Релиз Proceset 2412 — Описание изменений

В новом выпуске реализованы:

▪️ Вкладки в колонках образов:
❕ Вкладки позволяют группировать виджеты и плейсхолдеры, добавлять их в одну колонку и переключаться между колонками с помощью панели вкладок, что упрощает навигацию в дашборде.

▪️ Условие отображения вкладок:
❕ Ранее в режиме настройки образа виджеты с взаимоисключающим условием отображения располагались рядом, а в режиме просмотра заменяли друг друга, что путало пользователей. Теперь настройка условия отображения виджетов заменена на условие отображения вкладок. Это избавляет от необходимости настраивать условие отображения отдельно для каждого виджета.

▪️ Отображение изменений в блоках скриптов:
❕ Теперь любые изменения в колонках таблиц в модели данных автоматически отображаются в блоках скриптов, которые используют эти таблицы. Если колонки были добавлены, изменены или удалены, изменения сразу становятся видны в скриптах без обновления страницы. Это делает работу с данными удобнее и минимизирует ошибки.

▪️ Выбор модели нейросети
❕ Теперь в блоке «Распознать текст в документе» можно выбирать модель нейросети, что позволяет получать более точные и предсказуемые результаты при обработке файлов.

Полный список изменений тут.

Если хотите получить новый релиз, обращайтесь.

AI-трансформация ОЦО

Александр Бочкин, генеральный директор «Инфомаксимум», рассказал Центру компетенций ОЦО, что изменилось в системе Proceset за год, как в нее был встроен Цифровой сотрудник и что нужно сделать перед внедрением AI в ОЦО.

В ОЦО на откуп Цифровому сотруднику можно передать все, что связано с обработкой первичной документации, оформление сверок и различные верификации. Кроме того, Цифровой сотрудник может значительно помочь с дефицитом кадров. Не секрет, что для ОЦО — это проблема, а здесь свободные руки, пусть и в цифре. Всё это позволяет повысить скорость и качество работы, адаптироваться к динамичным условиям рынка, а в связке с Task Mining обеспечить постоянную оптимизацию бизнес-процессов.

Полное интервью читайте по ссылке.

Эффективность на максимум

«Свою основную задачу мы видим в том, чтобы помогать компаниям найти те ресурсозатратные участки процессов, где еще сохранился ручной труд, и попытаться их оцифровать. Именно ручной труд в крупных корпорациях сильно увеличивает себестоимость процессов, а также их длительность и количество ошибок».

Почему в России случился мощный всплеск интереса к Process Mining, в чем уникальность Proceset и причем здесь ИИ в эксклюзивном интервью для ICT-online рассказывает Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум.

От метрик к результатам

Процессные метрики остаются важнейшим средством оценки эффективности каждого процесса, анализируемого Process Mining.

Пример ключевых метрик в кредитовании — в интервью Анастасии Изыковой, Руководителя Дирекции повышения эффективности Альфа Банка.

Ускорение процессов планирования и реагирования на отклонения

Не секрет, что мы используем Proceset для реализации внутренних проектов. Об одном из таких кейсов рассказывает Николай, руководитель отдела проектного управления Инфомаксимум.

Используя Process Mining, мы находим «узкие места» процессов, которым стоит уделить внимание. Так нам удалось ускорить планирование и реагирование на отклонения на 68%.

Подробности — в видео.

Proceset x Альфа Банк

Открываем серию ProcessTech-2025 и готовимся обсуждать Process и Task Mining в эпоху AI.

Комьюнити экспертов снова в сборе, а это значит, что сегодня вас ждет много эксклюзивного контента. Программа мероприятия:

▪️ открытие мероприятия и вступительное слово Ивана Иванова, Директора по стратегии цифровой трансформации Альфа-Банка;
▪️ «Активная аналитика: от гипотез до реального результата»: доклад Александра Бочкина, генерального директора Инфомаксимум
▪️ «Process Mining на стероидах: как AI усиливает нашу аналитическую мощь!»: доклад Андрея Шалягина, лидера центра компетенций по процессной аналитике Альфа-Банка и Дмитрия Медвежонкова, руководителя направления развития процессной аналитики Альфа-Банка;
▪️ практическая сессия «Process и Task Mining в эпоху AI»;
▪️ панельная дискуссия «AI-трансформация бизнеса: новая реальность и/или новые риски?».

Больше деталей — в следующих постах.

Будущее интеллектуальной автоматизации начинается сейчас

Открываем ProcessTech выступлением Ивана Иванова, директора по стратегии цифровой трансформации Альфа-Банка.

2025 — год ИИ-агентов — автономных систем, способных принимать решения и выполнять сложные задачи. Process и Task mining становятся ключевыми инструментами этого перехода: они помогают моделировать реальные процессы, выявлять узкие места, а также анализировать действия пользователей для создания более эффективных, адаптивных и автономных ИИ-агентов. Эти технологии позволяют не только ускорить разработку агентов, но и обеспечить их непрерывное обучение и оптимизацию в условиях реальных бизнес-сценариев.

От гипотез до реального результата

Детальный контроль каждого процесса — это история про наблюдение, а не про влияние. Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум, рассказывает о том, как перестать смотреть и начать действовать.

Что для этого нужно?

1. Аналитика в реальном времени;
2. Создание автоматических сценариев;
3. Применение AI.

Весь описанный функционал доступен в системе Proceset, которая позволяет настроить процессы на результат.

Если хотите записаться на демо, оставьте «+» в комментариях под этим постом.

AI Powered Process Mining

Практическая часть стартует докладом команды Альфа-Банка в составе Андрея Шалягина, лидера центра компетенций по процессной аналитике, и Дмитрия Медвежонкова, руководителя направления развития процессной аналитики.

Ключевые тезисы:

▪️ Расширение возможностей аналитиков: как искусственный интеллект усиливает Process Mining;
▪️ Стратегия аналитики 360: практический опыт Альфа-Банка;
▪️ Дополнительные инсайты из данных: какие инструменты помогают найти их.

Подробности — в видео.

Process и Task Mining в эпоху AI

Или передовые кейсы реального применения аналитики процессов и операций в связке с искусственным интеллектом.

Спикеры:

▪️ Вячеслав Климов (МТС Банк);
▪️ Владимир Анисимов (Сибинтек);
▪️ Андрей Бессараб (ОТП Банк).

Модератор сессии — Денис Окунев, технический лидер отдела внедрения Инфомаксимум.

Участники поделились опытом интеграции Process Mining и Task Mining с AI-решениями (например, Цифровой сотрудник системы Proceset), показали реальные кейсы и поделились эффектами использования технологий. Вопросы из зала касались степени доверия к гипотезам ИИ, возможностей распознавания текста в «промышленных масштабах» и синергии PM и TM внутри одного data-сета.

Детали кейса ОТП Банка — в видео.

AI-трансформация бизнеса: новая реальность и/или новые риски

Финальный блок мероприятия — панельная дискуссия. Эксперты обсудили ключевые тренды на стыке AI и повышения эффективности бизнеса, изменения внутренних процессов компаний с учетом массового внедрения искусственного интеллекта, AI-трансформацию бизнеса при условии дефицита ресурсов и железа.

Состав участников дискуссии:

▪️ Марина Дорохова (Яков и Партнеры);
▪️ Александр Бочкин (Инфомаксимум);
▪️ Александр Олейник (МТС);
▪️ Михаил Трофимов (Согаз);
▪️ Сергей Андреев (X5 Group).

Модератор — Иван Иванов, директор по стратегии цифровой трансформации Альфа-Банка.

Об опыте применения ИИ в ритейле рассказывает Сергей Андреев из Х5 Group ⬇️

Спасибо, что были с нами

Участники переходят к блоку нетворкинга, обмена опытом и обсуждения лучших практик.

Детальный отчет о мероприятии опубликуем позже.

Process и Task Mining в эпоху AI – лучшие кейсы, инсайты и тренды лидеров рынка на конференции ProcessTech

Data-driven, управление процессами на микроуровне, дискуссия про AI-трансформацию бизнеса и большое количество вопросов.

Как прошел первый в 2025 ProcessTech, организованный Инфомаксимум и Альфа-Банком, читайте на CNews.

С чего начать анализ процессов и операций

Владимир Анисимов, Директор направления инновационных продуктов Сибинтек, рассказывает, как определить готовность к изменениям.

Что нужно сделать?

▪️ Убедиться в необходимости анализа и предстоящих трансформаций.
▪️ Донести профиты до всех заинтересованных сторон: топ-менеджменту — эффективность, исполнителям — облегчение рутинных операций.

Важно: Process и Task Mining — не дополнительный контроль, а инструменты, которые обеспечивают прозрачность и позволяют уйти от скучных задач.

Подробности — в видео.

ProcessTech X Альфа-Банк

Возвращаемся в атмосферу первого крупнейшего мероприятия в сфере аналитики процессов в 2025 году, организованного Инфомаксимум и Альфа-Банком.

Обсуждали будущее Process и Task Mining в эпоху AI, развитие ИИ-агентов и возможности влияния на процессы в режиме реального времени.

Подробности — в видео.

Серия экспертных публикаций

На «Открытых системах» вышел цикл статей об автономных бизнес-процессах. Одним из спикеров стал Александр Бочкин, генеральный директор Инфомаксимум.

▪️ Как выбрать процессы, которые можно сделать автономными в первую очередь, и какие шаги следует предпринять на начальных этапах — читайте в материале.

▪️ От кого должна исходить инициатива выстраивания автономных процессов ― ознакомиться можно тут.

▪️ С какими рисками сопряжено внедрение автономных процессов — ответ в статье.

▪️ Как избежать ошибок и побочных эффектов при работе с автономными процессами — подробности здесь.

Главный фактор успеха перехода к автономным бизнес-процессам — их качественная предварительная диагностика. Инструментарий Task Mining позволяет понять, что реально нуждается в автоматизации, и таким образом избежать «слепого» встраивания ИИ в процессы. Для эффективного перехода к автономным процессам важно грамотно диагностировать фактические процессы перед автоматизацией, разрабатывать четкие технические задания, учитывать возможные ошибки и тестировать решения, встраивать ИИ в те процессы, где он действительно будет эффективен».

Если у вас есть вопросы — пишите в комментариях.

Данные будут заменять процессы

На горизонте 3-5 лет системы будут подстраиваться под конкретные нужды сотрудников и клиентов, а управление будет реализовано на уровне больших функций.

Детали роли AI-агентов в компаниях будущего, трансформации бизнес-процессов и уходе от иерархии — в интервью Ивана Иванова, директора по стратегии цифровой трансформации Альфа-Банка.