В управлении сильно ценится опыт в компаниях со сложными бизнес-процессами. Наверняка слышали «А, он из промышленности - наверняка сильный». Почему? Там на простом не выедешь. Одно тянет другое и надо учесть множество факторов.
Особенно где есть производство. А если оно ещё и сильно развивается - им управляет редкий профессионал. У которого бы поучиться. Только как? Не все делятся опытом. Остальные рассказывают по учебникам - нам такое не надо:)
А вот Андрей Медведев,
гендир промышленной компании ПСМ - из реального сектора. Его компания выросла из небольшого цеха в лидера малой энергетики. Интересно за счёт чего? Об этом он рассказывает в своем канале: как развивать бизнес, когда вокруг кадровый голод, санкции и штормящий рынок. Пишет своё мнение и взгляд, не шаблонно. Авторские каналы всегда особенно ценны.
Канал ведёт сам, сам же отвечает на комментарии. 20 лет опыта. Редко такое встретишь. Интересно следить за решениями, которые ему приходится принимать каждый день.
Переходите в канал «ПСМ-Медведь». Выделила наиболее интересные посты:
🔜 Я и операционка
🔜 Work-life balance сотрудников и руководителей - реалии в бизнесе
🔜 Зумеры идут на завод
🔜 Тренды 2026
🔜 ИИ применяем? Личное мнение
🔜 Троечники правят миром?
Особенно где есть производство. А если оно ещё и сильно развивается - им управляет редкий профессионал. У которого бы поучиться. Только как? Не все делятся опытом. Остальные рассказывают по учебникам - нам такое не надо:)
А вот Андрей Медведев,
гендир промышленной компании ПСМ - из реального сектора. Его компания выросла из небольшого цеха в лидера малой энергетики. Интересно за счёт чего? Об этом он рассказывает в своем канале: как развивать бизнес, когда вокруг кадровый голод, санкции и штормящий рынок. Пишет своё мнение и взгляд, не шаблонно. Авторские каналы всегда особенно ценны.
Канал ведёт сам, сам же отвечает на комментарии. 20 лет опыта. Редко такое встретишь. Интересно следить за решениями, которые ему приходится принимать каждый день.
Переходите в канал «ПСМ-Медведь». Выделила наиболее интересные посты:
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤6🔥4👏4👍1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Можно сделать, чтобы я выглядел более экспертно?
Конечно 😄. Вот здесь прокачиваю это у руководителя. Настоящим экспертом (по бизнес-типу) стать не получится. Но приблизиться вполне можно.
⭐️ Одна из техник: задавайте самому себе минимум 5 вопросов «Почему». Подкрепляйте цифрами, фактами, чьими-то достоверными публикациями.
«Прирост по доходу в этом году 20%»
Почему? «За счёт внедрения нового сервиса доп гарантии»
Почему? «Все конкуренты внедрили ещё в прошлом году, чтобы не отставать от рынка»
Почему? «Там высокая маржа»
Почему? «Услугу легко продать как допродажу к основному товару, по факту ей почти никто не пользуется»
«Кстати, у конкурентов доход тоже примерно +20% - на прошлой неделе писали в РБК…»
Очень развивает управленческие мышление. Компании порой просят так научить целые команды. Классно ведь так звучит, правда? 🤗
Но дело не только в том как это выглядит. Сам мозг тоже перестраивается. Начальник начинает думать более глубоко и системно. Отсюда правильные решения. А именно они нам и нужны.
Супер 🔥
Ничего не понял 😜
«ПроБоссов»
Конечно 😄. Вот здесь прокачиваю это у руководителя. Настоящим экспертом (по бизнес-типу) стать не получится. Но приблизиться вполне можно.
«Прирост по доходу в этом году 20%»
Почему? «За счёт внедрения нового сервиса доп гарантии»
Почему? «Все конкуренты внедрили ещё в прошлом году, чтобы не отставать от рынка»
Почему? «Там высокая маржа»
Почему? «Услугу легко продать как допродажу к основному товару, по факту ей почти никто не пользуется»
«Кстати, у конкурентов доход тоже примерно +20% - на прошлой неделе писали в РБК…»
Очень развивает управленческие мышление. Компании порой просят так научить целые команды. Классно ведь так звучит, правда? 🤗
Но дело не только в том как это выглядит. Сам мозг тоже перестраивается. Начальник начинает думать более глубоко и системно. Отсюда правильные решения. А именно они нам и нужны.
Супер 🔥
Ничего не понял 😜
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥6👍5👏3👌1
Несколько дней как я в Суздале. Окунулась в спокойствие и созерцание. Люблю это место. Брожу целыми днями по лугам и городу. Из хорошего - в этот раз невероятно повезло, и мне дали номер с видом… на реку и храм. Вообще уезжать перехотелось 😄. Продлила. Сегодня ходили по дождю в местный магазин прямо с завтрака - как были, не прихорашиваясь:) купили местное мороженое с манго, ели на ступеньках, пережидая дождь. Пришли в номер с авоськой черешни и персиков. Благодать. Из не очень: спала с открытым окном, проснулась с ячменем на глазу. Противно побаливает, лечу. Но отдых испортить ему не дам. На фото в капюшоне - на лугах и у реки комары, особенно любят кусать в лоб.
❤6👍3🔥3👌1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Вообще-то крутая идея. Яндекс Go представил сегодня бабушек-штраферов, которые следят за порядком и напоминают правила. Думаю, здесь и маркетинговый ход, и реальная польза наверняка будет.
Бабушек в этой работе не надо заставлять и контролировать. Они просто по-другому не могут. Делают от всей души.
В бизнесе такие кейсы явно можно увидеть в отделах контроля качества. Если там дотошный и сверхчувствительный к качеству сотрудник - нам повезло, отдел будет супер-помощником. Если нет - станет «тяни-толкай». В таких областях личные качества имеют не меньшее значение, а может и большее. Обучить - получится. Нужные качества привить - нет.
Я, кстати, тоже ооочень чувствительна к качеству обслуживания. Мимо не пройду. Позову администратора, объясню. Даже если опаздываю, ага.
Помню, как-то приехала в недавно ставшее «Вкусно и точка» в ближнем Подмосковье. «До» был порядок и все приветливые. И вот ребрендинг. Захожу - сотрудники кричат, горы мусора на столах. Позвала управляющую. Напомнила историю компании. Спросила почему ещё «вчера» все блестело, а сегодня бардак. Она пообещала, что обратит внимание. Скоро буду ехать мимо - заеду посмотрю. Если снова - опять поговорю.
Как вам идея с бабушками?
Супер 👍
«ПроБоссов»
Бабушек в этой работе не надо заставлять и контролировать. Они просто по-другому не могут. Делают от всей души.
В бизнесе такие кейсы явно можно увидеть в отделах контроля качества. Если там дотошный и сверхчувствительный к качеству сотрудник - нам повезло, отдел будет супер-помощником. Если нет - станет «тяни-толкай». В таких областях личные качества имеют не меньшее значение, а может и большее. Обучить - получится. Нужные качества привить - нет.
Я, кстати, тоже ооочень чувствительна к качеству обслуживания. Мимо не пройду. Позову администратора, объясню. Даже если опаздываю, ага.
Помню, как-то приехала в недавно ставшее «Вкусно и точка» в ближнем Подмосковье. «До» был порядок и все приветливые. И вот ребрендинг. Захожу - сотрудники кричат, горы мусора на столах. Позвала управляющую. Напомнила историю компании. Спросила почему ещё «вчера» все блестело, а сегодня бардак. Она пообещала, что обратит внимание. Скоро буду ехать мимо - заеду посмотрю. Если снова - опять поговорю.
Как вам идея с бабушками?
Супер 👍
«ПроБоссов»
👍6👏3🔥2😁1
Что-то глючит ТГ. Текст пропадает, перевыложила дважды 😜
❤6👍2🔥1😁1
Предложение, от которого нельзя отказаться
Попалась вакансия Евраз. Отлично написана 👏 Разбираем, чтобы увеличить поток кандидатов:
1. Трендовое название «Руководитель департамента управления преемственности». По факту это наш давний «кадровый резерв». Звучит свежо и привлекательно.
2. Сразу в лоб «гибрид: 2 дня в офисе». Не 3 даже, а 2. Во многих компаниях вообще нет. Почти всегда позиция собственника или генерального. И сможет ли изменить своё мнение в угоду рынку.
3. Опыт управления командой от 2-х человек. Расширяют пул кандидатов. Дают шанс менее опытному вырасти. Управлял ведь.
4. Работают с отзывами- 4,1. Хороший показатель. Есть крупные компании с 3,8 и не заморачиваются, недопонимают.
К Евраз я отношения не имею. Просто понравилось. Хотя можно подумать, что реклама. Так бывает 🤗 от души.
«ПроБоссов»
Попалась вакансия Евраз. Отлично написана 👏 Разбираем, чтобы увеличить поток кандидатов:
1. Трендовое название «Руководитель департамента управления преемственности». По факту это наш давний «кадровый резерв». Звучит свежо и привлекательно.
2. Сразу в лоб «гибрид: 2 дня в офисе». Не 3 даже, а 2. Во многих компаниях вообще нет. Почти всегда позиция собственника или генерального. И сможет ли изменить своё мнение в угоду рынку.
3. Опыт управления командой от 2-х человек. Расширяют пул кандидатов. Дают шанс менее опытному вырасти. Управлял ведь.
4. Работают с отзывами- 4,1. Хороший показатель. Есть крупные компании с 3,8 и не заморачиваются, недопонимают.
К Евраз я отношения не имею. Просто понравилось. Хотя можно подумать, что реклама. Так бывает 🤗 от души.
«ПроБоссов»
🔥9❤4👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Стресс-интервью
Применяем, но под определённые должности. Потом обязательно извиняемся за них и говорим почему задавали - «раскрываем карты». Хотя такие интервью не люблю, но иногда приходится ☺️
«ПроБоссов»
Применяем, но под определённые должности. Потом обязательно извиняемся за них и говорим почему задавали - «раскрываем карты». Хотя такие интервью не люблю, но иногда приходится ☺️
«ПроБоссов»
👍7❤3🔥3
А у вас как?
Я ещё в Суздали. Пришлось задержаться. Вот он город, заряженный энергией. Сестра мне говорила «давай уедем вместе», я не послушала, решила с сыном несколько дней ещё отдохнуть. И… насобирала за это время кучу неприятностей. Сегодня первый день полегче, вышла в эфир ☺️.
Прочла интересное исследование славного SuperJob. Что 4 из 10 компаний готовы нанимать и удерживать людей пенсионного возраста. В 14% на любые позиции, потом идут инженеры, продавцы, водители, врачи, охранники и пр.
Но что-то нигде не упоминаются руководители 🧐. Не особо их берут. Только если топы, из сильно прокачанных компаний или узкие спецы. Пока так. Порадовать нечем. Остается выглядеть бодро, знать что появляется нового и не держаться за свой опыт как за проверенный веками :) Ну и развивать личный бренд. С ним возраст как-бы становится не так важен. Его затмевает известность. Не просто слова.
P.S. На фото та красота, что никак нас не отпускает.
«ПроБоссов»
Я ещё в Суздали. Пришлось задержаться. Вот он город, заряженный энергией. Сестра мне говорила «давай уедем вместе», я не послушала, решила с сыном несколько дней ещё отдохнуть. И… насобирала за это время кучу неприятностей. Сегодня первый день полегче, вышла в эфир ☺️.
Прочла интересное исследование славного SuperJob. Что 4 из 10 компаний готовы нанимать и удерживать людей пенсионного возраста. В 14% на любые позиции, потом идут инженеры, продавцы, водители, врачи, охранники и пр.
Но что-то нигде не упоминаются руководители 🧐. Не особо их берут. Только если топы, из сильно прокачанных компаний или узкие спецы. Пока так. Порадовать нечем. Остается выглядеть бодро, знать что появляется нового и не держаться за свой опыт как за проверенный веками :) Ну и развивать личный бренд. С ним возраст как-бы становится не так важен. Его затмевает известность. Не просто слова.
P.S. На фото та красота, что никак нас не отпускает.
«ПроБоссов»
❤6👍3🔥3👏1
Ещё я тут ввела запрос «самый молодой руководитель среди всех компаний и областей в России» и … информации такой нет. А интересно было бы. Ведь есть статистика - эл трудовые книжки и другое. Потом интервью у них взять - как получилось. Пока нашла из официальных, но там ведь подаются сами люди или их выдвигают (Forbes):
Тамрин Дарбаков Младший партнер юридической фирмы Uppercase Legal 19 лет
Даниил Рудницкий Главный операционный директор Versus.legal 22 года
Как у вас с молодыми начальниками? Какого возраста встречали❓
«ПроБоссов»
Тамрин Дарбаков Младший партнер юридической фирмы Uppercase Legal 19 лет
Даниил Рудницкий Главный операционный директор Versus.legal 22 года
Как у вас с молодыми начальниками? Какого возраста встречали❓
«ПроБоссов»
❤4👍4🔥4👏1
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Перегорели? Как поднять энергию и самооценку
Кто-то ходит годами на йогу и танцы, выезжает на ретриты, вступает в дорогие сообщества. Лишь бы ушло ощущение «дня сурка» и недооцененности.
Есть более простой способ. Сделать классное резюме. Все, кто заказывал - всегда говорят «неужели это я?», отмечают подъем энергии и мотивации («будто горы могу свернуть»). Особенно старожилы компаний. У них ооогромный опыт. Но всем привычен такой классный сотрудник. Его супер компетенции не ценят. Обидно.
Ну и у юных проблемы есть. Многие очень прошаренные, но этого не видят за малым опытом.
Ещё, имея такое резюме, у человека будто запасной аэродром открывается. А почему бы и не попробовать? Кто-то в итоге переходит в лучшее место, другие остаются, но уже более уверенные в себе, не фрустрируют, и в компании это чувствуют.
За таким «подъемным» резюме сюда.
«ПроБоссов»
Кто-то ходит годами на йогу и танцы, выезжает на ретриты, вступает в дорогие сообщества. Лишь бы ушло ощущение «дня сурка» и недооцененности.
Есть более простой способ. Сделать классное резюме. Все, кто заказывал - всегда говорят «неужели это я?», отмечают подъем энергии и мотивации («будто горы могу свернуть»). Особенно старожилы компаний. У них ооогромный опыт. Но всем привычен такой классный сотрудник. Его супер компетенции не ценят. Обидно.
Ну и у юных проблемы есть. Многие очень прошаренные, но этого не видят за малым опытом.
Ещё, имея такое резюме, у человека будто запасной аэродром открывается. А почему бы и не попробовать? Кто-то в итоге переходит в лучшее место, другие остаются, но уже более уверенные в себе, не фрустрируют, и в компании это чувствуют.
За таким «подъемным» резюме сюда.
«ПроБоссов»
🔥6❤4👍4
Самая большая неожиданность при собеседованиях в видеоформате- выходишь в эфир, а там несколько человек с той стороны (от компании, конечно):)
Ребята, конечно, надо предупреждать. И если идёт запись - тоже 🧐.
Чаще кандидатов это не смущает. Просто не должно быть эффекта неожиданности. А тот стресс, который сами создали на пустом месте, даже ухудшает впечатление о кандидате. Сидит он всё интервью и думает - меня вообще тут что ли не учитывают?
Кто согласен - ставим 🔥
«ПроБоссов»
Ребята, конечно, надо предупреждать. И если идёт запись - тоже 🧐.
Чаще кандидатов это не смущает. Просто не должно быть эффекта неожиданности. А тот стресс, который сами создали на пустом месте, даже ухудшает впечатление о кандидате. Сидит он всё интервью и думает - меня вообще тут что ли не учитывают?
Кто согласен - ставим 🔥
«ПроБоссов»
🔥13👍2❤1👏1
Не делайте сразу
2 коротких, но важных совета. Когда нам ставят задачу - большинство ответственных людей старается сразу приступить. А зря 😄 Вот почему:
-Не делайте сразу!
Сначала Резюмируйте:
вслух или письменно чётко опишите как вы поняли. Часто оказывается, что делать надо другое или по-другому.
Плюсом будет: так вы покажете хорошим администратором.
-Не делайте сразу!
Предложите альтернативы.
Пусть выберет. Например, можно ещё качественнее, но дороже. Или дешевле, но дольше.
Плюсом будет: так вы покажете системным человеком.
Конечно, бывает надо и просто сделать. В крайности не впадаем. Зависит от сложности задачи💼
«ПроБоссов»
2 коротких, но важных совета. Когда нам ставят задачу - большинство ответственных людей старается сразу приступить. А зря 😄 Вот почему:
-Не делайте сразу!
Сначала Резюмируйте:
вслух или письменно чётко опишите как вы поняли. Часто оказывается, что делать надо другое или по-другому.
Плюсом будет: так вы покажете хорошим администратором.
-Не делайте сразу!
Предложите альтернативы.
Пусть выберет. Например, можно ещё качественнее, но дороже. Или дешевле, но дольше.
Плюсом будет: так вы покажете системным человеком.
Конечно, бывает надо и просто сделать. В крайности не впадаем. Зависит от сложности задачи
«ПроБоссов»
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤7🔥5👍4
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Мой главный совет
если хочешь стать настоящим руководителем, а не так 😜
Все без исключения в компаниях должны во время стажировки проехать по фронт-объектам, изучить их работу, самим попробовать как они. Тогда вы узнаете их реальные боли и будете помогать решать реальные проблемы, а не кабинетные.
Ну и тогда они станут вас уважать. Без
Этого у фронт-персонала всегда скепсис, и справедливый.
«ПроБоссов»
если хочешь стать настоящим руководителем, а не так 😜
Все без исключения в компаниях должны во время стажировки проехать по фронт-объектам, изучить их работу, самим попробовать как они. Тогда вы узнаете их реальные боли и будете помогать решать реальные проблемы, а не кабинетные.
Ну и тогда они станут вас уважать. Без
Этого у фронт-персонала всегда скепсис, и справедливый.
«ПроБоссов»
❤6💯4👍3🔥3
Будто бы не знали 😄
Тут SuperJob наисследовал - каждый второй россиянин трудится сверхурочно. Молодежь может и удивится.
В своё время я прошла 3 стадии отношений к переработкам:
- Перерабатываешь - показываешь что очень старателен - и без этого карьеры не видать
- Так продолжалось много лет. Везде я сидела вечерами и ночами. Моя теория подтвердилась, карьера росла
Пока однажды один мой крутой босс не сказал - «Слушай, ты чего всё время сидишь допоздна? Надо уметь так организовать свою работу, чтобы не задерживаться»
- Дальше я старалась уходить в 19.00. Ввела лютый тайм-менеджмент. Свой план четко выполняла… Но как только приближался конец рабочего дня, в голове всплывали новые идеи… которые не хотелось откладывать. В общем у меня не получилось отрихтоваться. Я сама себе придумывала работу.
Как, впрочем, и сейчас. Много лет у меня нет никаких полностью «релаксовых» выходных. Конечно, я отдыхаю. Но в течение дня все равно возвращаюсь к рабочим делам. И это мне нравится.
Есть одно исключение: вывести из такого режима на время меня может только хороший сериал 😜
Тут есть важный нюанс. Надо, чтобы работа вам сильно нравилась. Тогда и прет само собой в любое время. И вы не расцениваете это как переработку.
Так, мой взгляд на это.
«ПроБоссов»
Тут SuperJob наисследовал - каждый второй россиянин трудится сверхурочно. Молодежь может и удивится.
В своё время я прошла 3 стадии отношений к переработкам:
- Перерабатываешь - показываешь что очень старателен - и без этого карьеры не видать
- Так продолжалось много лет. Везде я сидела вечерами и ночами. Моя теория подтвердилась, карьера росла
Пока однажды один мой крутой босс не сказал - «Слушай, ты чего всё время сидишь допоздна? Надо уметь так организовать свою работу, чтобы не задерживаться»
- Дальше я старалась уходить в 19.00. Ввела лютый тайм-менеджмент. Свой план четко выполняла… Но как только приближался конец рабочего дня, в голове всплывали новые идеи… которые не хотелось откладывать. В общем у меня не получилось отрихтоваться. Я сама себе придумывала работу.
Как, впрочем, и сейчас. Много лет у меня нет никаких полностью «релаксовых» выходных. Конечно, я отдыхаю. Но в течение дня все равно возвращаюсь к рабочим делам. И это мне нравится.
Есть одно исключение: вывести из такого режима на время меня может только хороший сериал 😜
Тут есть важный нюанс. Надо, чтобы работа вам сильно нравилась. Тогда и прет само собой в любое время. И вы не расцениваете это как переработку.
Так, мой взгляд на это.
«ПроБоссов»
👍6💯4❤2🔥1