Всем привет, кто решил заглянуть на мой канал! 😊

Честно говоря, не знаю, как вы сюда попали — рекламы я не запускал, но рад, что вы здесь! Здесь я буду делиться своим опытом, мыслями и идеями по продуктовому подходу. Вас ждут полезные инсайТы о том, как запускать продукты, управлять командами и приоритизировать задачи, а также небольшие дайджесты по новинкам в AI, интересные наблюдения в data-driven маркетинге, инсайДы, которые до меня доносятся, и много чего ещё полезного!

В общем, добро пожаловать! Надеюсь, вам будет интересно и полезно

В общем, пойдем по стандартному заезженному сценарию и поговорим про Unit экономику. Не очень люблю читать простыни в ТГ, поэтому разобьем данный блок на несколько маленьких частей, но обязательно пройдем по всем показателям unit экономики.

Юнит-экономика — это не скучные таблички, а главная опора, если хочешь, чтобы продукт не только работал, но и окупался. Проще говоря: это про то, сколько ты тратишь на одного пользователя и сколько он приносит тебе денег.

Вот три метрики, которые должен знать каждый продукт:

CAC — стоимость привлечения клиента. Сколько Набиулиных уходит, чтобы человек пришёл и остался.
LTV — сколько денег клиент принесёт за всё время. Если это меньше, чем CAC — готовься к проблемам.
ARPU — средний доход на одного пользователя. Это показывает, насколько эффективно ты монетизируешь свою базу.

Знать эти цифры — значит управлять продуктом осознанно, а не наобум.