#фабрика
Привет, друзья!
Давно мы не писали о Фабрике. И вот опять..
Новая глава нашего романа. Назовем ее "через тернии к звёздам"
Но пока, если честно, поговорим о терниях.
Вы может помните (а если нет, можете освежить здесь), мы остановились на том, что идея такой группы компаний всем понравилась. Но вот что было интересно. Когда я приходил к людям, партнёрам, с которыми мы работали много лет, доверяли друг другу, и которым мы организовали переезд, я не получал отказа. Более того, всегда получал одобрение. Однако ответ был примерно таким: мы готовы, мы хотим, мы готовы инвестировать в продвижение, как все будет готово. В общем, идея огонь. Сделай сайт, упакуй рекламно-информационные материалы, план проекта, участников и тогда, мы конечно, да, с тобой!
И, да, в основном они не обманули. Единственная проблема заключилась в активах.
Деньги мы тратили свои на создание и продвижение сайта, что занимало очень много времени. А времени и было мало).
Как следствие, проект упаковался. Мы сделали сайт, настроили продвижение, сформировали клиентский офис, провели обучение, настроили процессы. Фабрика была готова! И она была вполне себе хороша!
Правда, в таком несотрудническом подходе со стороны партнёров, было несколько минусов:
1. Заняло формирование проекта 2,5 года, против 3-6 месяцев, планируемых в совместной деятельности.
2. Для ускорения процесса, пришлось нанимать больше подрядчиков, и на период формирования проект встал нам в семизначную сумму.
3. Пришлось пересмотреть правила игры от равноправного партнёрства, в партнёрство с некоторым лидерством.
Последний пункт, конечно, был и плюсом. Развязал нам руки. Моя Фабрика - мои правила.
Прочитав эту строчку, наверное вы подумали: Молодец, дожал! Теперь есть своя Фабрика и не надо ни с кем советоваться и делиться.
Однако, это умозаключение ошибочно. У нас и так была компания, в которой не надо было советоваться и делиться. Идея была создать сотрудническую экосистему, где все участники будут ее драйвить. Синергия активов, на равноправных условиях. Не вышло. Поэтому на тот момент, да и до сих пор, я не рассматриваю тот этап, как победу.
Но, тем не менее, начало было положено!
Дальше больше...
Привет, друзья!
Давно мы не писали о Фабрике. И вот опять..
Новая глава нашего романа. Назовем ее "через тернии к звёздам"
Но пока, если честно, поговорим о терниях.
Вы может помните (а если нет, можете освежить здесь), мы остановились на том, что идея такой группы компаний всем понравилась. Но вот что было интересно. Когда я приходил к людям, партнёрам, с которыми мы работали много лет, доверяли друг другу, и которым мы организовали переезд, я не получал отказа. Более того, всегда получал одобрение. Однако ответ был примерно таким: мы готовы, мы хотим, мы готовы инвестировать в продвижение, как все будет готово. В общем, идея огонь. Сделай сайт, упакуй рекламно-информационные материалы, план проекта, участников и тогда, мы конечно, да, с тобой!
И, да, в основном они не обманули. Единственная проблема заключилась в активах.
Деньги мы тратили свои на создание и продвижение сайта, что занимало очень много времени. А времени и было мало).
Как следствие, проект упаковался. Мы сделали сайт, настроили продвижение, сформировали клиентский офис, провели обучение, настроили процессы. Фабрика была готова! И она была вполне себе хороша!
Правда, в таком несотрудническом подходе со стороны партнёров, было несколько минусов:
1. Заняло формирование проекта 2,5 года, против 3-6 месяцев, планируемых в совместной деятельности.
2. Для ускорения процесса, пришлось нанимать больше подрядчиков, и на период формирования проект встал нам в семизначную сумму.
3. Пришлось пересмотреть правила игры от равноправного партнёрства, в партнёрство с некоторым лидерством.
Последний пункт, конечно, был и плюсом. Развязал нам руки. Моя Фабрика - мои правила.
Прочитав эту строчку, наверное вы подумали: Молодец, дожал! Теперь есть своя Фабрика и не надо ни с кем советоваться и делиться.
Однако, это умозаключение ошибочно. У нас и так была компания, в которой не надо было советоваться и делиться. Идея была создать сотрудническую экосистему, где все участники будут ее драйвить. Синергия активов, на равноправных условиях. Не вышло. Поэтому на тот момент, да и до сих пор, я не рассматриваю тот этап, как победу.
Но, тем не менее, начало было положено!
Дальше больше...
🔥3
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Небольшой обзор форума "Дни ритейла в Черноземье", который прошёл в Воронеже.
👍3🔥2
#бумажный_мир
Все знают легендарные картхолдеры, которые Тинькоф дарил своим клиентам при получении банковской карты.
Это та брендированная деталь материального мира, которой клиенты с удовольствием пользовались. По ним россияне до сих пор узнают друг друга за границей.
Компании же продолжают ломать головы, какой брендированный продукт предложить клиенту, чтобы тот им пользовался открыто и с гордостью.
Точка доставляет банковские карты своим пользователям в тубусах. Креативно.
Они пошли дальше, и снабдили свои тубусы инструкцией с вариантами использования пустого "сосуда" после извлечения карты.
Оказался тубус многофункционального назначения)))
Все знают легендарные картхолдеры, которые Тинькоф дарил своим клиентам при получении банковской карты.
Это та брендированная деталь материального мира, которой клиенты с удовольствием пользовались. По ним россияне до сих пор узнают друг друга за границей.
Компании же продолжают ломать головы, какой брендированный продукт предложить клиенту, чтобы тот им пользовался открыто и с гордостью.
Точка доставляет банковские карты своим пользователям в тубусах. Креативно.
Они пошли дальше, и снабдили свои тубусы инструкцией с вариантами использования пустого "сосуда" после извлечения карты.
Оказался тубус многофункционального назначения)))
👍5
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Куда катится этот #бумажный_мир ?
Издательство МИФ пересмотрело иллюстрации к мировой классике.
Теперь привычные герои как-будто сошли со страниц манги.
👍 - такое мы читаем
👎 - руки прочь от Евгения Онегина и Наташи Ростовой.
Издательство МИФ пересмотрело иллюстрации к мировой классике.
Теперь привычные герои как-будто сошли со страниц манги.
Это позволит обратить внимание молодежи на классические произведения.
👍 - такое мы читаем
👎 - руки прочь от Евгения Онегина и Наташи Ростовой.
👍7🤩1
Pantone объявили шоколадный оттенок Mocha Mousse цветом 2025 года
Остаётся только надеяться, что следующий год будет в шоколаде, а не в💩
Остаётся только надеяться, что следующий год будет в шоколаде, а не в
🤣2🤨1
Креативный ребрендинг!
Правда, неофициальный: французская дизайн-студия Loooop переосмыслила логотипы топовых мировых брендов, от Nike до TikTok.
Главная фишка — все они нарисованы одной линией. Эта техника, на которой специализируются иллюстраторы из Loooop, сложнее, чем кажется. Зато позволяет создавать плавные и чёткие формы и по-новому взглянуть на известные дизайны.
Правда, неофициальный: французская дизайн-студия Loooop переосмыслила логотипы топовых мировых брендов, от Nike до TikTok.
Главная фишка — все они нарисованы одной линией. Эта техника, на которой специализируются иллюстраторы из Loooop, сложнее, чем кажется. Зато позволяет создавать плавные и чёткие формы и по-новому взглянуть на известные дизайны.
👍3
#привет_макет
6 карточек с душными правилами, которые должен знать каждый, кто называет себя дизайнером.
Источник: Яна Воропаева.
Перекличка для дизайнеров в канале)
👌 - знаю и применяю
👍 - спасибо, буду пользоваться
👎 - жил и буду жить без этого
6 карточек с душными правилами, которые должен знать каждый, кто называет себя дизайнером.
Источник: Яна Воропаева.
Перекличка для дизайнеров в канале)
👌 - знаю и применяю
👍 - спасибо, буду пользоваться
👎 - жил и буду жить без этого
👍6
📚 Вышел всероссийский рейтинг топ-50 книг прошедшего года по продажам — сохраняйте, что почитать.
А что сейчас вообще происходит с книжным рынком?
• На книги из первой десятки россияне за год потратили 547 млн рублей.
• Самые популярные каналы продаж: маркетплейсы (48%, -7% за год), федеральные сети (42%, +5% за год).
• Доля цифровых книг — всего 10% (+2% за год).
• Российские авторы отвоёвывают аудиторию: год назад в топ-50 их было 30%, сейчас — 44%.
• Продажи главной книги рейтинга, «К себе нежно», принесли за год 96,1 млн рублей.
И даже рост цен не гасит интереса к чтению. Наконец-то здоровый тренд
А что сейчас вообще происходит с книжным рынком?
• На книги из первой десятки россияне за год потратили 547 млн рублей.
• Самые популярные каналы продаж: маркетплейсы (48%, -7% за год), федеральные сети (42%, +5% за год).
• Доля цифровых книг — всего 10% (+2% за год).
• Российские авторы отвоёвывают аудиторию: год назад в топ-50 их было 30%, сейчас — 44%.
• Продажи главной книги рейтинга, «К себе нежно», принесли за год 96,1 млн рублей.
И даже рост цен не гасит интереса к чтению. Наконец-то здоровый тренд
👍4🔥1
Попалось вот такое исследование брендингового агентства.
С осознанностью потребительского подхода мы бы поспорили, но создание впечатления от продукта с момента распаковки - 💯 ЗА!
Что скажете?
📦 - упаковка - это мусор, за который не хочется переплачивать
🎁 - упаковка - это ритуал, который готовит правильное восприятие товара
С осознанностью потребительского подхода мы бы поспорили, но создание впечатления от продукта с момента распаковки - 💯 ЗА!
Что скажете?
📦 - упаковка - это мусор, за который не хочется переплачивать
🎁 - упаковка - это ритуал, который готовит правильное восприятие товара
😍4👍2
#привет_макет
Верстаете лифлет?
Лифлет - вид буклета, который имеет два параллельных фальца.
Подготовили для вас пямятку, как правильно распределить информацию на всех 6 полосах, грамотно ее отцентровать, да чтобы он еще и сложился после всего этого.
Самое важное, о чем нужно помнить - три части лифлета при данном сложении не могут быть одинаковыми по ширине!
Визуал: Варвара Терехова
Верстаете лифлет?
Лифлет - вид буклета, который имеет два параллельных фальца.
Подготовили для вас пямятку, как правильно распределить информацию на всех 6 полосах, грамотно ее отцентровать, да чтобы он еще и сложился после всего этого.
Самое важное, о чем нужно помнить - три части лифлета при данном сложении не могут быть одинаковыми по ширине!
Визуал: Варвара Терехова
🔥3