TOP MANAGER 80 level 🦸‍♂️
Когда вы управляете командой или бизнесом, иногда кажется, будто проходишь сложный уровень в комп игре. И знаете что? Это сравнение может стать ключом

Представьте, что каждый рабочий день — это новый уровень. Вы — игрок, и перед вами стоят задачи, испытания и неожиданные препятствия. Крутой квест!
Чтобы пройти этот уровень, важно вкладываться на полную и наслаждаться процессом
Вот прям получать удовоьствие!

Как и в игре, здесь важны:
Фокус на цели. Какой следующий шаг? Куда направить свои силы и внимание? Чем яснее видение, тем легче держать фокус и выстраивать стратегию

Энергия и драйв. В игре вы не думаете, что сдадитесь на полпути, верно? Точно так же и в бизнесе: заряжайте себя и свою команду энергией, вдохновляйте друг друга, не позволяйте себе терять боевой дух

Удовольствие от процесса. Самые успешные игроки не просто хотят дойти до финиша — они наслаждаются каждым моментом пути. То же и в жизни топ-менеджера: находите радость в маленьких победах, кайфуйте от решения задач и от общения с командой

Воспринимайте каждую трудность как квест, каждую возможность — как бонусный уровень, и самое главное — старайтесь получать от этого удовольствие. В конце концов, в игре важен не только финал, но и то, как вы прошли каждый уровень
Также хинт — вы [наемный] менеджер и вы не должны быть идеальны, вы также ничем не рискуете

Это ваша профессия — проводить эксперименты
Они могут быть как успешными, так и не успешными
Таков путь! (с)

С любовью к вашему пути и с уважением к вашим усилиям,
карьерный тренер Татьяна

Просто напомню азы
- HH классный ресурс для ознакомления с рынком труда
Но!
Откликаться есть смысл через более прямые источники где вам дадут фидбэк
- Сила комьюнити. Профильные тг каналы с вакансиями по вашей профессии рулят
- Social hub person. Люди из отрасли, организаторы профильных сообществ и конференций к которым постоянно приходят за профи — ваши друзья
- Если вы head/CPO лучшее — это использовать ваш нетворк и социальный капитал

Всем офферов 🫶
Ваша Таня
Фея карьерных мэтчей

Путеводитель по ИТ-компаниям в РФ и их доходности
Аналитический отчет ⬇️

Карта рынка
«Цифровизация промышленности 2024»
Аналитический центр TAdviser подготовил новую карту, на которой отметил ИТ-компании, разрабатывающие продукты для цифровизации производственных процессов.

Пост для пятничных мемов открыт!

🦸‍♂️ Когда ты менеджер, то всё, о чём мечтаешь — это лежать на пляже с коктейлем и никогда больше не открывать почту!

Но давайте честно: вопрос не в том, чтобы не работать. Вопрос — как перестать таскать на себе груз чужих проблем и начать кайфовать от своей работы. Потому что если твоя жизнь — это постоянные митинги, которые даже тебе неинтересны, может, пора пересмотреть сценарий? 🤔

🌴 Весь мир удалёнки и работы по твоим правилам в твоих руках. Не используй их только для того, чтобы постоянно разгребать хаос после других.

Что бы вы поменяли чтобы перестать мечтать об увольнении каждую пятницу? Давайте обсудим! 👇

Знаете как забустить любые цели и добыть энергии?
Неочевидный способ — творчество!
Найдите то, что приводит ваш мозг в состоянии потока!

Для меня, например, это визуальные искусства и процесс создания красоты в цифровом и реальном мире
В том числе и таких картинок к посту :)

А для вас?

Темная сторона насмотренности vs запуск своих pet -проектов
Насмотренность — мощный инструмент для продакт менеджера. Она дает глубокое понимание лучших практик, инновационных подходов и успешных стратегий, накопленных лидерами отрасли. Но, как и у любой силы, у насмотренности есть своя темная сторона 😈

Разберем часто встречающиеся кейсы:

1. Паралич перфекциониста
Чем больше видишь качественных, совершенных продуктов, тем выше поднимаешь для себя планку. Проблема в том, что насмотренность формирует убеждение, что запуск возможен только на уровне таких же высоких стандартов. Это приводит к перфекционизму, мешающему двигаться вперед и реализовывать идеи.

Что делать: Вспомните, что на старте важно действовать, а не создавать идеал. "Двигаться HADями" :)

2. Синдром самозванца
Насмотренность усиливает эффект сравнения с успешными примерами, вы можете начинать сомневаться в своих способностях и ощущать, что ваши идеи не смогут выдержать конкуренцию, и в итоге просто отказываетесь от их реализации.

Что делать: Поймите, что каждый крупный продукт когда-то начинался с малого, а его создатели — с тех же сомнений. Начинайте с того, что у вас есть, и постепенно развивайте

3. Боязнь выделиться
Насмотренность часто формирует представления о том, "как должно быть". Это ведет к боязни создать что-то действительно уникальное, не вписывающееся в привычные рамки. Продакт-менеджеры, в свою очередь, опасаются отходить от проверенных решений и фреймворков, чтобы не "провалиться".

Что делать: Развивайте уверенность в своем видении. Напрример, свои Pet-проекты — идеальное место для проб и ошибок, здесь можно позволить себе рискнуть и нарушить стандарты, чтобы создать что-то свое.

4. Излишний анализ и прокрастинация
Зная, как разные продукты работают, продакт-менеджеры иногда настолько увлекаются анализом, что уходят в бесконечное изучение деталей. Они исследуют каждый аспект, пытаясь предусмотреть все возможные проблемы, что порой приводит к параличу действия и откладыванию запуска на неопределенный срок.

Что делать: Дайте себе ограничение по времени для анализа, а затем переходите к действиям. Не все аспекты можно предвидеть, и некоторые уроки приходят только с практикой.

5. Жесткая привязанность к внешним ресурсам
Работая в условиях крупных компаний, продакт-менеджеры привыкают к большим ресурсам и командам. Темная сторона насмотренности в этом случае — создание убеждения, что без значительных ресурсов проект не может быть успешным. Это убеждение может тормозить запуск pet-проекта, где ресурсы, как правило, ограничены.

Что делать: Сфокусируйтесь на создании MVP (минимально жизнеспособного продукта) и начните с того, что можно сделать с минимальными ресурсами. Свои проекты часто лучше всего развиваются из небольших экспериментов.

Темная сторона насмотренности может стать серьезным барьером для реализации своих идей и осознав ее, можно превратить ее в источник вдохновения, а не ограничений

Дайте себе свободу творить и развиваться, начав с маленьких шагов и не пытаясь сразу достичь идеала!

Ваш pet-проект — это возможность пробовать, ошибаться и в итоге создать что-то уникальное и свое!

Всем вдохновения с началом новой идеи недели!
Ваша Татьяна
Та, которая всегда вас поддержит 🫶

🌱 Слышу, но не слушаю: как перестать игнорировать свои желания и начать действовать 🌱

Знаете, что самое интересное в работе карьерного коуча? Нет, не вечный поиск «вашего призвания». Основное, что я делаю с клиентами, — это помогаю им, наконец услышать себя. Оказывается, многие прекрасно знают, чего хотят (или хотя бы что точно не хотят), но… почему-то продолжают оставаться на месте. Дилемма!

Вот клиент приходит с запросом: «хочу развиваться в лида» или «мечтаю стать СЕО стартапа». Мы начинаем работать, копать, и выясняется, что человек давно всё это для себя уже решил. Более того, он знает всё, что нужно для этого сделать! Но что-то не даёт ему двинуться с места, как будто внутренний светофор застрял на красном

И тут мы, как археологи его внутреннего мира, начинаем разбирать, что же его держит. Успеваем перепробовать кучу интересного: от «Почему это для тебя важно?» до «Чего ты на самом деле боишься?». В какой-то момент приходит озарение — оказывается, тут не недостаток знаний, а просто внутренний голос, который откладывает и отмахивается.

Часто самые невероятные инсайты приходят именно в моменты ироничного самонаблюдения: «Ну, конечно, я всё это знал, но просто решил повременить ещё пару лет». Как же приятно осознать, что все нужные ответы уже внутри, и всё, что вам мешало, — это какая-то странная игра в «Я подумаю об этом завтра» (с)

Вот что по-настоящему важно: найти этот момент внутреннего диалога и наконец понять, чего хочется вам, а не вашему окружению. Услышать свой голос, отбросить «надо» и перейти к «хочу». И да, после этого на светофоре сразу загорается зелёный :)

Так что если в вас тоже сидит тонна знаний, которые почему-то не превращаются в действия, приходите. Поговорим, разберемся и, возможно, наконец заживём так, как давно мечталось 😉

Татьяна
Ваш карьерный шерп :)

«100 рыл в отделе»
Так прозвучал ответ эйчара на вопрос кандидата о размере команды

Как думаете, пошел в такую компанию опытный топ-менеджер?

НЕТЬ! НУНАФИГ!

А все потому, что зачастую эйчар это зеркало корпоративной культуры компании
Да, вот так принято называть ценные кадры — 🐽

Примечательно, что спустя какое-то время в этой же компании стали проходить неэтичные массовые увольнения сотрудников с угрозами и без соответствующих выплат

Совпадение? Не думаю!

На каком языке отсылать резюме на вакансию?

Правило простое
Пишете только на том языке, на котором опубликована вакансия

Это уважение к читающему и общий здравый смысл, ваша клиентоориентированность где клиенты те, кто читает CV
Ну и ваш показатель EQ и IQ

Помню был тред где эйчары искренне возмущались, что дескать издеваются эти айтишники, шлют CV на басурманских языках и еще и вейпы курят на собесах 😈

У нанимающих менеджеров тоже бывает пригорает, если кандидат работал в ООО «Какие люди» и в ООО «Ромашка» но CV на вакансию на русском в российскую компанию отправляет на английском языке, што таки он этим хотел нам сказать? :)


Ваша Татьянв
Всем взаимопонимания 🫶