Друзья, приглашаем на бизнес-завтрак «Диалоги о важном»
Уже в эту субботу 28 февраля встречаемся с Алексеем Камышевым. Человеком, с опытом управления в госкорпорациях, IT, в реальном секторе – до недавнего времени он руководил компанией «ДорХан».
Мы пригласили гостя поговорить, о том, чем на самом деле отличается частный бизнес от госкорпораций, и где сегодня больше свободы для решений, про управление – в цифре и на производстве, про команды и найм, про то, как меняется стиль руководителя, когда приходят новые поколения. Обсудим кадровый голод, провалы и выходы из них. Узнаем, где брать энергию, когда управляешь людьми и бизнесом каждый день.
И конечно, узнаем главный совет Алексея тем, кто сегодня руководит или только начинает этот путь.
Это будет живой разговор без купюр.
Ждём выпускников Президентской программы и всех, кто управляет людьми и бизнесом.
📅 28 февраля, суббота, 11:00
📍 Ресторан «Современники», ул. Театральная, 23
Регистрация обязательна, завтрак оплачивается самостоятельно.
После регистрации, свяжемся с вами дополнительно.
С информацией о стоимости можно ознакомиться на втором фото, просим заранее определиться с вариантом завтрака.
До встречи! Регистрация открыта до 27 февраля
Уже в эту субботу 28 февраля встречаемся с Алексеем Камышевым. Человеком, с опытом управления в госкорпорациях, IT, в реальном секторе – до недавнего времени он руководил компанией «ДорХан».
Мы пригласили гостя поговорить, о том, чем на самом деле отличается частный бизнес от госкорпораций, и где сегодня больше свободы для решений, про управление – в цифре и на производстве, про команды и найм, про то, как меняется стиль руководителя, когда приходят новые поколения. Обсудим кадровый голод, провалы и выходы из них. Узнаем, где брать энергию, когда управляешь людьми и бизнесом каждый день.
И конечно, узнаем главный совет Алексея тем, кто сегодня руководит или только начинает этот путь.
Это будет живой разговор без купюр.
Ждём выпускников Президентской программы и всех, кто управляет людьми и бизнесом.
📅 28 февраля, суббота, 11:00
📍 Ресторан «Современники», ул. Театральная, 23
Регистрация обязательна, завтрак оплачивается самостоятельно.
После регистрации, свяжемся с вами дополнительно.
С информацией о стоимости можно ознакомиться на втором фото, просим заранее определиться с вариантом завтрака.
До встречи! Регистрация открыта до 27 февраля
❤3🔥3✍2
Мы напоминаем, что продолжается приём заявок на участие в конкурсном отборе на Президентскую программу подготовки управленческих кадров 2026/2027 уч.год
И хотим ответить на самый главный вопрос
⏳ До 27 марта ещё далеко, можно не спешить?
Кажется, что времени вагон, но на самом деле подготовка заявки — процесс многоступенчатый, и лучше не откладывать его на последнюю неделю.
Вот почему:
✅ Вам нужно зарегистрироваться в системе АИС ГП, заполнить анкету, согласовать проект с руководителем организации.
✅ После заполнения специалист региональной комиссии проверяет заявку — это занимает время.
✅ Затем вы скачиваете формы РО-01 и РО-02, подписываете их у руководителя, ставите печать, сканируете и прикрепляете обратно.
✅ И только после этого собираете полный бумажный пакет документов (2 экземпляра всего + 4 экземпляра договора) и приносите в Воронежскую региональную комиссию.
Если оставить всё на последние дни, можно не уложиться из-за наплыва заявок, занятости руководителя или технических накладок.
💡Лучше начать заполнение заранее, чтобы спокойно пройти все этапы.
Первая часть ответов на вопросы
Вторая часть — здесь
❓ Где взять подробные инструкции и шаблоны?
📧 Напишите на vrrc@yandex.ru, укажите ФИО, телефон и почту — вам пришлют полный пакет материалов.
Или звоните: +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Смело поделитесь этим постом с теми, кому актуально или интересно.
Информация о самой Президентской программе и условиях
И хотим ответить на самый главный вопрос
⏳ До 27 марта ещё далеко, можно не спешить?
Кажется, что времени вагон, но на самом деле подготовка заявки — процесс многоступенчатый, и лучше не откладывать его на последнюю неделю.
Вот почему:
✅ Вам нужно зарегистрироваться в системе АИС ГП, заполнить анкету, согласовать проект с руководителем организации.
✅ После заполнения специалист региональной комиссии проверяет заявку — это занимает время.
✅ Затем вы скачиваете формы РО-01 и РО-02, подписываете их у руководителя, ставите печать, сканируете и прикрепляете обратно.
✅ И только после этого собираете полный бумажный пакет документов (2 экземпляра всего + 4 экземпляра договора) и приносите в Воронежскую региональную комиссию.
Если оставить всё на последние дни, можно не уложиться из-за наплыва заявок, занятости руководителя или технических накладок.
💡Лучше начать заполнение заранее, чтобы спокойно пройти все этапы.
Первая часть ответов на вопросы
Вторая часть — здесь
❓ Где взять подробные инструкции и шаблоны?
📧 Напишите на vrrc@yandex.ru, укажите ФИО, телефон и почту — вам пришлют полный пакет материалов.
Или звоните: +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Смело поделитесь этим постом с теми, кому актуально или интересно.
Информация о самой Президентской программе и условиях
🔥2✍1
Вниманию выпускников Президентской программы!
Продолжается набор на стажировки, которые состоятся осенью 2026 года.
Направления:
🇨🇳 Китай (Шанхай)
o Общая экономическая кооперация, торговля и логистика.
o Экономическая кооперация в сфере машиностроения.
o Экономическая кооперация в сфере электроники и технологий.
🇻🇳 Вьетнам (Ханой):
o Общая экономическая кооперация, торговля и логистика.
o Экономическая кооперация в пищевой промышленности.
🇹🇷 Турция (Стамбул):
o Экономическая кооперация в промышленности.
🇪🇬 Египет (Каир):
o Агробизнес.
Программа (5 рабочих дней): встречи с представителями власти и бизнесом, «Биржа контактов», посещения предприятий, итоговая аттестация.
Дедлайн подачи заявок (через АИС ГП) до 4 марта 2026 года.
Если одно из направлений стажировок вас заинтересовало, пишите на vrrc@yandex.ru с темой «Стажировки 2026». В письме укажите ФИО, email и телефон.
С более подробной информацией можно ознакомиться в посте: информация по стажировкам 2026
Продолжается набор на стажировки, которые состоятся осенью 2026 года.
Направления:
🇨🇳 Китай (Шанхай)
o Общая экономическая кооперация, торговля и логистика.
o Экономическая кооперация в сфере машиностроения.
o Экономическая кооперация в сфере электроники и технологий.
🇻🇳 Вьетнам (Ханой):
o Общая экономическая кооперация, торговля и логистика.
o Экономическая кооперация в пищевой промышленности.
🇹🇷 Турция (Стамбул):
o Экономическая кооперация в промышленности.
🇪🇬 Египет (Каир):
o Агробизнес.
Программа (5 рабочих дней): встречи с представителями власти и бизнесом, «Биржа контактов», посещения предприятий, итоговая аттестация.
Дедлайн подачи заявок (через АИС ГП) до 4 марта 2026 года.
Если одно из направлений стажировок вас заинтересовало, пишите на vrrc@yandex.ru с темой «Стажировки 2026». В письме укажите ФИО, email и телефон.
С более подробной информацией можно ознакомиться в посте: информация по стажировкам 2026
❤2👏2
🔔 Напоминание: Бизнес-завтрак уже завтра!
Друзья, ждем вас на бизнес-завтраке «Диалоги о важном» с Алексеем Камышевым.
Уже завтра, 28 февраля, в 11:00 встречаемся в ресторане «Современники» (ул. Театральная, 23).
Поговорим об управленческой практике, отраслевых контрастах, командах и сотрудниках, а также личной энергии руководителя. Будет честно и полезно.
Регистрация доступна до 16:30, 27 февраля по ссылке https://forms.yandex.ru/u/69984d1402848fa3306f9416
До встречи! 👋
Друзья, ждем вас на бизнес-завтраке «Диалоги о важном» с Алексеем Камышевым.
Уже завтра, 28 февраля, в 11:00 встречаемся в ресторане «Современники» (ул. Театральная, 23).
Поговорим об управленческой практике, отраслевых контрастах, командах и сотрудниках, а также личной энергии руководителя. Будет честно и полезно.
Регистрация доступна до 16:30, 27 февраля по ссылке https://forms.yandex.ru/u/69984d1402848fa3306f9416
До встречи! 👋
🎬 Кинопрактикум | Смотрим «Основатель» (2016)
История о том, как коммивояжёр Рэй Крок встретил маленькую закусочную братьев Макдональд и превратил её в империю фастфуда.
Управленческие темы, за которыми следим:
1. Система vs продукт
Обратите внимание, на что именно смотрит Крок, когда впервые попадает в закусочную. Это ключевой момент: гениальность продукта и гениальность системы — разные вещи.
2. Конфликт создателей и тех, кто выводит бизнес на рынок
Понаблюдайте за отношением братьев к своему детищу и за тем, как мыслит Крок. Одни хотят сохранить идеальную точку, другой — масштабировать её. В этом конфликте нет правых и виноватых, но есть выбор.
Чья позиция вам ближе и почему?
3. Где настоящие деньги
В какой момент Крок понимает, что бизнес-модель можно пересобрать? Что он осознаёт про активы, которые дороже самого продукта?
4. Цена амбиций
Фильм не романтизирует успех. Обратите внимание, как меняется герой и чего ему стоит масштаб. Это честный разговор о том, что рост всегда имеет обратную сторону.
К просмотру готовы?
История о том, как коммивояжёр Рэй Крок встретил маленькую закусочную братьев Макдональд и превратил её в империю фастфуда.
Управленческие темы, за которыми следим:
1. Система vs продукт
Обратите внимание, на что именно смотрит Крок, когда впервые попадает в закусочную. Это ключевой момент: гениальность продукта и гениальность системы — разные вещи.
2. Конфликт создателей и тех, кто выводит бизнес на рынок
Понаблюдайте за отношением братьев к своему детищу и за тем, как мыслит Крок. Одни хотят сохранить идеальную точку, другой — масштабировать её. В этом конфликте нет правых и виноватых, но есть выбор.
Чья позиция вам ближе и почему?
3. Где настоящие деньги
В какой момент Крок понимает, что бизнес-модель можно пересобрать? Что он осознаёт про активы, которые дороже самого продукта?
4. Цена амбиций
Фильм не романтизирует успех. Обратите внимание, как меняется герой и чего ему стоит масштаб. Это честный разговор о том, что рост всегда имеет обратную сторону.
К просмотру готовы?
🔥6💯2❤1
⚡️ Менеджмент за минуту | Матрица Эйзенхауэра
Всё «важное» и «срочное» одновременно? Так не бывает.
Матрица Эйзенхауэра – простой способ навести порядок в голове и списке дел.
Как это работает. Делим задачи по двум критериям: важность (влияет на цели) и срочность (не терпит отлагательств).
Получается 4 типа дел.
🔴 Важно и срочно – делаем сами и немедленно
Кризисы, горящие дедлайны, срочные проблемы. Это зона «пожаров». Если здесь пусто – вы отличный планировщик.
🟡 Важно, но не срочно – планируем и делаем сами
Стратегия, развитие, обучение, отношения с ключевыми людьми. Самый важный квадрат. Именно здесь растёт будущее.
🔵 Срочно, но не важно – делегируем
Прерыватели, рутина, звонки и встречи, которые могут пройти без вас. Создают иллюзию занятости, но не двигают вперёд.
🟢 Не важно и не срочно – удаляем
Пустые соцсети, зависание в ленте, бесполезные дела. От них нужно избавляться без жалости.
Главная ловушка. Большинство живёт в 🔴 квадрате – тушат пожары. Но если игнорировать 🟡, пожары не закончатся никогда.
💡 Попробуйте сегодня: разложите свои задачи по квадратам. Сколько времени уходит на 🔴, а сколько на 🟡?
💯 – всегда так делаю!
✍ – попробую
Всё «важное» и «срочное» одновременно? Так не бывает.
Матрица Эйзенхауэра – простой способ навести порядок в голове и списке дел.
Как это работает. Делим задачи по двум критериям: важность (влияет на цели) и срочность (не терпит отлагательств).
Получается 4 типа дел.
🔴 Важно и срочно – делаем сами и немедленно
Кризисы, горящие дедлайны, срочные проблемы. Это зона «пожаров». Если здесь пусто – вы отличный планировщик.
🟡 Важно, но не срочно – планируем и делаем сами
Стратегия, развитие, обучение, отношения с ключевыми людьми. Самый важный квадрат. Именно здесь растёт будущее.
🔵 Срочно, но не важно – делегируем
Прерыватели, рутина, звонки и встречи, которые могут пройти без вас. Создают иллюзию занятости, но не двигают вперёд.
🟢 Не важно и не срочно – удаляем
Пустые соцсети, зависание в ленте, бесполезные дела. От них нужно избавляться без жалости.
Главная ловушка. Большинство живёт в 🔴 квадрате – тушат пожары. Но если игнорировать 🟡, пожары не закончатся никогда.
💡 Попробуйте сегодня: разложите свои задачи по квадратам. Сколько времени уходит на 🔴, а сколько на 🟡?
💯 – всегда так делаю!
✍ – попробую
✍3🔥3💯2
Напряженные коммуникации: Как договариваться с «неудобными» людьми.
10 марта приглашаем выпускников Президентской программы на мини-тренинг с Евгением Житницким.
На тренинге мы:
- Проанализируем собственные стили ведения переговоров, их преимущества и ограничения с точки зрения управления отношениями.
- Исследуем способы отстаивания своих интересов без использования давления и манипуляции.
- Отработаем не только техники, но и стратегии поведения в сложных коммуникациях.
Формат мероприятия — практикум. Евгений не просто даст теорию, а поможет применить ее на ваших реальных кейсах, чтобы вы ушли с готовыми решениями
Кому будет интересно:
— Собственникам бизнеса, которые принимают финальные решения и ответственность за риски.
— Руководителям, которым важно сохранить отношения с партнерами, но не в ущерб компании.
— Сотрудникам отделов продаж и переговорщикам, которые каждый день сталкиваются с возражениями и манипуляциями.
🎙 Бизнес-тренер: Евгений Житницкий — бизнес-консультант, специалист по обучению переговорным процессам.
🗓 Дата: 10 марта
⏰ Время: 18:30
📍 Место: Центр «Мой бизнес» (г. Воронеж)
Переговоры — это навык выживания бизнеса. Хватит рассчитывать на удачу, приходите разобраться в этом вопросе с профессионалом.
Регистрация обязательна и доступна по ссылке
10 марта приглашаем выпускников Президентской программы на мини-тренинг с Евгением Житницким.
На тренинге мы:
- Проанализируем собственные стили ведения переговоров, их преимущества и ограничения с точки зрения управления отношениями.
- Исследуем способы отстаивания своих интересов без использования давления и манипуляции.
- Отработаем не только техники, но и стратегии поведения в сложных коммуникациях.
Формат мероприятия — практикум. Евгений не просто даст теорию, а поможет применить ее на ваших реальных кейсах, чтобы вы ушли с готовыми решениями
Кому будет интересно:
— Собственникам бизнеса, которые принимают финальные решения и ответственность за риски.
— Руководителям, которым важно сохранить отношения с партнерами, но не в ущерб компании.
— Сотрудникам отделов продаж и переговорщикам, которые каждый день сталкиваются с возражениями и манипуляциями.
🎙 Бизнес-тренер: Евгений Житницкий — бизнес-консультант, специалист по обучению переговорным процессам.
🗓 Дата: 10 марта
⏰ Время: 18:30
📍 Место: Центр «Мой бизнес» (г. Воронеж)
Переговоры — это навык выживания бизнеса. Хватит рассчитывать на удачу, приходите разобраться в этом вопросе с профессионалом.
Регистрация обязательна и доступна по ссылке
❤4🔥4
Бизнес- завтрак с Алексеем Камышевым
28 февраля в ресторане «Современники» состоялась встреча выпускников Президентской программы, посвященная вопросам управления, бизнеса и жизненным принципам. Гостем бизнес-завтрака стал Алексей Камышев — человек, прошедший путь от банкира до руководителя проекта по строительству завода горячего цинкования, с опытом управления в госкорпорациях, телекоммуникационных и производственных компаниях.
Говорили не только о бизнесе и бизнес-процессах, но и о провалах, энергии и о том, как оставаться человеком, когда управляешь людьми.
Алексей подробно рассказал и описал все этапы реализованного им проекта строительства завода горячего цинкования в индустриальном парке «Масловский» - от идеи до бизнес-плана, от бизнес-плана до работающего производства.
Отвечая на вопрос о подходах при формировании команды, Алексей отметил, что при подборе сотрудников руководствуется следующими приоритетами: Ценности, Способности, Навыки.
При этом готов брать людей в команду без навыков, если они разделяют его взгляды.
А на вопрос про приоритеты в жизни ответил, что ему близка философия древних греков – мужество, справедливость, умеренность и мудрость.
Участников встречи также интересовали вопросы мотивации сотрудников. Алексей подробно рассказал, что разделяет подходы, описанные в книге Ф. Херцберга «Мотивация к работе», согласно которым основная мотивация сотрудника — это потребность самосовершенствования/самореализации, а вопросы оплаты труда, условия работы, административный стиль и др. являются всего лишь фундаментом для самореализации.
«И этот подход очевидней там, где вам приходится решать сложные задачи», — поделился опытом Камышев.
В беседе Алексей сформулировал для гостей четыре хронические организационные проблемы, которые свойственны любой компании и должны быть в фокусе внимания любого руководителя:
1. Отсутствие четкого понимания цели;
2. Отсутствие доверия в коллективе;
3. Внутренние бизнес-процессы, парализованные бюрократией;
4. Недостаточное развитие и применение потенциала сотрудников.
Помимо бизнеса, говорили о личном. Алексей увлекается джоггингом (бег трусцой). Для него это источник «энергии тела». А еще есть формула: ресурсное состояние = энергия тела + энергия разума + энергия смысла. Если выпадает одно — выгораешь.
Важным оказался совет родителям и будущим управленцам.
У Алексея трое детей и внучка, поэтому вопрос воспитания был личным: «Поскольку человек постоянно подвержен действию двух противоположных сил его породивших – индивидуальному отбору, который побуждает к греху и групповому отбору, который стимулирует добродетель, то в результате этого постоянного конфликта возникает реальная общественная сила, неподвластная нам, которую мы называем Злом. И вот это надо четко понимать вам, помнить об этом и учить детей уживаться с нашими врожденными противоречиями. Лучшим советом/рекомендацией как это делать, на мой взгляд, является «Напутствие» – речь И. Бродского, с которой он выступил в 1984 году перед выпускниками Уильямс-колледжа».
Организаторы встречи благодарят Алексея Камышева за честность, а участников — за вопросы и теплую атмосферу. Следите за анонсами — готовим новые встречи!
Алексей Васильевич подготовил список литературы, который мотивировал и сопровождал его на протяжении его карьерного пути.
Список литературы:
- «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», Дэвид Аллен;
- «Просто космос», Екатерина Ленгольд;
- «Мотивация к работе», Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман;
- «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения», Шон Кови;
- «4 правила успешного лидера», Стивен Кови;
- Серия книг «Цель», Элияху Голдрат;
- «Дао Тойота», Джеффри Лайкер;
- «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу;
- «Бег с Лидьярдом», Артур Лидьярд, Гарт Гилмор;
28 февраля в ресторане «Современники» состоялась встреча выпускников Президентской программы, посвященная вопросам управления, бизнеса и жизненным принципам. Гостем бизнес-завтрака стал Алексей Камышев — человек, прошедший путь от банкира до руководителя проекта по строительству завода горячего цинкования, с опытом управления в госкорпорациях, телекоммуникационных и производственных компаниях.
Говорили не только о бизнесе и бизнес-процессах, но и о провалах, энергии и о том, как оставаться человеком, когда управляешь людьми.
Алексей подробно рассказал и описал все этапы реализованного им проекта строительства завода горячего цинкования в индустриальном парке «Масловский» - от идеи до бизнес-плана, от бизнес-плана до работающего производства.
Отвечая на вопрос о подходах при формировании команды, Алексей отметил, что при подборе сотрудников руководствуется следующими приоритетами: Ценности, Способности, Навыки.
При этом готов брать людей в команду без навыков, если они разделяют его взгляды.
А на вопрос про приоритеты в жизни ответил, что ему близка философия древних греков – мужество, справедливость, умеренность и мудрость.
Участников встречи также интересовали вопросы мотивации сотрудников. Алексей подробно рассказал, что разделяет подходы, описанные в книге Ф. Херцберга «Мотивация к работе», согласно которым основная мотивация сотрудника — это потребность самосовершенствования/самореализации, а вопросы оплаты труда, условия работы, административный стиль и др. являются всего лишь фундаментом для самореализации.
«И этот подход очевидней там, где вам приходится решать сложные задачи», — поделился опытом Камышев.
В беседе Алексей сформулировал для гостей четыре хронические организационные проблемы, которые свойственны любой компании и должны быть в фокусе внимания любого руководителя:
1. Отсутствие четкого понимания цели;
2. Отсутствие доверия в коллективе;
3. Внутренние бизнес-процессы, парализованные бюрократией;
4. Недостаточное развитие и применение потенциала сотрудников.
Помимо бизнеса, говорили о личном. Алексей увлекается джоггингом (бег трусцой). Для него это источник «энергии тела». А еще есть формула: ресурсное состояние = энергия тела + энергия разума + энергия смысла. Если выпадает одно — выгораешь.
Важным оказался совет родителям и будущим управленцам.
У Алексея трое детей и внучка, поэтому вопрос воспитания был личным: «Поскольку человек постоянно подвержен действию двух противоположных сил его породивших – индивидуальному отбору, который побуждает к греху и групповому отбору, который стимулирует добродетель, то в результате этого постоянного конфликта возникает реальная общественная сила, неподвластная нам, которую мы называем Злом. И вот это надо четко понимать вам, помнить об этом и учить детей уживаться с нашими врожденными противоречиями. Лучшим советом/рекомендацией как это делать, на мой взгляд, является «Напутствие» – речь И. Бродского, с которой он выступил в 1984 году перед выпускниками Уильямс-колледжа».
Организаторы встречи благодарят Алексея Камышева за честность, а участников — за вопросы и теплую атмосферу. Следите за анонсами — готовим новые встречи!
Алексей Васильевич подготовил список литературы, который мотивировал и сопровождал его на протяжении его карьерного пути.
Список литературы:
- «Как привести дела в порядок. Искусство продуктивности без стресса», Дэвид Аллен;
- «Просто космос», Екатерина Ленгольд;
- «Мотивация к работе», Ф. Херцберг, Б. Моснер, Б. Блох Снидерман;
- «Как достичь цели. Четыре дисциплины исполнения», Шон Кови;
- «4 правила успешного лидера», Стивен Кови;
- Серия книг «Цель», Элияху Голдрат;
- «Дао Тойота», Джеффри Лайкер;
- «Открывая организации будущего», Фредерик Лалу;
- «Бег с Лидьярдом», Артур Лидьярд, Гарт Гилмор;
🔥6👏3
🎓 Президентская программа: отвечаем на вопросы
Продолжаем рубрику вопросов и ответов о поступлении на Президентскую программу подготовки управленческих кадров.
И напоминаем, что остаётся всего 17 рабочих дней для оформления заявки в системе АИС ГП и подачи комплектов документов в Воронежскую региональную комиссию.
Важное про сроки подачи
❓ «Что такое проект развития организации? Мне придётся придумывать что-то глобальное?»
✅ Проект — это ваша идея или задача, которую вы хотите реализовать в своей организации. Или это часть ваших задач в рамках реализации проекта организации.
Это может быть:
— открытие нового направления или создание продукта;
— оптимизация бизнес-процессов;
— внедрение цифровых инструментов;
— маркетинговое исследование
— и многое другое.
Главное — чтобы проект был связан с вашей работой и приносил реальную пользу компании. Не нужно придумывать что-то искусственное: можно взять текущую рабочую задачу и оформить её как проект. В дальнейшем именно он станет темой вашей выпускной работы (диплома).
❓ «А если в процессе обучения я захочу изменить тему проекта?»
✅ Можно! Тему разрешается скорректировать в течение обучения, согласовав с руководителем программы. Главное — чтобы проект оставался в рамках вашей специализации и был полезен организации.
❓ «Я индивидуальный предприниматель. Могу ли участвовать? Какие документы нужны?»
✅ Да, ИП могут участвовать наравне с руководителями организаций. Вам потребуется:
— копия свидетельства о предпринимательской деятельности / лист записи ЕГРИП;
— вы сами выступаете и как специалист, и как направляющая организация (подписываете документы от своего имени).
📚 Важно: читайте предыдущие посты
Первая часть ответов на вопросы
Вторая часть — здесь
Важное про сроки подачи 💡Лучше начать заполнение заранее, чтобы спокойно пройти все этапы.
❓ Где взять подробные инструкции и шаблоны?
📧 Напишите на vrrc@yandex.ru, укажите ФИО, телефон и почту — вам пришлют полный пакет материалов.
Или звоните: +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Смело поделитесь этим постом с теми, кому актуально или интересно.
Информация о самой Президентской программе и условиях
Продолжаем рубрику вопросов и ответов о поступлении на Президентскую программу подготовки управленческих кадров.
И напоминаем, что остаётся всего 17 рабочих дней для оформления заявки в системе АИС ГП и подачи комплектов документов в Воронежскую региональную комиссию.
Важное про сроки подачи
❓ «Что такое проект развития организации? Мне придётся придумывать что-то глобальное?»
✅ Проект — это ваша идея или задача, которую вы хотите реализовать в своей организации. Или это часть ваших задач в рамках реализации проекта организации.
Это может быть:
— открытие нового направления или создание продукта;
— оптимизация бизнес-процессов;
— внедрение цифровых инструментов;
— маркетинговое исследование
— и многое другое.
Главное — чтобы проект был связан с вашей работой и приносил реальную пользу компании. Не нужно придумывать что-то искусственное: можно взять текущую рабочую задачу и оформить её как проект. В дальнейшем именно он станет темой вашей выпускной работы (диплома).
❓ «А если в процессе обучения я захочу изменить тему проекта?»
✅ Можно! Тему разрешается скорректировать в течение обучения, согласовав с руководителем программы. Главное — чтобы проект оставался в рамках вашей специализации и был полезен организации.
❓ «Я индивидуальный предприниматель. Могу ли участвовать? Какие документы нужны?»
✅ Да, ИП могут участвовать наравне с руководителями организаций. Вам потребуется:
— копия свидетельства о предпринимательской деятельности / лист записи ЕГРИП;
— вы сами выступаете и как специалист, и как направляющая организация (подписываете документы от своего имени).
📚 Важно: читайте предыдущие посты
Первая часть ответов на вопросы
Вторая часть — здесь
Важное про сроки подачи 💡Лучше начать заполнение заранее, чтобы спокойно пройти все этапы.
❓ Где взять подробные инструкции и шаблоны?
📧 Напишите на vrrc@yandex.ru, укажите ФИО, телефон и почту — вам пришлют полный пакет материалов.
Или звоните: +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Смело поделитесь этим постом с теми, кому актуально или интересно.
Информация о самой Президентской программе и условиях
❤2
Евгений Толоконников: «Президентская программа изменила мой подход к управлению»
Мы поговорили с выпускником Президентской программы подготовки управленческих кадров о его впечатлениях и выводах. Гость нашего интервью — Толоконников Евгений Георгиевич, генеральный директор компании ООО «Эксперт-Сервис».
Евгений завершил обучение по Президентской программе в 2021 году, и мы спросили, как обучение повлияло на его карьеру, мышление и планы, а также о том, какие советы он может дать будущим участникам и организаторам.
— Что стало самым ценным в рамках учебы на Президентской программе?
— Новые друзья, новый круг общения. Не думал, что вернусь к изучению иностранных языков, но до сих пор изучаю английский язык.
— Какие навыки или знания Вы приобрели за время обучения, которые оказались наиболее полезными в вашей работе?
— Умение управлять собой, более рациональное построение деятельности.
— Как изменилась Ваша управленческая практика после прохождения Программы?
— Готов делегировать полномочия, но пока сдерживающим фактором является уровень готовности кадров.
— Какие сложности или неожиданные моменты возникали во время обучения?
— Сложность возникла из-за необходимости быстро переработать и усвоить большой массив новых данных за короткий срок.
— Можете ли Вы привести пример, как знания или идеи из Программы уже помогли в профессиональной деятельности?
— Начинаем международное сотрудничество с китайскими производителями.
— Какие идеи или инсайты Вы внедрили в свою работу уже сейчас?
— Дипломной работой являлась тема «Стратегия диверсификации компании». В настоящее время мы проводим расширение деятельности основной компании за счёт дополнительных вспомогательных направлений.
— Что бы Вы посоветовали организаторам Программы для её дальнейшего улучшения?
— Хотелось бы, чтобы было больше предметов, которые развивают нас лично как людей, а не только профессионалов. И ещё было бы здорово углубить блок по экономике, добавив международный контекст. Ни в коем случае не сокращать программы иностранных языков.
Евгений Толоконников:
Желаем Евгению масштабирования бизнеса, финансовой стабильности и успешной реализации всех стратегических задач!
А мы напоминаем, что сейчас активно идет набор на Президентскую программу подготовки управленческих кадров 2026/2027
Информация о самой Президентской программе и условиях
Мы поговорили с выпускником Президентской программы подготовки управленческих кадров о его впечатлениях и выводах. Гость нашего интервью — Толоконников Евгений Георгиевич, генеральный директор компании ООО «Эксперт-Сервис».
Евгений завершил обучение по Президентской программе в 2021 году, и мы спросили, как обучение повлияло на его карьеру, мышление и планы, а также о том, какие советы он может дать будущим участникам и организаторам.
— Что стало самым ценным в рамках учебы на Президентской программе?
— Новые друзья, новый круг общения. Не думал, что вернусь к изучению иностранных языков, но до сих пор изучаю английский язык.
— Какие навыки или знания Вы приобрели за время обучения, которые оказались наиболее полезными в вашей работе?
— Умение управлять собой, более рациональное построение деятельности.
— Как изменилась Ваша управленческая практика после прохождения Программы?
— Готов делегировать полномочия, но пока сдерживающим фактором является уровень готовности кадров.
— Какие сложности или неожиданные моменты возникали во время обучения?
— Сложность возникла из-за необходимости быстро переработать и усвоить большой массив новых данных за короткий срок.
— Можете ли Вы привести пример, как знания или идеи из Программы уже помогли в профессиональной деятельности?
— Начинаем международное сотрудничество с китайскими производителями.
— Какие идеи или инсайты Вы внедрили в свою работу уже сейчас?
— Дипломной работой являлась тема «Стратегия диверсификации компании». В настоящее время мы проводим расширение деятельности основной компании за счёт дополнительных вспомогательных направлений.
— Что бы Вы посоветовали организаторам Программы для её дальнейшего улучшения?
— Хотелось бы, чтобы было больше предметов, которые развивают нас лично как людей, а не только профессионалов. И ещё было бы здорово углубить блок по экономике, добавив международный контекст. Ни в коем случае не сокращать программы иностранных языков.
Евгений Толоконников:
Президентская программа для меня стала отправной точкой к развитию международного сотрудничества и расширению компании.
Желаем Евгению масштабирования бизнеса, финансовой стабильности и успешной реализации всех стратегических задач!
А мы напоминаем, что сейчас активно идет набор на Президентскую программу подготовки управленческих кадров 2026/2027
Информация о самой Президентской программе и условиях
🔥3🤝1
Друзья, напоминаем: набор на Президентскую программу продолжается! 🇷🇺
Однако хотим предостеречь вас от самой распространенной ловушки — мысли «До дедлайна еще далеко, успею».
⚠️ Подача заявки это полноценная процедура, которая требует времени и внимания к деталям. Если начать в последний момент, техника может подвести, а руководитель уехать в командировку.
Вот пошаговый план действий, чтобы все прошло гладко:
1️⃣ Запросите инструкцию. Первым делом напишите на почту vrrc@yandex.ru и получите подробный порядок действий.
2️⃣ Регистрация в АИС ГП. Зарегистрируйтесь в системе. Важно: письмо с подтверждением на почту может не прийти.
3️⃣ Ожидание доступа. Доступ к личному кабинету предоставляется в течение от 2 до 12 часов. Учтите это!
4️⃣ Выбор параметров. Выберите год обучения 26/27 и свою региональную комиссию (Воронежская РК).
5️⃣ Заполнение заявки. Внесите данные и прикрепите скан-копии документов. Свяжитесь со специалистом, чтобы вашу заявку просмотрели.
6️⃣ Обратная связь. Дождитесь проверки от специалиста Воронежской РК.
7️⃣ Только после этого нажать «Отправить», подписать выгруженные формы и загрузить сканы обратно.
8️⃣ Сбор документов. Теперь, когда электронная часть готова, приступайте к сбору итогового бумажного пакета документов.
Не откладывайте на последний вечер. Начните сейчас, чтобы пройти все этапы без спешки и нервов. Ждем ваши заявки!💼
Контакты для связи:
✉ vrrc@yandex.ru
📞 +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Однако хотим предостеречь вас от самой распространенной ловушки — мысли «До дедлайна еще далеко, успею».
Вот пошаговый план действий, чтобы все прошло гладко:
Не откладывайте на последний вечер. Начните сейчас, чтобы пройти все этапы без спешки и нервов. Ждем ваши заявки!
Контакты для связи:
✉ vrrc@yandex.ru
📞 +7 (473) 202-44-11 (доб. 205)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥2✍1