать опираться на него и оставаться слабым.
Так что в обоих случаях Вы стоите столько, сколько получаете, работая столько, сколько хотите.
❓ Думали об этом когда-нибудь с такой стороны? Измеряли, сколько Вы стоите?
#управление
Все мы зарабатываем по-разному и измеряем свою стоимость суммой полученных денежных средств.
Однако все мы и работаем по разному: кто-то пару часов в день и те не каждый день, а кто-то 7 дней в неделю на износ здоровья.
Так сколько Вы стоите на самом деле?
Например, в найме это определяется довольно просто.
1️⃣ вы получаете зп
2️⃣ работаете в рабочее время
Это и есть Ваша стоимость.
Если Вы приходите и говорите - я зарабатываю кучу денег, у меня карьера, но при этом работаете по выходным, не расстаётесь с ноутбуком в отпуске, занимаетесь заодного личными делами руководства компании, тащите сверх-объём, убиваетесь и выгораете - значит, Вы эту кучу денег на самом деле не стоите. Потому что получаете их сверхурочно.
В бизнесе всё сложнее и проще одновременно.
Собственник сам определяет, сколько времени ему работать в проекте. И сам может изменить это.
И тут есть ещё один нюанс - заработок собственника зависит не от потраченных часов, а от эффективности работы бизнес-модели, настроенности процессов, мотивированности людей.
Наращивание часов здесь не поможет, и даже помешает: собственник будет подменять собой кого-то, служить костылём, и бизнес будет продолжать опираться на него и оставаться слабым.
Так что в обоих случаях Вы стоите столько, сколько получаете, работая столько, сколько хотите.
#управление
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
БИЗНЕС УЧЕНИКА ВЫРОС В 4 РАЗА!
Провёл встречу с ученицей программы "Юридический бизнес как система", у неё в бизнесе мощный рост, х 4, просто супер, ликую!
Причём что-то из этого параллельно с учёбой в программе, а что-то на опережение, а в программе есть решение, в будущих уроках.
Интересная обратная связь - столкнулись с проблемой, смотрим, а решение есть в программе. И это правда так.
Сейчас под этот проект готовим серию личных встреч для моего погружения в контекст этого бизнеса и проведения цикла сессий для топ-менеджмента по поставленным собственником задачам.
🔥 Круто, что у учеников получается, всегда испытываю от этого радость и подъём!
Провёл встречу с ученицей программы "Юридический бизнес как система", у неё в бизнесе мощный рост, х 4, просто супер, ликую!
Причём что-то из этого параллельно с учёбой в программе, а что-то на опережение, а в программе есть решение, в будущих уроках.
Интересная обратная связь - столкнулись с проблемой, смотрим, а решение есть в программе. И это правда так.
Сейчас под этот проект готовим серию личных встреч для моего погружения в контекст этого бизнеса и проведения цикла сессий для топ-менеджмента по поставленным собственником задачам.
🔥 Круто, что у учеников получается, всегда испытываю от этого радость и подъём!