Один биткоин в рублях сегодня равен килограмму золота.
Ни тот, ни другой не приносят дивиденды.

Золото можно купить и положить в сейф.
Обячно используют для средне- и долгосрочных накоплений.

Биткоин можно купить и записать на флешку.
Обычно используют для текущих расчетов и краткосрочной спекуляции.

Что выберете вы, если у вас будет возможность?

Критикуя Центробанк.

За нынешний уровень ключевой ставки ЦБ не пнул только ленивый. И объяснения "сынов гнезда Набиуллиной", что, мол, все норм, так всегда делается, мы боремся с инфляцией - это все в пользу бедных.

Природа нашей нынешней инфляции находится в двух плоскостях:
1) Стало меньше товаров, которые можно просто купить за рубли, и теперь приходится переплачивать за них, что ведёт к повышению цен - инфляции.
2) Слишком много печатается рублей для покрытия бюджетных расходов. Война. Чем больше рублей при том же или меньшем количестве товаров, тем ниже их стоимость, тем выше цены.

Соответственно, ЦБ бубнит, мол, наша цель - коммунизм инфляция в 4% (интересно, они правда в это верят?) и добиваться мы её будем задиранием ставки, все по науке. А не снижается инфляция не потому, что мы идиоты, а потому, что лаг эффекта от введения повышенной ставки - полгода. Ждите.

Забывают, правда, что после пика в марте 2022 года (20%), ставку сначала уронили до 7,5% в августе 2022, а с октября 2023 стали последовательно задирать. То есть, как бы, уже пора эффект увидеть, да?

Но ладно, пусть себе рассуждают про лаги-баги, у меня другой вопрос.

Если денег печатается много, и их не пускают на потребительский рынок - это я понимаю.
Если товаров не хватает, и цены растут - тоже.
Но может мне кто-то объяснить, почему не запустить программу целевого строительства и расширения производств с нормальной, хотя бы, на уровне конца 2022 года ставкой в 7,5%? Тогда мы и деньги на потребрынок не пускаем, и строителей загружаем, и производство развиваем -всех зайцев одним выстрелом.

Почему ипотеку льготная есть, а льготного строительства промышленного производства нет?

Как бы, вопросы риторические, но наболело, ей-Богу!
(с банками сегодня общался)

Кстати. У меня тут небольшое окно сформировалось.
Не сделать ли нам очный сейшн? Ну, так, лайтово.

Что-нибудь на темы корпоративных финансов, истории экономики нового времени, management skills?

Upd: накидывайте темы в комментах. Обсудим, и решим.

Ждём повышения НДФЛ.
Первая информация была ещё а январе-феврале, но ДСП. Сейчас Блумберг открыто говорит.

Ничего не поделать, война.

https://www.bloomberg.com/news/articles/2024-03-11/russia-weighs-tax-hikes-to-fund-war-in-ukraine-after-election

Изначальный план был прост, как мычание: вооружить Украину до зубов и подкосить нашу экономику. Помнится, ещё Обама восторженно заявлял про "разорванную в клочья" экономику России. Затем планировалось с помощью пятой колонны вызвать бунты внутри, и, таким образом, начать процессы необратимого разложения страны.

По сути, план не был чем-то новым, классика - сто лет назад в России сложилась похожая ситуация. На фоне экономических трудностей, недоиндустриализированная Российская империя влезла в Первую Мировую, получила войну и следом - политический кризис, приведший к развалу страны. Они нас на полном серьёзе считали "страной-бензоколонкой", без структуры, ресурсов и запаса прочности, планировали сыграть ту же партию.

Но что-то пошло не так.
Роль Германии попробовала сыграть Украина, но мы сработали на упреждение. Не без ошибок, но быстро сориентировались в обстановке, и сейчас просто домалываем остатки вражеских сил, не задействуя даже основные армейские подразделения. У нас тупо больше снарядов, техники, обученных солдат и технологий.

Экономические проблемы в том масштабе, которые предполагались, не сработали. У нас не только дефицита хлеба не предвидится, мы ещё и экспортируем каждую пятую тонну зерна в мире. И это только зерно - а ещё у нас перепроизводство молока, экспорт сахара, нефти, металлов и удобрений. Да, мы стали меньше экспортировать оружия, но на то есть объективные временные причины.
Кроме того, наши недопартнеры забыли, что мы совсем недавно прошли 90-е, и хорошо помним, что такое развал страны в обмен на джинсы, окорочка и похлопывания по плечу.

В итоге, они нас просто разозлили. Не в плане бешенства и "держите меня семеро", а иначе, по-русски, спокойно и по делу. Мы знаем, что делать, кто друг и куда идти - и всей страной работаем на Победу.

А вот у них беда - изначальный план провалился, а нового нет. Потому и мечется Макрон, юлит Шольц, а Зеленский униженно умоляет старших "поговорить с этим Путиным". Проблема в том, что ни европейцы, ни американцы не умеют без стратегии, KPI и action-plan. Посмотрим, куда это все свернёт теперь.

Follow-up по предыдущему посту.
Два опроса будет ниже.

Я могу сделать очную встречу, но тогда мы ограничены географией и количеством присутствующих. Либо мы делаем онлайн-меропрятие, но тогда теряется флёр личного общения. Это будет первый опрос - за очное голосуйте, пожалуйста, те, кто поднимется, и пойдёт. Бесплатно, разумеется.

Тема разговора - я выбрал два наиболее животрепещущих вопроса, по которым ко мне наиболее часто обращаются. Только вчера я общался с одним подписчиком, сегодня с утра - с другим, вечером - будет с третьим, и все вокруг инвестиционного анализа и базовых понятий. Можно эти вопросы обсудить подробно, но нужна работа с аудиторией - вопросы и ответы, разбор кейсов. Тут, конечно, лучше вживую.

Либо я прочту лекцию о поиске работы и построении карьеры - мы это ещё не обсуждали нигде.

Короче. Мне это все не принесёт ничего, кроме расходов и временных затрат, но я вижу потребность и готов помогать. Будет с вашей стороны запрос - сделаем. Нет - просто буду отвечать на запросы подписчиков и заниматься своими делами.

https://t.me/prizhimov/990

В общем, так.

Мы сделаем комбинацию: живое мероприятие, которое будет транслироваться онлайн. Потом запись выложим на канале. Всех зайцев сразу грохнем, так сказать. Это раз.

По многочисленным просьбам подписчиков, личное участие в мероприятии мы сделаем платным. Плата будет таковой: вы мне присылаете кейсы или вопросы по делу, которые мы разберём в ходе нашей встречи. Соответственно, авторы самых умных вопросов и самых интересных кейсов и будут приглашены в качестве непосредственных участников на мероприятие.
Формат, в котором нужно присылать кейсы и вопросы, я выложу чуть позже сегодня. Это два.

Важный момент: я - не Блиновская. Мне не деньги с вас срубать надо - я собираю пул умных и компетентных людей на одной площадке для пользы их самих и окружающих.
Поэтому все именно так спланировано. А деньги я сам зарабатываю ))

Всего у нас 20-25 посадочных мест будет, соответственно, этим значением и лимитируется число участников.

По датам: в ближайшие 2-3 недели, по мере получения вопросов/кейсов и их обработки (нам же ещё готовиться надо - ответы на вопросы и решения кейсов). Дату согласуем с участниками.

По-моему, идеально получается.

Теперь по формату.

Мы говорим о базовых понятиях и инвестиционном анализе. Соответственно, кейсы и задачи строим в форме:
1) такой интересный случай, вот суть проблемы, вот так решали (если решили), вот такой результат.
2) вот такая задача, очень интересно, везде встречается, как решать?

Например, из последнего:
1) покупатель приходит к нам и просит отсрочку - как считать, что просить взамен?
2) почему мы ставим первоначальные инвестиции в первый год?
3) я сделал такой-то проект, но он не очень летает - что можно придумать, чтобы улучшить результат?
4) особенности учёта и анализа - интересные факты (вспоминаем ролик про амортизацию)

Писать можно сюда:
@armatamanu
meet.prizhimov@gmail.com

Вот у меня вопрос накопился. Те два дизлайка, что на фото - это что? Я потерялся в догадках.

Друзья, 3 места из 20 уже заняты.
Присылайте кейсы и формулируйте вопросы. Думаю, в первых числах апреля будем делать мероприятие.

6 мест занято

8 занято.
Осталось 12 и 5 резерв.

11 занято и 1 резерв.

Хорошо идём )

А кто из присутствующих финансистов когда-нибудь сталкивался с расчётом торговых инициатив? Когда ваши сейлзы приходят к вам или к генеральному с просьбой авторизовать дополнительну. отсрочку или скидку клиенту - приходилось это обсчитывать?

Когда-то давно в Scania Finance я сделал сейлзам простой инструмент: как меняется в лизинговом контракте первоначальный взнос и ставка в зависимости от уровня риска клиента и длинны контракта - им это очень помогло в переговорах. А потом коммерсантов в Боржоми обучал технике расчёта торговых условий.

Вопрос: все в курсе или снимать материал?

"So where did you get the expertise?!" 🤷🏼‍♂️

They didn't get it. They're just using someone else's playbook. Consultants should be people with years of experience, who've seen more than one business cycle, and been involved with successes and failures. Instead they're often straight out of that other relic of 20th century management: business schools. 😕

#FinExecutive #tech #technology #innovation #management #leadership #consulting #money #business #work #jobs #startups #entrepreneurs #entrepreneurship #vc #venturecapital