Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کیفیت کارمندان هر سازمان و شرکتی کیفیت عملکرد اون سازمان و شرکت رو رقم میزنه
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
.
بعنوان مدیر باید مهارت بالایی در استخدام داشته باشی که بهترینها رو جذب و استخدام کنی
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تا زمانی که خودتان رشد نکنید هرچقدر هم تلاش کنید که کارکنان قوی را جذب کنید موفق نخواهید شد
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
تا به حال برای شما هم اتفاق افتاده؟چه عکس العملی نشون دادید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
کارمندان زیادی از این موضوع آگاهی ندارند و ناخواسته دست به خودکشی شغلی میزنن و دچار این عارضه میشن
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
و هم به خودشون آسیب میزنن و هم به #کارفرما
.
کارمند عزیز میانگین جابجایی شما نباید کمتر از دو الی سه سال باشه کمتر از اینها، وقتی تعداد جابجایی زیاد باشه نشانه های خوبی برای مصاحبه کننده نداره
لطفا شما بفرمایید چه تجربه ای در این زمینه دارید؟
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
این موضوع زمانی بیشتر رخ میده که
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مدیر توانایی اندازه گیری عملکرد کارمند
رو نداره
.
✅یعنی دقیقا نمیدونه چی از کارمند میخواد و چی داره میگیره
بنابراین ترجیح میده به حرکات اهمیت بده تا خروجی عملکرد
.
👈مراقب باشید
اگر گرفتار این بیماری هستید
حتما خیلی سریع مشخص کنید
چی از کارمند میخواهید
و چی بهتون تحویل میده
این اون چیزیه که
باعث رشد تیم و سازمانت میشه
نه بالا و پایین پریدن و زبون بازی کارمند🤔
.
.
🔺️مراقب باش گرفتارش نشی که
بیشتر چاپلوسان اطرافت جمع میشن تا
کارمندان حرفه ای
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌مدیر عزیز فرهنگ سازمانی را متعادل نگه دارید و حرفه ای رفتار کنید👌
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
✅ اثر هاله ای در استخدام
آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
آیا شما هم در استخدام کارمند دچار اثر هاله ای شده اید؟
اثر هاله ای مشکلی است که مدیران زیادی در استخدام کارمند دچار آن می شوند...
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
موضوع همکار بودن با همسر بسیار پیچیده است اما
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
با رعایت قوانین گفته شده
تا حد بسیار زیادی میتونید
این موضوع رو مدیریت کنید
.
❇️ لطفا نظرات و تجارب خودتون رو با ما به اشتراک بگذارید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
🔴اگر این گونه عمل کنید فرهنگ سازمان به سمت بی مسئولیتی حرکت میکند👆
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
📌بزرگترین اشتباه یک مدیر
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
بازخورد ندادن است
اما بازخورد درست دادن، ارزش بازخورد را بالا میبرد.
بازخورد ساندویچی وضعیت را بدتر می کند
هرگز این مدل بازخورد رو نداشته باشید
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
قهر کارمندان انواع مختلف دارد👇
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
✅گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
✳گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
.
👈گاهی قهر می کنند
چون نظرشون پذیرفته نشده و دیگه نظر نمیدن
.
✅گاهی به علت زودرنجی قهر می کنن
و سازمان رو ترک می کنند
.
🔺️گاهی قهر می کنند
و با همکار خودشون صحبت نمیکنند
.
✳گاهی قهر می کنند
و دیگه نزدیک مدیر نمی شوند
.
👈گاهی قهر می کنند
دیگه ایده نمیدهند
.
.
🎯به هر دلیلی که قهر کنید
کاملا غیر حرفه ای است
.
قهر کردن
کار کودکانه ای است
که باعث میشه دیگران در سازمان
دیگه روی شما حساب نکنند
.
.
.
آیا تا کنون کارمندتان قهر کرده است؟
آیا خودتان درگیر موضوع شده اید؟
نتیجه ای هم گرفتید؟
لطفا با ما به اشتراک بگذارید
.
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
مدیر عزیز تا زمانی که بالای کسب و کارت مثل یک عقاب بایستی کسب و کارت رشد نخواهد کرد...
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
❌️بدگویی کلا عمل ناشایستی است
اما وحشتناکترین مدل بدگویی
بدگویی یک مدیر پشت سر کارمند خود است
مدیری که نتونه مشکلش رو با کارمند حل کنه که به بدگویی پناه میبره
📌حق مدیریت نداره
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement
اما وحشتناکترین مدل بدگویی
بدگویی یک مدیر پشت سر کارمند خود است
مدیری که نتونه مشکلش رو با کارمند حل کنه که به بدگویی پناه میبره
📌حق مدیریت نداره
مرکز مدیریت کاربردی ایران
@practicalmanagement