Не всем удается годами удерживать высокий уровень и качество проектов.
Я продолжаю исследовать лидеров и знакомить вас с их историями. Они вдохновляют, их проекты не нуждаются в рекламе. Я надеюсь, из их ответов вы сами сделаете выводы.
Рада приветствовать нового гостя на канале.
#Интервью
Я продолжаю исследовать лидеров и знакомить вас с их историями. Они вдохновляют, их проекты не нуждаются в рекламе. Я надеюсь, из их ответов вы сами сделаете выводы.
Рада приветствовать нового гостя на канале.
#Интервью
Ольга Щедракова, управляющий партнер Dispute Resolution Club.
Ольга, Ваш клуб, основанный совсем недавно, притягивает звезд юридического рынка, проекты не нуждаются в рекламе, партнеры стоят в листе ожидания, а темы мероприятий всегда актуальны. Поздравляю!
Если очень честно, то я делаю мероприятия по международному арбитражу 8 лет. И делать их в формате Dispute Resolution Club стало ещё проще, поскольку я, во-первых, более не связана корпоративными обязательствами и, во-вторых, могу посвящать все время теме разрешения споров. До этого мне приходилось заниматься проблематикой всей международной торговли от торгового финансирования до sustainability транзитом через интеллектуальную собственность. Поверьте, сегодня гораздо легче🤣
Какие принципы Вы используете в работе.
Про принципы работы Клуба — их два основных. Во-первых, акцент на процессе. Во-вторых, внимание к деталям. Второе вытекает из первого😊
Если вы работаете на результат, вы становитесь невротиком, беспринципным и при этом патологически тревожным. Сочетание такое себе. Если вы строите процессы (именно строите, прописываете, это ежедневный процесс), то результат всегда лучше, а вы им управляете. Самый простой пример: вы не можете не проверить информацию. Не потому что это чревато ошибкой, а потому что это в принципе недопустимо. Если сотрудник ориентирован на результат, он может возразить: ну прокатило же. Если в основе процесс — то неважно, прокатило или нет. В следующий раз точно не прокатит, я ручаюсь.
Из первого вытекает второе: важность деталей. Например, мы запустили отдельный пак очень красивых эмодзи под Форум по морскому арбитражу. У нас есть наша фирменная реакция DRC —❤️ И ее очень любят читатели канала. Это — уважение к аудитории, партнёрам и к себе. Без уважения очень сложно жить.
Расскажите про стандарты качества и почему не может быть проходимых проектов?
Если мы делаем эмодзи для отдельных мероприятий — представьте себе, как мы подходим к формированию пула спикеров наших мероприятий и экспертов нашего канала🤣 Подходим мы строго. Из-за этого я вызываю у многих... противоречивые чувства, скажем так.
Вы редко посещаете чужие мероприятия. У Вас нет страха пропустить что-то важное?
Я в анамнезе информационный аналитик. Пропустить важное можно, если не уметь работать с новостной лентой и поисковыми системами. Мы иногда пропускаем (очень злюсь🤣), но все реже и реже. На мероприятия я просто не попадаю, потому что очень много пишу и встречаюсь с партнёрами, ничего личного...
Мне кажется, Вы не беретесь за все проекты подряд, от чего-то отказываетесь. Как вы выбираете партнеров?
Про выбор партнёров — хороший вопрос. В международном арбитраже нет простых людей. По крайней мере я не встречала ни одного. С людьми, поддерживающими такой запредельный уровень сложности, необходимо уметь общаться. Заслужить их уважение сложнее, чем слетать на луну. Причём речь сейчас не только про харды, но и про софты. Если включаться эмоционально (например, на то, что партнёр тебе месяц не отвечает на очень конкретный вопрос, важный для него, а не для тебя), можно даже не начинать.
Но иногда бывает, что не вывожу даже я. Очень редко, но да, бывает. Тогда я отказываюсь от проекта, ибо репутация очевидно дороже.
Как вы подбираете темы предстоящих мероприятий?
Темы очевидны. Единственное, чего я не делаю никогда, — это не спрашиваю у партнёров, о чём они хотят поговорить. Это самый дешёвый и непрофессиональный подход. Если хочешь организовывать мероприятия, то научись наконец:
✅ молчать
✅ слушать и задавать правильные вопросы
✅ анализировать повестку и принимать решения
В конце концов, именно за это получает деньги программный директор, а не за то, что ему выкатывают годовой план мероприятий на тарелочке за одну встречу.
💬 Юридический продюсер
#Интервью
Ольга, Ваш клуб, основанный совсем недавно, притягивает звезд юридического рынка, проекты не нуждаются в рекламе, партнеры стоят в листе ожидания, а темы мероприятий всегда актуальны. Поздравляю!
Если очень честно, то я делаю мероприятия по международному арбитражу 8 лет. И делать их в формате Dispute Resolution Club стало ещё проще, поскольку я, во-первых, более не связана корпоративными обязательствами и, во-вторых, могу посвящать все время теме разрешения споров. До этого мне приходилось заниматься проблематикой всей международной торговли от торгового финансирования до sustainability транзитом через интеллектуальную собственность. Поверьте, сегодня гораздо легче🤣
Какие принципы Вы используете в работе.
Про принципы работы Клуба — их два основных. Во-первых, акцент на процессе. Во-вторых, внимание к деталям. Второе вытекает из первого😊
Если вы работаете на результат, вы становитесь невротиком, беспринципным и при этом патологически тревожным. Сочетание такое себе. Если вы строите процессы (именно строите, прописываете, это ежедневный процесс), то результат всегда лучше, а вы им управляете. Самый простой пример: вы не можете не проверить информацию. Не потому что это чревато ошибкой, а потому что это в принципе недопустимо. Если сотрудник ориентирован на результат, он может возразить: ну прокатило же. Если в основе процесс — то неважно, прокатило или нет. В следующий раз точно не прокатит, я ручаюсь.
Из первого вытекает второе: важность деталей. Например, мы запустили отдельный пак очень красивых эмодзи под Форум по морскому арбитражу. У нас есть наша фирменная реакция DRC —
Расскажите про стандарты качества и почему не может быть проходимых проектов?
Если мы делаем эмодзи для отдельных мероприятий — представьте себе, как мы подходим к формированию пула спикеров наших мероприятий и экспертов нашего канала🤣 Подходим мы строго. Из-за этого я вызываю у многих... противоречивые чувства, скажем так.
Вы редко посещаете чужие мероприятия. У Вас нет страха пропустить что-то важное?
Я в анамнезе информационный аналитик. Пропустить важное можно, если не уметь работать с новостной лентой и поисковыми системами. Мы иногда пропускаем (очень злюсь🤣), но все реже и реже. На мероприятия я просто не попадаю, потому что очень много пишу и встречаюсь с партнёрами, ничего личного...
Мне кажется, Вы не беретесь за все проекты подряд, от чего-то отказываетесь. Как вы выбираете партнеров?
Про выбор партнёров — хороший вопрос. В международном арбитраже нет простых людей. По крайней мере я не встречала ни одного. С людьми, поддерживающими такой запредельный уровень сложности, необходимо уметь общаться. Заслужить их уважение сложнее, чем слетать на луну. Причём речь сейчас не только про харды, но и про софты. Если включаться эмоционально (например, на то, что партнёр тебе месяц не отвечает на очень конкретный вопрос, важный для него, а не для тебя), можно даже не начинать.
Но иногда бывает, что не вывожу даже я. Очень редко, но да, бывает. Тогда я отказываюсь от проекта, ибо репутация очевидно дороже.
Как вы подбираете темы предстоящих мероприятий?
Темы очевидны. Единственное, чего я не делаю никогда, — это не спрашиваю у партнёров, о чём они хотят поговорить. Это самый дешёвый и непрофессиональный подход. Если хочешь организовывать мероприятия, то научись наконец:
В конце концов, именно за это получает деньги программный директор, а не за то, что ему выкатывают годовой план мероприятий на тарелочке за одну встречу.
#Интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Меня недавно спросили, что я делаю лучше всего. Я вижу, что
✅ хорошо друг с другом сочетается
✅ лучше сделать, чтобы это "зашло" потенциальной целевой аудитории.
Я всегда думаю о потребителе. Максимально детально прописываю портрет клиента и делаю то, что его привлечет именно к вам.
Для этого рекомендую создавать правильные сообщения о вас и вашей компании и формировать репутацию.
Делюсь схемой, как делать это системно.
💬 Юридический продюсер
#Инструменты_маркетинга_бесплатно
✅ хорошо друг с другом сочетается
✅ лучше сделать, чтобы это "зашло" потенциальной целевой аудитории.
Я всегда думаю о потребителе. Максимально детально прописываю портрет клиента и делаю то, что его привлечет именно к вам.
Для этого рекомендую создавать правильные сообщения о вас и вашей компании и формировать репутацию.
Делюсь схемой, как делать это системно.
#Инструменты_маркетинга_бесплатно
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Кира Альтман ❤️
Как увлекать, убеждать и не бояться проявлять свою уникальность.
Важно научиться отдавать. Передайте людям свой опыт, а только потом знания.
🔗 Полное интервью тут.
Приятного просмотра ☕️🥐
#Интервью
Как увлекать, убеждать и не бояться проявлять свою уникальность.
Важно научиться отдавать. Передайте людям свой опыт, а только потом знания.
Приятного просмотра ☕️🥐
#Интервью
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Одну из лекций курса «Личный бренд юриста» я проводила в штаб-квартире «Яндекса». Впечатлило, что к нам присоединилась Юлия Попелышева, директор по правовым вопросам «Яндекс». Запомнилась ее фраза: Яндекс создавался как дом. Подтверждаю на 100% и дорожу теплыми отношениями с командой юристов «Яндекс».
На ММЮФ, на сессии МГЮА, была наша выпускница, директор по регуляторым рискам «Яндекс» Наталья Мягченкова. Мы говорили о том, что ценности компании и сотрудников должны совпадать, а чувство сопричастности к ключевым процессам компании является драйвером вовлеченности команды.
Для меня большая честь приветствовать нового гостя канала, пусть эти истории вдохновят вас.
На ММЮФ, на сессии МГЮА, была наша выпускница, директор по регуляторым рискам «Яндекс» Наталья Мягченкова. Мы говорили о том, что ценности компании и сотрудников должны совпадать, а чувство сопричастности к ключевым процессам компании является драйвером вовлеченности команды.
Для меня большая честь приветствовать нового гостя канала, пусть эти истории вдохновят вас.
Наталья Мягченкова, директор по регуляторным рискам, руководитель Антимонопольной практики поиска и рекламы «Яндекс».
Кто такой яндексоид?
Часто слышу, что сотрудники Яндекса сильно выделяются. Кто-то говорит, что мы даже друг на друга похожи. За визуальное сходство почти тридцати тысяч сотрудников поручиться не могу, а вот принципы в работе у нас действительно одинаковые, почитать их можно тут https://yandex.ru/company/values .
Расскажу о двух, которые приходят на ум в первую очередь:
Мы создаём сервисы, которые приносят пользу людям и дают им новые возможности. Мы делаем сервисы, которыми хотели бы пользоваться сами, делиться с друзьями и близкими.
Это мой главный созидательный движок. Все сервисы, с которыми я работаю, – Поиск, Алиса, Гео, Реклама – это часть меня. Все функциональности, которые мы придумали и выпустили с командой, уже завтра окажутся на экранах моей семьи, друзей и близких, и очень хочется, чтобы каждая из фичей делала их жизнь лучше.
Технологии являются нашей основной компетенцией. Мы создаём сервисы на основе технологий. Поэтому, когда мы принимаем решение о разработке сервиса, мы думаем о том, как с помощью технологий создать в нём дополнительную ценность.
Это не всегда очевидно со стороны, но, например, в таких сервисах как Еда и Лавка, где у тебя много взаимодействий с физическим миром, на самом деле мощнейшая технологическая база. С помощью технологий мы решаем вопросы, которые еще не решал никто в мире. У меня, если честно, мурашки каждый раз от осознания того, насколько масштабные и крутые сервисы мы делаем.
Про найм в команду
- юрист в Яндексе – это еще немного и продакт, и проджект, и риск-менеджер. Мы встраиваемся в кросс-функциональные команды, в которых от юристов ожидают не сухого заключения, а сотворчества. Мне кажется, эта трансформация в профессии началась уже очень давно, и чем раньше вы уделите смежным навыкам внимание, тем лучше.
- наш идеальный кандидат – увлеченный антимонопольным правом и технологиями. Один из рядовых вопросов на собеседовании юриста: знаете ли вы, как устроены генеративные нейросети, применяете ли их в своей работе.
В компании сложных it-продуктов по-другому не получится: до того, как оценивать юридические конструкции, мы детально разбираемся, как устроены самые разные технологии: поисковые системы, браузеры, мобильные операционные системы, виртуальные ассистенты.
-и последний, очень прикладной совет. Новичкам в своей команде я в первую очередь рекомендую прочитать «Пиши, сокращай» Ильяхова. Если прочитаете книжку до собеседования, считайте, на один пункт адаптации вы уже ближе к нам!) В повседневной работе вам будет критически важно не безошибочно назвать номер и название закона – поверьте, это никого не интересует, а переложить на человеческий язык, что конкретно регулирует закон, как влияет на ваш продукт, и, самое важное, – что мы со всем этим будем делать.
PS В команду к Наталье открыта вакансия стажера. Наталья обещала эксперимент - полная удаленка. Удачи, пусть все получится.
#Интервью
Кто такой яндексоид?
Часто слышу, что сотрудники Яндекса сильно выделяются. Кто-то говорит, что мы даже друг на друга похожи. За визуальное сходство почти тридцати тысяч сотрудников поручиться не могу, а вот принципы в работе у нас действительно одинаковые, почитать их можно тут https://yandex.ru/company/values .
Расскажу о двух, которые приходят на ум в первую очередь:
Мы создаём сервисы, которые приносят пользу людям и дают им новые возможности. Мы делаем сервисы, которыми хотели бы пользоваться сами, делиться с друзьями и близкими.
Это мой главный созидательный движок. Все сервисы, с которыми я работаю, – Поиск, Алиса, Гео, Реклама – это часть меня. Все функциональности, которые мы придумали и выпустили с командой, уже завтра окажутся на экранах моей семьи, друзей и близких, и очень хочется, чтобы каждая из фичей делала их жизнь лучше.
Технологии являются нашей основной компетенцией. Мы создаём сервисы на основе технологий. Поэтому, когда мы принимаем решение о разработке сервиса, мы думаем о том, как с помощью технологий создать в нём дополнительную ценность.
Это не всегда очевидно со стороны, но, например, в таких сервисах как Еда и Лавка, где у тебя много взаимодействий с физическим миром, на самом деле мощнейшая технологическая база. С помощью технологий мы решаем вопросы, которые еще не решал никто в мире. У меня, если честно, мурашки каждый раз от осознания того, насколько масштабные и крутые сервисы мы делаем.
Про найм в команду
- юрист в Яндексе – это еще немного и продакт, и проджект, и риск-менеджер. Мы встраиваемся в кросс-функциональные команды, в которых от юристов ожидают не сухого заключения, а сотворчества. Мне кажется, эта трансформация в профессии началась уже очень давно, и чем раньше вы уделите смежным навыкам внимание, тем лучше.
- наш идеальный кандидат – увлеченный антимонопольным правом и технологиями. Один из рядовых вопросов на собеседовании юриста: знаете ли вы, как устроены генеративные нейросети, применяете ли их в своей работе.
В компании сложных it-продуктов по-другому не получится: до того, как оценивать юридические конструкции, мы детально разбираемся, как устроены самые разные технологии: поисковые системы, браузеры, мобильные операционные системы, виртуальные ассистенты.
-и последний, очень прикладной совет. Новичкам в своей команде я в первую очередь рекомендую прочитать «Пиши, сокращай» Ильяхова. Если прочитаете книжку до собеседования, считайте, на один пункт адаптации вы уже ближе к нам!) В повседневной работе вам будет критически важно не безошибочно назвать номер и название закона – поверьте, это никого не интересует, а переложить на человеческий язык, что конкретно регулирует закон, как влияет на ваш продукт, и, самое важное, – что мы со всем этим будем делать.
PS В команду к Наталье открыта вакансия стажера. Наталья обещала эксперимент - полная удаленка. Удачи, пусть все получится.
#Интервью
Принимаю участие в заседании научно-методологического совета деловой программы Международного бизнес форума недвижимости.
МГЮА будет выступать партнером деловой программы Форума, проведет несколько сессий.
#Мероприятия
МГЮА будет выступать партнером деловой программы Форума, проведет несколько сессий.
#Мероприятия
Росконгресс, огромное спасибо за приглашение. Мне очень откликается эта тема, с удовольствием посетила сессию «Женщины за здоровое общество». Пообщались с Галиной Николаевной Кареловой, появились идеи для совместимых проектов.
Давно хотела доехать до кластера «Ломоносов» МГУ, отличное пространство.
#Мероприятия
Давно хотела доехать до кластера «Ломоносов» МГУ, отличное пространство.
#Мероприятия