Человек-фильтр
Журналисты жалуются, что пиарщики спамят их нерелевантной инфой, ящики переполнены, приходится фильтровать..
А ведь правильный пиарщик - он журналистов защищает, отфильтровывая иногда до 100% корпоративного булшита, которым компания очень хотела бы поделиться.
А неправильный - увеличивает количество булшита до 146%.
Пиарщик, помни, спам-рассылки можно генерить и без тебя. А создавать смыслы и фильровать - наврядли
Журналисты жалуются, что пиарщики спамят их нерелевантной инфой, ящики переполнены, приходится фильтровать..
А ведь правильный пиарщик - он журналистов защищает, отфильтровывая иногда до 100% корпоративного булшита, которым компания очень хотела бы поделиться.
А неправильный - увеличивает количество булшита до 146%.
Пиарщик, помни, спам-рассылки можно генерить и без тебя. А создавать смыслы и фильровать - наврядли
👍10
Инструкция как делать репосты в LinkedIn
Замечаю в ленте кучу людей, который репостят что-то для них важное или интересное или без пояснения или с коротким типа «well said».
Почему так не надо делать:
1. Почти никто не читает оригинальные посты, если не понимает, зачем
2. Такие репосты ничего не говорят читателю о вас, вашем отношении к сказанному или ваших мыслях о сказанном. А подписаны они на вас
И если цель репоста - сохранить мысль для себя, вы просто можете сохранить что-то в закладки.
Но, надеюсь, ваша цель в LinkedIn - это расширить профессиональный нетворк, привлечь людей, близких по индустрии или клиентов?
Если да, тогда вот вам короткий гайд, как репостить в LinkedIn правильно:
1. Определите, кого вам важно привлечь. Например, для пиарщика - журналистов
2. Подумайте, что журналистам интересно прочитать. Например, что-то новое о вашей индустрии.
3. Напишите краткие выводы из того, что репостите. Допишите, почему это важно для вашей ЦА. Например, что нового открывает для страны, для мира или еще для чего-то то, что вы репостите. И допишите ваше персональное отношение к этому.
4. Подумайте, кого из индустрии или из ЦА релевантно тегнуть. Например, для журналистов тегните кого-то, кто уже на эту тему писал. И напишите, что, мол, этот феномен уже описывал %username%, но тут кажется открывается что-то дополнительное
5. Поставьте 2-3 релевантных хештега, один из которых должен быть частотный. Лучше все )
6. Инджой!
Не забудьте сердечко 🧡
Замечаю в ленте кучу людей, который репостят что-то для них важное или интересное или без пояснения или с коротким типа «well said».
Почему так не надо делать:
1. Почти никто не читает оригинальные посты, если не понимает, зачем
2. Такие репосты ничего не говорят читателю о вас, вашем отношении к сказанному или ваших мыслях о сказанном. А подписаны они на вас
И если цель репоста - сохранить мысль для себя, вы просто можете сохранить что-то в закладки.
Но, надеюсь, ваша цель в LinkedIn - это расширить профессиональный нетворк, привлечь людей, близких по индустрии или клиентов?
Если да, тогда вот вам короткий гайд, как репостить в LinkedIn правильно:
1. Определите, кого вам важно привлечь. Например, для пиарщика - журналистов
2. Подумайте, что журналистам интересно прочитать. Например, что-то новое о вашей индустрии.
3. Напишите краткие выводы из того, что репостите. Допишите, почему это важно для вашей ЦА. Например, что нового открывает для страны, для мира или еще для чего-то то, что вы репостите. И допишите ваше персональное отношение к этому.
4. Подумайте, кого из индустрии или из ЦА релевантно тегнуть. Например, для журналистов тегните кого-то, кто уже на эту тему писал. И напишите, что, мол, этот феномен уже описывал %username%, но тут кажется открывается что-то дополнительное
5. Поставьте 2-3 релевантных хештега, один из которых должен быть частотный. Лучше все )
6. Инджой!
Не забудьте сердечко 🧡
❤7🔥2
Роль пиарщиков в мире за год сильно укрепилась
Наконец получилось скачать отчет по глобальным коммуникациям, который уже 6-й год подряд делает Cision совместно с PRWeek.
И пока я тут в СНГ переживаю, что пиар нафик никому не нужен, в мире все сильно по-другому.
Что глобально важно в отчете - что 47% опрошенных пиарщиков подотчетны теперь напрямую высшему руководству компании, и только 30% - руководству маркетинга, хотя еще в 2020 году 57% пиарщиков отчитывались руководителю маркетинга. То есть, коммуникации становятся важной признанной на уровне С-уровня активностью!
Из хороших новостей - сильно больше половины опрошенных во всех 10 странах и из всех отраслей ответили, что их затраты на коммуникации останутся неизменными или вырастут.
В отчете есть разбивка по предпочтительным платформам, есть мое любимое PESO. Есть разбивка по уровню влияния. Причем, традиционные журналисты во всех странах и во всех индустриях, кроме ИТ не набрали и трети.
И еще интересно - основные барьеры в работе - это поиск нужных инфлюенсеров, стоимость и измеримость результатов.
В целом, создание и стратегирование контента, измерение результатов в соответствии с целями бизнеса и использование данных в работе - три больших истории для коммуникаторов и они останутся большими и дальше. Сам отчет можно скачать тут ( никому не говорите, что я его расшарил )
Сердечко будет вашей благодарочкой )
Наконец получилось скачать отчет по глобальным коммуникациям, который уже 6-й год подряд делает Cision совместно с PRWeek.
И пока я тут в СНГ переживаю, что пиар нафик никому не нужен, в мире все сильно по-другому.
Что глобально важно в отчете - что 47% опрошенных пиарщиков подотчетны теперь напрямую высшему руководству компании, и только 30% - руководству маркетинга, хотя еще в 2020 году 57% пиарщиков отчитывались руководителю маркетинга. То есть, коммуникации становятся важной признанной на уровне С-уровня активностью!
Из хороших новостей - сильно больше половины опрошенных во всех 10 странах и из всех отраслей ответили, что их затраты на коммуникации останутся неизменными или вырастут.
В отчете есть разбивка по предпочтительным платформам, есть мое любимое PESO. Есть разбивка по уровню влияния. Причем, традиционные журналисты во всех странах и во всех индустриях, кроме ИТ не набрали и трети.
И еще интересно - основные барьеры в работе - это поиск нужных инфлюенсеров, стоимость и измеримость результатов.
В целом, создание и стратегирование контента, измерение результатов в соответствии с целями бизнеса и использование данных в работе - три больших истории для коммуникаторов и они останутся большими и дальше. Сам отчет можно скачать тут ( никому не говорите, что я его расшарил )
Сердечко будет вашей благодарочкой )
❤21👍5🔥1
tuvalu.jpeg
614.5 KB
А вы знали, что есть цифровая страна?
Тема цифровых двойников началась с цифрового фото. Типа, есть набор битов и байтов, который не видно, но который описывает визуальную картину чего-то.
Есть цифровые двойники производств для разных симуляций.
Есть цифровые двойники выставок для дистанционного интерактивного посещения, вспомните Dubai World Expo, который случился в пандемию, но тем не менее случился в меаверсе.
Есть цифровые двойники документов и объектов недвижимости ( всякие блокчейны ).
Но есть цифровой двойник целого государства! Островная страна Тувалу уходит под воду из-за глобального потепления и подъема уровня мирового океана. И правительство Тувалу решило перенести всю страну в метавселенную. С ландшафтом, зданиями, океаном, культурой и людьми.
“Нам не остается ничего, кроме как стать цифровой нацией” - слова Саймона Кофе - министра правосудия, коммуникаций и международных отношений Тувалу.
Короче говоря, цифровые двойники есть или будут вообще у всего. Можно этому противиться, а можно использовать себе во благо. Пойду поброжу по Тувалу в метаверсе.
Доброе утро!
Тема цифровых двойников началась с цифрового фото. Типа, есть набор битов и байтов, который не видно, но который описывает визуальную картину чего-то.
Есть цифровые двойники производств для разных симуляций.
Есть цифровые двойники выставок для дистанционного интерактивного посещения, вспомните Dubai World Expo, который случился в пандемию, но тем не менее случился в меаверсе.
Есть цифровые двойники документов и объектов недвижимости ( всякие блокчейны ).
Но есть цифровой двойник целого государства! Островная страна Тувалу уходит под воду из-за глобального потепления и подъема уровня мирового океана. И правительство Тувалу решило перенести всю страну в метавселенную. С ландшафтом, зданиями, океаном, культурой и людьми.
“Нам не остается ничего, кроме как стать цифровой нацией” - слова Саймона Кофе - министра правосудия, коммуникаций и международных отношений Тувалу.
Короче говоря, цифровые двойники есть или будут вообще у всего. Можно этому противиться, а можно использовать себе во благо. Пойду поброжу по Тувалу в метаверсе.
Доброе утро!
Подаетесь на профессиональную награду?
Не знаю, как в вашем случае, но в случае агентств - рейтинги и награды создают доверие и создают поток запросов на участие в тендерах. Доверие - хорошо, тендеры - ну такое себе.
Но я вот тут подался на судейство одной большой международной премии, и у нас был тренинг на старых кейсах. И, блин, я прочуствовал всю боль судей, которым нужно разбираться с кейсами, в которых цели не соответствуют результатам, название кейса - сути, где вообще непонятно описание механики и вот это все!
Те, кто задумывается податься на премию или награду, чек-лист:
1. Все заявленные цели должны быть измеримыми
2. Все заявленные результаты должны соответствовать целям
3. Механика должна быть описана так, как если бы вы рассказывали ее 7-летнему ребенку, любимые вопросы которого «а что это?» и «почему?». Чтобы он понял
4. Все инструменты должны быть описаны подробно и понятно. Если были трудности - опишите их и как решали
5. Название кейса может быть кликбейтным, но при этом суть должна ему соответствовать
6. Если вы подаетесь в категории, в которую ваш кейс не вполне вписывается - подрихтуйте цели и результаты так, чтобы вписывался абсолютно
7. Выпишите, почему этот кейс был важен для клиента/агентства/индустрии/мира.
И еще много-много всего, но это маст!
Жду сердечек =)
Не знаю, как в вашем случае, но в случае агентств - рейтинги и награды создают доверие и создают поток запросов на участие в тендерах. Доверие - хорошо, тендеры - ну такое себе.
Но я вот тут подался на судейство одной большой международной премии, и у нас был тренинг на старых кейсах. И, блин, я прочуствовал всю боль судей, которым нужно разбираться с кейсами, в которых цели не соответствуют результатам, название кейса - сути, где вообще непонятно описание механики и вот это все!
Те, кто задумывается податься на премию или награду, чек-лист:
1. Все заявленные цели должны быть измеримыми
2. Все заявленные результаты должны соответствовать целям
3. Механика должна быть описана так, как если бы вы рассказывали ее 7-летнему ребенку, любимые вопросы которого «а что это?» и «почему?». Чтобы он понял
4. Все инструменты должны быть описаны подробно и понятно. Если были трудности - опишите их и как решали
5. Название кейса может быть кликбейтным, но при этом суть должна ему соответствовать
6. Если вы подаетесь в категории, в которую ваш кейс не вполне вписывается - подрихтуйте цели и результаты так, чтобы вписывался абсолютно
7. Выпишите, почему этот кейс был важен для клиента/агентства/индустрии/мира.
И еще много-много всего, но это маст!
Жду сердечек =)
❤14🔥1
Знаете, чего точно нельзя делать пиарщику?
Лгать! Да, лгать никому нельзя, но для пиарщика последствия могут быть разрушительны!
1. Врать журналисту. Про вашу компанию, про ваш продукт, про эксклюзивность, которой на самом деле нет.. правда всплывет, журналисты - народ докапывающийся. И потом вас просто «отлучат от тела» и ваши питчи будут в 100 раз затратнее
2. Врать клиенту или начальнику про эффективность ваших действий. Типа, вот эта статья была очень круто воспринята, а то, что прочтений всего 3, так это потому что прочитали самые топ-менеджеры!! Нет. Можно на таком вранье выезжать пару месяцев, а если повезет, то и пару лет. А потом уволят с треском за профнепригодность
3. Врать аудитории. Соцсети, отзовики, инфлюенсеры быстро опровергнут все, в чем вы говорите неправду. Поэтому смещать фокус - ок. Тупо врать - не ок.
4. Отрицать (врать) кризисную ситуацию в ходе антикризисных мероприятий. Это вообще самая жесть. Признать, извиниться, опубликовать план исправления, привлечь публику к мониторингу этого плана, стать в 1000 раз прозрачнее, чем до кризиса - это работает. Врать - вас просто смоет волной г..на.
Короче, не лгите и будет вам прекрасная пиар-карьера. Или не лгите себе и стройте карьеру в чем-то еще!
Хорошего вам дня!
Лгать! Да, лгать никому нельзя, но для пиарщика последствия могут быть разрушительны!
1. Врать журналисту. Про вашу компанию, про ваш продукт, про эксклюзивность, которой на самом деле нет.. правда всплывет, журналисты - народ докапывающийся. И потом вас просто «отлучат от тела» и ваши питчи будут в 100 раз затратнее
2. Врать клиенту или начальнику про эффективность ваших действий. Типа, вот эта статья была очень круто воспринята, а то, что прочтений всего 3, так это потому что прочитали самые топ-менеджеры!! Нет. Можно на таком вранье выезжать пару месяцев, а если повезет, то и пару лет. А потом уволят с треском за профнепригодность
3. Врать аудитории. Соцсети, отзовики, инфлюенсеры быстро опровергнут все, в чем вы говорите неправду. Поэтому смещать фокус - ок. Тупо врать - не ок.
4. Отрицать (врать) кризисную ситуацию в ходе антикризисных мероприятий. Это вообще самая жесть. Признать, извиниться, опубликовать план исправления, привлечь публику к мониторингу этого плана, стать в 1000 раз прозрачнее, чем до кризиса - это работает. Врать - вас просто смоет волной г..на.
Короче, не лгите и будет вам прекрасная пиар-карьера. Или не лгите себе и стройте карьеру в чем-то еще!
Хорошего вам дня!
🔥8❤1👍1
Если кризис не ваш - не дергайтесь!
Пришла за помощью на консультацию испуганная девушка. Была комьюнити-менеджером проекта, который закрылся и похоронил ожидания некоторых своих клиентов. А так как девушка была фронт-фигурой для пользователей, то и шишки стали сыпаться на нее. Анонимы писали, обвинения сыпались и все вот это.
Классический антикризис, с которым может и не легко, но понятно как работать. Проблема только в том, что девушка от испуга удалила все свои посты из соцсетей и стерла предыдущее место работы из биографии. И получилось, что единственная “достоверная” инфа о ней содержалась только в анонимных кляузах. И нигде ничего другого не осталось.
С девушкой кажется вопрос разрулили и решение нашли.
А что хочу сказать - интернет - не оффлайн. И паблик опинион - не следователь. Не пытайтесь ничего из интернета удалить, особенно то, что было правдой какое-то время. Интернет все помнит. А то и эффект Стрейзанд можно поймать.
Первое правило антикризисные коммуникаций - было - признайся. От оценок вернись к фактам. А потом уже можно давать им свою “более лучшую” оценку и смещать фокусы или перебивать более сильным сообщением
Ну и пусть с вами случаются кризисы только тогда, когда вы к ним готовы!
Пришла за помощью на консультацию испуганная девушка. Была комьюнити-менеджером проекта, который закрылся и похоронил ожидания некоторых своих клиентов. А так как девушка была фронт-фигурой для пользователей, то и шишки стали сыпаться на нее. Анонимы писали, обвинения сыпались и все вот это.
Классический антикризис, с которым может и не легко, но понятно как работать. Проблема только в том, что девушка от испуга удалила все свои посты из соцсетей и стерла предыдущее место работы из биографии. И получилось, что единственная “достоверная” инфа о ней содержалась только в анонимных кляузах. И нигде ничего другого не осталось.
С девушкой кажется вопрос разрулили и решение нашли.
А что хочу сказать - интернет - не оффлайн. И паблик опинион - не следователь. Не пытайтесь ничего из интернета удалить, особенно то, что было правдой какое-то время. Интернет все помнит. А то и эффект Стрейзанд можно поймать.
Первое правило антикризисные коммуникаций - было - признайся. От оценок вернись к фактам. А потом уже можно давать им свою “более лучшую” оценку и смещать фокусы или перебивать более сильным сообщением
Ну и пусть с вами случаются кризисы только тогда, когда вы к ним готовы!
🔥6
Смысл или деньги?
Тут короче пришел через партнерку клиент. Онлайн сервис, который был российским, а теперь стал американским. Хотят SERM статей прикупить, чтобы вытеснить с первой страницы обвинения в скаме. Обвинения на реддите и на скамрадаре.
Мощные сайты и вытеснить дорого.
Ок, пошел разбираться, а у чуваков reg.ru в регистраторах домена, ns-сервера в РФ, и если почитать суть претензий, то они не в самом сервисе (который классный), а в том, что тяп-ляп все сделано с точки зрения маскировки под американцев. И там буквально пару дней работы и переписок и не нужен будет никакой дорогой SERM.
И я прям не хочу делать работу ради работы. Но лид партнерский, и как бы все ждут, что мы возьмемся
А вы бы как поступили?
Тут короче пришел через партнерку клиент. Онлайн сервис, который был российским, а теперь стал американским. Хотят SERM статей прикупить, чтобы вытеснить с первой страницы обвинения в скаме. Обвинения на реддите и на скамрадаре.
Мощные сайты и вытеснить дорого.
Ок, пошел разбираться, а у чуваков reg.ru в регистраторах домена, ns-сервера в РФ, и если почитать суть претензий, то они не в самом сервисе (который классный), а в том, что тяп-ляп все сделано с точки зрения маскировки под американцев. И там буквально пару дней работы и переписок и не нужен будет никакой дорогой SERM.
И я прям не хочу делать работу ради работы. Но лид партнерский, и как бы все ждут, что мы возьмемся
А вы бы как поступили?
Только ли стоимость привлечения новых клиентов имеет значение в b2b?
Удержание клиентов может быть более выгодным, чем приобретение новых клиентов, по нескольким причинам:
1️⃣ Более низкие затраты на привлечение: как правило, удержание существующих клиентов обходится дешевле, чем приобретение новых. Это объясняется тем, что вы уже вложили средства в построение отношений с ними (надеюсь), и они знакомы с вашими продуктами и услугами.
2️⃣ Повторные покупки: Постоянные клиенты с большей вероятностью будут покупать у вас снова и снова, обеспечивая постоянный источник дохода.
3️⃣ Передача информации по сарафану: Удовлетворенные клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать ваши продукты или услуги другим, создавая новую выручку без затрат на привлечение.
4️⃣ Увеличение LTV: постоянные клиенты обычно тратят больше денег на компанию в течение всей своей жизни, чем новые клиенты. Это объясняется тем, что они лучше знакомы с вашим брендом и продукцией, у них сформировалось доверие и лояльность.
5️⃣ Более высокая удовлетворенность клиентов: Сосредоточив внимание на удержании клиентов, вы сможете улучшить общее впечатление от обслуживания, что приведет к повышению удовлетворенности и лояльности клиентов.
Поэтому инвестиции в удержание клиентов могут привести к повышению прибыли в долгосрочной перспективе, так как это обеспечивает стабильный источник дохода, снижает затраты на привлечение клиентов и увеличивает их LTV.
Сколько же мы от этого выгадаем? По данным Harvard Business Review, увеличение удержания клиентов на 5% может привести к увеличению прибыли до 95%.
B2B-маркетологи любят говорить о привлечении новых клиентов. Но суть в том, что, возможно, лучше начать маркетинг удержания. Особенно если бюджеты ограничены.
Каковы лучшие способы удержания клиентов?
1️⃣ Онбординг и демо
2️⃣ Обучение клиентов
3️⃣ Постоянное общение
4️⃣ Постоянная поддержка клиентов
5️⃣ Опросы и отзывы
6️⃣ Благодарность клиентам
Как обстоят дела с удержанием клиентов у вас?
Удержание клиентов может быть более выгодным, чем приобретение новых клиентов, по нескольким причинам:
1️⃣ Более низкие затраты на привлечение: как правило, удержание существующих клиентов обходится дешевле, чем приобретение новых. Это объясняется тем, что вы уже вложили средства в построение отношений с ними (надеюсь), и они знакомы с вашими продуктами и услугами.
2️⃣ Повторные покупки: Постоянные клиенты с большей вероятностью будут покупать у вас снова и снова, обеспечивая постоянный источник дохода.
3️⃣ Передача информации по сарафану: Удовлетворенные клиенты с большей вероятностью будут рекомендовать ваши продукты или услуги другим, создавая новую выручку без затрат на привлечение.
4️⃣ Увеличение LTV: постоянные клиенты обычно тратят больше денег на компанию в течение всей своей жизни, чем новые клиенты. Это объясняется тем, что они лучше знакомы с вашим брендом и продукцией, у них сформировалось доверие и лояльность.
5️⃣ Более высокая удовлетворенность клиентов: Сосредоточив внимание на удержании клиентов, вы сможете улучшить общее впечатление от обслуживания, что приведет к повышению удовлетворенности и лояльности клиентов.
Поэтому инвестиции в удержание клиентов могут привести к повышению прибыли в долгосрочной перспективе, так как это обеспечивает стабильный источник дохода, снижает затраты на привлечение клиентов и увеличивает их LTV.
Сколько же мы от этого выгадаем? По данным Harvard Business Review, увеличение удержания клиентов на 5% может привести к увеличению прибыли до 95%.
B2B-маркетологи любят говорить о привлечении новых клиентов. Но суть в том, что, возможно, лучше начать маркетинг удержания. Особенно если бюджеты ограничены.
Каковы лучшие способы удержания клиентов?
1️⃣ Онбординг и демо
2️⃣ Обучение клиентов
3️⃣ Постоянное общение
4️⃣ Постоянная поддержка клиентов
5️⃣ Опросы и отзывы
6️⃣ Благодарность клиентам
Как обстоят дела с удержанием клиентов у вас?
👍2🔥1
20 фактов обо мне.
В недавнем опросе вы выбрали, что хотели бы читать истории из жизни и мой опыт.
С историями у меня плохо, но вот 20 фактов о себе я подобрал.
На всякий случай, один из фактов - неправда, попробуйте определить, какой
⁃ Я 100% галахический еврей
⁃ Я закончил 8 классов музыкальной школы по классу скрипки и должен был поступать в училище, но в музыкалку меня отдали в 6 лет и чтобы поступать, мне надо было проучиться еще год в обычной школе. И я забил.
⁃ Первые деньги своим трудом я заработал в школе, переводя статьи из американских журналов для бодибилдеров для брата одноклассника.
⁃ Свой первый компьютер «Поиск» я купил на деньги, вырученные от продажи дедовой коллекции марок.
⁃ Первый раз меня кинули на деньги цыганки на Ярославском вокзале, когда я ехал покупать дополнительный модуль ОЗУ на 512кб.
⁃ Первой регулярной трудовой деятельностью была продажа на Тушинском радиорынке аккумуляторов от армейских радиостанций, выменянных у вояки-алкаша на водку. Энтузиасты делали из аккумуляторов самопальные ИБП. Я учился в школе.
⁃ Я торговал на рынках Московской области женскими сапогами, пиратскими аудио- и видеокассетами.
⁃ Я закончил школу с красным дипломом.
⁃ Документы моей семьи потеряли в ОВИРе и наша семья была единственной из всех родственников, кто не уехал в Израиль в 1992.
⁃ Я возил в Швецию и продавал самосборные компы. Тоже в школе.
⁃ Перестал я стесняться говорить по-английски только тогда, когда мне по работе пришлось регулярно разруливать по телефону вопросы с гарантийной службой Western Digital в Ирландии. Если вы знаете, как ирландцы говорят по-английски, вы меня поймете.
⁃ Я первый привез в Россию целый контейнер материнских плат ASUS с интегрированной видяхой от SiS. До этого интегрированное видео считалось «зашкваром» и его чурались. Контейнер продавался долго, но продался с экстремальной прибылью.
⁃ Когда меня схантили в Мерлион, я хотел уйти оттуда через неделю потому что меня выбесила бюрократия и крайне неудобная их тогдашняя ERP. Но не ушел.
⁃ Я был представителем VIA Technologies в России и СНГ. Продавал процессоры и мини-ПК.
⁃ Однажды во время дефицита LCD панелей, я купил контейнер мониторов в Китае, которые оказались отбраковкой. Прямо на экране были крест-накрест глубокие царапины. И потом еще год мы их возвращали.
⁃ У меня на руке ожог от подушки безопасности, потому что я врезался в пересекавшего Ярославское шоссе абсолютно бухого гражданина на 9ке.
⁃ До 45 лет у меня не было татуировок.
⁃ У меня пятеро детей.
⁃ Я никогда не получал военного билета. Когда я заканчивал универ, в военкоматах не было бланков и максимум, что мне дали - это справка о том, что у меня мог бы быть военник, если бы не дефицит.
⁃ Я в день выпиваю не меньше трех чашек кофе и предпочитаю неспрессо. Если я не в Италии, где почти в любой кафешке кофе прекрасный.
Ну что, найдете неправду?
В недавнем опросе вы выбрали, что хотели бы читать истории из жизни и мой опыт.
С историями у меня плохо, но вот 20 фактов о себе я подобрал.
На всякий случай, один из фактов - неправда, попробуйте определить, какой
⁃ Я 100% галахический еврей
⁃ Я закончил 8 классов музыкальной школы по классу скрипки и должен был поступать в училище, но в музыкалку меня отдали в 6 лет и чтобы поступать, мне надо было проучиться еще год в обычной школе. И я забил.
⁃ Первые деньги своим трудом я заработал в школе, переводя статьи из американских журналов для бодибилдеров для брата одноклассника.
⁃ Свой первый компьютер «Поиск» я купил на деньги, вырученные от продажи дедовой коллекции марок.
⁃ Первый раз меня кинули на деньги цыганки на Ярославском вокзале, когда я ехал покупать дополнительный модуль ОЗУ на 512кб.
⁃ Первой регулярной трудовой деятельностью была продажа на Тушинском радиорынке аккумуляторов от армейских радиостанций, выменянных у вояки-алкаша на водку. Энтузиасты делали из аккумуляторов самопальные ИБП. Я учился в школе.
⁃ Я торговал на рынках Московской области женскими сапогами, пиратскими аудио- и видеокассетами.
⁃ Я закончил школу с красным дипломом.
⁃ Документы моей семьи потеряли в ОВИРе и наша семья была единственной из всех родственников, кто не уехал в Израиль в 1992.
⁃ Я возил в Швецию и продавал самосборные компы. Тоже в школе.
⁃ Перестал я стесняться говорить по-английски только тогда, когда мне по работе пришлось регулярно разруливать по телефону вопросы с гарантийной службой Western Digital в Ирландии. Если вы знаете, как ирландцы говорят по-английски, вы меня поймете.
⁃ Я первый привез в Россию целый контейнер материнских плат ASUS с интегрированной видяхой от SiS. До этого интегрированное видео считалось «зашкваром» и его чурались. Контейнер продавался долго, но продался с экстремальной прибылью.
⁃ Когда меня схантили в Мерлион, я хотел уйти оттуда через неделю потому что меня выбесила бюрократия и крайне неудобная их тогдашняя ERP. Но не ушел.
⁃ Я был представителем VIA Technologies в России и СНГ. Продавал процессоры и мини-ПК.
⁃ Однажды во время дефицита LCD панелей, я купил контейнер мониторов в Китае, которые оказались отбраковкой. Прямо на экране были крест-накрест глубокие царапины. И потом еще год мы их возвращали.
⁃ У меня на руке ожог от подушки безопасности, потому что я врезался в пересекавшего Ярославское шоссе абсолютно бухого гражданина на 9ке.
⁃ До 45 лет у меня не было татуировок.
⁃ У меня пятеро детей.
⁃ Я никогда не получал военного билета. Когда я заканчивал универ, в военкоматах не было бланков и максимум, что мне дали - это справка о том, что у меня мог бы быть военник, если бы не дефицит.
⁃ Я в день выпиваю не меньше трех чашек кофе и предпочитаю неспрессо. Если я не в Италии, где почти в любой кафешке кофе прекрасный.
Ну что, найдете неправду?
🔥5
Антикризис у них и у нас и что нас ждет уже скоро?.
Пошел тут изучать кейсы кризисных коммуникаций в «бурже» как сейчас модно говорить. Мы же про антикризис, нужно насмотренность иметь.
И понял странное - у них (в англоязычном мире ) кризисы связаны или с политикой или с нарушениями прав человека либо с глобальной этикой. Типа, ДеСантис и Дисни, Маск и свобода слова, Уилл Смит и пощечина. Это взлетает, от этого пригорает, у этого есть репутационные последствия.. Короче, нет у людей «нормальных» проблем. 🙈
Хотя вру, сейчас вот история с крушением химического поезда - как раз про такое..
Я так смотрю на них - ну дети, ей Б-гу! На мой взгляд, русскоязычная аудитория не поведется ни на что подобное.
Но вот что меня в моем рисече взволновало - я совершенно не понимаю, как противостоять сфальсифицированным видеоматериалам. Ну, типа, в DI-D сделают ролик со мной, где я призываю, скажем, к крестовым походам.
- опровергнуть - как? Я же мог сойти с ума внезапно и начать говорить ересь со дня Х. Хотя раньше не говорил..
- дать историю своих перемещений, чтобы доказать, что я не был в той локации, на которую похожа съемка? Но видео же может быть от любого дня, а выложено вчера..
- начать бороться с крестовыми походами самому? Получится как с Милоновым, ориентацию которого только подчеркивает его гомофобская позиция
Короче, публичных людей ( да и не публичных тоже ) ожидают странные времена. И кризисы американцев в 2022 году покажутся нам детскими игрушками.
А антикризисную папку вы все же приготовьте заранее.
Всем пис!
Пошел тут изучать кейсы кризисных коммуникаций в «бурже» как сейчас модно говорить. Мы же про антикризис, нужно насмотренность иметь.
И понял странное - у них (в англоязычном мире ) кризисы связаны или с политикой или с нарушениями прав человека либо с глобальной этикой. Типа, ДеСантис и Дисни, Маск и свобода слова, Уилл Смит и пощечина. Это взлетает, от этого пригорает, у этого есть репутационные последствия.. Короче, нет у людей «нормальных» проблем. 🙈
Хотя вру, сейчас вот история с крушением химического поезда - как раз про такое..
Я так смотрю на них - ну дети, ей Б-гу! На мой взгляд, русскоязычная аудитория не поведется ни на что подобное.
Но вот что меня в моем рисече взволновало - я совершенно не понимаю, как противостоять сфальсифицированным видеоматериалам. Ну, типа, в DI-D сделают ролик со мной, где я призываю, скажем, к крестовым походам.
- опровергнуть - как? Я же мог сойти с ума внезапно и начать говорить ересь со дня Х. Хотя раньше не говорил..
- дать историю своих перемещений, чтобы доказать, что я не был в той локации, на которую похожа съемка? Но видео же может быть от любого дня, а выложено вчера..
- начать бороться с крестовыми походами самому? Получится как с Милоновым, ориентацию которого только подчеркивает его гомофобская позиция
Короче, публичных людей ( да и не публичных тоже ) ожидают странные времена. И кризисы американцев в 2022 году покажутся нам детскими игрушками.
А антикризисную папку вы все же приготовьте заранее.
Всем пис!
👍1
Сколько постов в день и каких надо постить брендам?
Продолжаю исследовать отчеты за 2022 год от разных платформ и служб. Сегодня отчет от Sprout Social - это такая платформа аналитики и соушл листнинга.
Совершенно бесполезный отчет кроме одного слайда, который я вам и принес.
И у меня для вас плохие новости:хотите вовлеченности - делайте 1-2 раза в день короткие видео 🙈
Продолжаю исследовать отчеты за 2022 год от разных платформ и служб. Сегодня отчет от Sprout Social - это такая платформа аналитики и соушл листнинга.
Совершенно бесполезный отчет кроме одного слайда, который я вам и принес.
И у меня для вас плохие новости:
🔥4
Что такое Dark Social и как его считать?
Пиарщики, которые упарываются по эффективности, думают, что если проследить средствами мониторинга социальных сетей расшаривания, то можно отследить эффект.
Оказывается нет. 84% всех расшариваний случается вне поля зрения мониторинга, потому что в мессенджерах. И это называется. Dark Social.
Причем, люди распаривают ссылками, а не с помощью кнопок на сайтах. Когда кнопки есть, их используют меньше четверти пользователей с десктопов, и меньше 1% с телефонов.
Единственный способ отследить такие расшаривание - по всплескам заходов на сайт с атрибутами “direct” или “unknown”. Особенно, если заходы на конкретную статью, а не на главную.
Так что, пиарщик, публикуя статью на VC со ссылкой на блог-пост, вооружайся Метрикой или Analytics и следи!
Отчет лежит по ссылке, если что
Пиарщики, которые упарываются по эффективности, думают, что если проследить средствами мониторинга социальных сетей расшаривания, то можно отследить эффект.
Оказывается нет. 84% всех расшариваний случается вне поля зрения мониторинга, потому что в мессенджерах. И это называется. Dark Social.
Причем, люди распаривают ссылками, а не с помощью кнопок на сайтах. Когда кнопки есть, их используют меньше четверти пользователей с десктопов, и меньше 1% с телефонов.
Единственный способ отследить такие расшаривание - по всплескам заходов на сайт с атрибутами “direct” или “unknown”. Особенно, если заходы на конкретную статью, а не на главную.
Так что, пиарщик, публикуя статью на VC со ссылкой на блог-пост, вооружайся Метрикой или Analytics и следи!
Отчет лежит по ссылке, если что
👍4
Что-то плохое про ChatGPT
Вы уже знаете, какой я фанат ИИ. Картинки, видосы, вопросы, вот это всё - юзаю каждый день.
Но что страшно про ChatGPT - это то, что мы даже примерно не знаем, на чем он тренирован и какие данные использует для генерации своих ответов. И если поиск повсеместно будет использовать ИИ, то без критического мышления и навыков перепроверять и дополнять информацию мы будем скатываться в невежество и ошибки.
Не скипайте шаг «перепроверить то, что ChatGPT предлагает». Не берите ответы за безусловную правду! Ставьте сердечки этой записи 🤣
Вы уже знаете, какой я фанат ИИ. Картинки, видосы, вопросы, вот это всё - юзаю каждый день.
Но что страшно про ChatGPT - это то, что мы даже примерно не знаем, на чем он тренирован и какие данные использует для генерации своих ответов. И если поиск повсеместно будет использовать ИИ, то без критического мышления и навыков перепроверять и дополнять информацию мы будем скатываться в невежество и ошибки.
Не скипайте шаг «перепроверить то, что ChatGPT предлагает». Не берите ответы за безусловную правду! Ставьте сердечки этой записи 🤣
❤12👍2🔥1
А много ли вы знаете людей, кто зафичерен Форбсом 30 до 30?
А вот вам канал нашего Казахстанского партнера, который поднимал киберспорт еще до того, как это стало мейнстримом. И с киберспортом попал с партнером в Форбс.
Георгий супероткрытый и бодрый, если кому интересен Казахстанский диджитол и креатив - посмотрите на контент, может быть вам понравится )
А вот вам канал нашего Казахстанского партнера, который поднимал киберспорт еще до того, как это стало мейнстримом. И с киберспортом попал с партнером в Форбс.
Георгий супероткрытый и бодрый, если кому интересен Казахстанский диджитол и креатив - посмотрите на контент, может быть вам понравится )
Telegram
Geo on Air
Канал о спорте, спортивном маркетинге и около того
Про пикап. Субботний оффтоп
Вчера разговаривали с другом в Ташкенте за бокалом рислинга. Разговаривали про нетворкинг в частности и Андрей, который читает много всякого, приводил в пример книги про пикап, с помощью которых он этот нетворкинг пытается улучшить. Я этих книг не читал, но понял, что
а) авторы книг исходят из того, что нужно показывать свою альфовость, потому что это именно то, что нужно аудитории (женщинам)
б) ценность беседы в том, чтобы она не останавливалась, пока цель не достигнута
в) есть конкретные паттерны, которые надо достаточно механистически воспроизводить.
Я не знаю, может быть я не очень хорошо понял не очень хороший пересказ не самой лучшей книги. Но уж как есть.
Но в моей картине мира, нетворкинг - это про искренний интерес к собеседнику. Это писал Карнеги, об этом книга «как разговаривать с кем угодно» Ларри Кинга, да и куча других. И важно тут - не паттерны, а прокачанная эмпатия. Умение сфокусироваться на собеседнике, услышать и почувствовать его настроение, эмоции, дать ему говорить про себя и про то, что ему важно.
Конечно, нам часто бывает что-то нужно от собеседника, но выстроить с ним максимально возможное доверие кажется мне для этого гораздо более важным, чем «заполнить собой пространство».
И для прокачивания эмпатии есть много очень простых упражнений.
Можно, например, заводить в день 5 смоллтоков с незнакомцами. Можно ходить на RandomCoffee, можно вписаться в группы, приктикующие Empathy walk.
Короче, не надо инструменты, надо искренновсть!
Всем эмпатии!
Вчера разговаривали с другом в Ташкенте за бокалом рислинга. Разговаривали про нетворкинг в частности и Андрей, который читает много всякого, приводил в пример книги про пикап, с помощью которых он этот нетворкинг пытается улучшить. Я этих книг не читал, но понял, что
а) авторы книг исходят из того, что нужно показывать свою альфовость, потому что это именно то, что нужно аудитории (женщинам)
б) ценность беседы в том, чтобы она не останавливалась, пока цель не достигнута
в) есть конкретные паттерны, которые надо достаточно механистически воспроизводить.
Я не знаю, может быть я не очень хорошо понял не очень хороший пересказ не самой лучшей книги. Но уж как есть.
Но в моей картине мира, нетворкинг - это про искренний интерес к собеседнику. Это писал Карнеги, об этом книга «как разговаривать с кем угодно» Ларри Кинга, да и куча других. И важно тут - не паттерны, а прокачанная эмпатия. Умение сфокусироваться на собеседнике, услышать и почувствовать его настроение, эмоции, дать ему говорить про себя и про то, что ему важно.
Конечно, нам часто бывает что-то нужно от собеседника, но выстроить с ним максимально возможное доверие кажется мне для этого гораздо более важным, чем «заполнить собой пространство».
И для прокачивания эмпатии есть много очень простых упражнений.
Можно, например, заводить в день 5 смоллтоков с незнакомцами. Можно ходить на RandomCoffee, можно вписаться в группы, приктикующие Empathy walk.
Короче, не надо инструменты, надо искренновсть!
Всем эмпатии!
❤9👍3🔥1
По данным службы статистики США на 50 тыщ журналистов приходится 240 тыщ пиарщиков.
5-к-1. Понимаете? Нужно сильно стараться, чтобы журналисты нас замечали
5-к-1. Понимаете? Нужно сильно стараться, чтобы журналисты нас замечали
Все согласования в почту!
Я уже давно понял, что в развивающихся странах почтой почти не пользуются, и когда тебе говорят при первом общении «отправьте информацию о вас на email» - это значит, что вас послали нахер.
Ну и я сам практически не читаю рабочую почту, слишком архаичный и неудобный для меня способ общения.
Но, оказывается, и в России тенденция такая же. Все больше реальных ЛПРов почтой не пользуются и ваши предложения никогда не увидят.
Поэтому на брифинге мы теперь всегда спрашиваем клиента «предпочтительный канал делового общения». Ну, блин, если клиенту неудобна почта, то мы уж точно не будем упираться.
А вы где фиксируете деловые договоренности?
Я уже давно понял, что в развивающихся странах почтой почти не пользуются, и когда тебе говорят при первом общении «отправьте информацию о вас на email» - это значит, что вас послали нахер.
Ну и я сам практически не читаю рабочую почту, слишком архаичный и неудобный для меня способ общения.
Но, оказывается, и в России тенденция такая же. Все больше реальных ЛПРов почтой не пользуются и ваши предложения никогда не увидят.
Поэтому на брифинге мы теперь всегда спрашиваем клиента «предпочтительный канал делового общения». Ну, блин, если клиенту неудобна почта, то мы уж точно не будем упираться.
А вы где фиксируете деловые договоренности?
👍7😁1
Токсик или нет?
Вчера тусил на мероприятии для венчура и стартапов. В презентации Алима Хамитова ( MOST Ventures, если кто не знает ) увидел интересное. Типа, кроме бизнес-ангелов бывают еще и бизнес-демоны. И те и другие дают деньги. Но есть нюанс.
Первые кроме денег дают тебе еще и связи, опыт и буст. Вторые дают тебе последствия и сложности с экзитом и оценкой. Если вообще выживешь..
Так вот я вспомнил, что и с клиентами так бывает. Есть те, с кем ты с горящими глазами делаешь невозможное, потому что клиент готов впрягаться, с кем ты не выгораешь, потому что клиент знает, что такое границы и договоренности. И с кем ты можешь легко подаваться на премии и чей логотип украсит твое портфолио. А есть не такие. Но деньги иногда платят даже большие. Как говорится, дай Б-г мудрости отличить одного от другого!
Вчера тусил на мероприятии для венчура и стартапов. В презентации Алима Хамитова ( MOST Ventures, если кто не знает ) увидел интересное. Типа, кроме бизнес-ангелов бывают еще и бизнес-демоны. И те и другие дают деньги. Но есть нюанс.
Первые кроме денег дают тебе еще и связи, опыт и буст. Вторые дают тебе последствия и сложности с экзитом и оценкой. Если вообще выживешь..
Так вот я вспомнил, что и с клиентами так бывает. Есть те, с кем ты с горящими глазами делаешь невозможное, потому что клиент готов впрягаться, с кем ты не выгораешь, потому что клиент знает, что такое границы и договоренности. И с кем ты можешь легко подаваться на премии и чей логотип украсит твое портфолио. А есть не такие. Но деньги иногда платят даже большие. Как говорится, дай Б-г мудрости отличить одного от другого!
👍8❤2