2026 год начнется с декабря. Если вы успеете. ;-)

Пока другие в январе только расчищают ёлку, ваши конкуренты уже выполняют первый квартальный план.
Почему личное годовое планирование «на коленке» не работает:
• Цели есть — системы нет
• Энтузиазма хватает на 3 недели
• Операционка съедает стратегию к марту
Что вы получите на личной стратегической сессии (2 часа):
1. Разбор 2025: оставляем только работающие практики
2. Фокус на 2026: 3 ключевые цели на основе ваших ценностей вместо 15 несвязанных хотелок
3. Систему исполнения: как не сойти с рельсов к февралю
4. Готовую «Карту года» — визуальную стратегию в одном файле

Формат: онлайн, один на один

Когда: декабрь — пока есть время думать, а не тушить пожары

Свободных слотов на декабрь: 7 из 10

Забронировать сессию или задать вопрос: https://t.me/NataliaAnt

P.S. Самые выгодные возможности 2026 года будут потеряны теми, кто в январе только выбирает планировщик. Год начинается не с числа, а с готовой стратегии, которая опирается на ценности!

🌟 Готовлю бесплатный вебинар для программы ЕБРР Казахстан

«Простые способы доПРОДАТЬ: проверенные на практике техники увеличения среднего чека»

📌 12 декабря, 12:00–13:30 по Мск

Для кого: собственники, директора, менеджеры, маркетологи магазинов и сферы HoReCa

• Как структура ассортимента и категорийный менеджмент работают на средний чек
• Технология продаж. Разбор кейсов и лучших практик
• Организация мест продаж оффлайн и онлайн: находим ресурсы для увеличения продаж

Хотите:
• узнать, как технологии категорийного менеджмента работают на увеличение среднего чека;
• на примере кейсов и лучших практик разобрать, как эту задачу решает технология продаж;
• узнать, как организация мест продаж, стимулирует рост продаж и чека

Присоединяйтесь!

Ссылку пришлю по запросу в личные сообщения.

Участникам будут плюшки и бонусы!

Как-то так ответили на мой вопрос о том, какие способы увеличения продаж используют сейчас, участницы вебинара из Казахстана сегодня.

Это простые, но затратные способы привлечения покупателей. Они не гарантируют покупку, так как есть ещё и другие более важные аспекты и технологии, которые увеличивают вероятность покупки, еë комплексность и средний чек, а также лояльность покупателей.

О чём я?

1. Продукт/услуга. Структура и ролевой репертуар ассортимента. Способы продаж.

2. Технология продаж, разработанная и адаптированная под бизнес-модель и продукт/услугу компании.

3. Организация места продаж онлайн и офлайн.

Хотите буду рассказывать об этих приёмах влияния на увеличения продаж и прибыли?

А какие способы используете вы, друзья?

Немного пятничного юмора от Юрия Никулина.

Говорят, сегодня День обнимашек!)

Кого сегодня обнимете вы?

Доброго дня понедельника!

Готовимся с записи подкаста с @Svetlana_sova на тему наставничества в условиях современной реальности.

Разберём, как создать работающую систему наставничества в компании, как самому быть наставником, как находить наставника себе, и когда это необходимо.

Нахожусь в предвкушении интересной беседы со Светой - у него огромный опыт наставничества в личной практике и внедрения этого инструмента в компаниях различных отраслей и масштабов.

«2026: Твой год по твоим правилам. Дизайн-сессия».

Хватит бежать по кругу «подарки-стол-ёлка». Пора нажать на паузу. Декабрь — лучший момент, чтобы заглянуть на год вперёд и спроектировать его осознанно.

Я приглашаю вас на персональную стратегическую коуч-сессию «Мой лучший год». Это не про список целей. Это про вашу личную стратегию на 2026.

Что будет на сессии:
➤ Сменим ракурс: посмотрим на год не из января, а из успешного декабря 2026-го.
➤ Сформулируем не просто «чего хочу», а «каким человеком я буду» в конце года.
➤ Выявим 3-4 ключевые цели-драйверы, которые потянут за собой остальные сферы.
➤ Найдём вашу уникальную «энергию года» — то состояние, в котором всё получается.
➤ Создадим яркую ментальную карту ваших результатов, которую мозг захочет реализовать.

Попробуйте прямо сейчас:

Возьмите чашку чая и на 5 минут представьте, что 2026 год превзошёл все ваши ожидания.
👉 Опишите одним словом, КАК вы себя чувствуете в этом «будущем декабре»?
👉 Какой первый, самый смелый шаг вы сделали ещё в начале года, чтобы всё пошло по этому сценарию?

Если вопросы зацепили — давайте вместе создадим этот сценарий. Записывайтесь на дизайн-сессию вашего года тут.

Не все, кто хочет задать вопросы про свой бизнес и себя в нем готов писать открыто.

Тут можно и нужно спрашивать о том, что важно узнать:

https://t.me/questianonbot?start=NataliaAntonova

Кадры уходят, опыт уплывает, новички не задерживаются. Знакомо? Кажется, выход один — наставничество. Но почему оно так часто превращается в формальность или фикцию? Разбираем с Светланой Воропаевой @Svetlana_sova, экспертом по управлению персоналом и директором тренингового центра «Сова». Говорим не о красивой идее, а о работающей системе: как строить, чем мотивировать, как вовлечь и молодёжь, и уходящих сотрудников, и как это всё компенсирует дефицит специалистов. Без воды, с конкретными шагами и кейсами.


Пора разобраться, где заканчивается милая традиция «помоги коллеге» и начинается системный инструмент, который реально закрывает кадровые дыры, сохраняет уникальный опыт и ускоряет рост бизнеса.

Вместе со Светланой развенчаем мифы и найдем рабочие схемы. Обсудим:

🔍 Диагностика боли: Почему «как раньше» уже не работает?

⚙️ Рецепт системы: Из каких ключевых блоков собрать наставничество, которое не развалится после первого же отчета? Как сочетать рубль и уважение в мотивации наставников?

👥 Неочевидные игроки: Как вовлечь в процесс скептичную молодежь и… уходящих сотрудников? Да, они могут быть золотым фондом, а не потерей.

💥 Кейс-разбор: Реальная история из практики Светланы и мои.

✅ Чек-лист: Три первых шага для компании, которая хочет начать с нуля. И один главный совет для тех, кто в кадровом кризисе прямо сейчас.

Этот разговор — для собственников, HR-директоров и линейных руководителей, которые устали от бесконечного найма «с улицы» и хотят растить свои кадры. Для тех, кто готов менять процессы, а не сетовать на обстоятельства.

Светлана Воропаева знает, как превратить наставничество из корпоративной повинности в стратегическое преимущество. Давайте разбираться! Смотреть и слушать тут.

После анонса и записи этого подкаста про наставничество к нам со Светланой прилетело множество вопросов. И мы решили записать часть 2. И у вас есть возможность после прослушивания/просмотра записи написать свои вопросы.

Уже говорите/слышите эти слова?

Да - 😁
Нет - 🥳

Наставничество — это не только «сядь рядом, Петрович». Разбираем виды и выгоды со @Svetlana_sova 🦉

Все говорят «нужно наставничество», но часто представляют себе одну картину: опытный сотрудник месяц ходит за новичком по пятам. На деле — это целый набор инструментов, и у каждого свои задачи.

📌 Каким оно бывает?

▪️ Классическое (наставник – ученик) — для адаптации новичков. «Где тут кофе и как отправить отчет?»

▪️ Парное/кросс-функциональное — обмен навыками между коллегами из разных отделов. Маркетолог учит финансиста презентовать цифры, финансист — считать эффективность каналов.

▪️ Групповое (один наставник на группу) — для массового обучения стандартам.

▪️ Ситуативное (менторство) — разовые консультации по карьере или сложному проекту. Не «веди меня», а «помоги пройти этот поворот».

▪️ Реверсивное — когда молодой специалист учит опытного, например, digital-инструментам. Да, и так тоже!

💡 А бизнесу-то что с этого?

Это не просто «хорошо» для коллектива. Это стратегическая штука:

→ Сохраняет уникальный опыт компании, а не увольняет его вместе с сотрудником.

→ Ускоряет адаптацию — новички быстрее начинают приносить прибыль.

→ Прокачивает кадровый резерв дешевле и эффективнее внешнего найма.

→ Удерживает таланты — рост и внимание снижают текучку.

→ Экономит деньги — на ошибках, долгом поиске и дорогих тренингах.

Короче, это не расходы. Это инвестиция в устойчивость бизнеса. Когда знания циркулируют, а не оседают в головах нескольких «незаменимых» людей.

А какое наставничество есть в вашей компании? Классическое Петрович или что-то более современное? 👇

Ссылка на подкаст, полезные материалы под постом.

#наставничество #развитиеперсонала #hr #бизнес #управление #обучение #кадры #менеджмент #адаптация #резерв

Тренды бизнеса, маркетинга и продаж 2026 (большая презентация-обзор)

• Главный бизнес-тренд 2026: 5 дуальностей и место встречи трендов и антитрендов
• Внутренние точки опоры при турбулентности
• Внешние точки опоры: как расти, когда «всё сложно»
• Маркетинг 2026: новая формула эффективности
• Потребительские тренды 2026: как встроиться в жизнь потребителей
• Потребительский опыт 2026: где ещё можно отстроиться
• B2b 2026: «бутисилизация» и неизбежные изменения
• Продажи 2026: новые подходы, инструменты и каналы
• Коммуникации и контент 2026: как достучаться до уставших
• Контент 2026: всем ли нужны фабрики контента?
• 11 ошибок маркетинга, продаж и стратегии
• «Разбитые окна» в бизнесе и маркетинге
• Слабые сигналы в бизнесе и маркетинге

2026: Твой год по твоим правилам. Дизайн-сессия

Декабрь — лучший момент, чтобы заглянуть на год вперёд и спроектировать его осознанно.

Я приглашаю на индивилуальную стратегическую сессию «Мой лучший год». Не про список целей - про вашу личную стратегию на 2026.

Что будет на сессии:
➤ Сменим ракурс: посмотрим на год не из января, а из успешного декабря 2026-го.
➤ Сформулируем не просто «чего хочу», а «каким я буду» в конце года.
➤ Выявим 3 ключевые цели-драйверы, которые потянут за собой остальные сферы.
➤ Найдём вашу уникальную «энергию года» — то состояние, в котором всё получается.
➤ Создадим яркую ментальную карту ваших результатов, которую мозг захочет реализовать.

Попробуйте сейчас:
На 5 минут представьте, что 2026 год превзошёл все ваши ожидания.
👉 Опишите одним словом, КАК вы себя чувствуете в этом «будущем декабре»?
👉 Какой первый, самый смелый шаг вы сделали ещё в начале года, чтобы всё пошло по этому сценарию?

Создадим этот сценарий?

Записывайтесь на дизайн-сессию вашего года тут.

В этом году было не так много публикаций в СМИ.
Но те, что были - очень актуальные.

Кому интересно, вышлю статью про ИИ в розничных компаниях и, да, мы с коллегами готовы погрузиться в ваш кейс.
👇👇👇

Пришла пора итогов рабочего года.

Для себя разделила результаты по нескольким секторам, через которые идет реализация стратегии 2025-2027.

Один из сегментов - публикации в СМИ.

За этот год вышло 3 видео интервью, 3 статьи с комментариями и 1 статья на базе кейсов.

Над статьей для журнала "Управление магазином" работали целой командой. Отдельная благодарность Наталье Антоновой @NataliaAnt за инициативу и эффективную организацию процесса.

Благодаря Наталье материал быстро сверстали в статью и согласования проходили в максимально комфортном режиме без отрыва от производства, как говорится.

==
ПДФ версию статьи могу выслать под запрос, кому интересно. Напишите в коммент или в сообщения.

До конца года на сайте у себя размещу адаптивный вариант этого материала: эта статья в ПДФ + наши актуальные комментарии и кейсы к ней.

==
В целом, за этот год несколько раз меняла свой подход к работе с контентом, пока не нашла наиболее трудозатратный.

Да, сильно в помощь специализированные нейро-помощники. Про одного из них обещала рассказать и показать подробнее — создатель статей для сайта.

До Нового года обещание выполню.

Организую экскурсию во внутренние процессы, чтобы вы всё увидели сами.
==
Ещё подготовили 10 видео-экскурсий в формате прямых эфиров, которые будем проводить на новогодних каникулах.

Покажем всё-всё, что мы сами делаем в нейросетях: от создания нейро-помощников и сайтов/лендингов, до вейб-кодинга и мультиагентных систем.

В следующих постах будут подробности и возможность попасть на все эти видео экскурсии с погружением. Не переключайте канал 😄
==
Как у вас с итогами года?

Даже если не подводите детально, то по ощущениям: в целом, больше довольны годом или ... как обычно?

Дорогие мои, с наступающим! Пока бьют куранты, давайте загадаем желание: пусть 2026 год принесет нам тихие вечера и громкий смех, взаимную поддержку без лишних слов и ощущение дома в кругу близких людей. Желаю вам всего самого лучшего!