🗣 ДАННЫЙ МАТЕРИАЛ СГЕНЕРИРОВАН НЕЙРОСЕТЬЮ

...или нет?

6 из 10 россиян хотят, чтобы компании обязательно маркировали использование искусственного интеллекта.

Аналитики Superjob опросили 1600 человек и пришли к интересным выводам.

⏺ 65% мужчин поддерживают маркировку ИИ (среди женщин — 52%).
⏺ Чем выше доход, тем выше поддержка инициативы: 64% тех, кто зарабатывает от 100 000 ₽ в месяц, — за маркировку.
⏺ Среди людей с высшим образованием — 65% «за», среди выпускников колледжей — 52%.

Также высока доля тех, кто вовсе не доверяет технологии: «Я вообще против использования ИИ».

⏺ Что это значит для HR?

При найме и оценке важно соблюдать баланс между автоматизацией и человеческое участие. Если компания честно сообщает, что часть общения автоматизирована, она выигрывает в глазах аудитории.

🗣Осенние обновления Proaction.pro: честность, дисциплина и безопасность под контролем

Мы постоянно дорабатываем платформу, чтобы у вас было больше инструментов для оценки. В свежем апдейте — новые тесты и профиль для линейного персонала.

⏺ Новый тест «Склонность к воровству»

Инструмент показывает, как человек относится к обману и нарушениям: допустимо ли для него «взять своё» за счёт компании.

11 простых вопросов — и HR:

◉ видит риски краж и злоупотреблений;
◉ оценивает честность и этичность;
◉ принимает решения о доступе к ресурсам и данным.

Тест помогает снижать потери, усиливать контроль и предупреждать внутренние угрозы. А ещё сам факт проверки работает профилактически — меньше соблазнов нарушать.

⏺ Профиль «Безопасный сотрудник»

Профиль создан для рабочих, сотрудников склада, логистики и производства — там, где особенно важны надёжность и честность.

Профиль объединяет 4 теста:

◉ трудовая дисциплина;
◉ честность и порядочность;
◉ мотивация к работе;
◉ склонность к воровству.

HR получает объективную картину: кто соблюдает правила, что мотивирует сотрудника и где есть риски нарушений. Это помогает вовремя заметить проблемы, снизить потери и укрепить команду.

⏺ Тест «Правдивость»

Инструмент показывает, насколько человек честен в поведении и где проходит его граница «моральной гибкости».

10 коротких вопросов — и вы видите, склонен ли сотрудник к сокрытию ошибок и обману или, наоборот, открыт и добросовестен.

Подходит для линейного персонала: рабочих, продавцов, кассиров, администраторов, курьеров. Можно использовать отдельно или в составе профиля.

Узнать больше и посмотреть примеры вопросов

🗣UPSTEP и Proaction.pro: когда 360 становится инструментом развития, а не формальностью

Бюро по талантам UPSTEP давно работает с корпоративными клиентами над развитием сотрудников. В одном из проектов для строительной группы (1000+ человек) команде нужно было провести оценку 360 по собственной методике, с точными данными и без потери качества.

Что сделали вместе с Proaction.pro

⏺ Встроили авторскую модель UPSTEP в платформу — сохранили методологию и адаптировали шкалы под конкретные задачи.

⏺ Полностью автоматизировали процесс: рассылки, сбор данных, отчёты.

⏺ Сократили сроки оценки в 2 раза, HR смогли быстрее перейти к разработке программ развития.

⏺ Добавили в отчёты понятные рекомендации и зоны роста, чтобы превратить данные в основу для действий.

«Proaction.pro помог сохранить методологическую точность и при этом сделал процесс гибким и прозрачным для HR, бизнеса и участников», —
говорит Оксана Журавлёва, проектный менеджер UPSTEP.

Что изменилось?

⏺ Оценка 360 стала инструментом развития, а не бюрократией.
⏺ HR-консультанты усилили позицию стратегического партнёра.
⏺ Заказчик получил данные, на которые можно опираться при управленческих решениях.

Прочитать кейс полностью

🗣Деньги, деньги... О душе нужно думать в первую очередь...

59% россиян выбирают работу по уровню зарплаты. Среди других трудовых ценностей — адекватность начальства (38%) и стабильность компании (31%).

А карьерный рост, развитие, интересные задачи — уже далеко за тройкой лидеров.
Work-life balance важен только для 16%.

Кажется, мы снова возвращаемся к простому уравнению:
«Деньги + мотивация = лояльность».
Но не всё так очевидно.

За десять лет запрос на высокую зарплату вырос с 69% до 87% — работодатели это понимают. Но вырос и интерес к человеческому фактору: адекватное руководство, понятные правила, нормальная атмосфера.

⏺ Что это значит для HR

Люди по-прежнему приходят на работу ради денег, но остаются из-за отношения. Ставка только на материальную мотивацию больше не работает: её быстро «съедает» рынок.

Проверьте у себя:
⏺ что у вас в компании действительно мотивирует сотрудников, кроме денег;
⏺ видят ли сотрудники, что компания вкладывается в них;
⏺ можно ли назвать руководителей адекватными.