Инсайт дня: первый шаг на пути к любой трансформации - наладить связь с реальностью!
Я заметила, что причина многих сложностей и проблем, как в организациях, так и личных запросах - отсутствие прозрачности, когда нет ясности: а что происходит сейчас?
- Что происходит с организацией/командой на самом деле? (А не так, как хотелось бы ее увидеть). Какая культура у нас? Настоящие ценности какие? (Не те, которые на сайте).
Что действительно интересно и нужно нашим сотрудникам?
- Что происходит со мной? Что я чувствую?
- Какое у меня состояние здоровья? О чем говорит эта боль в спине и нежелание просыпаться по утрам?
- Я счастлив/а в отношениях? А мои родные рядом со мной?
- Какой я профессионал? Когда я в последний раз учился новому и действительно применил знания?
И бывает соблазн везде себе поставить «пятерки» и считать, что «все ок» или, наоборот, «двойки-тройки» - тут уж кому как повезло со способом избегать правды :)
А еще один способ - прятаться за идеями, навязанными другими, и страх самому что-то решать.
И здорово было бы, когда есть «зеркало» об которое можно по-честному посмотреть.
Причем это «зеркало» должно быть «чистым» - нейтральным. Которое смотрит на факты, делится своими чувствами и не осуждает, не указывает, что делать. Просто наблюдает и описывает происходящее .
Этими «зеркалами» могут быть профессиональные терапевты, коучи, организационные консультанты. Но только этого еще недостаточно.
Нужна большая смелость подойди к «зеркалу» и стойкость выдержать реальность такой, какая она есть.
Необходимо уважение к себе и к другим, чтобы не скатиться в обвинения и самобичевание (иначе второй раз подойти уже не и не захочется).
Нужна энергия, чтобы это мочь сделать и заботливое отношение к себе и к своей команде.
Со стороны кажется, что изменения - это так просто, бери и делай, но даже этот первый шаг - уже не так прост и достоин уважения!
Я заметила, что причина многих сложностей и проблем, как в организациях, так и личных запросах - отсутствие прозрачности, когда нет ясности: а что происходит сейчас?
- Что происходит с организацией/командой на самом деле? (А не так, как хотелось бы ее увидеть). Какая культура у нас? Настоящие ценности какие? (Не те, которые на сайте).
Что действительно интересно и нужно нашим сотрудникам?
- Что происходит со мной? Что я чувствую?
- Какое у меня состояние здоровья? О чем говорит эта боль в спине и нежелание просыпаться по утрам?
- Я счастлив/а в отношениях? А мои родные рядом со мной?
- Какой я профессионал? Когда я в последний раз учился новому и действительно применил знания?
И бывает соблазн везде себе поставить «пятерки» и считать, что «все ок» или, наоборот, «двойки-тройки» - тут уж кому как повезло со способом избегать правды :)
А еще один способ - прятаться за идеями, навязанными другими, и страх самому что-то решать.
И здорово было бы, когда есть «зеркало» об которое можно по-честному посмотреть.
Причем это «зеркало» должно быть «чистым» - нейтральным. Которое смотрит на факты, делится своими чувствами и не осуждает, не указывает, что делать. Просто наблюдает и описывает происходящее .
Этими «зеркалами» могут быть профессиональные терапевты, коучи, организационные консультанты. Но только этого еще недостаточно.
Нужна большая смелость подойди к «зеркалу» и стойкость выдержать реальность такой, какая она есть.
Необходимо уважение к себе и к другим, чтобы не скатиться в обвинения и самобичевание (иначе второй раз подойти уже не и не захочется).
Нужна энергия, чтобы это мочь сделать и заботливое отношение к себе и к своей команде.
Со стороны кажется, что изменения - это так просто, бери и делай, но даже этот первый шаг - уже не так прост и достоин уважения!
❤11🔥5💯2
Немного из лирики
Бродский
Когда теряет равновесие
твоё сознание усталое,
когда ступеньки этой лестницы
уходят из-под ног,
как палуба,
когда плюёт на человечество
твоё ночное одиночество, —
ты можешь
размышлять о вечности
и сомневаться в непорочности
идей, гипотез, восприятия
произведения искусства,
и — кстати — самого зачатия
Мадонной сына Иисуса.
Но лучше поклоняться данности
с глубокими её могилами,
которые потом,
за давностью,
покажутся такими милыми.
Да.
Лучше поклоняться данности
с короткими её дорогами,
которые потом
до странности
покажутся тебе
широкими,
покажутся большими,
пыльными,
усеянными компромиссами,
покажутся большими крыльями,
покажутся большими птицами.
Да. Лучше поклоняться данности
с убогими её мерилами,
которые потом до крайности,
послужат для тебя перилами
(хотя и не особо чистыми),
удерживающими в равновесии
твои хромающие истины
на этой выщербленной лестнице
Бродский
Когда теряет равновесие
твоё сознание усталое,
когда ступеньки этой лестницы
уходят из-под ног,
как палуба,
когда плюёт на человечество
твоё ночное одиночество, —
ты можешь
размышлять о вечности
и сомневаться в непорочности
идей, гипотез, восприятия
произведения искусства,
и — кстати — самого зачатия
Мадонной сына Иисуса.
Но лучше поклоняться данности
с глубокими её могилами,
которые потом,
за давностью,
покажутся такими милыми.
Да.
Лучше поклоняться данности
с короткими её дорогами,
которые потом
до странности
покажутся тебе
широкими,
покажутся большими,
пыльными,
усеянными компромиссами,
покажутся большими крыльями,
покажутся большими птицами.
Да. Лучше поклоняться данности
с убогими её мерилами,
которые потом до крайности,
послужат для тебя перилами
(хотя и не особо чистыми),
удерживающими в равновесии
твои хромающие истины
на этой выщербленной лестнице
❤13
Ганджина - PRO трансформации
Немного из лирики Бродский Когда теряет равновесие твоё сознание усталое, когда ступеньки этой лестницы уходят из-под ног, как палуба, когда плюёт на человечество твоё ночное одиночество, — ты можешь размышлять о вечности и сомневаться в непорочности идей…
Это стихотворение (одно из моих любимых) очень хорошо отражает то, о чем я писала выше: способность смотреть на данность, на факты, даже, если они могут быть и не совсем приятными, но именно данность дает опору, расширяет горизонты и способствует полету
А если от лирики перейти к прагматике, хочу с вами поделиться тестами, по которые я использую для диагностики клиентов, прежде чем начинаю работать.
По ним можно понять: есть ли выгорание, депрессия, уровень тревожности, насколько ресурсное состояние (без него изменения очень сложно реализовать), способности и навыки к организации работы и основные паттерны - реакции на стресс и сложные ситуации, так же сам уровень стресса и влияние контрактных факторов на человека.
Если интересно пройти такой тест, напишите в комментариях или в личку.
Если желающих будет много, опубликую сами тесты в следующем посте.
P.S. С Днём космонавтики!🚀
А если от лирики перейти к прагматике, хочу с вами поделиться тестами, по которые я использую для диагностики клиентов, прежде чем начинаю работать.
По ним можно понять: есть ли выгорание, депрессия, уровень тревожности, насколько ресурсное состояние (без него изменения очень сложно реализовать), способности и навыки к организации работы и основные паттерны - реакции на стресс и сложные ситуации, так же сам уровень стресса и влияние контрактных факторов на человека.
Если интересно пройти такой тест, напишите в комментариях или в личку.
Если желающих будет много, опубликую сами тесты в следующем посте.
P.S. С Днём космонавтики!🚀
🔥10
Пишу слова любви, благодарности!
Как интересно утроен мир, как сплетаются события и как точечно нам посылают нужных и важных людей, людей с той информацией и знаниями, которые необходимы в данный момент для счастья!
Вот и мне отправили тебя!
Ты своими знаниями и моими руками сняла с меня эти бетонные плиты, кольчугу, забрала вечный источник кортизола и мой ум успокоился, появились сила на действия! Теперь мысль, план, действия-это законченная формула успеха♥️
Эти спринты, практики, распределение потоков мыслей на свои полки, отслеживание состояния, настроения-то, что было жизненно необходимо!
Закрыли слив энергии и прокрастинации, ожиданиям собственных действий настал конец! Расцеловала тебя, нейроспринт и себя! С тобой я еще больше познакомилась с собой и естественно влюбилась в себя больше и больше! Мы крутые💃🏻
Как интересно утроен мир, как сплетаются события и как точечно нам посылают нужных и важных людей, людей с той информацией и знаниями, которые необходимы в данный момент для счастья!
Вот и мне отправили тебя!
Ты своими знаниями и моими руками сняла с меня эти бетонные плиты, кольчугу, забрала вечный источник кортизола и мой ум успокоился, появились сила на действия! Теперь мысль, план, действия-это законченная формула успеха♥️
Эти спринты, практики, распределение потоков мыслей на свои полки, отслеживание состояния, настроения-то, что было жизненно необходимо!
Закрыли слив энергии и прокрастинации, ожиданиям собственных действий настал конец! Расцеловала тебя, нейроспринт и себя! С тобой я еще больше познакомилась с собой и естественно влюбилась в себя больше и больше! Мы крутые💃🏻
🔥9❤3👍2
Рубрика как Ганджине спокойно не живется исполнения детских мечт
Давным-давно, когда я заканчивала университет (2013 год 😱), я хотела продолжить научную деятельность и поступить в аспирантуру. В моем родном МГИУ (ныне Московский политех) мне предложили место без вступительных экзаменов, так как заканчивала я с красным дипломом и средним баллом 4,95. Но я отказалась, а все потому, что у меня была детская мечта - учиться в МГУ! 👩🏻🎓
Как-то я будучи школьницей на олимпиаде заприметила это место и размечталась.
В МГУ тоже была возможность попасть (уже с экзаменами и прочими вступительными испытаниями), и на одной студенческой конференции я познакомилась с руководителем кафедры Управления персоналом, мы друг другу понравились и она меня пригласила к себе. Но этим же летом поменялись планы, я получила предложение руки и сердца и согласилась, подготовка к свадьбе и full-time работа отнимали время, силы и было не до подготовки к аспирантуре. И еще было страшно. Очень. И сейчас страшно. К тому же у меня есть слабое место - английский. А он нужен, как я поняла, на уроне Advanced
В общем, периодически вспоминала я про эту мечту и все откладывала, ибо было уже особо незачем.
Но видимо свойство настоящих мечт таково, что они от тебя не отстанут и периодически дают о себе знать, несмотря ни на что :) Поэтому остается только один вариант - реализовать! 🚀
К тому же теперь появился смысл - у меня уже достаточно опыта в agile-менеджменте в крупных корпорациях, большая насмотренность того, что работает, что нет - и сейчас есть что описать, что исследовать, о чем рассказать. И это будет уже не просто пересказ и переосмысление чужих идей и теорий, а что-то очень живое, прикладное, работающее. В общем, я выбрала направление «инновационный менеджмент» и теперь активно готовлюсь к экзаменам.
Предстоять сдать дисциплины:
- Английский
- Экономика/менеджмент
-Философия
И еще:
- Публикации в научных журналах
- Поиск научного руководителя и выбор темы
Я изначально хотела в этом году, но понимаю, чтобы это реализовать, нужно все бросить и взяться за подготовку, а у меня такой роскоши нет.
Работа, частная практика, воспитание дочери, ипотеки и прочие обязательства😓
В общем, буду целиться на следующий год. Так более реалистично и точно меньше стресса. И бросать ничего не нужно - маленькие шаги способы на чудо!
Буду периодически рассказывать вам, как идет подготовка…
Давным-давно, когда я заканчивала университет (2013 год 😱), я хотела продолжить научную деятельность и поступить в аспирантуру. В моем родном МГИУ (ныне Московский политех) мне предложили место без вступительных экзаменов, так как заканчивала я с красным дипломом и средним баллом 4,95. Но я отказалась, а все потому, что у меня была детская мечта - учиться в МГУ! 👩🏻🎓
Как-то я будучи школьницей на олимпиаде заприметила это место и размечталась.
В МГУ тоже была возможность попасть (уже с экзаменами и прочими вступительными испытаниями), и на одной студенческой конференции я познакомилась с руководителем кафедры Управления персоналом, мы друг другу понравились и она меня пригласила к себе. Но этим же летом поменялись планы, я получила предложение руки и сердца и согласилась, подготовка к свадьбе и full-time работа отнимали время, силы и было не до подготовки к аспирантуре. И еще было страшно. Очень. И сейчас страшно. К тому же у меня есть слабое место - английский. А он нужен, как я поняла, на уроне Advanced
В общем, периодически вспоминала я про эту мечту и все откладывала, ибо было уже особо незачем.
Но видимо свойство настоящих мечт таково, что они от тебя не отстанут и периодически дают о себе знать, несмотря ни на что :) Поэтому остается только один вариант - реализовать! 🚀
К тому же теперь появился смысл - у меня уже достаточно опыта в agile-менеджменте в крупных корпорациях, большая насмотренность того, что работает, что нет - и сейчас есть что описать, что исследовать, о чем рассказать. И это будет уже не просто пересказ и переосмысление чужих идей и теорий, а что-то очень живое, прикладное, работающее. В общем, я выбрала направление «инновационный менеджмент» и теперь активно готовлюсь к экзаменам.
Предстоять сдать дисциплины:
- Английский
- Экономика/менеджмент
-Философия
И еще:
- Публикации в научных журналах
- Поиск научного руководителя и выбор темы
Я изначально хотела в этом году, но понимаю, чтобы это реализовать, нужно все бросить и взяться за подготовку, а у меня такой роскоши нет.
Работа, частная практика, воспитание дочери, ипотеки и прочие обязательства
В общем, буду целиться на следующий год. Так более реалистично и точно меньше стресса. И бросать ничего не нужно - маленькие шаги способы на чудо!
Буду периодически рассказывать вам, как идет подготовка…
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
❤14🔥10
Мы родились свободными, но за наши жизни и благополучие отдавали свои миллионы наших дедушек и бабушек!
Детство моих бабушек и дедушек прошли в тяжелые военные годы.
Прабабушка была казнена.
Трое прадедов воевали на фронте, 4-й был учителем, его оставили в тылу, но он в военные годы усыновил 4х сирот и воспитывал их, как родных вместе со своими шестерыми детьми.
Удивительные были люди с огромным сердцем и отвагой.
Медали хранились у бабушек. Память о них хранится в нас!
Помню с каким трепетом прабабушка доставала маленький коричневый сундучок с медалями и орденами, пересматривала их и куда-то уходила в себя и горько вздыхала. Без единого слова все это чувствовалось и понималось, хоть мне было лет 5-6.
Я не сторонник войн, каких бы то не было. Скорблю очень, что им приходилось пережить эти ужасы и одновременно благодарна им за защиту, за наши жизни и за нашу свободу!
С Днём Победы!
Детство моих бабушек и дедушек прошли в тяжелые военные годы.
Прабабушка была казнена.
Трое прадедов воевали на фронте, 4-й был учителем, его оставили в тылу, но он в военные годы усыновил 4х сирот и воспитывал их, как родных вместе со своими шестерыми детьми.
Удивительные были люди с огромным сердцем и отвагой.
Медали хранились у бабушек. Память о них хранится в нас!
Помню с каким трепетом прабабушка доставала маленький коричневый сундучок с медалями и орденами, пересматривала их и куда-то уходила в себя и горько вздыхала. Без единого слова все это чувствовалось и понималось, хоть мне было лет 5-6.
Я не сторонник войн, каких бы то не было. Скорблю очень, что им приходилось пережить эти ужасы и одновременно благодарна им за защиту, за наши жизни и за нашу свободу!
С Днём Победы!
❤23😢1
Друзья мои, 21 мая в 19.30 я буду рассказывать про асинхронную стратсессию в сообществе практиков Карта гипотез.
Приглашаю вас тоже принять участие, узнать новое, задавать вопросы или просто поддержать меня 🙌
Вход свободный, подробности и регистрация по ссылке
https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3307094/
Приглашаю вас тоже принять участие, узнать новое, задавать вопросы или просто поддержать меня 🙌
Вход свободный, подробности и регистрация по ссылке
https://byndyusoft-event.timepad.ru/event/3307094/
byndyusoft-event.timepad.ru
Асинхронная стратсессия для распределенных команд / События на TimePad.ru
Вы каждый год проводите стратегические сессии, но команда руководителей забывает о чем говорили, как только покинули конференц зал?
👍9🔥7❤5
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Видео о том, как сильна практика «у нас так принято». И эта способность может сыграть организации, продуктовой команде, как в сторону высокой производительности, так и, наоборот, продолжать поддерживать дисфункции
❤3
Сегодня мы запустили эксперимент: ввели новую роль в наши продуктовые команды - process лиды!
Это волонтеры, разработчики и техлиды, кому интересно развиваться в сторону улучшения процессов в кроссфункциональных командах.
Конечно, было бы здорово, привлечь в команду 2-3х профессиональных скрам-мастеров, но пока в компании нет этой роли.
Для меня это очень волнительный момент. Очень хочется, чтобы наше вновь созданное комьюнити росло, окрепло. Практики agile использовались чаще, качество продуктов улучшалось, но и адаптивность, лид тайм и бизнес-показатели тоже.
Для меня это также возможность действовать более масштабно, так как на стабилизацию и поддержку внедренных изменений зачастую сил и времени требуется намного больше. И нужно быть рядом с командой или делегировать тому, кто готов это делать, понимает ценность этих изменений (в идеально книжных скрам командах все такие, но реальность бывает суровее, поэтому не все так сразу).
Еще неоднократно заметила, что руководители очень страшно делегировать то, в чем они хорошо разбираются. И иногда вообще не понятно, а как передавать задачу сотрудникам, команде.
Хочу подготовить небольшой воркшоп на тему делегирования.
Напишите в комментариях, вам было бы интересно?
Это волонтеры, разработчики и техлиды, кому интересно развиваться в сторону улучшения процессов в кроссфункциональных командах.
Конечно, было бы здорово, привлечь в команду 2-3х профессиональных скрам-мастеров, но пока в компании нет этой роли.
Для меня это очень волнительный момент. Очень хочется, чтобы наше вновь созданное комьюнити росло, окрепло. Практики agile использовались чаще, качество продуктов улучшалось, но и адаптивность, лид тайм и бизнес-показатели тоже.
Для меня это также возможность действовать более масштабно, так как на стабилизацию и поддержку внедренных изменений зачастую сил и времени требуется намного больше. И нужно быть рядом с командой или делегировать тому, кто готов это делать, понимает ценность этих изменений (в идеально книжных скрам командах все такие, но реальность бывает суровее, поэтому не все так сразу).
Еще неоднократно заметила, что руководители очень страшно делегировать то, в чем они хорошо разбираются. И иногда вообще не понятно, а как передавать задачу сотрудникам, команде.
Хочу подготовить небольшой воркшоп на тему делегирования.
Напишите в комментариях, вам было бы интересно?
❤8🔥3👍2
Давно я ничего не постила и вижу, что за месяц очень много отписок от канала. Я не пропала и не забросила канал, но пока точно поставила его на «холд».
Сейчас, как бывает почти у любого взрослого, переживаю достаточно кризисный период в жизни.
Рушатся старые опоры и уклад жизни, происходит переосмысление ценностей и навыков, которые мне раньше помогали, а сейчас стали ограничением.
Фокус на том, как справиться с непростыми «челленджами» и буквально спасать родных. Восстановить собственное здоровье, потому что уровень стресса для организма запредельный.
По работе так вообще отдельная эпопея и “ирония судьбы” :)
Очень благодарна близким друзьям за поддержку ❤️ и тем профессионалам (юристам, врачам), которые любят свое дело за помощь!
Я налажу все и скоро вернусь в канал с позитивными новостями, инсайтами и новыми открытиями. До скорых встреч ❤️
Сейчас, как бывает почти у любого взрослого, переживаю достаточно кризисный период в жизни.
Рушатся старые опоры и уклад жизни, происходит переосмысление ценностей и навыков, которые мне раньше помогали, а сейчас стали ограничением.
Фокус на том, как справиться с непростыми «челленджами» и буквально спасать родных. Восстановить собственное здоровье, потому что уровень стресса для организма запредельный.
По работе так вообще отдельная эпопея и “ирония судьбы” :)
Очень благодарна близким друзьям за поддержку ❤️ и тем профессионалам (юристам, врачам), которые любят свое дело за помощь!
Я налажу все и скоро вернусь в канал с позитивными новостями, инсайтами и новыми открытиями. До скорых встреч ❤️
❤30
Моя жизнь сейчас похожа на остросюжетный сериал - это как, как если каждый день что-то новое, какой-то новый вызов. Видимо это тоже часть большой трансформации.
Статус на сегодня: борюсь с теми, кого нельзяназывать «дискредитировать». Они захватили моего брата вчера и держат без связи, не смотря на то, что их решение по назначению группы обжаловано и суд должен был вот-вот состояться 8 июля. У брата бронхиальная астма и куча сопутствующих, по которым нельзя не следует там находиться.
Все инстанции на наши жалобы на нарушения прав «закрывают» глаза или отсылают в другие инстанции.
Вот так теряются опоры на закон и конституционные права.
Но мы не сдаемся…
и верим, все будет хорошо
Статус на сегодня: борюсь с теми, кого нельзя
Все инстанции на наши жалобы на нарушения прав «закрывают» глаза или отсылают в другие инстанции.
Вот так теряются опоры на закон и конституционные права.
Но мы не сдаемся…
и верим, все будет хорошо
😢25❤9