Про подкасты • часть 2
Второй слон, на котором стоит ощущение “бума” подкастов — это, конечно, ёбаные хипстеры.
В их похорошевшей при Сергее Семёновиче Собянине жизни осталась только одна настоящая проблема.
Им скучно.
Им скучно ходить в простые рестораны и кафе. Надо, чтобы место было новым и концептуальным, а лучше, чтобы это был огромный рынок-фуд-корт, на котором есть вообще всё.
Им скучно просто ходить в бар пить пиво. Надо чтобы оно, как минимум, было крафтовым, от маленькой неизвестной пивоварни с абсолютно незапоминающимся названием. И чтобы в меню такого пива было 200 наименований. И пусть обновляется регулярно.
Им скучно просто пить кофе. Надо, чтобы бариста удивлял то “Южной Кенией” мелкого помола и средней обжарки через двойной бэк-слэп-фильтр, то “Восточной Эфиопией” крупного помола и сильной обжарки в хуй-жоп-прессе.
Им скучно решать насущные бытовые проблемы и по-тихоньку налаживать жизнь в собственном подъезде. Поэтому они борются за права женщин и ещё 42 гендеров, придумывая новые слова и выкатывая претензии всем подряд.
Им скучно просто заводить и развивать отношения, поэтому они ударяются то в полиаморию, то в бисексуальность, то в асексуальность.
Им скучно даже просто пройти 300 метров по тротуару, надо обязательно на чём-нибудь, сука, катиться: на лонгборде, шортборде, самокате, электросамокате, гироскутере, нелепом складном велике или моно-колесе.
Им скучно всё. Поэтому они вынуждены постоянно во всех сферах искать всё новые и новые стимулы. Каждый найденный помогает, но ненадолго, и скука снова берёт верх. Бесконечная борьба.
По иронии, что-то действительно новое появляется недостаточно часто, поэтому хипстерам регулярно приходится вытаскивать какую-нибудь давно забытую хуиту из прошлого и носиться с ней как с новинкой. Знаете мем “миллениалы изобрели”? Вот он об этом.
Разумеется, когда я рассуждаю про предпочтения хипстеров, я не имею в виду, что они что-то там для себя решают или выбирают сами. Нет, конечно. Собственные суждения хипстерам давно заменила “Медуза” и ещё пара рукопожатых источников. Самим думать скучно.
В общем, давайте соединим.
Вот у нас куча скучающих хипстеров, которые работают в медиа или маркетологами.
С одной стороны, им скучно просто писать эти скучные статьи или просто развивать эти скучные традиционные каналы с понятной просчитываемой эффективностью. Им хотелось бы заниматься чем-то новым, свежим, современным, молодёжным, необычным, особенным, неизведанным. И тут перед их глазами постоянно начинают мелькать витрины с подкастами — старой забытой хуитой, которую они ощущают как неебаться новинку.
С другой стороны, они видят, что подкастами занялась святая Медуза.
И всё, хипстеры в ловушке. Какая емейл-рассылка? Вы что, шутите, папаша? Будущее за подкастами!
И медиа-хипстеры начинают эти подкасты делать и друг друга слушать. И поскольку они варятся в информационном пузыре, у них возникает ощущение, что “все сейчас слушают подкасты!”. Хотя это по прежнему ультра-нишевый формат.
Какой-то всплеск производства и потребления, конечно, заметен из-за “эффекта низкой базы”.
Но если взять всё потребление всего контента во всех каналах всеми людьми по всей России и построить круговую диаграмму, а потом увеличить её до размеров Юпитера, то кусочек с подкастами всё равно придётся подписывать снаружи, потому что на нём не будет хватать места. Настолько там ничтожный объём.
И когда хипстерам наскучит (а это произойдёт очень быстро), в нише останутся всё те же три с половиной энтузиаста-радиолюбителя, которые там были и десять лет назад. А все остальные про подкасты забудут, как забыли в своё время про коубы… Что, вы тоже не помните коубы? Как так? Ну вспомните. Такие закольцованные короткие видео со звуком. Очень был хайповый формат когда-то, да.
Короче, поведение хипстеров легко объяснить и понять. В конце концов, мы все в условиях благополучной жизни, становимся немножко похожими на них.
Но вот то, как в этой истерии участвую бренды, просто взрывает мне мозг...
Второй слон, на котором стоит ощущение “бума” подкастов — это, конечно, ёбаные хипстеры.
В их похорошевшей при Сергее Семёновиче Собянине жизни осталась только одна настоящая проблема.
Им скучно.
Им скучно ходить в простые рестораны и кафе. Надо, чтобы место было новым и концептуальным, а лучше, чтобы это был огромный рынок-фуд-корт, на котором есть вообще всё.
Им скучно просто ходить в бар пить пиво. Надо чтобы оно, как минимум, было крафтовым, от маленькой неизвестной пивоварни с абсолютно незапоминающимся названием. И чтобы в меню такого пива было 200 наименований. И пусть обновляется регулярно.
Им скучно просто пить кофе. Надо, чтобы бариста удивлял то “Южной Кенией” мелкого помола и средней обжарки через двойной бэк-слэп-фильтр, то “Восточной Эфиопией” крупного помола и сильной обжарки в хуй-жоп-прессе.
Им скучно решать насущные бытовые проблемы и по-тихоньку налаживать жизнь в собственном подъезде. Поэтому они борются за права женщин и ещё 42 гендеров, придумывая новые слова и выкатывая претензии всем подряд.
Им скучно просто заводить и развивать отношения, поэтому они ударяются то в полиаморию, то в бисексуальность, то в асексуальность.
Им скучно даже просто пройти 300 метров по тротуару, надо обязательно на чём-нибудь, сука, катиться: на лонгборде, шортборде, самокате, электросамокате, гироскутере, нелепом складном велике или моно-колесе.
Им скучно всё. Поэтому они вынуждены постоянно во всех сферах искать всё новые и новые стимулы. Каждый найденный помогает, но ненадолго, и скука снова берёт верх. Бесконечная борьба.
По иронии, что-то действительно новое появляется недостаточно часто, поэтому хипстерам регулярно приходится вытаскивать какую-нибудь давно забытую хуиту из прошлого и носиться с ней как с новинкой. Знаете мем “миллениалы изобрели”? Вот он об этом.
Разумеется, когда я рассуждаю про предпочтения хипстеров, я не имею в виду, что они что-то там для себя решают или выбирают сами. Нет, конечно. Собственные суждения хипстерам давно заменила “Медуза” и ещё пара рукопожатых источников. Самим думать скучно.
В общем, давайте соединим.
Вот у нас куча скучающих хипстеров, которые работают в медиа или маркетологами.
С одной стороны, им скучно просто писать эти скучные статьи или просто развивать эти скучные традиционные каналы с понятной просчитываемой эффективностью. Им хотелось бы заниматься чем-то новым, свежим, современным, молодёжным, необычным, особенным, неизведанным. И тут перед их глазами постоянно начинают мелькать витрины с подкастами — старой забытой хуитой, которую они ощущают как неебаться новинку.
С другой стороны, они видят, что подкастами занялась святая Медуза.
И всё, хипстеры в ловушке. Какая емейл-рассылка? Вы что, шутите, папаша? Будущее за подкастами!
И медиа-хипстеры начинают эти подкасты делать и друг друга слушать. И поскольку они варятся в информационном пузыре, у них возникает ощущение, что “все сейчас слушают подкасты!”. Хотя это по прежнему ультра-нишевый формат.
Какой-то всплеск производства и потребления, конечно, заметен из-за “эффекта низкой базы”.
Но если взять всё потребление всего контента во всех каналах всеми людьми по всей России и построить круговую диаграмму, а потом увеличить её до размеров Юпитера, то кусочек с подкастами всё равно придётся подписывать снаружи, потому что на нём не будет хватать места. Настолько там ничтожный объём.
И когда хипстерам наскучит (а это произойдёт очень быстро), в нише останутся всё те же три с половиной энтузиаста-радиолюбителя, которые там были и десять лет назад. А все остальные про подкасты забудут, как забыли в своё время про коубы… Что, вы тоже не помните коубы? Как так? Ну вспомните. Такие закольцованные короткие видео со звуком. Очень был хайповый формат когда-то, да.
Короче, поведение хипстеров легко объяснить и понять. В конце концов, мы все в условиях благополучной жизни, становимся немножко похожими на них.
Но вот то, как в этой истерии участвую бренды, просто взрывает мне мозг...
Forwarded from Дэйли 🎙
Metallica на своём концерте в Москве спела песню Цоя. Концертное агенство опубликовало текст песни, написанный для музыкантов:
Groopah krovee (narue kah vie)
Moi pah riat kah-vui noa mier (narue kah vie)
Pah zheh lyme nie ooh dachee v-bayou
Pah zheh lyme nie
🤘 Вот прям как я описываю задачу для разработчиков.
Groopah krovee (narue kah vie)
Moi pah riat kah-vui noa mier (narue kah vie)
Pah zheh lyme nie ooh dachee v-bayou
Pah zheh lyme nie
🤘 Вот прям как я описываю задачу для разработчиков.
Это, в принципе, всё, что нужно знать об эффективности «фестивальной» рекламы в реальном мире. Красивые концепции агентств жизнь вертела на хую.
Источник: https://knife.media/tiraniya-schastya/
Источник: https://knife.media/tiraniya-schastya/
Племянник:
— В посылке от бабушки было больше подарков для Риты (сестры), чем для меня. На семь килограммов!
Дядя Ян:
*дарит племяннику десятикилограммовую гантелю*
— В посылке от бабушки было больше подарков для Риты (сестры), чем для меня. На семь килограммов!
Дядя Ян:
*дарит племяннику десятикилограммовую гантелю*
Forwarded from Живые Советы Онлайн (Ян Хацкевич)
Сюрприз, мазафака!
Сегодня будет трансляция не с Живых советов, а со стратегической сессии в IT-Agency.
Ведущий: Наташа Ганецкая
Тема: что-то там про контент
Сегодня будет трансляция не с Живых советов, а со стратегической сессии в IT-Agency.
Ведущий: Наташа Ганецкая
Тема: что-то там про контент
Forwarded from toverovskiy
Сходил на встрече в Комбинаторе
Окей, мой питч полное говно. Во-первых, ни презы нихуя. Во-вторых, непонятно, что мы сделали. В-третьих, мой английский это пиздец
Окей, мой питч полное говно. Во-первых, ни презы нихуя. Во-вторых, непонятно, что мы сделали. В-третьих, мой английский это пиздец
Стать узлом
В книге Фредрика Бакмана «Медвежий угол» есть эпизод, где старый тренер наставляет героя, ставшего спортивным директором хоккейного клуба.
«Ты должен стать узлом, — объяснял ему Суне, когда Петер приступил к работе. — Здесь сейчас у каждого своя верёвка, и он тянет её в свою сторону: спонсоры, правление, политики, болельщики, тренеры, игроки и их родители — у каждого своя верёвка, за которую они тянут клуб в свою сторону. А ты должен стать узлом».
Именно так я вижу роль продакта.
В книге Фредрика Бакмана «Медвежий угол» есть эпизод, где старый тренер наставляет героя, ставшего спортивным директором хоккейного клуба.
«Ты должен стать узлом, — объяснял ему Суне, когда Петер приступил к работе. — Здесь сейчас у каждого своя верёвка, и он тянет её в свою сторону: спонсоры, правление, политики, болельщики, тренеры, игроки и их родители — у каждого своя верёвка, за которую они тянут клуб в свою сторону. А ты должен стать узлом».
Именно так я вижу роль продакта.
📊 СТАТИСТИКА В ПРОДУКТЕ
Статистика использования продукта, которую показывают пользователю — это невероятно важная часть самого продукта.
Выбирая, какие метрики, как, когда и в каком виде показывать, разработчики влияют на восприятие. Правильно собранная статистика может сделать продукт в глазах пользователя гораздо более ценным.
При чём, статистике не нужно врать. Просто показывать то, что выгодно.
Возмём для примера... я даже не знаю что... ну вот, допустим, подкасты.
Основные метрики, которые платформы показывают создателям подкастов — это “скачивания” и “среднее время прослушивания”.
Скачивания — это все прослушивания, в том числе неполные. Если вы начали слушать выпуск подкаста, он скачался. А весь вы выпуск послушали или выключили через минуту — не важно.
Подкастеры, вы не задумывались, почему платформы показывают вам именно эту метрику, а не, например, количество уникальных слушателей?
Ведь для большинства платформ это не составило бы труда. Эппл знает каждого своего пользователя в лицо, по пальцу и имени. ВК — тоже. Для платформ, не требующих регистрации, тоже, в принципе, уников считать не проблема. В чём же дело?
Попробую порассуждать на примере.
Вот продюсер подкаста “Заварили бизнес” (искренне рекомендую, ищите на всех 99 площадках, где подкасты собирают свои крошки трафика) Артур Белостоцкий в своём канале пишет:
Статистика использования продукта, которую показывают пользователю — это невероятно важная часть самого продукта.
Выбирая, какие метрики, как, когда и в каком виде показывать, разработчики влияют на восприятие. Правильно собранная статистика может сделать продукт в глазах пользователя гораздо более ценным.
При чём, статистике не нужно врать. Просто показывать то, что выгодно.
Возмём для примера... я даже не знаю что... ну вот, допустим, подкасты.
Основные метрики, которые платформы показывают создателям подкастов — это “скачивания” и “среднее время прослушивания”.
Скачивания — это все прослушивания, в том числе неполные. Если вы начали слушать выпуск подкаста, он скачался. А весь вы выпуск послушали или выключили через минуту — не важно.
Подкастеры, вы не задумывались, почему платформы показывают вам именно эту метрику, а не, например, количество уникальных слушателей?
Ведь для большинства платформ это не составило бы труда. Эппл знает каждого своего пользователя в лицо, по пальцу и имени. ВК — тоже. Для платформ, не требующих регистрации, тоже, в принципе, уников считать не проблема. В чём же дело?
Попробую порассуждать на примере.
Вот продюсер подкаста “Заварили бизнес” (искренне рекомендую, ищите на всех 99 площадках, где подкасты собирают свои крошки трафика) Артур Белостоцкий в своём канале пишет:
Forwarded from Белостоцкий
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
🚀 Заварили бизнес — итоги марта
Помните, я рассказывал, что в феврале у нас был небывалый взрыв популярности подкаста?
А теперь посмотрите на март :-)
За два месяца аудитория выросла в 10 раз.
Помните, я рассказывал, что в феврале у нас был небывалый взрыв популярности подкаста?
А теперь посмотрите на март :-)
За два месяца аудитория выросла в 10 раз.
Артур смотрит на растущий по экспоненте график общего количества скачиваний и радуется росту аудитории в 10 раз за два месяца. График не накопительный, скачивания считаются для каждого месяца отдельно.
Но давайте недоверчиво прищуримся:
Аудитория ≠ Скачивания
Аудитория — это люди, а скачивания — это их действия. Поэтому:
Аудитория = Скачивания ÷ Среднее количество скачиваний на одного человека
Среднее количество скачиваний зависит от средней вовлечённости и общего количества выпусков. Грубо говоря, если у вас 10 выпусков, то каждый новый слушатель, скачавший все 10, отразится как 10 скачиваний.
Ср. кол-во скачиваний = Вовлечённость × Общее кол-во выпусков
Но давайте недоверчиво прищуримся:
Аудитория ≠ Скачивания
Аудитория — это люди, а скачивания — это их действия. Поэтому:
Аудитория = Скачивания ÷ Среднее количество скачиваний на одного человека
Среднее количество скачиваний зависит от средней вовлечённости и общего количества выпусков. Грубо говоря, если у вас 10 выпусков, то каждый новый слушатель, скачавший все 10, отразится как 10 скачиваний.
Ср. кол-во скачиваний = Вовлечённость × Общее кол-во выпусков
Попробую прикинуть реальную аудиторию подкаста Артура из тех данных, которые есть.
“Заварили бизнес” — это аудио-сериал, который последовательно рассказывает одну историю. То есть, скорее всего, люди слушают один случайный выпуск, а потом или слушают все остальные, или бросают. Подкаст сделан круто, выпуски короткие и динамичные, поэтому я предположу, что 80% людей послушав один выпуск, слушают все.
Вовлечённость = 80%
Общее количество выпусков растёт со временем, поэтому дальше разложим по месяцам.
В подкасте выходит в среднем по 1, иногда по 2 выпуска в месяц. В первый месяц вышел трейлер, вряд ли его смотрели в следующие месяца, поэтому учтём его только один раз.
Ноябрь
Всего выпусков: 2 (1)
В ср. скачиваний: 2 × 80% = 1,6
Всего скачиваний: ~1100
Общая аудитория: 1100 ÷ 1,6 = 687
В ноябре подкаст послушало примерно 687 человек. Неплохой старт!
Дальше часть этих людей продолжит слушать подкаст в следующем месяце, а часть — отвалится. Опять же: подкаст кайфовый, поэтому допустим, что отваливаться будет не больше 25%. Оставшиеся 75% будут слушать только новые выпуски, поэтому мы их скачивания посчитаем отдельно.
Декабрь
Старых выпусков: 1
Новых выпусков: 2
Всего выпусков: 3
В ср. скачиваний: 3 × 80% = 2,4
Удержанная аудитория: 687 × 75% = 515
Всего скачиваний: 2296
Скачивания уд. аудитории: 515 × 2 = 1030
Скачивания нов. аудитории: 2296 − 1030 = 1266
Новая аудитория: 1266 ÷ 2,4 = 527
Общая аудитория: 515 + 527 = 1042
Рост! Ну не в два раза, конечно, но в полтора. Едем дальше.
Январь
Старых выпусков: 3
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 4
В ср. скачиваний: 4 × 80% = 3,2
Удержанная аудитория: 1042 × 75% = 781
Всего скачиваний: 2370
Скачивания уд. аудитории: 781 × 1= 781
Скачивания нов. аудитории: 2370 − 781 = 1589
Новая аудитория: 1589 ÷ 3,2 = 496
Общая аудитория: 781 + 496 = 1277
Аудитория приросла только в 1,2 раза (на 20%). Ну, январь, чё.
“Заварили бизнес” — это аудио-сериал, который последовательно рассказывает одну историю. То есть, скорее всего, люди слушают один случайный выпуск, а потом или слушают все остальные, или бросают. Подкаст сделан круто, выпуски короткие и динамичные, поэтому я предположу, что 80% людей послушав один выпуск, слушают все.
Вовлечённость = 80%
Общее количество выпусков растёт со временем, поэтому дальше разложим по месяцам.
В подкасте выходит в среднем по 1, иногда по 2 выпуска в месяц. В первый месяц вышел трейлер, вряд ли его смотрели в следующие месяца, поэтому учтём его только один раз.
Ноябрь
Всего выпусков: 2 (1)
В ср. скачиваний: 2 × 80% = 1,6
Всего скачиваний: ~1100
Общая аудитория: 1100 ÷ 1,6 = 687
В ноябре подкаст послушало примерно 687 человек. Неплохой старт!
Дальше часть этих людей продолжит слушать подкаст в следующем месяце, а часть — отвалится. Опять же: подкаст кайфовый, поэтому допустим, что отваливаться будет не больше 25%. Оставшиеся 75% будут слушать только новые выпуски, поэтому мы их скачивания посчитаем отдельно.
Декабрь
Старых выпусков: 1
Новых выпусков: 2
Всего выпусков: 3
В ср. скачиваний: 3 × 80% = 2,4
Удержанная аудитория: 687 × 75% = 515
Всего скачиваний: 2296
Скачивания уд. аудитории: 515 × 2 = 1030
Скачивания нов. аудитории: 2296 − 1030 = 1266
Новая аудитория: 1266 ÷ 2,4 = 527
Общая аудитория: 515 + 527 = 1042
Рост! Ну не в два раза, конечно, но в полтора. Едем дальше.
Январь
Старых выпусков: 3
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 4
В ср. скачиваний: 4 × 80% = 3,2
Удержанная аудитория: 1042 × 75% = 781
Всего скачиваний: 2370
Скачивания уд. аудитории: 781 × 1= 781
Скачивания нов. аудитории: 2370 − 781 = 1589
Новая аудитория: 1589 ÷ 3,2 = 496
Общая аудитория: 781 + 496 = 1277
Аудитория приросла только в 1,2 раза (на 20%). Ну, январь, чё.
Едем дальше. Впереди, судя по графику, нас ждёт взрывной рост!
Февраль
Старых выпусков: 4
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 5
В ср. скачиваний: 5 × 80% = 4
Удержанная аудитория: 1277 × 75% = 957
Всего скачиваний: 9920
Скачивания уд. аудитории: 957 × 1 = 957
Скачивания нов. аудитории: 9920 − 957 = 8963
Новая аудитория: 8963 ÷ 4 = 2240
Общая аудитория: 957 + 2240 = 3197
Ого-го!! Аудитория выросла в 2,5 раза. Страшно представить, что же будет в марте.
Март
Старых выпусков: 5
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 6
В ср. скачиваний: 6 × 80% = 4,8
Удержанная аудитория: 3197 × 75% = 2397
Всего скачиваний: 20851
Скачивания уд. аудитории: 2397 × 1 = 2397
Скачивания нов. аудитории: 20851 − 2397 = 18454
Новая аудитория: 18454 ÷ 4,8 = 3844
Общая аудитория: 2397 + 3844 = 6241
В марте аудитория выросла всего в 1,9 раза? Хм...
Итого
За два месяца аудитория выросла не в 10 раз, а в 4,9 раза при оптимистичном сценарии.
Если вычесть из этой аудитории нецелевую (то есть не предпринимателей, а подкастеров, маркетологов, редакторов и прочих контентщиков, которые пришли заценить нашумевший в тусовочке проект), исключить скачивания без прослушиваний и взять при подсчёте оценки попессиместичнее, результат получится ещё ниже.
Так же, если бы ребята чаще выпускали по два выпуска в месяц, а не по одному, то результат схлопнулся бы ещё сильнее. В последующие месяцы они именно так и стали делать. Представляю, как взлетел график.
Февраль
Старых выпусков: 4
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 5
В ср. скачиваний: 5 × 80% = 4
Удержанная аудитория: 1277 × 75% = 957
Всего скачиваний: 9920
Скачивания уд. аудитории: 957 × 1 = 957
Скачивания нов. аудитории: 9920 − 957 = 8963
Новая аудитория: 8963 ÷ 4 = 2240
Общая аудитория: 957 + 2240 = 3197
Ого-го!! Аудитория выросла в 2,5 раза. Страшно представить, что же будет в марте.
Март
Старых выпусков: 5
Новых выпусков: 1
Всего выпусков: 6
В ср. скачиваний: 6 × 80% = 4,8
Удержанная аудитория: 3197 × 75% = 2397
Всего скачиваний: 20851
Скачивания уд. аудитории: 2397 × 1 = 2397
Скачивания нов. аудитории: 20851 − 2397 = 18454
Новая аудитория: 18454 ÷ 4,8 = 3844
Общая аудитория: 2397 + 3844 = 6241
В марте аудитория выросла всего в 1,9 раза? Хм...
Итого
За два месяца аудитория выросла не в 10 раз, а в 4,9 раза при оптимистичном сценарии.
Если вычесть из этой аудитории нецелевую (то есть не предпринимателей, а подкастеров, маркетологов, редакторов и прочих контентщиков, которые пришли заценить нашумевший в тусовочке проект), исключить скачивания без прослушиваний и взять при подсчёте оценки попессиместичнее, результат получится ещё ниже.
Так же, если бы ребята чаще выпускали по два выпуска в месяц, а не по одному, то результат схлопнулся бы ещё сильнее. В последующие месяцы они именно так и стали делать. Представляю, как взлетел график.
Разумеется, я не утверждаю, что цифры аудитории у подкаста “Заварили бизнес” именно такие. Не обязательно. Но они могут быть такими.
И мы никогда не узнаем, какие они на самом деле, потому что платформы сознательно такую статистику скрывают.
Я думаю, в том числе для того, чтобы Артур получал по ебалу дофамином от ощущения популярности. Такое позитивное подкрепление, чтобы продолжал выкладывать подкаст на платформу. И чтобы маркетолог бренда продолжал отгружать бюджет на производство этого подкаста, отчитываясь перед руководством красивыми циферками и устремлённым в небо графиком. Ведь до тех пор, пока ежемесячный приток новой аудитории будет оставаться хоть чуть-чуть выше оттока, а вовлечённость — выше 50%, график скачиваний будет только расти.
Вот так умный выбор того, какую статистику в продукте показывать, а какую — нет, мотивирует продолжать этим продуктом пользоваться. И это только один из приёмов, самый простой.
И мы никогда не узнаем, какие они на самом деле, потому что платформы сознательно такую статистику скрывают.
Я думаю, в том числе для того, чтобы Артур получал по ебалу дофамином от ощущения популярности. Такое позитивное подкрепление, чтобы продолжал выкладывать подкаст на платформу. И чтобы маркетолог бренда продолжал отгружать бюджет на производство этого подкаста, отчитываясь перед руководством красивыми циферками и устремлённым в небо графиком. Ведь до тех пор, пока ежемесячный приток новой аудитории будет оставаться хоть чуть-чуть выше оттока, а вовлечённость — выше 50%, график скачиваний будет только расти.
Вот так умный выбор того, какую статистику в продукте показывать, а какую — нет, мотивирует продолжать этим продуктом пользоваться. И это только один из приёмов, самый простой.
Предлагаю в качестве разминки для мозга задуматься над такими вопросами:
— Почему Инстаграм показывает поимённый список всех просмотревших ваши сторизы, но не обычные посты?
— Зачем Инстаграм заменяет счётчик лайков на количество просмотров для постов с видео? (подсказка: автовоспроизведение и авторепит)
— Чего это вдруг Ютьюб стал вместо реального количества подписчиков канала показывать примерное?
— Из каких интересов Фейсбук засчитывает (по крайней мере раньше засчитывал) просмотр видео после 3 секунд, независимо от длины?
— Для чего ВК считает просмотром попадание поста в ленту, а прочитывания для обычных постов не показывает?
Синк эбаут ит.
— Почему Инстаграм показывает поимённый список всех просмотревших ваши сторизы, но не обычные посты?
— Зачем Инстаграм заменяет счётчик лайков на количество просмотров для постов с видео? (подсказка: автовоспроизведение и авторепит)
— Чего это вдруг Ютьюб стал вместо реального количества подписчиков канала показывать примерное?
— Из каких интересов Фейсбук засчитывает (по крайней мере раньше засчитывал) просмотр видео после 3 секунд, независимо от длины?
— Для чего ВК считает просмотром попадание поста в ленту, а прочитывания для обычных постов не показывает?
Синк эбаут ит.
Одно из самых интересных удовольствий в жизни я получаю, когда вглядываюсь в какую-то вещь или явление, и понимаю почему это устроено именно так.
При чём, просто узнать не так кайфово, как самому заметить и догадаться.
При чём, просто узнать не так кайфово, как самому заметить и догадаться.
Например, навигация над выходами в вагонах метро. Некоторые станции подписаны сбоку от пеньков, другие — по центру.
Раньше мне казалось, что дизайнер принимал решение для каждой станции отдельно, чтобы всё максимально компактно уместить.
Но потом я заметил принцип, понял, почему он именно такой, и кайфанул.
Раньше мне казалось, что дизайнер принимал решение для каждой станции отдельно, чтобы всё максимально компактно уместить.
Но потом я заметил принцип, понял, почему он именно такой, и кайфанул.
Чёт приуныл via @vote
А вы понимаете, по какому принципу выбрано выравнивание названий станций и почему именно так?
public poll
Нет, рассказывай уже – 65
👍👍👍👍👍👍👍 47%
Да, это же очевидно – 62
👍👍👍👍👍👍👍 45%
Да, об этом писал Бирман – 7
👍 5%
Нет, и мне не интересно – 4
▫️ 3%
👥 138 people voted so far. Poll closed.
public poll
Нет, рассказывай уже – 65
👍👍👍👍👍👍👍 47%
Да, это же очевидно – 62
👍👍👍👍👍👍👍 45%
Да, об этом писал Бирман – 7
👍 5%
Нет, и мне не интересно – 4
▫️ 3%
👥 138 people voted so far. Poll closed.