Уже который день ничего не успеваю по контенту. Поэтому вот вам обнимашки от Клары Цеткин и Розы Люксембург как напоминание того, что когда у тебя есть упорство и приверженность, это выливается в международный праздник! С наступающим! ❤️

Доброе утро. Исследую тут кое-что. Вот так меня видит ИИ

Гайд по дистрибуции контента! Сегодня расшариваю сам себя. Но это имхо очень полезная работа, которую можно и нужно использовать пиарщику

71 способ, как сделать вашу статью максимально эффективной

Вы опубликовали пост или статью, или другой коммуникационный материал?
Можно налить себе чаю и порадоваться, работа сделана. НО... нет.

⚡️Именно после публикации контента начинается его настоящая жизнь и большой кусок работы еще впереди.

Собрали для вас краткий гайд по дистрибуции контента, который поможет увеличить ценность каждого вашего материала.

⚡️Держите гайд и обязательно поделитесь им с теми, кому он может быть полезен!

Падение SVB вызвано неумелыми коммуникациями - да или нет?

Короче, я немного покурил источники и хочу вам сказать свое мнение - плохие коммуникации могут убить даже такого кита, как SVB.

Что же произошло? Если очень просто и на языке профанов ( то есть меня ) - На фоне повышенной ставки ФРС, некоторые активы SVB оказались низколиквидными. И когда SVB продал с дисконтом часть облигаций с дисконтом, образовался убыток. Для того, чтобы убыток закрыть и иметь возможность обслуживать депозиты клиентов, банк подал заявку на продажу части своих собственных акций и депозитарных расписок, о чем, в установленном порядке, выпустил форму 8-К
Это - формальный документ, который финансовые организации обязаны заполнять при совершении некоторых операций.
И в рамках подачи этой формы SVB выпустил, как я понимаю, обязательный пресс-релиз.
И все.

И, казалось бы, что тут не так? Да примерно все. С точки зрения коммуникаций это - начало кризиса. И нужно было определить и успокоить всех стейкхолдеров процесса. А кто у нас стейкхолдеры ? Правильно, стартаперы и венчурные капиталисты. Которые ну нихера не поняли из этого релиза, кроме того, что “наверное дела плохи”. Никакого объяснения, почему банк прибегает к такому шагу, никакой стратегии, никакого нарратива, вообще ничего. Сухой жаргон финансистов, нацеленный на финансистов ( регуляторов и акционеров банка ), но не на клиентов.

Никакой внятной коммуникации среди стартап-комьюнити я не нашел. Мало того, CEO SVB выступил с сообщением, в котором призвал “не беспокоиться” ( что в моей практике ни разу никого не заставило успокоиться во время паники”, а еще добавил социального доказательства того, что все плохо, сказав “все говорят, что у SVB проблемы, но это не так”. Если тебе говорят “все говорят”, то ты и правда начинаешь верить, что все говорят. И что это не просто так.

Ну и плюс вся эта история и вся коммуникация случилась через несколько дней после падения Silvergate, но никакого упоминания о том, что эти два события никак не связаны и природа проблем у сильвергейта совсем не такая, как у SVB - не было.

Ну и привет, bank run. Короче, я не говорю, что с нормальными антикризисными коммуникациями SVB бы не упал. Но мог бы и выстоять. А так - сами себя погубили

Не пренебрегайте коммуникациями, ставьте сердечки, сохраняйте себе!

Копирайтер или сам?

На VC и вообще на всех UGC платформах каждый день появляются куча постов о том, как какое-то агентство или какие-то люди сейчас вам все напишут и приведут кучу лидов. Почему же это может быть неправдой?

Копирайтер вполне может сесть с вами, накидать план постов и вдумчиво этот план исполнять. Или вы можете из своей стратегии написать план постов и отдать копирайтеру.
Почему это может не сработать, или сработать не так, как вы хотите?
Обычно, контентная стратегия в отсутствие полноценного пиарщика или редакции в штате - статична. Как придумали, так и исполняем. Но в этом случае вы всегда теряете темп и скорость. Копирайтер написал - вы прочитали, поправили - копирайтер переписал - вы прочитали, зааппрувили, верстальщик сверстал и выложил. И это дни, если не недели.

И такой темп не дает вам полноценно пользоваться новостной повесткой и генерировать потенциально виральный контент. Потому что такой процесс.

И что делать?
- Воспринимать создание контент не только рутинной вспомогательной задачей, но одним из главных инструментов вашего пиара. И уделять этому время и внимание
- Учиться писать самим. Гораздо быстрее редактору поправить и дополнить текст, чем проходить всю процедуру создания статьи с нуля
- Самим держать руку на пульсе повестки и выделять те новости или события, которые вы можете использовать ( копирайтер обычно так не умеет )

И да, иногда статьи, созданные на коленке, заходят аудитории лучше, чем вылизанные всей командой

PR: Мифы и правда!
PR - это не отношения с журналистами.
PR - это не написание пресс-релизов.
PR - это не написание авторских статей.
PR - это не отношения с аналитиками.
PR - это не измерения.
PR - это не создание сообщений.
PR - это не антикризисные коммуникации.
PR - это не медиатренинги для работы со СМИ.
PR - это не дискредитация конкурентов.
PR - это не формирование образа эксперта.
PR - это не организация мероприятий.
PR - это не стратегия в социальных сетях.
PR - это не написание, планирование и публикация в социальных сетях.
PR - это не публичные выступления.
PR - это не программа наград.
PR - это не сторителлинг.
PR - это не постоянный консалтинг для руководства компании.
PR - это не привлечение венчурных капиталистов или других источников финансирования.
PR - это не создание благородного образа вашего бренда 😇
PR - это не одна из этих вещей.
Это все они и многое другое.
🤯
Так что в следующий раз, когда какой-нибудь «гуру» на Фейсбуке скажет вам, что «PR - умирающая профессия», не покупайтесь.

Вместо этого продолжайте взращивать клиентов, которые понимают огромную ценность, которую вы приносите в их маркетинговый микс 💰

И покажите скептикам жопу из окна своего Мини 🚀

Оффлайн и уважение! Два слова, которые вам нужно выучить перед выходом на рынок Узбекистана!

Провели вчера вебинар про выход на рынки СНГ в 2023 году с коллегами из Яндекса и Казахтелеком. Организатор - social selling агентство Modum Up.

Я говорил про выход на рынок Узбекистана и вот основные пойнты от меня:

1. Наиболее эффективные соцсети для B2B-лидогенерации в Узбекистане - это LinkedIn и Instagram

2. Холодные звонки в B2B в Узбекистане работают!

3. Если вам предложили отправить ваше предложение на почту, то с вами больше не хотят общаться

4. Офлайн-коммуникация работает эффективнее, чем онлайн

5. Коммуникацию лучше вести на "вы" и не торопиться переходить на "ты"

6. Небольшие офлайн-воркшопы в коворкингах на 25-30 человек вполне могут привести 1-2 сделки

Запись вебинара будет тут https://t.me/digitalb2b

С пятницей вас, друзья!

Забавные факты о Дне Святого Патрика
1. Святой Патрик не был ирландцем, и его настоящее имя было не Патрик. Согласно легенде, святой, который принес христианство языческой Ирландии, назывался Мэйвин Суккат и был римлянином.
2. Изначальный цвет Святого Патрика не был зеленым. На ранних изображениях он был изображен в синей одежде. Даже существует оттенок синего, названный в его честь. Зеленый стал популярным в 18-ом веке, символизируя клевер, Изумрудный остров (Ирландия) и весну.
3. Почему клевер? Клевер является символом праздника и Ирландии. По преданию, Святой Патрик использовал клевер, чтобы объяснить ирландцам концепцию Святой Троицы. С этим связана традиция поиска четырехлистного клевера, так как это знак большой удачи.
4. Почему 17 марта? Это дата смерти Святого Патрика, впервые упомянутая в биографии, написанной Эдвардом Джонсом.
5. До 1970 года в День Святого Патрика все пабы были закрыты. Праздник отмечали без алкоголя из-за его религиозного характера. С 1903 по 1970 год закон запрещал открывать пабы в этот день.
6. Хотя Святой Патрик известен как покровитель Ирландии, он также считается покровителем Нигерии, поскольку ирландские миссионеры сыграли значительную роль в распространении христианства в этой стране.
7. В Чикаго, США, каждый год на День святого Патрика реку Чикаго окрашивают в зеленый цвет, традиция, которая началась в 1962 году.
8. В День святого Патрика, согласно статистике, каждые 5 секунд во всем мире открывается новая бутылка ирландского виски.
9. В Австралии знаменитый Сиднейский оперный театр традиционно освещается зелеными огнями на День святого Патрика.
10. В 2009 году ирландский астронавт Кейди Коулман отпраздновала праздник в космосе, взяв с собой клевер на борт Международной космической станции.

Если бы японцы писали хокку про PR ( ChatGPT 4)

Слова, словно ветер,
Пробуждают мысли, чувства.
PR в действии.

Истории плетёт,
Медийный паук ткачом.
Публика в сетях.

Свет огней горит,
Тени мнений рисуют.
PR-поле игр.

Взлетая высоко,
Словно стрекоза в небе,
PR ведёт к успеху.

За красным занавесом,
Скрытые таланты вспыхнут.
PR их освещает.

Волны шепчут слух,
Семена идей растут.
PR ведет путь.

Сквозь толпу мыслей,
Голоса в единстве громки.
PR-гармония.

Тайны раскрывая,
Бесконечные реки.
PR в потоках.

Словно солнца луч,
Проникает в тишину.
PR искры зажигает.

Ветер перемен,
Мнения в пляске закружат.
PR-магия слова

Почему эксперты типа вас или меня не делают то, что нужно для их продвижения?

Да, я про короткие вертикальные видео, которые даже Дзен, прости Г-ди, приоретизирует в наше время. Не говоря уже про ТикТок и LinkedIn.

Потому что когда ты реальный эксперт (например, пиарщик), тебе есть что сказать. Твои мысли сложны и многослойны, и ты часто хочешь запихать в короткое видео сразу всё. Типа «как наилучшим образом запитчить свою новость в СМИ». И это ни разу не на полминуты и даже не на минуту видео. И получается либо долго, либо непонятно. И ни просмотров ни лайков. Ни лидов. И эксперт демотивируется, грустит и уходит в запой!

И что делать?
Очень простой совет - одна мысль - одно видео!
Еще раз: одна мысль - одно видео!
Какая бы короткая мысль ни была. И в примере с питчем будет что-то типа «как искать журналистов для питча» или «как писать журналистам первое письмо».

Почему? Да куча причин.
⁃ Профиль потребления информации - люди скроллят соцсети с мобильных устройств и контент должен быть адаптирован под устройство и под темп потребления
⁃ Окно внимания современного человека очень мало, и вы либо подстраиваетесь под него, либо не попадаете и вас просто игнорят
⁃ Информационная перегрузка. Ну как бы и так все понятно.
⁃ Фокус и четкость - когда вы умеете разбить свой опыт на легкие маленькие куски - вы сами учитесь объяснять и быть понятными!
Короче, одна мысль - один кусок контента. И порегулярнее!
Сердечко, если согласны!

📝 PRDaily задался тут вопросом, как будут жить пиарщики в эру ИИ.
И не пора ли переучиваться на коуча?

И вопросами они задаются очень годными. Совсем не про копирайтинг. Например - мы так долго заняты уговариванием журналистов размещением ссылок и упоминанием брендов для того, чтобы и SEO работало, и бренд лифт случился.

Но если весь поиск заменится искусственным интеллектом, то, получается, все зря? Типа, ИИ будет сам выдавать ответ, и трафик не будет попадать на сайты СМИ.

Да, мир не будет прежним и пиарщикам придется еще больше заморачиваться owned и shared media. Еще больше налегать на соцсети, рассылки и прочие прямые коммуникации с пользователями, создавать истории, которые захочется читать.

А что еще придется делать? Создавать такие инфоповоды, которые из-за своей виральности будут попадать на глаза ИИ.

Вот как например чувак, который в Твиттере ставит эксперимент по зарабатыванию $100000 с начальным капиталом в $100.
Бинг, например, его уже видит.

А вы как справляетесь с тревогой выпадения из профессии? Пьете, небось?

А правда ли нужен агентству годовой контракт?

Почти все агентства борются за 12-месячные контракты с клиентами потому что
А) так повелось
Б) потому-что как будто это дает стабильность и планируемость

Почему это не так?
А) так повелось - крайне плохой мотив в наше быстро меняющееся время. Не факт, что клиент рад этой традиции и не факт, что эта традиция не удерживает его от выбора нового партнера - типа, вот щас выберем новое агентство и 12 месяцев придется с ним дрочиться. А вдруг они еще хуже? А нам потом к юристам бегать и объясняться..
Б) Один хрен в вашем контракте указано правило расторжения 30 или 60 дней. То есть, контракт по-факту все равно не годовой. И ваше планирование никак от этого не выигрывает
В) Когда контракт годовой, вы всегда ожидаете, что клиент может перепроверит тендер и вас отправят погулять. И это всегда нервы
Г) Когда контракт годовой, настоящая клиентская работа часто случается в первые 3 месяца, чтобы вкатиться и в последние 2 месяца, чтобы не выкатиться.
Д) Крайне мала вероятность, что вы будете судиться с клиентом на основании невыполнениях контрактных обязательств, особенно если вашу фактическую работу вам клиент оплатил.

И что? Не подписывать контракт совсем?

Подписывать, но краткосрочный. Например, на месяц с пролонгацией или на квартал. Так и клиенту будет безопаснее вас выбрать и для вас уйдет привязка к датам, а наступит привязка к реальным клиентским потребностям. Которые, кстати, могут и будут меняться.

Ставьте лайк, если согласны