Дорожная карта продукта: 4 главных принципа
Когда у бизнеса отсутствует общее представление о том, какие цели стоят на горизонте и как именно их достигать, команда легко увязает в рутине. Разработчики делают то, что кажется приоритетным сегодня, маркетинг продвигает новые фичи, руководство требует быстрых результатов, каждый действует по-своему. В итоге продукт движется рывками и теряет стратегический фокус.
Именно для того, чтобы объединить разные отделы вокруг общей картины будущего, нужна дорожная карта продукта.
💡 В карточках разбираемся с 4 главными принципами работы с дорожной картой на практике.
Где узнать больше?
В статье в нашем блоге подробно рассказываем про форматы, уровни и типичные ошибки с примерами.
👉 Прочитать статью
Когда у бизнеса отсутствует общее представление о том, какие цели стоят на горизонте и как именно их достигать, команда легко увязает в рутине. Разработчики делают то, что кажется приоритетным сегодня, маркетинг продвигает новые фичи, руководство требует быстрых результатов, каждый действует по-своему. В итоге продукт движется рывками и теряет стратегический фокус.
Именно для того, чтобы объединить разные отделы вокруг общей картины будущего, нужна дорожная карта продукта.
💡 В карточках разбираемся с 4 главными принципами работы с дорожной картой на практике.
Где узнать больше?
В статье в нашем блоге подробно рассказываем про форматы, уровни и типичные ошибки с примерами.
👉 Прочитать статью
👍6❤3🔥3👏1
Умные календари Product Focus 2026 для создания сильных продуктов: в продаже 🌟
То, чего вы ждали: легкий способ начать внедрять методологию Product Focus — повесить в офисе или перед рабочим столом наш новый календарь на 2026 год.
Что это такое?
Каждый месяц календаря — это новый инструмент продакт-менеджмента по методологии Product Focus с понятной, красивой инфографикой. Удобно внедрять продуктовый подход в работу: перед глазами всегда будет короткая выжимка по ключевым фреймворкам 😉
Что внутри:
— Инфографика на 12 месяцев по работе с продуктом
— 7 моделей единой методологии создания продуктов
— Разбор 10+ продуктовых инструментов
— Подведение итогов и разработка целей на 2027 год
👉 Заказать календарь можно на сайте
Мы сделали специальные условия при покупке нескольких экземпляров. Компании могут заказать календари сразу для всей команды или партнеров.
То, чего вы ждали: легкий способ начать внедрять методологию Product Focus — повесить в офисе или перед рабочим столом наш новый календарь на 2026 год.
Наш мозг воспринимает визуальную информацию в 60 000 раз быстрее, чем текст. Более того, через три дня человек запоминает до 65% увиденного, тогда как услышанного всего лишь на 10%.
Что это такое?
Каждый месяц календаря — это новый инструмент продакт-менеджмента по методологии Product Focus с понятной, красивой инфографикой. Удобно внедрять продуктовый подход в работу: перед глазами всегда будет короткая выжимка по ключевым фреймворкам 😉
Что внутри:
— Инфографика на 12 месяцев по работе с продуктом
— 7 моделей единой методологии создания продуктов
— Разбор 10+ продуктовых инструментов
— Подведение итогов и разработка целей на 2027 год
👉 Заказать календарь можно на сайте
Мы сделали специальные условия при покупке нескольких экземпляров. Компании могут заказать календари сразу для всей команды или партнеров.
❤6👍4🔥4
📌 Что такое фреймворк HEART и как применять его в продуктовой работе
Сегодня разбираем, как принимать решения и внедрять фичи в продукте не на основе интуиции, а опираясь на ключевые пользовательские метрики с помощью фреймворка HEART.
Читайте в карточках:
- из чего состоит фреймворк;
- для чего его используют продуктовые команды.
А в статье — подробный разбор каждой из пяти ключевых категорий и готовый план, как внедрить HEART в работу команды.
Сегодня разбираем, как принимать решения и внедрять фичи в продукте не на основе интуиции, а опираясь на ключевые пользовательские метрики с помощью фреймворка HEART.
Читайте в карточках:
- из чего состоит фреймворк;
- для чего его используют продуктовые команды.
А в статье — подробный разбор каждой из пяти ключевых категорий и готовый план, как внедрить HEART в работу команды.
❤4👍3🔥2❤🔥1
Лучшие материалы о методологии Product Focus
В этом году мы подготовили много полезных материалов по Product Focus, методологии создания прорывных продуктов: про осознанные продуктовые решения, актуальные инструменты и работу в команде, которая выдержит рост и неопределенность.
Мы собрали материалы, которые помогают:
— изучить инструменты и фреймворки Product Focus;
— внедрить их в свой бизнес или продукт;
— посмотреть на продукт, команду и роль лидера целостно.
Вот, что можно изучить на январских праздниках:
🔹 Стратегия голубого океана: как находить незанятые ниши для своего продукта?
Читать статью
🔹MVP: как запустить продукт с минимальными рисками
Читать статью
🔹Метод SCAMPER: 7 шагов к нестандартным идеям и точкам роста
Читать статью
🔹Концепция JTBD: полный разбор
Читать статью
🔹Дорожная карта продукта: форматы, уровни и типичные ошибки
Читать статью
🔹Карты позиционирования: как продукту отстроиться от конкурентов
Читать статью
Чтобы не пропустить новые статьи, включайте уведомления на этом канале.
Команда Product Lab желает вам прорывных продуктов и успехов в 2026 году! 🎄
В этом году мы подготовили много полезных материалов по Product Focus, методологии создания прорывных продуктов: про осознанные продуктовые решения, актуальные инструменты и работу в команде, которая выдержит рост и неопределенность.
Мы собрали материалы, которые помогают:
— изучить инструменты и фреймворки Product Focus;
— внедрить их в свой бизнес или продукт;
— посмотреть на продукт, команду и роль лидера целостно.
Вот, что можно изучить на январских праздниках:
🔹 Стратегия голубого океана: как находить незанятые ниши для своего продукта?
Читать статью
🔹MVP: как запустить продукт с минимальными рисками
Читать статью
🔹Метод SCAMPER: 7 шагов к нестандартным идеям и точкам роста
Читать статью
🔹Концепция JTBD: полный разбор
Читать статью
🔹Дорожная карта продукта: форматы, уровни и типичные ошибки
Читать статью
🔹Карты позиционирования: как продукту отстроиться от конкурентов
Читать статью
Чтобы не пропустить новые статьи, включайте уведомления на этом канале.
Команда Product Lab желает вам прорывных продуктов и успехов в 2026 году! 🎄
🔥6❤5👍3🎄1
Метрика Полярной звезды: как выбрать ориентир для роста продукта 🌟
В бизнесе ежедневно рождаются десятки новых идей, функций и задач. Команды спорят о приоритетах, менеджеры оценивают десятки метрик, а продукты наполняются фичами, не всегда связанными с основной ценностью. В таком темпе легко потерять фокус, особенно когда ресурсы ограничены, а цели амбициозны.
А при разработке стратегии опираться на ключевую метрику тем более критически важно.
В карточках разбираемся, какие типы NSM (метрики Полярной звезды) бывают, а в статье — более глубокий разбор, как выбрать свою NSM, и рекомендации по применению и масштабированию.
В бизнесе ежедневно рождаются десятки новых идей, функций и задач. Команды спорят о приоритетах, менеджеры оценивают десятки метрик, а продукты наполняются фичами, не всегда связанными с основной ценностью. В таком темпе легко потерять фокус, особенно когда ресурсы ограничены, а цели амбициозны.
А при разработке стратегии опираться на ключевую метрику тем более критически важно.
В карточках разбираемся, какие типы NSM (метрики Полярной звезды) бывают, а в статье — более глубокий разбор, как выбрать свою NSM, и рекомендации по применению и масштабированию.
❤5🔥5👍4
Фреймворк PULSE: как измерить техническое здоровье продукта 🔋
Метрики продукта — это не про отчетность и не про цифры ради цифр. Это способ управлять изменениями и понимать, где ты находишься как продукт. Без измерений продукт живет на догадках: вроде работает, вроде нормально, пока однажды не перестает.
Фреймворк PULSE помогает держать руку на пульсе вашего продукта буквально. Он показывает, насколько система стабильна, быстра, надежна, помогает заметить проблемы до того, как их почувствуют пользователи, не дает потерять контроль над техническим здоровьем продукта.
В статье в блоге Product Focus мы подробно разобрали, из чего состоит фреймворк и как его применять на практике.
👉 Читать статью
Метрики продукта — это не про отчетность и не про цифры ради цифр. Это способ управлять изменениями и понимать, где ты находишься как продукт. Без измерений продукт живет на догадках: вроде работает, вроде нормально, пока однажды не перестает.
Фреймворк PULSE помогает держать руку на пульсе вашего продукта буквально. Он показывает, насколько система стабильна, быстра, надежна, помогает заметить проблемы до того, как их почувствуют пользователи, не дает потерять контроль над техническим здоровьем продукта.
В статье в блоге Product Focus мы подробно разобрали, из чего состоит фреймворк и как его применять на практике.
👉 Читать статью
👍5❤4🔥4
«Нечестные» преимущества продукта: как найти и встроить в рост бизнеса 💡
Что объединяет Яндекс, Т-Банк, Wildberries и «ВкусВилл» при том, что они работают в разных отраслях и с разной аудиторией? Их успех нельзя объяснить только отдельными фичами, интерфейсами или удачными рекламными кампаниями.
Ключевое сходство в другом: каждый из этих продуктов опирается на механизмы, которые сложно повторить без серьезных изменений в бизнес-модели. Яндекс выстроил экосистему сервисов и данные, усиливающие друг друга. Т-Банк создал уникальные процессы и культуру продуктовой разработки, которые обеспечивают скорость и качество решений. Wildberries опирается на масштаб, логистику и контроль цепочки создания ценности.
Такие механизмы принято называть «нечестными» преимуществами. Это не про обход правил и не про временные конкурентные ходы. Речь идет о системных решениях, встроенных в продукт или бизнес-модель, которые делают компанию устойчивой и позволяют ей расти быстрее рынка.
В новой статье в блоге Product Focus разбираемся:
— что такое нечестные преимущества и почему они важнее фич;
— какие типы нечестных преимуществ существуют;
— как найти свое с помощью пошагового алгоритма;
— как применять их на разных этапах развития продукта.
👉 Читать статью
Что объединяет Яндекс, Т-Банк, Wildberries и «ВкусВилл» при том, что они работают в разных отраслях и с разной аудиторией? Их успех нельзя объяснить только отдельными фичами, интерфейсами или удачными рекламными кампаниями.
Ключевое сходство в другом: каждый из этих продуктов опирается на механизмы, которые сложно повторить без серьезных изменений в бизнес-модели. Яндекс выстроил экосистему сервисов и данные, усиливающие друг друга. Т-Банк создал уникальные процессы и культуру продуктовой разработки, которые обеспечивают скорость и качество решений. Wildberries опирается на масштаб, логистику и контроль цепочки создания ценности.
Такие механизмы принято называть «нечестными» преимуществами. Это не про обход правил и не про временные конкурентные ходы. Речь идет о системных решениях, встроенных в продукт или бизнес-модель, которые делают компанию устойчивой и позволяют ей расти быстрее рынка.
В новой статье в блоге Product Focus разбираемся:
— что такое нечестные преимущества и почему они важнее фич;
— какие типы нечестных преимуществ существуют;
— как найти свое с помощью пошагового алгоритма;
— как применять их на разных этапах развития продукта.
👉 Читать статью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤9👍5🔥3
User Story Mapping: как построить карту пользовательских историй 📌
Команды разработки часто сталкиваются с одной и той же проблемой: список задач растет, но становится труднее понять, что действительно важно для пользователя. В итоге продукт развивается хаотично, а релизы выходят с функциями, которые не всегда приносят ценность.
🔻 Метод Story Mapping (пользовательские истории) помогает решить эту проблему. Вместо линейного списка команда получает карту, где каждая история вплетена в путь клиента.
В новой статье разберем:
— что такое Story Mapping и чем он отличается от других инструментов;
— зачем он нужен и какие задачи решает;
— историю возникновения метода;
— примеры применения на практике;
— шаги для внедрения в компании и типичные ошибки, которых стоит избегать.
👉 Читать статью
Команды разработки часто сталкиваются с одной и той же проблемой: список задач растет, но становится труднее понять, что действительно важно для пользователя. В итоге продукт развивается хаотично, а релизы выходят с функциями, которые не всегда приносят ценность.
🔻 Метод Story Mapping (пользовательские истории) помогает решить эту проблему. Вместо линейного списка команда получает карту, где каждая история вплетена в путь клиента.
В новой статье разберем:
— что такое Story Mapping и чем он отличается от других инструментов;
— зачем он нужен и какие задачи решает;
— историю возникновения метода;
— примеры применения на практике;
— шаги для внедрения в компании и типичные ошибки, которых стоит избегать.
👉 Читать статью
❤7🔥7👍6