Azur Air стала еще одной прибыльной авиакомпанией по результатам 2025 года.
🔼 За прошлый год перевозчик заработал 2,4 млрд чистой прибыли, что стало значительным прорывом после 3,9 млрд руб. чистого убытка в 2024-м.
🔼 Выручка компании выросла почти на 11% г/г – до 26,5 млрд руб.
На результат повлияли не только объемы перевозок (пассажиропоток составил 2,2 млн человек – чуть меньше, чем годом ранее), но и другие виды деятельности. В частности, Azur Air почти в четыре раза (+375% г/г) увеличила объем периодического техобслуживания ВС других авиакомпаний – до 19 периодических форм ТО (включая C-check).
🔼 Себестоимость продаж при этом выросла заметно слабее выручки – на 8,3% и до 26,6 млрд руб.
🔽 Убыток от продаж сократился на треть – до 740 млн руб.
▶️ В отличие от большинства коллег, Azur Air вышла в прибыль не за счет разовых прочих доходов: они составили 6,9 млрд руб., оставшись практически на уровне прошлого года.
🔽 Прочие расходы при этом сократились почти в пять раз – до 2 млрд руб.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
На результат повлияли не только объемы перевозок (пассажиропоток составил 2,2 млн человек – чуть меньше, чем годом ранее), но и другие виды деятельности. В частности, Azur Air почти в четыре раза (+375% г/г) увеличила объем периодического техобслуживания ВС других авиакомпаний – до 19 периодических форм ТО (включая C-check).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Двигатель на "скотче" снова напугал обывателей.
Видео, на которых техники заклеивают самолеты на глазах у пассажиров, часто вызывают панику в сети. На этот раз в кадр попал процесс предполетного ремонта борта S7.
Происходящее объяснили в самой авиакомпании. Механик использует специальную металлизированную ленту Speed Tape, разработанную специально для авиации. Она выдерживает экстремальные температуры, перепады давления и высокие аэродинамические нагрузки.
Такую ленту применяют для временной защиты элементов самолета и предотвращения воздействия внешней среды на композитные детали при небольших повреждениях лакокрасочного покрытия. Ее использование – строго регламентированная процедура, одобренная производителем каждого конкретного ВС.
Так что шутить шутки про "самолет в изоленте" можно, но бояться не стоит.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Видео, на которых техники заклеивают самолеты на глазах у пассажиров, часто вызывают панику в сети. На этот раз в кадр попал процесс предполетного ремонта борта S7.
Происходящее объяснили в самой авиакомпании. Механик использует специальную металлизированную ленту Speed Tape, разработанную специально для авиации. Она выдерживает экстремальные температуры, перепады давления и высокие аэродинамические нагрузки.
Такую ленту применяют для временной защиты элементов самолета и предотвращения воздействия внешней среды на композитные детали при небольших повреждениях лакокрасочного покрытия. Ее использование – строго регламентированная процедура, одобренная производителем каждого конкретного ВС.
Так что шутить шутки про "самолет в изоленте" можно, но бояться не стоит.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сокращения – обратная сторона выживания IFly за счет передачи самолетов в "мокрый" лизинг "Аэрофлоту".
В прошлом году авиакомпания впервые за долгие годы вышла в плюс, получив 6,3 млрд руб. чистой прибыли. Но работа преимущественно в интересах другой компании ожидаемо имеет и негативные последствия. IFly уволит значительную часть персонала.
Как сообщает "Ъ" со ссылкой на источники, речь идет о сокращении сотен сотрудников. В штате оставят лишь 200-300 человек – тех, кто нужен для поддержания операционной деятельности и сотрудничества с "Аэрофлотом" в рамках "мокрого" лизинга (все работающие Airbus A330 IFly переданы нацперу вместе с экипажами). Это пилоты и бортпроводники, инженерно-технические специалисты, часть сотрудников бухгалтерии и юридической службы. Административный персонал сократят, т.к. продажами билетов и расписанием занимается "Аэрофлот".
Согласно отчетности IFly, среднесписочная численность работающих в компании в 2025 году составила 586 человек – даже чуть больше, чем в 2024-м (562 человека).
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
В прошлом году авиакомпания впервые за долгие годы вышла в плюс, получив 6,3 млрд руб. чистой прибыли. Но работа преимущественно в интересах другой компании ожидаемо имеет и негативные последствия. IFly уволит значительную часть персонала.
Как сообщает "Ъ" со ссылкой на источники, речь идет о сокращении сотен сотрудников. В штате оставят лишь 200-300 человек – тех, кто нужен для поддержания операционной деятельности и сотрудничества с "Аэрофлотом" в рамках "мокрого" лизинга (все работающие Airbus A330 IFly переданы нацперу вместе с экипажами). Это пилоты и бортпроводники, инженерно-технические специалисты, часть сотрудников бухгалтерии и юридической службы. Административный персонал сократят, т.к. продажами билетов и расписанием занимается "Аэрофлот".
Согласно отчетности IFly, среднесписочная численность работающих в компании в 2025 году составила 586 человек – даже чуть больше, чем в 2024-м (562 человека).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вознаграждение топ-менеджеров IFly выросло более чем в два раза год к году, но все равно осталось довольно скромным.
Краткосрочное вознаграждение основного управленческого персонала авиакомпании в 2025 году составило 17,7 млн руб. (включая зарплаты, отпускные и страховые взносы). Годом ранее оно не достигало 8 млн руб.
Сумма весьма небольшая, поскольку средняя зарплата гендиректора или руководителя высшего звена исчисляется миллионами рублей, а в случае IFly речь в отчетности идет о нескольких неназванных представителях руководства сразу.
Членам совета директоров вознаграждение за исполнение этих функций в 2024-2025 гг. не выплачивалось, как и долгосрочное вознаграждение управленческому персоналу за эти годы.
В 2025-м изменился состав владельцев IFly: из него вышла компания "Юнокс" (у нее было 30%), владельцем которой является совладелец "Внуково" и "Азимута" Виталий Ванцев. Теперь 68% в уставном капитале авиакомпании у Александра Буртина, 32% – у Павла Власова.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Краткосрочное вознаграждение основного управленческого персонала авиакомпании в 2025 году составило 17,7 млн руб. (включая зарплаты, отпускные и страховые взносы). Годом ранее оно не достигало 8 млн руб.
Сумма весьма небольшая, поскольку средняя зарплата гендиректора или руководителя высшего звена исчисляется миллионами рублей, а в случае IFly речь в отчетности идет о нескольких неназванных представителях руководства сразу.
Членам совета директоров вознаграждение за исполнение этих функций в 2024-2025 гг. не выплачивалось, как и долгосрочное вознаграждение управленческому персоналу за эти годы.
В 2025-м изменился состав владельцев IFly: из него вышла компания "Юнокс" (у нее было 30%), владельцем которой является совладелец "Внуково" и "Азимута" Виталий Ванцев. Теперь 68% в уставном капитале авиакомпании у Александра Буртина, 32% – у Павла Власова.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Turkish Airlines кардинально сменила руководство.
Биляль Экши, возглавлявший авиакомпанию с 2016 года, покинул пост. Как и председатель совета директоров Ахмет Болат.
Новым гендиректором турецкого нацпера стал Ахмет Олмуштур (на фото). Он работает в компании с 2000 года и за это время успел пройти карьерный путь от оператора колл-центра до коммерческого директора, а теперь и руководителя. Совет директоров возглавил Мурат Шекер, ранее финансовый директор Turkish Airlines.
Перевозчик заявил, что эти кадровые решения соответствуют его "корпоративным целям". Новая структура управления должна способствовать дальнейшему укреплению глобальных позиций, отметили в Turkish Airlines.
Авиакомпания уже весьма успешна. За 2025 год она заработала около $2,9 млрд (больше 200 млрд руб.) чистой прибыли. В маршрутной сети Turkish Airlines сейчас 356 направлений в 132 странах мира (компания закрепила за собой мировой рекорд Гиннесса в 2024 году). Для сравнения: у "Аэрофлота" сейчас 297 направлений, но это у всей группы.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Биляль Экши, возглавлявший авиакомпанию с 2016 года, покинул пост. Как и председатель совета директоров Ахмет Болат.
Новым гендиректором турецкого нацпера стал Ахмет Олмуштур (на фото). Он работает в компании с 2000 года и за это время успел пройти карьерный путь от оператора колл-центра до коммерческого директора, а теперь и руководителя. Совет директоров возглавил Мурат Шекер, ранее финансовый директор Turkish Airlines.
Перевозчик заявил, что эти кадровые решения соответствуют его "корпоративным целям". Новая структура управления должна способствовать дальнейшему укреплению глобальных позиций, отметили в Turkish Airlines.
Авиакомпания уже весьма успешна. За 2025 год она заработала около $2,9 млрд (больше 200 млрд руб.) чистой прибыли. В маршрутной сети Turkish Airlines сейчас 356 направлений в 132 странах мира (компания закрепила за собой мировой рекорд Гиннесса в 2024 году). Для сравнения: у "Аэрофлота" сейчас 297 направлений, но это у всей группы.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня админы отраслевых (и не только) телеграм-каналов активно играются с новой фичей – черновик/чистовик.
Резюмируем:
▶️ Быстрее других тренд подхватила узбекская Centrum Air.
▶️ По смыслу нам ближе всего "Пулково" (но у нас в редакции нет зумера).
▶️ S7 вспомнила вчерашнее.
▶️ Red Wings умудрилась запустить переписку черновиками: сначала она ответила на пост пресс-службы S7 вбросом про рейсы в Минск (которые как раз запускает с 30 апреля из "Жуковского"), потом подтянулся аэропорт комментарием про спецрейс на пост той же S7.
Наглядный пример того, как можно вывернуть в свою пользу и обыграть даже самый незначительный инфоповод(или упустить) .
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Резюмируем:
Наглядный пример того, как можно вывернуть в свою пользу и обыграть даже самый незначительный инфоповод
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Приметная реклама корма для животных в аэропорту Орландо.
– гласит слоган.
Вот что значит удачно вписаться в контекст. Вышло так, что нельзя не отметить.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Еще одна беспроблемная доставка,
– гласит слоган.
Вот что значит удачно вписаться в контекст. Вышло так, что нельзя не отметить.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В "Домодедово" снова поменяется руководство.
Как сообщают "Ведомости" со ссылкой на источники, скоро Андрей Иванов покинет пост. Напомним, он стал главой "Домодедово Эрфилд" в июне 2025 года.
Главным кандидатом на эту должность называют Андрея Никулина – первого замгендиректора по производству АО "МАШ". Закономерно, учитывая, что "Домодедово" перешло под контроль "Шереметьево" в этом году.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Как сообщают "Ведомости" со ссылкой на источники, скоро Андрей Иванов покинет пост. Напомним, он стал главой "Домодедово Эрфилд" в июне 2025 года.
Главным кандидатом на эту должность называют Андрея Никулина – первого замгендиректора по производству АО "МАШ". Закономерно, учитывая, что "Домодедово" перешло под контроль "Шереметьево" в этом году.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
United Airlines отметила век кроссовками.
К юбилею американской авиакомпании Adidas выпустила лимитированную серию Samba – в фирменных цветах United, с логотипом бренда и надписью "100 лет".
Коллаборация интересная, но оценить результат смогут не все желающие: в открытой продаже кроссовок не будет, купить их смогут только сотрудники через внутренний корпоративный портал. И это, пожалуй, единственный недостаток подобных спецвыпусков к праздникам.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
К юбилею американской авиакомпании Adidas выпустила лимитированную серию Samba – в фирменных цветах United, с логотипом бренда и надписью "100 лет".
Коллаборация интересная, но оценить результат смогут не все желающие: в открытой продаже кроссовок не будет, купить их смогут только сотрудники через внутренний корпоративный портал. И это, пожалуй, единственный недостаток подобных спецвыпусков к праздникам.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
ОАК тонко намекнула, каким будет широкофюзеляжный российский самолет.
Входящая в "Ростех" корпорация рассказала, что ее "дочка" "Туполев" презентовала перспективные разработки на венчурном форуме в Казани. В своих соцсетях ОАК обошлась без уточнений по новому проекту, но сопроводила пост фото с макетом Ту-454.
Именно эту новинку – широкофюзеляжный Ту-454 с двигателями ПД-26 – "Туполев" впервые показал на форуме. И такая очень значимая новость прошла довольно тихо, поскольку сама ОАК о ней вообще не упоминает, смещая фокус на цитату руководителя проекта "Туполева" Алексея Шаданова, где о новой "Тушке" ни слова:
Информация о Ту-454 скудная. Это должен быть отечественный перспективный дальнемагистральный широкофюзеляжный пассажирский самолет. По предварительным данным, он сможет перевозить 250-350 пассажиров на расстояние до 15 тыс. км.
Как известно, широкофюзеляжные новинки отсутствуют в масштабной программе развития авиапрома: в КПГА до 2035 года намечен лишь выпуск 23 Ил-96-300, разработанных еще в СССР. О будущей замене импортных ВС в этом сегменте говорят весьма уклончиво – это было заметно и по выступлению замминистра транспорта Владимира Потешкина на NAIS-2026.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Входящая в "Ростех" корпорация рассказала, что ее "дочка" "Туполев" презентовала перспективные разработки на венчурном форуме в Казани. В своих соцсетях ОАК обошлась без уточнений по новому проекту, но сопроводила пост фото с макетом Ту-454.
Именно эту новинку – широкофюзеляжный Ту-454 с двигателями ПД-26 – "Туполев" впервые показал на форуме. И такая очень значимая новость прошла довольно тихо, поскольку сама ОАК о ней вообще не упоминает, смещая фокус на цитату руководителя проекта "Туполева" Алексея Шаданова, где о новой "Тушке" ни слова:
Мы сосредоточены на выполнении первоочередной задачи – масштабировании серийного производства Ту-214. Вместе с тем работа конструкторского коллектива по совершенствованию этой машины и разработке новых проектов и технологий никогда не прекращается.
Информация о Ту-454 скудная. Это должен быть отечественный перспективный дальнемагистральный широкофюзеляжный пассажирский самолет. По предварительным данным, он сможет перевозить 250-350 пассажиров на расстояние до 15 тыс. км.
Как известно, широкофюзеляжные новинки отсутствуют в масштабной программе развития авиапрома: в КПГА до 2035 года намечен лишь выпуск 23 Ил-96-300, разработанных еще в СССР. О будущей замене импортных ВС в этом сегменте говорят весьма уклончиво – это было заметно и по выступлению замминистра транспорта Владимира Потешкина на NAIS-2026.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Грузовые авиакомпании посчитали деньги.
Про огромные убытки Sky Gates мы уже писали, как дела у остальных по итогам 2025 года:
✈️ Самые примечательные (и показательные) результаты у "Атрана" – 3,9 млрд руб. чистой прибыли при 60 млн руб. выручки.
Авиакомпания вышла в значительный плюс после 2,4 млрд руб. убытка годом ранее, при этом ее выручка от грузовых авиаперевозок снизилась на 86% г/г.
Понятно, что дело тут, как и у пассажирских коллег, в "бумажном" эффекте. Прочие доходы компании выросли с символических 26,9 млн руб. до 5,5 млрд руб. Из них 3,9 млрд принесло прекращение права по суброгации – бумажный доход, возникший из-за прекращения права требования к авиакомпании по крупному страховому убытку. Еще около 1,2 млрд руб. принесли положительные курсовые разницы.
При этом прочие расходы компании (в первую очередь – по статье "Сохранность ВС") снизились более чем в два раза – с 2,43 млрд до 989 млн руб.
✈️ У "Авиастар-Ту" прибыль поменьше, но подкреплена улучшением результатов операционной деятельности.
Авиакомпания заработала 1,9 млрд руб. чистой прибыли – в 10 раз больше, чем годом ранее. Выручка выросла на 26,3% – до 14,7 млрд руб. Себестоимость продаж тоже поднялась, но меньше – на 15,2% и до 13,7 млрд руб. Продажи тоже вышли в прибыль – почти 654,7 млн руб. (против убытка 486 млн руб. годом ранее).
Но и здесь без роста прочих доходов не обошлось. Курсовые разницы принесли "Авиастар-Ту" 1,28 млрд руб. дохода (в 2024 году по этой статье был расход 532 млн руб.).
✈️ AirBridgeCargo ожидаемо в гигантском минусе.
Тут без чудес – у ABC чистый убыток вырос вдвое г/г, превысив 10,6 млрд руб. Выручка рухнула на 92,5% – до 10,7 млн руб.
Для авиакомпании, которая так и не смогла восстановить полеты, т.е. фактически не имеет работающего бизнеса, дальнейшее ухудшение финансового положения закономерно. Прочие расходы составили 16 млрд руб., и в данном случае прочие доходы не смогли их перекрыть (всего 2,4 млрд руб.).
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Про огромные убытки Sky Gates мы уже писали, как дела у остальных по итогам 2025 года:
Авиакомпания вышла в значительный плюс после 2,4 млрд руб. убытка годом ранее, при этом ее выручка от грузовых авиаперевозок снизилась на 86% г/г.
Понятно, что дело тут, как и у пассажирских коллег, в "бумажном" эффекте. Прочие доходы компании выросли с символических 26,9 млн руб. до 5,5 млрд руб. Из них 3,9 млрд принесло прекращение права по суброгации – бумажный доход, возникший из-за прекращения права требования к авиакомпании по крупному страховому убытку. Еще около 1,2 млрд руб. принесли положительные курсовые разницы.
При этом прочие расходы компании (в первую очередь – по статье "Сохранность ВС") снизились более чем в два раза – с 2,43 млрд до 989 млн руб.
Авиакомпания заработала 1,9 млрд руб. чистой прибыли – в 10 раз больше, чем годом ранее. Выручка выросла на 26,3% – до 14,7 млрд руб. Себестоимость продаж тоже поднялась, но меньше – на 15,2% и до 13,7 млрд руб. Продажи тоже вышли в прибыль – почти 654,7 млн руб. (против убытка 486 млн руб. годом ранее).
Но и здесь без роста прочих доходов не обошлось. Курсовые разницы принесли "Авиастар-Ту" 1,28 млрд руб. дохода (в 2024 году по этой статье был расход 532 млн руб.).
Тут без чудес – у ABC чистый убыток вырос вдвое г/г, превысив 10,6 млрд руб. Выручка рухнула на 92,5% – до 10,7 млн руб.
Для авиакомпании, которая так и не смогла восстановить полеты, т.е. фактически не имеет работающего бизнеса, дальнейшее ухудшение финансового положения закономерно. Прочие расходы составили 16 млрд руб., и в данном случае прочие доходы не смогли их перекрыть (всего 2,4 млрд руб.).
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
AirBridgeCargo надеется возобновить работу в 2026 году.
В пояснениях к отчетности ABC самое интересное – в конце. Там компания указывает на наличие оснований полагать, что ее операционная деятельность может возобновиться уже в этом году. Прогноз по финансовому состоянию на ближайшие 12 месяцев показывает, что средств у компании будет достаточно. Но признает наличие препятствий:
🔽 Убыток и отрицательные денежные потоки от операционной деятельности.
Основной убыток ABC объясняет тем, что из-за правительственного запрета на вывоз ВС из России после введения санкций она не смогла вернуть самолеты лизингодателям и продолжает признавать обязательства по ним.
🔽 Сертификат эксплуатанта ABC был аннулирован в июле 2025 года.
Перевозчик отмечает, что его ресурсы и организационные условия позволят восстановить документ в установленные сроки – за три месяца. Для возобновления операционной деятельности ее в декабре продали "ЕАС Групп" Евгения Солодилина.
ABC также отмечает, что с 2025 года между РФ и США идут переговоры об урегулировании конфликта и снятии санкций:
В т.ч. поэтому руководство компании полагает, что она будет способна продолжать работу в обозримом будущем.
Год назад ABC тоже надеялась на шанс возобновить работу. Пока он не появился.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
В пояснениях к отчетности ABC самое интересное – в конце. Там компания указывает на наличие оснований полагать, что ее операционная деятельность может возобновиться уже в этом году. Прогноз по финансовому состоянию на ближайшие 12 месяцев показывает, что средств у компании будет достаточно. Но признает наличие препятствий:
Основной убыток ABC объясняет тем, что из-за правительственного запрета на вывоз ВС из России после введения санкций она не смогла вернуть самолеты лизингодателям и продолжает признавать обязательства по ним.
Перевозчик отмечает, что его ресурсы и организационные условия позволят восстановить документ в установленные сроки – за три месяца. Для возобновления операционной деятельности ее в декабре продали "ЕАС Групп" Евгения Солодилина.
ABC также отмечает, что с 2025 года между РФ и США идут переговоры об урегулировании конфликта и снятии санкций:
Вопрос авиации включен в список ключевых отраслей по снятию санкций. Обсуждается возможность возобновления авиасообщения между РФ и США, обеспечения технического обслуживания самолетов, приобретение б/у и новых самолетов американского производства.
В т.ч. поэтому руководство компании полагает, что она будет способна продолжать работу в обозримом будущем.
Год назад ABC тоже надеялась на шанс возобновить работу. Пока он не появился.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
У казахстанской авиакомпании, летающей на советских самолетах, изменился состав владельцев.
Речь про "дочку" SCAT – "Южное Небо". Если раньше акционерами являлись материнская компания, а также Александр Халев и Александр Паршин, то теперь из структуры собственности вышел Халев, у которого было больше 10% акций. Мажоритарными владельцами авиаперевозчика остаются SCAT и Паршин.
"Южное Небо" – региональная авиакомпания республики. Была образована в 2014 году, когда SCAT в ответ на критику со стороны казахстанского правительства решила вывести из своего авиапарка все Ан-2, Ан-24 и Як-42 – они как раз достались новому перевозчику. В 2013 году, когда SCAT еще эксплуатировала эти типы, ее президент Владимир Денисов отмечал, что самолеты "Ан" и "Як" имеют очень малое количество инцидентов, но признавал:
По результатам 2024 года, "Южное Небо" было убыточным: чистый убыток составил 107,6 млн тенге (17,3 млн руб.), а накопленный убыток превысил 590 млн тенге (почти 95 млн руб.). Основную долю дохода – больше 1,5 из 2,7 млрд тенге (240 из 433 млн руб.) – принесли госсубсидии.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Речь про "дочку" SCAT – "Южное Небо". Если раньше акционерами являлись материнская компания, а также Александр Халев и Александр Паршин, то теперь из структуры собственности вышел Халев, у которого было больше 10% акций. Мажоритарными владельцами авиаперевозчика остаются SCAT и Паршин.
"Южное Небо" – региональная авиакомпания республики. Была образована в 2014 году, когда SCAT в ответ на критику со стороны казахстанского правительства решила вывести из своего авиапарка все Ан-2, Ан-24 и Як-42 – они как раз достались новому перевозчику. В 2013 году, когда SCAT еще эксплуатировала эти типы, ее президент Владимир Денисов отмечал, что самолеты "Ан" и "Як" имеют очень малое количество инцидентов, но признавал:
они, конечно, уступают аналогам западного производства.
По результатам 2024 года, "Южное Небо" было убыточным: чистый убыток составил 107,6 млн тенге (17,3 млн руб.), а накопленный убыток превысил 590 млн тенге (почти 95 млн руб.). Основную долю дохода – больше 1,5 из 2,7 млрд тенге (240 из 433 млн руб.) – принесли госсубсидии.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from Рыбная полка
Форель на одном из рекламных постеров финской авиакомпании Finnair превратилась в самолет.
➡️ Автор постера – финский графический дизайнер Эрик Бруун. По его словам, однажды во время перелета в Лапландию среди пассажиров он заметил рыбаков со спиннингами. И тогда Бруун понял, что рыба станет отличным символом для рейсов в этот регион.
Сначала руководство Finnair встретило этот плакат в штыки, спросив "Кто захочет лететь в рыбном самолете?" Но в итоге пассажирам постер очень понравился и он стал культовым. Впервые плывущие по небу форели были отпечатаны в 1958 году, так что сейчас их оригинальная версия стоит немалые деньги.
🐠 Рыбная полка в Telegram | в MAX
Сначала руководство Finnair встретило этот плакат в штыки, спросив "Кто захочет лететь в рыбном самолете?" Но в итоге пассажирам постер очень понравился и он стал культовым. Впервые плывущие по небу форели были отпечатаны в 1958 году, так что сейчас их оригинальная версия стоит немалые деньги.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Гигантский мурлыка появился в аэропорту Гонконга.
В зале прибытия терминала 1 установили инсталляцию "Момент для мурчания" – огромного спящего кота, который шевелит ушами, хвостом и мурлычет. К самому зверю доступа нет – он обнесен заграждением, но рядом есть цифровой киоск, через который все желающие могут виртуально покормить и погладить животное.
Арт-объект длиной 8 метров, шириной 7 м и высотой 3,5 м создала британская компания Air Giants, которая специализируется на разработке интерактивных роботов.
Инсталляция открылась к Пасхе и Дню защиты детей (в Гонконге 4 апреля) и простоит до 2 мая. Представители воздушной гавани объяснили выбор тематики тем, что животные являются универсальным языком, понятным людям со всего мира.
Бесплатный интерактив привлек массу внимания к аэропорту: в соцсетях вирусятся ролики с его временным питомцем. Похоже, с задачей креативная команда справилась – пассажиры и гости в восторге.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
В зале прибытия терминала 1 установили инсталляцию "Момент для мурчания" – огромного спящего кота, который шевелит ушами, хвостом и мурлычет. К самому зверю доступа нет – он обнесен заграждением, но рядом есть цифровой киоск, через который все желающие могут виртуально покормить и погладить животное.
Арт-объект длиной 8 метров, шириной 7 м и высотой 3,5 м создала британская компания Air Giants, которая специализируется на разработке интерактивных роботов.
Инсталляция открылась к Пасхе и Дню защиты детей (в Гонконге 4 апреля) и простоит до 2 мая. Представители воздушной гавани объяснили выбор тематики тем, что животные являются универсальным языком, понятным людям со всего мира.
Бесплатный интерактив привлек массу внимания к аэропорту: в соцсетях вирусятся ролики с его временным питомцем. Похоже, с задачей креативная команда справилась – пассажиры и гости в восторге.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Как и ожидалось, в аэропорту Сургута впервые за 23 года сменился глава.
Новым гендиректором воздушной гавани стал Сергей Прийма. Он работает в группе компаний "ЮТэйр" с 2011 года, ранее был директором по производству – первым замгендиректора АО "Аэропорт Сургут".
Прийма сменил на посту Евгения Дьячкова, который возглавлял аэропорт с 2002 года. Дьячков теперь займется инвестпроектами в "ЮТэйр", в т.ч. масштабной реконструкцией аэровокзальных комплексов в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.
АО "Аэропорт Сургут" является структурой "ЮТэйр" и оператором аэропортов в Сургуте, Березово, Ноябрьске и Талакане.
✈️ Пристегните ремни в Telegram | в MAX
Новым гендиректором воздушной гавани стал Сергей Прийма. Он работает в группе компаний "ЮТэйр" с 2011 года, ранее был директором по производству – первым замгендиректора АО "Аэропорт Сургут".
Прийма сменил на посту Евгения Дьячкова, который возглавлял аэропорт с 2002 года. Дьячков теперь займется инвестпроектами в "ЮТэйр", в т.ч. масштабной реконструкцией аэровокзальных комплексов в Ханты-Мансийском и Ямало-Ненецком автономных округах.
АО "Аэропорт Сургут" является структурой "ЮТэйр" и оператором аэропортов в Сургуте, Березово, Ноябрьске и Талакане.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM