Как джуну стать продактом? Метод Терри Пратчетта

Когда-то великий психолог Эрих Фромм отметил: «человек – это единственное животное, для которого его собственное существование – проблема, которую нужно решать».
Вышел новый «Аэростат», с музыкой, которую вы никогда не слышали 🎧

Всем привет! Жду вас завтра на стриме в 9:00 МСК . Проведем первый тестовый стрим в формате вопрос-ответ по карьере, резюме и продакт менеджменту, трудоустройству и прочему интересному. Вопросы можно заранее мне присылать @tgspb До встречи завтра утром :)

Можем разобрать ваше резюме или попить кофе под рассказы про релоки 🇰🇿🇬🇪
Продолжительность полчаса ☺️

План на день:

30 минут – фрирайтинг
30 минут – медитация
1 час – зарядка + пробежка
10 минут – зарядка для глаз
20 минут – фейс-фитнес
1 час – приготовить себе правильной еды на день (чтобы раскидать сразу по ланч-боксам, и голова не болит)
2 часа – что-то одно в день: фитнес, плавание, йога, уходовая процедура по телу, уходовая процедура по лицу, еще один фитнес
1,5 часа – саморазвитие: иностранные языки, мотивирующие подкасты, чтение
4 часа – красивая работа на ноутбуке с чашечкой латте
1,5 часа – послушать вебинар про цели и успешность и получить поддержку в поддерживающей группе
2,5 часа – 5-разовое питание (есть надо вдумчиво, сосредоточенно, наслаждаясь каждым кусочком и глотком)
1 час – прогулка перед сном
8 часов – сон (меньше нельзя, нужно для красивости и эффективности)

Вот, собрала советы лайф-коучей по успешности и всему правильному для женщин. У вас теперь есть план жизни. И не надо пошлых вопросов про детей, походы по магазинам, работа не такая, два часа в один конец… Следуйте плану, и все рассосется.
Не благодарите.»

Автор Шекия Абдуллаева

Вы знаете, что-то в этом есть 😑

Всем привет ☕️
Через час начнём стрим

Как описать Вашу идею для инвестора? Шаблон из 6 пунктов

Полезный лонгрид

1) На каком рынке какую проблему и для кого решаете - это описание идеи в 1-2 предложение может быть по сути классическим питчем на 20 секунд. Если не зацепило, то дальше вряд ли кто-то продолжит читать.😕

2) Размер рынка в деньгах! В миллиардах долларов, не в попугаях, не в десятках миллионов пользователей и даже не в сотнях миллионов рублей! Принимаю только миллиарды долларов, лучше больше 10 млрд$. Ещё лучше если укажете темпы роста рынка, опять же хочется чтобы он рос +5% в год и выше.
Если рынок падает, то есть смысл брать тот его сегмент, который растёт. Важно чтобы размер сегмента все ещё был больше миллиарда долларов.
Просто на старом падающем рынке я бы не советовал делать стартап.🚀

3) Размер ближайшего конкурента.
Конкуренты есть всегда и у всех, даже у уникальных сервисов и технологий. Например Netflix раньше говорил что их главный конкурент - соцсети и сон, а теперь ещё и Fortnite добавился 😉
Ресторан северной кухни Экспедиция (да-да, те самые , но до карантина) считает своими конкурентами Сандуны, элитный стриптиз-клуб и загородные дома где встречаются друзья, а не рестораны Новикова, условно.

Умение фаундера корректно назвать своего конкурента говорит о его зрелости как бизнесмена.
Выручка и капитализация конкурента дают порядок цифр по потенциальному масштабу стартапа, а значит и доходности для инвестора.💸

4) Далее описание бизнес модели: на чем и как вы зарабатываете. Например Facebook продаёт время своей аудитории в виде рекламы; Uber , Booking, AirBnB и прочие платформы «залезают» в транзакции на больших старых рынках, Avito предоставляет доску объявлений (модно: маркетплейс всего и вся) и монетизируется на поднятии продавцом объявлений в поиске, а вот HeadHunter по сути внешне та же «доска объявлений работы», но монетизируется за счёт работодателей (покупателей) продавая доступ к базе соискателей (продавцов).

Бизнес-моделей не так много, их можно понятно и кратко изложить, а все остальное лишь технологии и процессы, ну и рынок, само собой!👌🏼

5) Про технологии тоже расскажите: как и за счёт чего вы можете реализовать то что написали выше, в идеале иметь хоть какой-то «технологический гэп», иначе крупные конкуренты сожрут на взлёте.
В идеале сразу сказать почему вы имеете шанс победить того самого крупного конкурента!😈

6*) Про команду и ее «нерыночные конкурентные преимущества».
Писать ваши «вузы-дипломы-опыт работы» вряд ли нужно.
Интересно узнать только то, что существенно отличает Вашу команду от любой другой.
В принципе на хорошем «нерыночной конкурентном преимуществе» уже можно построить неплохой бизнес, поэтому есть такие скилы в команде есть - пишите непременно, можно с них даже начать! Если их нет.. то лучше пишите подробнее про рынок и бизнес модель. 😅

Опытный инвестор легко оценит команду косвенно по тому, насколько вдумчиво Вы смогли на 1-2 листа А4 написать про рынок и где на нем водятся по-настоящему большие деньги.
Про маленькие деньги тоже нет смысла писать!😬

PS: по моему мнению если команда НЕ может сама ответить на эти вопросы или отвечает некорректно (например в размере рынка для своей идеи ошибаются 99% новичков!), то ей рано идти к инвестору.

Что делать таким командам?
Идти в акселератор и отдавать долю только лишь за то, что ей помогут ответить на эти 6 вопросов. Либо брать ментора из числа опытных предпринимателей и работать с мышлением.

Готовых команд с нерыночными конкурентными преимуществами мало 🤷🏻‍♂️

Делитесь постом с начинающими предпринимателями, любую идею полезно прогонять по этому шаблону!
Даже для дивидендного бизнеса открытие нового направления стоит прогнать через эти пункты и четко осознавать свое нерыночное конкурентное преимущество.

PPS: Если вдруг знаете такие Команды - пишите мне сразу в ЛС с 6ю ответами)

Мой канал: @gurinovich_shares

Судя по реакциям мой канал читают только скромные ненастоящие продакты 😅
Что происходит?

Три факта про Тбилиси
1. Тбилиси невероятно хорош, даже если ты из Питера 😅
Вайб, архитектура, огненноглазые люди и вкусная еда. Вах!
Нашла себе улицу похожую на Петроградскую, каеф!
2. В городе очень много прекрасных кудрявых человеков, чувствую своё сродство 🥰 А еще на грузинский манер меня зовут Тати, очень приятно
3. Сегодня вечером встречаемся на продуктовом митапе с огромным количеством народа на тему продуктовой культуры в компаниях и ее влияния в целом на все :)

Гамарджоба! 🥧
Итак, про митап в Тбилиси
Спасибо большое организаторам Надежде Корчак и Татьяне Чайко за выбор вдохновляющих тем и большую работу по организации такого большого количества людей

По своему опыту знаю как это нелегко и сколько энергии нужно вложить без ожидания какой либо отдачи

Пришло 80 человек, так или иначе вовлечённых в продуктовую разработку и предпринимательство

Спикеры рассказывали про то, что человечное отношение между членами команды и примеры поведения которые задают лидеры во многом определяют успех продукта и жизнеспособность компании в целом

Выступили ребята из Monite, Arrival, Endel, ERTI KAVA и FLO поделились о том, как у них устроены отношения в команде и как они определяют свое развитие и миссию

В общем, как сказал «менеджер от боженьки»: «главное — быть нормальным чуваком». После чего немедленно обсудили кому и чего стоит вот эта простая «нормальность» каждый день: психотерапия, умение «выпускать пар» по факту события, а не загонять все внутрь, а потом разваливаться на части от психосоматики, а также различные увлекательные способы гнева не наносящие вреда окружающим типа бить посуду/подушку или орнуть в ванну 😅

По моим наблюдениям нетворк в Тбилиси сейчас один из самых насыщенных
Всюду знакомые лица 🥰
Ссылка на сообщество продактов https://t.me/tbilisiproduct

На этом пока все, машу всем утренним хачапури с кофе и возвращаюсь к работе — консультациям по карьере и поиску продакт талантов

Ваше будущее в компании зависит от вашего непосредственного руководителя
И от того, как вы выстроили отношения с ним, как профессиональные так и человеческие
И ответственность за эти отношения и их качество именно на вашей стороне

Известны случаи, когда в самом начале взаимодействия специалист вступал в открытую конфронтацию со своим непосредственным руководителем и продолжал эскалировать конфликт все время работы, чем поставил крест на своей карьере и профрепутации в дальнейшем
Это закономерный исход деструктивного поведения

В идеальном мире уже на этапе собеседования должен сложиться контакт с вашим непосредственным руководством и командой
Должен быть мэтч по командным ценностям, культурному коду и умению слышать друг друга, что называется быть на одной волне
При этом вы можете быть совершенно разными людьми, что замечательно, так как опытный руководитель старается нанимать тех, кто дополнит и усилит команду своим новым опытом и видением

Если с самого начала общение не сложилось, то довольно мало шансов, что что-то изменится в будущем

Что могу сказать?
Не тратьте время, ищите свою команду и своего руководителя, который станет вашим учителем и наставником а, если повезёт, то и другом на многие годы

Желаю всем найти своих и передаю привет всем своим прекрасным экс-руководителям! Вы — лучшие!
Спасибо вам большое!

Когда переосмысливаешь свою стратегию на жизнь и карьеру, находясь в прекрасной Грузии

Стратегия, как известно, должна базироваться на неизменных вещах, в том числе и карьерная

Наших ценностях
Наших идеалах
Наших талантах и склонностях

На том, кто мы есть и куда мы идём вне зависимости от.