А вот и запись стрима, где мы сравнивали работу и карьеру (по большей части) и условия жизни (в меньшей степени) за границей с таковыми в России.

❤️https://www.youtube.com/watch?v=hgI3Aol6eEo

Тезисно, что обсуждали:
- где сложнее устроиться
- сравнение зарплат
- возможности карьерного роста
- возможности профессионального развития
- условия жизни за границей

Тайм-коды по тезисам можно найти в описании к записи на YouTube.

Enjoy!

Очень трепетно делиться чем-то, что делал своими руками. Сразу вспоминается опыт из детства, когда старался, делал поделку своими руками и гордо несешь ее маме, чтобы показать. Здесь примерно то же ощущение 🙂

❤️Представляю вам бота для тренировки поведенческих вопросов на интервью: @PMCasesBot (https://t.me/PMCasesBot)

Это вопросы из разряда "расскажите о вашем самом сложном проекте". Их спрашивают как нанимающие менеджеры, так и иногда эйчары.

Идея в том, что если технические вопросы можно потренировать в кейс-клубе с нашими прекрасными менторами, то поведенческие можно самостоятельно здесь. Есть вопросы как на русском, так и на английском и подходит не только продактам.

Ну, и конечно, было важно, чтобы была опция решать все на ходу. Поэтому в качестве первой площадки выбрала телеграм, чтобы не нужно было устанавливать дополнительное приложение и тренироваться в привычной среде.

Так чтооо надеюсь, будет полезно 😌

P.S. Огромная благодарность ребятам из кейс-клуба, которые стали первыми тестировщиками и благодаря которым я добавила в бот несколько важных функций.

Видео с нашей встречи с Яной про Growth и Growth-моделирование можно посмотреть на YouTube. Встреча получилась познавательной, фактически бесплатный вебинар по основам growth. Таймкоды для удобства присутствуют :)

❤️https://youtu.be/p6lYLmGFSuQ

Кратко о чем говорили:
- роль Growth в компаниях
- когда компаниям нужен Growth Product Manager
- Growth-моделирование, его цели и задачи
- как строить качественную и количественную модели роста на примере

А также:
Статья Яны про Growth в РБК
https://rt.plus.rbc.ru/news/66bc9d577a8aa9bf54a6fd7b

Статья Duolingo
https://blog.duolingo.com/growth-model-duolingo/

Другие встречи канала можно посмотреть здесь: https://t.me/productgames/725

——
Как вам? Кого еще было бы интересно послушать или что обсудить?

Продолжаю знакомить вас с классными ребятами из нашей сферы.

Сегодня представляю Романа Абрамова - сооснователя двух IT компаний, работавшего более 10 лет в топ-менеджменте Яндекса, Сбербанка и Тинькофф, и прошедшего путь от линейного сотрудника до директора.

Он также ведет канал, вот несколько примеров постов из него:

— Что делать если не получается договориться со смежными командами: маркетингом, продажами и другими?

— Философские дилеммы в менеджменте

— Почему MVP и MLP не гарантируют результатов? Построение успешных стратегий запуска продукта

— Как узнать цифры и сделать сравнение с конкурентами? Делюсь шаблоном и советами

— Как я борюсь с выгоранием: осень 2024

Роман пишет о своем опыте от первого лица, дает в канале актуальные материалы, шаблоны, фреймворки, рассказывает про личный опыт проб и ошибок в стартапе, а также помогает в трудоустройстве начинающим продакт-менеджерам.

❤️Больше постов можно найти на канале Романа, заходите и подписывайтесь, чтобы не потерять: @pmlifestyle

Как продакту зарабатывать больше

Думаю, что вы о уже сто раз читали об этих вариантах. Поэтому здесь опишу только плюсы и минусы каждого из вариантов исходя из своего опыта.

Сегодня про консалтинг. В следующей части о менторстве и пет-проектах. Если я забыла какой-то из вариантов - напомните плиз в комментариях.

Консалтинг
Это все, что вы делаете не для своей компании по продукту или не только под заказ. Пример: провалидировать гипотезу о новом продукте перед запуском.

❤️Плюсы:
1. Опыт, деньги и разнообразие.
Жирнющий плюс. Тут все понятно: консалтинг позволяет поработать с разными продуктами, это расширяет кругозор и не дает заскучать на одном проекте. Как бонус - обогощает кошелек.

2. Прокачка навыков продаж и общения.
Первое - общение с клиентом не равно общению с боссом на работе. Обычно в диалоге с клиентом сначала нужно понять, что он вообще хочет сделать и действительно ли ему нужен продакт, а не другой специалист. Это похоже немного на диалог пациента и врача, что я нахожу прекрасным.

Второе - вы учитесь продавать от стадии поиска работающих каналов продвижения, заканчивая согласованием стоимости и варианта взаимодействия. В мире капитализма мы постоянно что-то продаем, поэтому этот навык точно пригодится каждому.

3. Нарабатываем мышцу ответственности.
Здесь нет коллективной ответственности, поэтому если вы косячите, то отвечаете сами за себя. И заожно учитесь, как разруливать такие ситуации. А они точно будут.

4. Диферсификация дохода.
Если получится наладить более-менее стабильный поток заказов, то будете меньше впадать в отчаяние, когда у вашего босса будет плохое настроение и он будет грозить вам увольнением.


❤️Минусы:
1. Это очень высокая нагрузка.
Если неправильно рассчитать время на выполнение задачи или не заложить найм помощников, то можно неслабо выгореть, совмещая консалтинг и работу по найму. Плюс есть риск делать плохо по каждому направлению.

Чтобы балансировать между двух направлений, нужно:
а) любить свою работу
б) закладывать бустер, на случай если задачи займут больше времени
в) четко проговаривать объем работ и ожидаемые результаты
г) в своей ставке закладывать деньги на найм помощников и оговаривать такую возможность с клиентом для прозрачности

2. Нужно много заниматься продажами.
Отнесла к минусам, потому что если вы идете в консалтинг, то скорее ожидаете, что будете в большей степени заниматься продуктом и в меньшей - продажами.

Однако пока у вас не будет большой базы клиентов, которые будут рекомендовать вас дальше, придется много заниматься продажами . Плюс не все встречи с поетнциальными клиентами конвертятся в продажу, а время на подготовку к ним и саму встречу уходит.

3. Этот опыт сложно продать дальше.
Некоторых работодателей опыт консалтинга в параллели с основной занятостью может настораживать. Поэтому если есть развилка, куда потратить свое время: на рост по карьере в найме или консалтинг и вам корпоративная карьера ок, то можно рассмотреть первый вариант.

Под ростом по карьере подразумеваю в том числе рост за счет смены компаний - а именно он при растущем рынке является самым быстрым.

Кстати, в некоторых странах, например, сторонние занятия как консалтинг нужно согласовывать со своим основным работодателем. И он может отказать.

4. Это плохо масштабируемая деятельность в случае классического консалтинга.
Вы продаете свои часы, а вы у себя один. Вариантов масштабирования здесь немного: либо вы нанимаете помощников, либо нарабатываете имя и повышаете ставку как уникальный специалист.

Первое нужно делать сразу. А второе - игра вдолгую, поэтому лучше сразу на старте оценить, готовы ли вы в это впрягаться. Ну, либо вы ок с тем, что консалтинг для вас - небольшая подработка со средней ставкой.

❤️Кстати, под этим постом можно или найти продакта на ваш проект, или поделиться с чем помогаете: https://t.me/productgames/991

#PG_размышления