Говард Люк Госсидж( или Госсаж, я хз ) - легендарный пиарщик из 50-х.

Его еще называли Сократом Сан-Франциско. Если интересно - его жизнь описана в книге Стива Харриса «Changing the world is the only fit work for a grown man».

Сейчас расскажу, зачем я о нем рассказываю.

Вчера на панельной сессии про PR в ИТ на мероприятии Курсива в Ташкенте гости спрашивали, как быть с плашкой «на правах рекламы» и с доверием к материалам с такой плашкой, особенно, когда речь идет про антикризисные коммуникации. Да и про продуктовый пиар тоже.

Так вот, Говард Люк говорил «Люди не читают рекламу. Люди читают то, что их интересует. И иногда это - реклама». Это пиарщики и профессионалы медиа обращают внимание на плашки. А читатели - нет. Читатели выбирают читать (и смотреть) то, что им интересно. Если вы умудритесь сделать платную статью так, чтобы от нее нельзя было оторваться - да пусть на ней будет хоть десять плашек.

И наоборот. Если вы запитчите журналисту скучную новость про ваш успешный успех - кроме как положить в отчет вам это никак не пригодится.

Подходите к созданию материала - любого - так, как если бы вы собирались подавать его на Пулитцера. И будет вам счастье, пиарщики и журналисты!

Чем больше компания - тем сложнее писать пресс-релизы.

На мероприятии Курсива со мной на сцене сидела представительница Каспи Маржана, которая сказала очень полезную и неожиданную для меня вещь - когда ты лидер рынка ( а Каспи, кто не знает - самый большой и популярный финтек Казахстана ), тебе очень важно оттачивать каждый релиз так, чтобы соответствовать всем заведенным в компании стандартам, быть понятным, не оставлять недосказанностей и точно знать, как журналисты и ЦА могут интерпретировать сказанное тобой. И это сложнее, чем средней компании. Ну, то есть, так надо писать любой пресс-релиз любой компании, конечно. Но если ты пока не известен и твои новости все равно не публикуют - то никто не заметит ошибок.

Многие думают, что большинство компаний поступают наоборот - чем ты больше (читай - чем больше у тебя бюджет), тем больше тебе пофик на качество своих коммуникаций со СМИ. И это точно не так.

К чему я это все? К тому, что мы запустили наш генератор пресс-релизов на базе ИИ. Совершенно бесплатно вы можете сгенерировать пресс-релиз на русском и английском ( тюркские языки допиливаем ). Налетайте!

А знаете, что такое хуцпа? Это еврейский аналог "слабоумия и отваги" - типа, особая смелость, стремление бороться с непредсказуемой судьбой.

Так вот, мы с нашей хуцпой решили взять продукт недели на Product hunt! Поэтому, обращаюсь к вам за поддержкой - попробуйте, дайте обратную связь там и вот это все! Очень вам рахмет, спасибо и бевакаша!

https://www.producthunt.com/posts/free-ai-pr-service

А, да? 🙈

https://www.bbc.com/russian/news-65498586

А вот сегодня я сделаю то, чего никогда не делал - вступлю в заочную дуэль с неизвестным мне лично Георгием Лобушкиным.

Там в ФБ он написал длиннопост про то, что пиарщики измельчали, журналисты измельчали, вообще все измельчали и пиарщик должен подчиняться СЕО, а не входить в состав маркетинга. И я очень согласен про роль пиара в компаниях, но резануло меня другое. Герой пишет, что «Профессионально про пиар я говорил очень мало за все 12 лет своей карьеры. Потому что ничего дельного сказать нельзя. Делиться опытом — лишать себя хлеба. А говорить глупости — без меня уже всё сказано на миллионах конференций и курсов.»

И вот тут, мне кажется, что мельчают люди в профессии, потому что на конфах убеленные сединами мэтры молчат - ссут свой хлеб потерять. А те, кто не ссут - сказать часто ничего толкового и не имеют.

Так вот, уважаемые мэтры! Не ссыте остаться без хлеба. Если вы можете быть востребованными только утаивая свои знания - нихера вы не востребованы. Знания без скорости не нужны. Знания без внедрения не нужны. Знания без распространения не нужны!

Делитесь, пишите, говорите, выступайте. Ну и сами учитесь и не стойте на месте. И не останетесь вы тогда один в белом пальто среди моря посредственности.

Пока у нас полупраздники, покажу вам, как мы в моем детстве блокировали нежелательных

Хорошего вечера!

Пока мне не очень пишется в канал, но если вам хочется читать про пиар ( пусть и не так заумно и странно, как у меня ) - моя прекрасная коллега и подруга Розалия Каневская перезапустила свой телеграм канал
От всей души рекомендую вам Рози. И нет, пост не проплачен. Инджой

Что надо знать и уметь, чтобы найти работу в 2023 году( по мнению LinkedIn )

Не так давно LinkedIn выпустили исследование, на тему того, какие скиллы чаще всего ищут в кандидатах ( а LinkedIn, если кто забыл - это не только бизнес-Инстаграм, но еще и мощный инструмент HR ).
И в этом исследовании топ 10 скиллов, которые встречаются в вакансиях, это:
1. Менеджмент
2. Коммуникации
3. Клиентский сервис
4. Лидерство
5. Продажи
6. Управление проектами
7. Исследования
8. Аналитические способности
9. Маркетинг
10. Командная работа
( Да, я знаю, что, как-будто тут сведено теплое и мягкое, но за что купил, за то и продаю )
А вот хард-скиллы из этого исследования как будто совсем про другое:
1. Разработка ПО
2. SQL
3. Финансы
4. Python
5. Java
6. Аналитика данных
7. JS
8. Облачные вычисления
9. Управление операциями
10. Поддержка пользователей
Короче, пиарщики и маркетологи, пока для нас хорошие новости - из скиллов, которые пользуются спросом мы умеем 5 из 10. А вот с хардскиллами похуже =)
А какие скиллы сильны у вас?

Органические публикации в Узбекистане невозможны, говорили они..

А вот и нет. На прошлой неделе у нас вышли три публикации про нас, как про агентство, а на этой - уже две для нашего клиента.
Короткий чеклист, как публикации получать даже когда остальные за них платят:
1. Хорошо знать, в какие СМИ целиться
2. Знать ( или узнать ) журналистов, пишущих на ваши темы
3. Заручиться доверием клиента чтобы изобрести инфоповод, релевантный рынку, аудитории СМИ и индустрии, или создать такой из стандартного клиентского
4. Запилить индивидуальные питчи
5. Профит!

Всем хороших питчей!

Кто на самом деле нужен фаундеру или предпринимателю, чтобы к чему-то прийти?

Операционка, расфокус, страх совершить ошибку, отсутствие знаний или опыта в новой области.. да куча есть всего, что мешает предпринимателю, тимлиду, да и обычному человеку добиваться успеха не теряя времени.
И чтобы с этим бороться, куча помогающих профессий предлагают это время сэкономить.
Вчера собрал для вас ультимативный чеклист, к кому и зачем идти.
1. Если ваш путь уже кто-то проходил, вы точно знаете, к чему хотите прийти, но не знаете как - вам нужен наставник, под чутким руководством которого вы пройдете тот же самый путь, что прошел он
2. Если вы понимаете направление движения, но понимаете, что все может поменяться, но у вас нет супермного времени - вам нужен ментор. Ментор поможет не совершить заведомых ошибок, сохраняя направление
3. Если вы точно знаете, куда идете, у вас есть план, но вы боитесь, что не хватит мотивации или фокуса - идите к трекеру. Трекер задрочит вас (само)контролем и смартованием вашего плана, но до результата вы дойдете сами и быстро
4. Если вы подозреваете, что чего-то хотите, но испытываете трудности с созданием видения, с выбором точки фокуса, с пониманием себя и своих желаний и возможностей, с мотивацией сделать первый шаг - вам к коучу. Причем, если остальные специалисты нужны вообще всем, коуч нужен только тем, кому на самом деле коуч не нужен. Нужен кто-то, об кого можно профессионально подумать и с кем можно профессионально побыть с собой.
Мысли мои, возможно, у вас по-другому, если не согласны - делитесь.

Как ничему не удивляться?

На заре веков, когда я, студент тогда еще Московского Лесотехнического Института, где обучали специалистов советской ракетно-космической отрасли ( зацените юмор, да ), торговал списанными армейскими аккумуляторами на Тушинском радиорынке ( из этих венгерских аккумуляторов энтузиасты изготавливали отличные ИБП, не чета APC ), я однажды увидел у изгороди рынка дедушку. Дедушка выглядел как немного спившийся советский интеллегент. Перед дедушкой на земле была расстелена тряпочка, на которой стояли старые железки, которые он пытался продать. И на одной из железок ( а она выглядела, как иллюстрация к этому посту ) была от руки написана табличка “прецизионный источник гамма-излучения”. У дедушки. На рынке. В Москве посреди бела дня.

С тех пор я почти ничему не удивляюсь. А вы?

А еще сегодня сладкая вакансия маркетолога. Налетай

Карло Мария Чиполла — итальянский историк. За 78 лет своей жизни он написал много толстых научных трудов, но всеобщую известность ему принес тоненький полу-сатирический трактат об основных законах человеческой глупости. ( помните анекдот про «..но стоило один раз .. овцу!.»?).

Вот его «5 законов человеческой глупости»:

1️⃣Всегда и неизбежно каждый недооценивает количество глупых людей в своем окружении.
Этот закон предполагает, что мы всегда недооцениваем количество глупых людей вокруг нас.
2️⃣Вероятность того, что определенный человек будет глупым, не зависит от любых других характеристик этого человека.
Глупость не ограничивается никакой конкретной группой, определяемой расой, полом, уровнем образования, экономическим классом или другой характеристикой.
3️⃣Глупый человек - это человек, который причиняет вред другому человеку или группе людей, при этом сам не получая никакой выгоды и даже возможно, несет убытки.
Здесь Чиполла определяет "глупого человека" как того, кто причиняет вред другим, не получая при этом никакой выгоды для себя, и возможно, даже неся убытки.
4️⃣Неглупые люди всегда недооценивают разрушительную силу глупых людей. В частности, неглупые люди постоянно забывают, что в любое время и в любом месте и при любых обстоятельствах общение или взаимодействие с глупыми людьми всегда оказывается дорогостоящей ошибкой.
Этот закон предполагает, что люди, которые не являются "глупыми", как правило, не полностью осознают потенциальный вред, который могут нанести "глупые" люди.
5️⃣Глупый человек - самый опасный тип человека.

При этом, другой исследователь глупости - пастор Дитрих Бонхёффер, погибший в Гитлеровских лагерях, определяет глупость не как врожденную физиологическую особенность, а как наведенное социальное явление. И глупость часто становится следствием неограниченной личной власти.

Короче, watch out!

Читаю книгу «Иди туда, где страшно. Именно там ты обретешь силу» Джима Лоулесса.

Прикольная мысль, никогда об этом так не думал:

Такой редкий ресурс, как время, мы не «тратим» на поступки, а «инвестируем» его. Жизнь, потраченная на просмотр телевизора, поедание пиццы и распитие виски - это вклад, и он приносит вполне конкретный результат.

То есть, понимаете? Даже на уровне слов! Не я жру пиццу и запиваю пивом, а потом внезапно что-то случается и я - жирный и нездоровый. А я жру пиццу и запиваю пивом, для того, чтобы стать жирным и нездоровым! 🙈

Как быть технарем и не убивать копирайтера правками?

Сегодня консультировал фаундера одной софтовой компании, которая делает оочень сложный для внедрения продукт. Говорили про тексты и про Хабр.
И про то, что конечно все хотели бы писать на Хабр, но у технарей времени нет, писать они не хотят и стесняются ( если мы про человеческий язык, а не про код ) но очень ревностно относятся к самим текстам и мучают авторов правками и иногда ими же убивают. Типа, “я вам ничего говорить не буду, некогда мне, но вы будьте добры влезет в мою голову и напишите красиво как бы я написал. Моими словами.”

Вспомнил всю свою практику ( и практику Леши и Артема ) и понял, что есть простой совет технарям про тексты. Точнее, два:
1. Если в тексте нет технических или фактологических ошибок - текст ок.
2. Если текст отвечает цели, для которой он написан - текст ок.
Если оба пункта выполняются - не нужно править текст! Он достаточно хорош!
Если про ошибки все ясно, то что про цель? А все просто. Если вы хотите подсветить читателям новый способ решения старой задачи - это цель. Если вы хотите предупредить читателей о возможности возникновения проблемы и про ваш способ ее решения - это цель. Если вы хотите, чтобы читатели прочитали вашу историю создания продукта и узнали, что именно вы и именно таким способом продукт создали - это цель. Если вы хотите разжечь огонь в коментах - это тоже цель.

Вот такой вот чеклист из двух пунктов. Пользуйтесь! И технарям покажите