🔎 Полезные материалы для HR от HR в сезоне 2026
2026-й подкидывает задачи быстрее, чем мы успеваем пить кофе.
Чтобы поддержать вас (и ваши нервные клетки) в активный сезон 2026 года, каналы подготовили гайды, чек-листы, сценарии и практические инструменты по всем направлениям HR: hr-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, последние исследования, обучение, промпты, удержание, мотивация, развитие лидеров, управление карьерой и др.
Это материалы с фокусом на практику и внедрение от экспертов, практикующих HR, HRD и карьерных консультантов.
🎁 Материалы уже ждут вас в закрепленном сообщении в каналах (и будут активны еще 3 дня).
🔠 Добавляйте папку и вы сможете в своём ритме изучить все каналы и сохранить более 70 готовых решений для ваших рабочих задач.
P.S. поделитесь с коллегами, чтобы выровнять процессы и пользоваться общим инструментарием
2026-й подкидывает задачи быстрее, чем мы успеваем пить кофе.
Чтобы поддержать вас (и ваши нервные клетки) в активный сезон 2026 года, каналы подготовили гайды, чек-листы, сценарии и практические инструменты по всем направлениям HR: hr-бренд, подбор, адаптация и обучение, C&B, последние исследования, обучение, промпты, удержание, мотивация, развитие лидеров, управление карьерой и др.
Это материалы с фокусом на практику и внедрение от экспертов, практикующих HR, HRD и карьерных консультантов.
🎁 Материалы уже ждут вас в закрепленном сообщении в каналах (и будут активны еще 3 дня).
P.S. поделитесь с коллегами, чтобы выровнять процессы и пользоваться общим инструментарием
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4👍1
Почему оценка персонала в 80% компаний не влияет на решения?
Дело в том, что оценку часто проводят формально или стихийно. А чтобы инициатива давала результаты, она должна быть встроена в систему.
Об управленческом контуре коротко в карточках, а чтобы узнать больше, получите наш бесплатный гайд.
Дело в том, что оценку часто проводят формально или стихийно. А чтобы инициатива давала результаты, она должна быть встроена в систему.
Об управленческом контуре коротко в карточках, а чтобы узнать больше, получите наш бесплатный гайд.
❤3🔥3👍2
HR-таро: карта марта
Вы знаете правила: нужно выдохнуть, прислушаться к себе и выбрать карту, которая вам больше всего откликается. А описание будет в комментариях 👇
Вы знаете правила: нужно выдохнуть, прислушаться к себе и выбрать карту, которая вам больше всего откликается. А описание будет в комментариях 👇
❤8🔥6👍4
Нет, мы не запускаем секретный канал для избранных. В Max будет всё то же самое, что и здесь — разница только в платформе.
Если Telegram у вас перегружен чатами, а Max — рабочее пространство, где проще читать, будем рады видеть вас там.
Мы за то, чтобы вы читали нас там, где вам удобно💚
Подписаться на Max
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3👍3🤔3🤯1
Почему сильные специалисты оказываются не в тех ролях
McKinsey разбирает парадокс: высокие когнитивные способности и хорошее образование не гарантируют правильный карьерный выбор. Люди часто принимают решения под давлением статуса, ожиданий среды или «престижных» траекторий, а не исходя из реальных склонностей и типов задач, которые дают энергию.
Для компаний это а системный риск. Неправильное распределение талантов снижает эффективность, увеличивает текучесть и искажает кадровые решения. А в условиях дефицита навыков это слишком дорого.
🌸 Именно поэтому мы собрали папку «HR» — каналы о подборе, оценке потенциала, карьерных траекториях, организационном дизайне и развитии людей
Добавьте себе➡️ https://t.me/addlist/Z_sM055kt8BmNDM6
Поделитесь с друзьями и коллегами, им тоже пригодится!
McKinsey разбирает парадокс: высокие когнитивные способности и хорошее образование не гарантируют правильный карьерный выбор. Люди часто принимают решения под давлением статуса, ожиданий среды или «престижных» траекторий, а не исходя из реальных склонностей и типов задач, которые дают энергию.
Для компаний это а системный риск. Неправильное распределение талантов снижает эффективность, увеличивает текучесть и искажает кадровые решения. А в условиях дефицита навыков это слишком дорого.
Добавьте себе
Поделитесь с друзьями и коллегами, им тоже пригодится!
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤3🔥3
Почему падает эффективность сотрудников?
У меня был любимый сотрудник. Какую задачу ни дашь — всё брал! И днём, и ночью, и утром. В отпуск не ходил, больничных не просил, улыбался постоянно. А потом что-то пошло не так…
Собрали «красные флажки», которые помогут отследить выгорание сотрудников.
1️⃣ Снижение результативности
2️⃣ Сотрудник перестает проявлять интерес к своей работе
3️⃣ Частые вспышки гнева и раздражительность
4️⃣ Сотрудник часто болеет и пропускает работу
5️⃣ Проблемы со сном
6️⃣ Сотрудник перестает следить за внешностью, выглядит уставшим и небрежным
7️⃣ Сотрудник отказывается от отпусков, переработок становится все больше
8️⃣ Конфликты в команде
Если вы заметили эти сигналы у своих сотрудников, постарайтесь поддержать их и отправить в добровольно-принудительный отпуск.
Пишите в комментариях, как боретесь с выгоранием в команде?
Мы в Max
У меня был любимый сотрудник. Какую задачу ни дашь — всё брал! И днём, и ночью, и утром. В отпуск не ходил, больничных не просил, улыбался постоянно. А потом что-то пошло не так…
Знакомая история? Одна из задач руководителя — следить за психологическим состоянием сотрудников. А трудоголики из нашей короткой истории всегда рискуют выгореть. И происходит это не одним днем.
Собрали «красные флажки», которые помогут отследить выгорание сотрудников.
1️⃣ Снижение результативности
2️⃣ Сотрудник перестает проявлять интерес к своей работе
3️⃣ Частые вспышки гнева и раздражительность
4️⃣ Сотрудник часто болеет и пропускает работу
5️⃣ Проблемы со сном
6️⃣ Сотрудник перестает следить за внешностью, выглядит уставшим и небрежным
7️⃣ Сотрудник отказывается от отпусков, переработок становится все больше
8️⃣ Конфликты в команде
Если вы заметили эти сигналы у своих сотрудников, постарайтесь поддержать их и отправить в добровольно-принудительный отпуск.
Пишите в комментариях, как боретесь с выгоранием в команде?
Мы в Max
👍4🔥3❤1
Заканчиваем рабочую неделю без мыслей об увольнении😁
Делитесь в комментариях, как мотивируете сотрудников?
Делитесь в комментариях, как мотивируете сотрудников?
😁4👍2❤1