Помните, я говорил, что люблю, когда сотрудники уходят от меня делать что-то своё?
Для меня это, конечно, гимор, но всегда индикатор того, что я в свое время не ошибся с наймом.
Так вот, это еще не все. Я по-возможности стараюсь сохранять партнерские отношения с такими сотрудниками, потому что тест на профессионализм и человеческие качества они для меня прошли. Типа, песочница.
И за последние полгода два проекта отгрузил в два молодых агентства.
И всегда буду стараться нанимать и лидировать таких, кто достаточно трудолюбив, чтобы ебашить, и достаточно честолюбив, чтобы прыгать выше головы и брать на себя ответственность за свою жизнь и риски.
А если при этом получится сохранить таких сотрудников внутри и двигаться вместе - еще лучше!
Всем хорошего воскресения!
Для меня это, конечно, гимор, но всегда индикатор того, что я в свое время не ошибся с наймом.
Так вот, это еще не все. Я по-возможности стараюсь сохранять партнерские отношения с такими сотрудниками, потому что тест на профессионализм и человеческие качества они для меня прошли. Типа, песочница.
И за последние полгода два проекта отгрузил в два молодых агентства.
И всегда буду стараться нанимать и лидировать таких, кто достаточно трудолюбив, чтобы ебашить, и достаточно честолюбив, чтобы прыгать выше головы и брать на себя ответственность за свою жизнь и риски.
А если при этом получится сохранить таких сотрудников внутри и двигаться вместе - еще лучше!
Всем хорошего воскресения!
👍9❤4🔥4
Единственный тип сотрудников, с которыми нельзя работать
Есть гораздо больше типов людей, с которыми нельзя дружить, заводить семью и строить другие социальные связи.
Но работать можно со всеми.
Можно работать с нерешительными и ставить их на рутинные привычные задачи.
Можно работать с нарциссами и греть их эго своей обратной связью.
Можно работать с теми, кто привык врать, ставя их в бизнес-процессы, где регламентирован и контролируется каждый шаг.
Можно работать с эмоционально-неустойчивыми, присоединяясь к их состоянию.
Нельзя работать с людьми с нездоровой психикой. Я не про травмы детские, я про диагностированные состояния. Почему? Потому что ты никогда не знаешь, когда их переключит и ты никогда никакой логикой не можешь понять их следующий шаг.
Вы скажете, что мол, а как же шизофрения в ремиссии или что-то такое, ведь они полноценные люди в эти периоды.
Да, я все понимаю, но риски для бизнеса и ресурс, который в моменты обострения тебе приходится тратить слишком велики.
А вы с кем не можете работать?
Есть гораздо больше типов людей, с которыми нельзя дружить, заводить семью и строить другие социальные связи.
Но работать можно со всеми.
Можно работать с нерешительными и ставить их на рутинные привычные задачи.
Можно работать с нарциссами и греть их эго своей обратной связью.
Можно работать с теми, кто привык врать, ставя их в бизнес-процессы, где регламентирован и контролируется каждый шаг.
Можно работать с эмоционально-неустойчивыми, присоединяясь к их состоянию.
Нельзя работать с людьми с нездоровой психикой. Я не про травмы детские, я про диагностированные состояния. Почему? Потому что ты никогда не знаешь, когда их переключит и ты никогда никакой логикой не можешь понять их следующий шаг.
Вы скажете, что мол, а как же шизофрения в ремиссии или что-то такое, ведь они полноценные люди в эти периоды.
Да, я все понимаю, но риски для бизнеса и ресурс, который в моменты обострения тебе приходится тратить слишком велики.
А вы с кем не можете работать?
❤3👎2🔥2
Если кто хотел прийти на вебинар по пиару - он начинается через 3 минуты тут
https://us02web.zoom.us/j/85340797740?pwd=Y0R0THhFeGlCcSt1UDg4S253Z0NSQT09
https://us02web.zoom.us/j/85340797740?pwd=Y0R0THhFeGlCcSt1UDg4S253Z0NSQT09
Zoom Video
Join our Cloud HD Video Meeting
Zoom is the leader in modern enterprise video communications, with an easy, reliable cloud platform for video and audio conferencing, chat, and webinars across mobile, desktop, and room systems. Zoom Rooms is the original software-based conference room solution…
👍3
“Папкины" шутеечки и серьезные щи
Кто бы мог подумать, что 142-летняя газета может быть забавной на TikTok? The Washington Post вовремя осознала важность привлечения молодых зрителей и разработала маркетинговую стратегию, которая позволила ей успешно использовать социальную сеть для привлечения новой аудитории.
Washington Post TikTok guy Дэйв Йоргенсон смешно и увлекательно погружает молодежь в новости и политические события, используя язык мемов и "папкиных" шуточек. Ну а что, он и есть "папка" как минимум, по возрасту.
По ходу, эта стратегия оказалась рабочей: с момента присоединения The Washington Post к TikTok в 2019 году, они набрали более 1,5 миллиона подписчиков и 66,9 миллионов лайков.
Несмотря на то, что газета считается "серьезной", она решила не бояться экспериментов и использовать социальные медиа для продвижения своего бренда. Этот подход позволил привлечь молодых читателей, которые раньше считали, что статьи в газете будут слишком сложными или устаревшими для них. Или ничего вообще не считали =)
Подписка на газету может показаться скучной для молодежи, но благодаря правильному подходу и использованию социальных медиа, газета становится привлекательной для новой аудитории. Это пример того, как бренд может использовать социальные медиа для продвижения и привлечения новых клиентов.
Что я вижу в стратегии The Washington Post? Стоит использовать социальные медиа для продвижения своего бренда, даже если на первый взгляд это кажется несовместимым. Важно подходить к этому творчески и находить нестандартные решения.
А что вы думаете о такой стратегии? Ваш серьезный бизнис уже в тиктоке?
Кто бы мог подумать, что 142-летняя газета может быть забавной на TikTok? The Washington Post вовремя осознала важность привлечения молодых зрителей и разработала маркетинговую стратегию, которая позволила ей успешно использовать социальную сеть для привлечения новой аудитории.
Washington Post TikTok guy Дэйв Йоргенсон смешно и увлекательно погружает молодежь в новости и политические события, используя язык мемов и "папкиных" шуточек. Ну а что, он и есть "папка" как минимум, по возрасту.
По ходу, эта стратегия оказалась рабочей: с момента присоединения The Washington Post к TikTok в 2019 году, они набрали более 1,5 миллиона подписчиков и 66,9 миллионов лайков.
Несмотря на то, что газета считается "серьезной", она решила не бояться экспериментов и использовать социальные медиа для продвижения своего бренда. Этот подход позволил привлечь молодых читателей, которые раньше считали, что статьи в газете будут слишком сложными или устаревшими для них. Или ничего вообще не считали =)
Подписка на газету может показаться скучной для молодежи, но благодаря правильному подходу и использованию социальных медиа, газета становится привлекательной для новой аудитории. Это пример того, как бренд может использовать социальные медиа для продвижения и привлечения новых клиентов.
Что я вижу в стратегии The Washington Post? Стоит использовать социальные медиа для продвижения своего бренда, даже если на первый взгляд это кажется несовместимым. Важно подходить к этому творчески и находить нестандартные решения.
А что вы думаете о такой стратегии? Ваш серьезный бизнис уже в тиктоке?
👍5🔥2
Стыдно ли русскому писать на английском?
Тут один бывший коллега написал в своем Линкедине пост о том, что ему странно, что русскоязычные люди пишут на плохом английском свои посты. И хотя ему показался плохим мой английский текст, вычитанный ИИ и на мой взгляд, избыточно идеальный, я сейчас не об этом.
А о том, что ваши соцсети также подчиняются вашей коммуникационной стратегии. И если ваша ЦА - англоязычная, то даже плохой английский будет раздражать ее меньше, чем русские посты в ленте. А если ваша ЦА - не англоязычная, но разнородная, и ее родной язык - не русский - то ваш выбор, скорее всего, будет в пользу английского тоже.
Ну и важно понимать, что на плохом английском в мире разговаривает куда больше людей, чем на идеальном. И тем не менее все друг друга понимают. Так что плохой английский - это не так стыдно, как хороший русский ( хаха, штамп вылез ) для международного общения. Не стесняйтесь, в делайте то, что вам надо.
And let haters hate🤭
Тут один бывший коллега написал в своем Линкедине пост о том, что ему странно, что русскоязычные люди пишут на плохом английском свои посты. И хотя ему показался плохим мой английский текст, вычитанный ИИ и на мой взгляд, избыточно идеальный, я сейчас не об этом.
А о том, что ваши соцсети также подчиняются вашей коммуникационной стратегии. И если ваша ЦА - англоязычная, то даже плохой английский будет раздражать ее меньше, чем русские посты в ленте. А если ваша ЦА - не англоязычная, но разнородная, и ее родной язык - не русский - то ваш выбор, скорее всего, будет в пользу английского тоже.
Ну и важно понимать, что на плохом английском в мире разговаривает куда больше людей, чем на идеальном. И тем не менее все друг друга понимают. Так что плохой английский - это не так стыдно, как хороший русский ( хаха, штамп вылез ) для международного общения. Не стесняйтесь, в делайте то, что вам надо.
And let haters hate
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍10
Топ хэштегов для LinkedIn в 2023 году
И снова исследование. На этот раз по хэштегам для LinkedIn от HootSuite.
Вообще, парни умеют завлекать. Начали свое повествование с рассказа, что научное название хэштегов -октоторпы . Никогда не слышал, чтобы кто-то так говорил, но вы живите с этим знанием.
Итак, топ 20 октоторпов по количеству фоловеров - вот он:
1. #India – 67.6 million
2. #Innovation – 38.8 million
3. #Management – 36 million
4. #HumanResources – 33.2 million
5. #DigitalMarketing – 27.4 million
6. #Technology – 26.4 million
7. #Creativity – 25.2 million
8. #Future – 24.6 million
9. #Futurism – 23.5 million
10. #Entrepreneurship – 22.7 million
11. #Careers – 22.5 million
12. #Markets – 22.2 million
13. #Startups – 21.2 million
14. #Marketing – 20.3 million
15. #SocialMedia – 19.7 million
16. #VentureCapital – 19.3 million
17. #SocialNetworking – 19 million
18. #LeanStartups – 19 million
19. #Economy – 18.7 million
20. #Economics – 18 million
Зачем нужны они? В LinkedIn люди нажимают на хэштеги и ищут по ним. Плюс, сами алгоритмы платформы как-то на хэштеги смотрят.
А еще HootSuite рекомендует использовать в одном посте и широковещательные “большие” хэштеги, и узкие “маленькие”. Рекомендуется не менее 3 и не более 5 на пост.
А еще, и это вообще неочевидно, HootSuite говорит, что хэштеги надо писать с заглавной буквы. Типа, это влияет..
Мой аккаунт https://www.linkedin.com/in/alexander-likhtman-0ba9ba4/
Приходите дружить и там )
И сердечки ставьте
И снова исследование. На этот раз по хэштегам для LinkedIn от HootSuite.
Вообще, парни умеют завлекать. Начали свое повествование с рассказа, что научное название хэштегов -
Итак, топ 20 октоторпов по количеству фоловеров - вот он:
1. #India – 67.6 million
2. #Innovation – 38.8 million
3. #Management – 36 million
4. #HumanResources – 33.2 million
5. #DigitalMarketing – 27.4 million
6. #Technology – 26.4 million
7. #Creativity – 25.2 million
8. #Future – 24.6 million
9. #Futurism – 23.5 million
10. #Entrepreneurship – 22.7 million
11. #Careers – 22.5 million
12. #Markets – 22.2 million
13. #Startups – 21.2 million
14. #Marketing – 20.3 million
15. #SocialMedia – 19.7 million
16. #VentureCapital – 19.3 million
17. #SocialNetworking – 19 million
18. #LeanStartups – 19 million
19. #Economy – 18.7 million
20. #Economics – 18 million
Зачем нужны они? В LinkedIn люди нажимают на хэштеги и ищут по ним. Плюс, сами алгоритмы платформы как-то на хэштеги смотрят.
А еще HootSuite рекомендует использовать в одном посте и широковещательные “большие” хэштеги, и узкие “маленькие”. Рекомендуется не менее 3 и не более 5 на пост.
А еще, и это вообще неочевидно, HootSuite говорит, что хэштеги надо писать с заглавной буквы. Типа, это влияет..
Мой аккаунт https://www.linkedin.com/in/alexander-likhtman-0ba9ba4/
Приходите дружить и там )
И сердечки ставьте
👍6
Пример абсолютно бесполезной статистики, которая нужна если только для инфоповода
Набрел на данные от ВК по лайкам по городам и возрастным группам. И хотя выглядит занимательно, но, кажется, имеет ноль прикладного смысла.
Или думаете, что это как-то маркетологу может помочь?
Набрел на данные от ВК по лайкам по городам и возрастным группам. И хотя выглядит занимательно, но, кажется, имеет ноль прикладного смысла.
Или думаете, что это как-то маркетологу может помочь?
Начинаем неделю с печального для брендов отчета по соцсетям
Всем привет. Сегодня печалимся над отчетом от RivalIQ про бренды в соцсетях. Платформа отмониторила 2100 брендов в Инстаграме, Фейсбуке, Твиттере и ТикТоке.
Плохая новость - вовлеченность в Инстаграме падает у брендов уже третий год подряд. И за 2022 год снизилась на 30%.
Хорошая новость - если вы инфлюенсер, спортивная команда или СМИ - у вас вовлеченность высокая. Правда, придется постить в 5 раз чаще, чем все остальные.
Плохая новость ( для моего агентства ) - у технобрендов вовлеченность на всех платформах ниже, чем у других категорий.
Хорошая новость - у технобрендов не снизилась вовлеченность в Фейсбуке.
Отчет я положил вот сюда , можете посмотреть на него сами. Там много цифр и они могут навести вас на интересные выводы.
А мои выводы таковы:
⁃ частота постов не так важна, как формат. Можно постить раз в неделю карусель или видео и получать отличную вовлеченность.
⁃ Инфлюенсеры делают сильно лучше, чем бренды. Поэтому брендам надо или пользоваться инфлюенсерами или создавать своих ( личный бренд, ага )
⁃ Хештеги важны. Особенно связанные с датами и праздниками
⁃ Если вы еще не в ТикТоке - самое время запрыгивать в уходящий поезд
Хорошего дня вам!
Скачивайте отчет, ставьте сердечки!
Всем привет. Сегодня печалимся над отчетом от RivalIQ про бренды в соцсетях. Платформа отмониторила 2100 брендов в Инстаграме, Фейсбуке, Твиттере и ТикТоке.
Плохая новость - вовлеченность в Инстаграме падает у брендов уже третий год подряд. И за 2022 год снизилась на 30%.
Хорошая новость - если вы инфлюенсер, спортивная команда или СМИ - у вас вовлеченность высокая. Правда, придется постить в 5 раз чаще, чем все остальные.
Плохая новость ( для моего агентства ) - у технобрендов вовлеченность на всех платформах ниже, чем у других категорий.
Хорошая новость - у технобрендов не снизилась вовлеченность в Фейсбуке.
Отчет я положил вот сюда , можете посмотреть на него сами. Там много цифр и они могут навести вас на интересные выводы.
А мои выводы таковы:
⁃ частота постов не так важна, как формат. Можно постить раз в неделю карусель или видео и получать отличную вовлеченность.
⁃ Инфлюенсеры делают сильно лучше, чем бренды. Поэтому брендам надо или пользоваться инфлюенсерами или создавать своих ( личный бренд, ага )
⁃ Хештеги важны. Особенно связанные с датами и праздниками
⁃ Если вы еще не в ТикТоке - самое время запрыгивать в уходящий поезд
Хорошего дня вам!
Скачивайте отчет, ставьте сердечки!
👍5🔥2
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Доброе утро. Исследую тут кое-что. Вот так меня видит ИИ
🔥3😁2❤1
Гайд по дистрибуции контента! Сегодня расшариваю сам себя. Но это имхо очень полезная работа, которую можно и нужно использовать пиарщику
💯2❤1
Forwarded from ITCOMMS - PR guide for IT
71 способ, как сделать вашу статью максимально эффективной
Вы опубликовали пост или статью, или другой коммуникационный материал?
Можно налить себе чаю и порадоваться, работа сделана. НО... нет.
⚡️Именно после публикации контента начинается его настоящая жизнь и большой кусок работы еще впереди.
Собрали для вас краткий гайд по дистрибуции контента, который поможет увеличить ценность каждого вашего материала.
⚡️Держите гайд и обязательно поделитесь им с теми, кому он может быть полезен!
Вы опубликовали пост или статью, или другой коммуникационный материал?
Можно налить себе чаю и порадоваться, работа сделана. НО... нет.
⚡️Именно после публикации контента начинается его настоящая жизнь и большой кусок работы еще впереди.
Собрали для вас краткий гайд по дистрибуции контента, который поможет увеличить ценность каждого вашего материала.
⚡️Держите гайд и обязательно поделитесь им с теми, кому он может быть полезен!
ITCOMMS PR Agency
Дистрибуцию контента | ITCOMMS PR Agency
На этой странице вы найдете 84 способа, как увеличить ценность каждой вашей статьи и выиграть в маркетинговой битве за внимание пользователя.
❤3🔥2