Тут меня спросил один важный человек, а как бренды работают с вновь приехавшими в новые страны россиянами и русскоязычными мигрантами. Типа, хочется купить большой красивый монитор или игровой комп, а непонятно, как их выбирать, ни слова по-русски и вот это вот все. А, типа, народу приехала масса, как же брендам их терять?
Так вот, Дронич, позволь вынести свой ответ тебе в паблик.
1) Даже если уехал миллион, нет такой страны, где мы бы стали значительной долей рынка, Все равно местных больше и они - более стабильная аудитория, с которой привычно работать
2) Любой крупный бизнес очень консервативный. Ицик в своем ларьке с фалафелем может быстро написать объявление на новом языке, чтобы получить новых покупателей. Корпорация с разделением рынков и с привычными процессами должна а)увидеть новые возможности б) проанализировать б)перестроить процессы в)нанять людей или найти подрядчиков. И зачем им это делать, если они _И_ТАК_ПОЛУЧАЮТ_СВОИ_БОНУСЫ_?
Так что, приехали в новую страну - страдайте без монитора =)

Ну что же, вы просили историй из жизни - вот и она. Точнее, даже не история, а срез жизни.

Уже декабрь, и у меня были немного другой план на него. Я думал, что нас будет человек 50, мы подберемся к выручке в полярда и жить я буду в поменянной квартире.
Сейчас нас меньше, чем было в начале года, учитывая новое агентство и новые страны. Выручка отличается не на порядок, но в разы. И знак прибыли пока не очень нравится. Хотя по модулю ок =)
Квартира, хотя и поменяна, вместе со страной, но немного не в том формате, как я хотел.
Тем не менее, на будущий год цель амбициозная. И по деньгам и по тому, чем и для кого мы занимаемся. Страшно, но а что делать.
И история в том, что я заебался. До аппатии. И наверное я сейчас попрошу у вас странного.
Напишите мне в каментах что-то хорошее. Что приходит на ум. Вам будет не сложно, а мне поможет!
Мира вам всем!

Изучаю тут LinkedIn и замечаю, что там принято, что получает отклик, а что - срачи. Написал небольшой гайд

Как писать посты на LinkedIn, которые не вызовут негативной реакции и будут органичны для платформы:
1. Избегать спорных или вызывающих разногласия тем. Политика, гендер, религия.. Такие темы могут вызвать вражду и поляризацию вашей аудитории и могут отвернуть от вас нужных людей, у которых мнение расходится с вашим. Разжигать на профессиональные темы можно и нужно. Но не на социально-политические.
2. Фокусируйтесь на позитиве и практических вещах. Вместо того, чтобы осуждать чьи-то фейлы, говорите о том, как бы вы советовали сделать по-другому, лучше, и почему
3. Будьте естественным и честным. Доверие, которое вы вызываете - ваш лучший друг в соцсетях. Не используйте формулировки или советы, которые вы не применили бы сами к себе.
4. Используйте релевантные примеры и кейсы. Объясняйте свои мысли на событиях, понятных вашей аудитории. Будьте проще, даже если ваша аудитория - суперпрофессионалы, исходите из того, что ваша задача быть суперпонятным и супердоходчивым для любого.
5. Тегайте в постах людей, имеющих непосредственное отношение к тому, о чем вы пишете. Своих коллег, партнеров и друзей. Особенно, если вам есть за что быть им благодарными
6. Не пренебрегайте хэштегами, но применяйте только релевантные вашему посту. 3-5 вполне достаточно

Хорошего вам дня!

У нас не принято хвалить за работу. Типа, есть «норм» и это как само собой разумеется. А есть «плохо» и тут уж можно наорать. Учитесь видеть хорошее и быть благодарными!
На видосе видно, как обычно выглядят мои ответы сразу, и какими я стараюсь их все же отправить

Давно не писал ничего. Конец года, стресс, выгорание, вот это вот всё.
Просто хочу спросить вас - как вы сейчас? Какие важные слова вам сейчас хотелось бы услышать?

Помните, как все удивлялись, что у Тесла нет PR подразделения? И ставили другим на вид, мол, вот Тесла растет и без всякого пиара, у них есть Илон Маск.
А сейчас, когда личный бренд Маска увлечен игрой в Твиттер, а акции Теслы тонут, инвесторы, среди которых крупные, требуют от Маска нанять наконец PR-щиков, нормально коммуницировать то, что происходит с компанией и с ее основателем и вот это все. Ведь пиар - он не только про продажи, он и про инвесторов и про регуляторов. У крупного бизнеса всегда есть те, кого бы надо бы держать в курсе и успокаивать..
Личный бренд - это круто. И Харизма - это круто. Но только когда оно синхронизировано и подчиняется единой стратегии. А когда нет - может случиться вот так..

Если делать, то резко. Если делать, то постоянно

Да, у нас жопа. Пришлось сокращаться. И это было болезненно. Причем, было понятно, что все плохо, давольно давно. Но была надежда, что справимся, что найдем новые источники и вот это вот все. Не очень нашли, хотя задел на будущее есть. И если бы мы сократились сразу и резко, было бы неприятно в моменте, но не страшно сейчас. А вообще, проводить стресс-тест надо не тогда, когда начинается плохое, а когда кажется что хорошо. Прет все, развивается, классно! Давайте посмотрим, что необязательного надо отмести прямо сейчас! А теперь что обязательного, и как мы с этим можем продолжать расти?

Такая же тема и с новыми продуктами/другими рынками. Давно был и Казахстан под боком и Америка вдалеке. Сравнительно давно появились метавселенные.. И если сейчас мы и туда и туда вышли и работаем, то что нам, кроме лени мешало выйти туда 6 лет назад? Или 12? Ну ладно, метавселенных 12 лет назад не было. Но например блог агентства с видосами можно было начать делать как раз 12 лет назад..Всегда надо спрашивать себя, во что еще неудобное, страшное и непонятное можно влезть прямо сейчас, чтобы почелленджить себя в сытое время? Что еще непонятного начать делать?

Короче, вздрачивайте себя, когда кажется что все хорошо. И тогда никакое плохо вам не будет страшно!

Не бывает так, что выход только один
Вчера менторил человека по пиару.

Человек очень успешно питчила журналистов в своей нише индивидуально, но пришла в новую - и не питчится. Другая индустрия, новый проект, мало узнаваемости, новые журналисты. И вроде все делает правильно - но не берут? Человек отчаялась почти ( если читаешь - ты большая молодец, что не сдалась! )

Но если индивидуальный питч не работает - есть же отраслевая рассылка! Старый добрый пресс-релиз с кликбейтным заголовком письма, красивой инфографикой на актуальную тему. Раз не берут поодиночке - можно предложить широковещательно!

Или вот, например, журналисты говорят “не, не возьмем”. С одной стороны, это - нет. А с другой стороны - это всего лишь несогласие поработать по этому конкретному питу с этой конкретной формулировкой. Но ведь может быть и другая..

Короче, несколько советов
- комбинируйте массовое и индивидуальное
- если нет данных, это не значит, что их совсем нет. У вас нет, но можно найти где-то еще и обработать
- используйте все точки входа - редакцию, личные контакты, прессфиды
- смотрите на свои данные со всех сторон, не бойтесь поворачивать в нужную для каждого подходящего случая
- “нет” ничего не значит, если вам нужно да. Не сдавайтесь
Хороших вам птичий!

Как понять, если человек не отвечает на почту в Январе - это потому что праздники или пора переживать?

В распределенных командах часто принято отдыхать по календарям тех стран, куда люди уехали или где и жили всю дорогу. Чтобы вы не нервничали без нужды, собрал вам новогодние праздники сопредельных стран. Инджой.

Казахстан. 31 декабря рабочий день. 1-3 января выходные
Узбекистан. 2 января выходной
Кыргызстан. 1-8 января выходные
Грузия. 1-2 января выходные. Причем, 2-го января у грузин свой праздник Бедоба.
Армения. 1-4 января, 5-7 января выходные
Россия. 1-8 января выходные
Черногория. 2,3,6 января выходные

Пользуйтесь

Травмированные авторы

Вот уже которую книгу российских экспертов читаю на разные темы. И буквально в каждой авторы сваливаются в жалобы на то, с какими идиотами или идиотическими ситуациями они сталкивались на своем пути самурая, пока то, отчем книга, выкристаллизовывалось в них в звенящий колокол истины.
С одной стороны, понятно. Желание завлечь аудиторию, чтобы каждый читающий узнал в ситуации себя, посочувствовал автору, поругал «своих» идиотов..
Но вот почему-то ни в каких иностранных книгах я такого противопоставления ни разу не встретил. Максимум, что пишут американцы «часто бывает вот так, узнаёте? И это не очень хорошо, потому, что..»
Короче, буду писать свою книгу, надо будет обратить внимание. Никто не любит нытье. И не знаю, как вам, а у меня доверие к автору сильно падает. Типа, ты правда хочешь поделиться наработанным опытом, или тебя так обидели, что ты решил книгу написать, чтобы собрать сочувствующую жалость?

Пока болею, придется закольцовывать контент. Написал на vc статью про то, что редко кто смотрит на свои продающие презы глазами покупателя, а не продавца.
Насколько понятно то, что вы пишете? Насколько человек, получающий вашу презентацию, способен прочитать ее так, как вы задумали? Насколько его ожидания совпадают с тем, что вы там написали?
Насколько человеку комфортно ассоциировать себя с вашими кейсами, или они слишком крупные/мелкие для него?
Насколько человек готов ассоциировать себя с вашим портфелем клиентов, или они кажутся слишком большими?
Насколько человек понимает термины, которыми вы укоасили свою презентацию?
Короче, читайте кейс =)
https://vc.ru/marketing/571949-kak-portfolio-agentstva-prevratit-v-rabotayushchiy-instrument

Где регистрировать бизнес, если не в России?
Команда проделала титаническую работу и собрала все технопарки и СЭЗ Центральной Азии и стран Кавказа.

Очень много букв, но, надеюсь, кто-то из вас найдет это полезным.

https://vc.ru/573040

Выбираю не ненавидеть!

Читаю книгу Эдит Евы Эдгер «Выбор». Про венгерскую балерину, которая прошла через Аушвиц и выжила.
И там есть момент, когда уже под закат войны их небольшой группой заключенных гнали по Германии, немецкие дети плевали им вслед и кричали «грязные жидовки!». И сестра авторки Магда говорила, что, мол, как бы было хорошо, если бы можно было убить немецкую мать этого ребенка точно так же, как немцы убили их мать в концлагере. А Эдит думала, что хорошо было бы, если бы тот мальчик, которому внушили ненависть, вдруг понял бы, что ненавидеть необязательно.

Блин, вот такое пожелание Дедушке Морозу я, пожалуй, и сформулирую. Чтобы люди вдруг поняли, что всегда есть выбор. И что ненавидеть не обязательно! Можно любить!

Итоги года 🎄

Не бойтесь, будут короткими.
Я. Наконец. Сделал. То. Что. Всегда. Хотел. Сделать.

Не так, не туда, не при тех обстоятельствах, не с тем ресурсом.
Но сделал. Да, я про переезд. Я хотел уехать в Германию в 2002. ( оттуда мой немецкий ). Я пытался с семьей уехать в Израиль в 2016. ( отсюда мой иврит, пусть и в зачатке) Я подавался на ВНЖ в Словакии в 2021.
И я переехал в Казахстан в 2022.
Было и есть трудно, но гештальт закрыт.
Спасибо всем, кто помогал. Спасибо всем, кто верил. Спасибо тем, кто не верил и смеялся. Спасибо тем, кто хейтит. Всё это лучше равнодушия и всё это и продвигает.

Хорошей вам подготовки к НГ. Хорошо вам встретить! И пусть ваши мечты и желания тоже сбываются! Пусть даже не совсем так, как вы предполагаете.

🎄

С новым годом, дорогие мои!
Сегодня последний такой пост в моем канале, хотя и первый в этом году.

С ужасом наблюдаю нормализацию смерти, пожеланий смерти и радости смерти. Да, такое время, такой контекст. Если раньше нормально было гундеть про сервис, про всякое бытовое, то сейчас мы как данность обсуждаем смерти. Массовые смерти. И радуемся некоторым из них.
А чтобы все же не расчеловечиваться самим, мы предпочитаем расчеловечивать смерти. Чмобики, укры, орки, нацисты. Как будто это и не люди уже, а какие-то понятия, с которыми мы боремся и к которым у нас есть сформированное отношение. Нами сформированное или кем-то еще..
Вернитесь к себе. Каждая смерть - это смерть человека. У которого есть близкие и родные. У которого были свои убеждения и мотивы. И выбор, который этот человек сделал, чтобы убить и/или быть убитым.
В христианстве есть постулат, что у любого грешника есть возможность покаяться, пока он жив. Любой грешник - это человек, с именем, цветом кожи, вероисповеданием и со своей любовью к чему-то.
Желая смерти или радуясь смерти вы убиваете себя. Свою личность. Свои ценности. Своих близких.
Любите себя, любите друг-друга, не расчеловечивайте(сь).
Пожалуйста! 🙏🏻

Доброе утро!
А что вы сегодня запланировали сделать для себя?

Немного про ChatGPT в частности и про ИИ в целом.

Подумалось тут, что когда ИИ интегрируют в поисковик и вместо 100500 страниц разного хлама в ответ на поисковый запрос он будет давать один предельно точный и правильный ответ, это будет очень классно. Но убьет навыки критического мышления совсем. Вместо того, чтобы лазить по ссылкам и хотя бы немного думать, что из выдаваемого является ответом на запрос, а что нет, нужно будет просто взять один правильный ответ и всё.
Хотя даже сейчас ChatGPT - идеальный инструмент для развития эрудиции и мышления. Достаточно дать запрос типа «give me some opposing opinions on the aforementioned” или “in which circumstances your answer might be wrong”.

Хотя, кого я обманываю. И сейчас из 100500 строк поисковой выдачи мы тыкаем одну с наиболее точно повторяющим наш запрос текстом на сниппете или с наиболее знакомым нам доменом 🙈

Русская национальная идея не имеет ничего общего с первенством, величием или мессианством. Она звучит так: «Суки, отъебитесь и дайте пожить спокойно».

Она пронизывает все слои общества: от микрокредитного банкрота до «политических элит». «Пожить спокойно» = «сохранять status quo на как можно более долгий срок».

Люди снизу мечтают, чтобы от них уже полностью отъебались люди сверху. Люди сверху жаждут, чтобы со своими претензиями отъебались уже люди снизу, но продолжали как-то сами выживать, платить налоги и мобилизовываться. Людям посередине ещё сложнее — они очень хотят, чтобы от них отъебались и те, кто сверху, и те, кто снизу.

Главная проблема этой русской национальной идеи заключается в индивидуации. Никакое у нас не социальное общество, и никакие мы не азиаты с точки зрения рода и семейственности. Мы — индивидуалисты. Поэтому, если какие-то национальные идеи выражаются в форме «Живи и дай жить другим», то наше «Дайте жить мне, а там что хотите делайте» несёт очевидный асоциальный подтекст.

Именно поэтому мы можем доносить на соседа: раз уж системе надо кого-то сожрать, пускай отстанут от нас. Поэтому мы строим высокие заборы не как реальную защиту, а как перформативное высказывание. Поэтому процветают ксено-, гомо-, психо- и прочие фобии — запрос «не таких» людей на видимость и включение в картину мира автоматически вызывает ощущение угрозы. Поэтому российское общество, разделённое на консерваторов, новаторов и идиотов (в исконном смысле греческого слова), не способно что-либо обсуждать между этими группами и слышать друг друга. Наконец, именно так нам даже объясняют СВО: «Мы превентивно атаковали, чтобы США от нас наконец отъебались».

Бедное наше российское общество — жертва многосотлетнего абьюза, насилия, отвержения, нереализованных и осмеянных потребностей. Парадоксальным образом, это насилие системно порождается нами же самими, возносящими наверх тех, кто будет продолжать насилие. «Надежда на сильную руку» = «Ну уж этот то и бояр приструнит, чтобы от нас отстали, и супостатов пугнёт, чтобы они тоже отстали». «Царь хороший, бояре плохие» = «Царь нас лично не абьюзит, а вот бояре — постоянно».

Вся жизнь русского человека (включая меня) пронизана необоснованной надеждой, что главное сейчас между струйками проскочить, немного потерпеть, и «они» (школа, родители, экзаменаторы, военкомы, начальство, налоговая, прокуратура) отъебутся уже насовсем.

Плохие новости: это никогда не было и никогда не будет возможно. Хорошая новость: в 99% случаев то, что мы воспринимаем как личный доёб, не имеет к нам ровным счётом никакого отношения. Когда идёт дождь, мы просто открываем зонтик вместо пустых гневных усилий в адрес туч.

Поражает то, что для более-менее нормальной жизни нам нужна не новая или реанимированная старая национальная идея, а массовое излечение этой традиционной скрепы, которую я описал, с сохранением всего нашего опыта, багажа, характера. Возможно ли это? 🤷‍♂️

7 причин, почему нельзя оценивать публикации в Эквивалентной Стоимости Рекламы ( или AVE )

Прочитал тут одну неплохую книгу про пиар в Центральной Азии. Напишу про нее чуть позже. Но что для меня оказалось страшным - авторка пишет про то, что AVE по-прежнему является метрикой для многих пиарщиков тут. Так вот, это абсолютно неправильно и обманывает заказчиков или руководителей, и эти ошибки могут быть фатальными при оценке и планировании продвижения.

Here we go:
1️⃣ЭСР не говорит вам ничего о качестве публикации. Важны только размер и расположение статьи, но не что именно в статье описано и в каком контексте публикация появилась
2️⃣ЭСР ничего не говорит о профиле издания. Нишевой сайт с небольшой аудиторией может быть для вас гораздо более ценен, чем большой новостной портал.
3️⃣ЭСР ничего не говорит об охватах и вовлеченности. Только про размер публикации и аудиторию, но не про количество прочитавших или про дискуссии, которые материал мог вызвать или не вызвать
4️⃣ЭСР ничего не говорит про тон публикации. В отчете большая статья, где вас ругают будет выглядеть лучше, чем маленькая заметка, где вас хвалят
5️⃣ЭСР ничего не говорит про репутацию издания. Желтая газета с миллионными тиражами будет для вас важнее, чем 100-летнее бизнес издание с безупречной репутацией
6️⃣ЭСР ничего не говорит про влияние на продажи. Большая статья без ссылки будет для вас важнее, чем маленькая, но со ссылкой, приведшая вам подписчиков или покупателей
7️⃣ЭСР ничего не говорит вам про влияние на поисковую выдачу. Большая статья низкоранжируемого издания будет выглядеть дороже, чем маленькая, но появляющаяся на второй строке гугла по вашему брендовому запросу

Поделитесь пожалуйста этим текстом с теми, кто так еще считает