Сьогодні стартує нова група з онлайн-курсу Product PR 🎉

Колись я задумала його як курс з media relations, але він вийшов набагато глибшим!
На курсі поєднані навчальні матеріали, уроки в записі, живі Q&A вебінари зі мною, дуже багато практики і домашніх завдань.

За 5 тижнів навчитеся ✔️створювати ключові повідомлення та press page
✔️формувати інфоприводи
✔️пітчити новини журналістам світових медіа
✔️готуватися до участі в конференціях
✔️вимірювати PR
✨отримаєте доступ до закритої спільноти випускників школи.
Там скарб, кажу вам!

Курс розроблявся для тих, хто буде працювати в IT та з технологічними продуктами, але з досвіду був дуже цінний і для інших сфер.

🗣️Мова навчальних матеріалів — англійська, вебінари — українською.

Випускники попереднього потоку вже отримали першу роботу і працюють з міжнародними проєктами.

В цьому потоці ще є місця для 3-х студентів.

🔗 Більше про курс Product PR

Вийшов щорічний Global Risks Report 2026 від World Economic Forum.

В будь-яких ризиках має приємного, а з огляду на світ, в якому ми зараз живемо, це скептичний реалістичний погляд в майбутнє суспільства.

Важливо, щоб PR-фахівці ширше дивилися на свої зони відповідальності та враховували глобальний контекст. Обов’язково знайдіть час завантажити і прочитати дослідження.

Підкреслюю, що в ньому важливо для нашої професії.

▫️Довіра та дезінформація — глобальний ризик. Це означає потребу в чітких наративах, комунікації, заснованої на фактах і проактивному захисті репутації.
▫️Ризики АІ швидко зростають: комунікаційним командам потрібно відповідально працювати з AI і бути готовими до змін у медіасередовищі.
▫️Економічна й геополітична нестабільність вимагає кращого прогнозування ризиків і готовності до кризових сценаріїв.
▫️Поляризація в суспільстві робить будь-які помилки дорожчими для репутації, тому емпатія, робота з довірою різних аудиторій стають критично важливими.

#strategy #reports #reports@pr_pub

https://www.weforum.org/publications/global-risks-report-2026/digest/

Журналістика, медіа та технології: головні тренди 2026 — свіже дослідження від Reuters Institute.

Світові медіа входять у 2026 рік зі зламом правил гри через AI, падіння трафіку та зміну споживання контенту.

Для дослідження були опитані 280 керівників медіа з 51 країни.

Ключові цифри та тренди дослідження 👇

🔍 Падіння пошукового трафіку
Переходи з Google до новинних сайтів уже впали приблизно на 33% рік до року

Причина: AI-відповіді та “zero-click” споживання новин

😏 Настрої індустрії
Лише 38% оптимістично оцінюють майбутнє журналістики загалом

🎥 Поворот до платформ і creator-форматів
76% медіакомпаній планують, щоб журналісти працювали як контент-креатори
Найбільші інвестиції у дистрибуцію:
• YouTube: +74
• TikTok: +56
• Instagram: +41

🧠 Зміна редакційних стратегій
Фокус на тому, що AI не може легко замінити: оригінальні розслідування, аналітику та контекст (82%)

🧩 Нова реальність
SEO більше не достатньо → з’являється AEO (Answer Engine Optimization)


❗️Вкотре нагадую, що PR не є синонімом роботи з медіа (media relations), але дійсно PR-фахівці працюють багато з медіа.

З огляду на тренди піарникам варто перейти від “media relations” → до ecosystem relations

Працювати не лише з редакціями, а з
▫️журналістами-креаторами
▫️аналітиками
▫️подкастерами / YouTube-ведучими
▫️LinkedIn-opinion leaders
▫️think tanks і експертними спільнотами

#reports #reports@pr_pub

Повний текст дослідження

https://reutersinstitute.politics.ox.ac.uk/sites/default/files/2026-01/Trends_and_Predictions_2026.pdf

🎧 Нові подкасти до вашого PR-плейлиста 

Перед вихідним ділюся двома цікавими подкастами англійською, про які раніше не згадувала в рекомендаціях.

Перший буде особливо корисний тим, хто працює з кризовими комунікаціями та репутаційними ризиками.

А другий — для загального розвитку тим, хто хоче краще розуміти digital PR і його практичні інструменти. Останні епізоди про те, як створюються редакційні подкасти, про еволюцію пітчів та ризики при роботі зі ЗМІ.

🎙 The Leading in a Crisis Podcast
Ведучі Tom Mueller і Marc Mullen, кризові менеджери з десятками років досвіду, запрошують комунікаційників поділитися власними практичними історіями або кіберінцидентами. 

В останньому епізоді Phil Borremans ділиться результатами свого дослідження, в якому опитав понад 100 кризових комунікаційників про актуальні на сьогодні виклики: діпфейки, інтеграція AI та дефіцит довіри від аудиторії. 

🙏 Нарешті хтось ще говорить про виклики для репутації, які несуть кібер інциденти та АІ. Читаю про це окремий тренінг і хочу зробити тему популярною серед колег.

Окрім того, гість згадує про барʼєри, безпеку даних та пояснює, чому багато команд знають про ризики діпфейків, але не мають працюючих протоколів.
🔗 Слухати 
🔗 Дослідження


🎙 Digital PR Explained
Ведуча Britt Klontz пояснює PR простою і зрозумілою мовою, згадує важливі тонкощі і конкретні приклади. 

Кожен епізод охоплює різні аспекти і практичні кейси від дійсно робочих пітчів до кризових ситуацій. Britt згадує історії успіху, стратегії і тактики, що дають справжній результат у цифровому PR.
🔗 Слухати 

Якшо послухали, то як вам?

А знаєте, який сьогодні день? — Global Community Engagement Day 🤗

Маю неймовірну повагу до всіх колег, хто обʼєднує навколо себе професійну спільноту. Це потребує неймовірних зусиль і енергії.

І я до вас з анонсом.

Мені давно хотілося робити якісний, регулярний контент, більше живих розмов і зустрічей з українськими та іноземними колегами, де можна зростати разом і отримувати підтримку.

Я сьогодні запускаю Planetwide, професійну спільноту за підпискою для тих, хто працює з міжнародними комунікаціями та глобальними ринками.

У Planetwide будуть
💜розмовні клуби англійською
💜навчальні формати (лекції, воркшопи, розбори кейсів)
💜бібліотека знань з корисними матеріалами та промтами, до яких можна повертатися
💜пропозиції від партнерів
💜вакансії

За проєктом стоїть чудова команда, щоб усе було вчасно, злагоджено і якісно.

Я дуже вірю в цей проєкт, бо хочу робити українську професійну спільноту частиною міжнародної 🌎, а також мрію, щоб про українських фахівців знали закордоном.

Мабуть, ви чули про закриту спільноту випускників Tech PR School, куди можна було потрапити після закінчення навчання, а в Planetwide можна потрапити напряму :)

Доєднатися можна за посиланням https://www.planetwide.community/

Ще один скандал з номінанткою Forbes 30 under 30.

Gökçe Güven, 26-річна засновниця і CEO фінтех-стартапу Kalder, і номінантка Forbes 30 under 30, була офіційно звинувачена владою США.

💸За даними слідства, під час раунду seed-інвестицій у квітні 2024 року вона залучила близько $7 млн від інвесторів, використовуючи фальшиві дані про клієнтів і доходи компанії.
Pitch-deck Kalder нібито містив неправдиві твердження про десятки брендів-клієнтів і про $1,2 млн річного доходу, чого насправді не було.

Також прокуратура заявляє, що ці ж сфабриковані дані могли бути використані для отримання O-1A візи талантів

❗️Це не вперше, коли номінанти Forbes 30 under 30 потрапляють в скандал та цікавлять правосуддя

Я писала раніше пост про інші випадки шахрайства, де фігурують учасники престижного списку.

#reputation #awards

Хтось каже, що на ринку криза цікавих вакансій в міжнародному PR, а хтось каже, що брак класних кадрів. Треба допомагати їм знайти один одного 🤗

Я навпаки спостерігаю, що ринок вакансій зараз пожвавішав, і знаю, що багато хто в пошуку роботи або проєктів на part-time, тому часу від часу буду робити пости в каналі з #vacancy

🔍Slova Tech PR Agency в пошуку Middle PR Manager для роботи з міжнародними проєктами. Вірослава запустила агенцію 11 років тому, і досі продовжує працювати в сфері Tech PR.
Як ти це робиш, Вірославо, без заспокійливих, я не уявляю!

Подати заявку

#vacancy

📖Нове визначення PR

Сьогодні PRCA, провідна професійна галузева організація у сфері PR і комунікацій у Великій Британії, що формує формує професійні та етичні стандарти PR і визначає принципи та рамки професії, опублікувала нове визначення PR.

В основу нового визначення PR від PRCA лягли наступні принципи.

👉 Орієнтація на відносини, а не на продукти
Практика PR передусім полягає у формуванні змістовних відносин, а не у створенні окремих тактичних результатів. Пресрелізи, медіапокриття та контент — це засоби, а не самоціль. Успіх вимірюється силою, тривалістю та взаємною вигодою відносин зі стейкхолдерами, які забезпечують відчутний комерційний, економічний і суспільний ефект.

👉 Зароблена довіра як основна валюта
В умовах, де увагу можна купити, а довіру — ні, сучасний PR зосереджується на здобутті довіри через послідовну та автентичну поведінку, схвалення третіх сторін і редакційну перевірку. Дисципліна визнає, що аудиторії сприймають платні повідомлення крізь призму скепсису, тому зароблена довіра є найціннішим і найзахищенішим активом організації. PR протидіє дезінформації та забезпечує перевіреність фактів, баланс і справедливість контенту.

👉 Стратегічне консультування на найвищому рівні
Сучасний PR функціонує як стратегічна управлінська роль, що впливає на ухвалення рішень на рівні ради директорів та топменеджменту. Через етичні поради та конструктивний виклик PR-фахівці виступають хранителями репутації, допомагаючи лідерам визначати не лише що і як говорити, а й чи варто говорити взагалі, а також передбачати наслідки для всіх груп стейкхолдерів до здійснення дій. У мислення інтегруються ширші інтереси — довкілля, маргіналізовані групи, майбутні покоління тощо.

👉 Двостороння взаємодія, а не одностороннє мовлення
Ефективний PR поєднує сторітелінг зі слуханням. Він передбачає глибоке залучення, консультації та формування адаптивної стратегії через справжню співпрацю зі стейкхолдерами. Аудиторії розглядаються як активні учасники з власним голосом і впливом, а не як пасивні отримувачі повідомлень.

👉 Орієнтація на багатьох стейкхолдерів
PR виходить далеко за межі споживчого маркетингу й охоплює всю екосистему відносин, необхідних для успіху організацій і людей: залучення співробітників, внутрішні комунікації, відносини з інвесторами, роботу з громадами, взаємодію з державними органами, регуляторну комунікацію та ширшу суспільну ліцензію на діяльність. PR відповідає на пріоритети всієї керівної команди, а не лише маркетингової функції.

👉 Орієнтація в складності та управління ризиками
Сучасний PR допомагає діяти в умовах геополітичної невизначеності, політичної поляризації, технологічних зрушень і швидкого поширення дезінформації. Він охоплює підготовку до криз, управління питаннями та ризиками, сценарне планування й здатність оперативно реагувати на репутаційні загрози.

👉 Платформонезалежний сторітелінг
Спираючись на традиційні earned media, сучасний PR створює та поширює достовірний контент через власні, спільні та зароблені канали — зокрема сайти, подкасти, соціальні платформи, партнерства з креаторами та пряме залучення спільнот. Дисципліна адаптує наратив до контексту, зберігаючи цілісність і автентичність.

👉 Формування інформаційної екосистеми
У міру того як штучний інтелект дедалі більше визначає, як інформація знаходиться та споживається, PR відіграє ключову роль у забезпеченні точного й авторитетного представлення організацій і людей у AI-згенерованих відповідях. Це потребує побудови надійної та довірчої присутності, яку алгоритми розпізнають, цитують і рекомендують.

👉 Довгострокова цінність замість короткострокового шуму
PR відкидає ідею, що успіх досягається «засміченням інтернету контентом». Натомість пріоритет надається стратегічній, високоякісній взаємодії, яка поступово накопичує репутаційний капітал.

👉 PR, заснований на інсайтах і доказах
Сучасний PR спирається на дані, дослідження та моніторинг, щоб будувати стратегію й доводити цінність — не інтуїцією, а фактами.

🔗 Дефініція PR як стратегічної функції:

https://www.prca.global/new-definition-public-relations

#pr #definition #stakeholders

На чому будується PR-стратегія: на інтуїції чи інсайтах?

Інтуїція — це добре, але дослідження контексту вкрай важливе. Фреймворкі дещо спрощують підходи, але їх легко запамʼятати.

Наприклад, фреймворк RADAR (research, assess, decide, act, review)

Research — досліди
Збір даних: ринок, аудиторія, контекст, ризики.

Assess — оціни
Аналіз зібраної інформації та сценаріїв: що працює, що ні.

Decide — прийми рішення
План дій на основі аналізу, визначення пріоритетів.

Act — дій
Реалізація рішення, конкретні кроки до мети.

В пʼятницю проводжу PR Strategy workshop, де пройдемся всіма етапами створення стратегії.
Попередній воркшоп мав бути останнім перед довгою паузою, але отримали більше бажаючих, ніж воркшоп міг вмістити. Тому йдемо назустріч і повторюємо його.

❗️Але після воркшопу на цьому тижні точно до осені його повторювати не будемо.
Тому якщо питання створення PR-стратегії вам актуально, покваптеся.

🗓️ 13 лютого
⏰ 4-годинний онлайн-воркшоп, де будемо рухатися етапами створення PR стратегії та зупинимося на вимірюванні результатів та розглянемо АІ промти, які можна залучати до процесу стратегування.

💟 Учасники спільноти Planetwide мають знижку -50%

Деталі та реєстрація на workshop👇
PR стратегія на 2026 рік

#PRstrategy #measurement #frameworks

Edelman Trust Barometer 2026 (так, нарешті дійшли руки про нього написати)

Це щорічне глобальне дослідження довіри до бізнесу, уряду, медіа та НГО (28 країн, 30 тис респондентів), яке покликане вимірювати рівень довіри до інституцій та виявляти тенденції, що впливають на суспільство, економіку й комунікаційні стратегії.

У 2026 воно фіксує нову фазу insular trust (ізольована довіра)

▪️Люди більше довіряють «своїм», ніж інституціям.
▪️70% не довіряють тим, хто має інші цінності.
▪️Лише 32% вірять у краще майбутнє.

В професії PR довіра — один з інструментів та результатів.

Що дослідження означає для PR-стратегії?

▫️Інституції не справляються з роллю посередника довіри
Великий розрив між тим, що від них очікують, і тим, як вони реально будують довіру.
→ Вакуум довіри хтось має заповнити. Цю роль частково перебирають компанії та лідери.

▫️Будуйте свої кола довіри
Люди більше довіряють керівнику, колегам, локальним спільнотам.
→ Працюйте над голосом CEO
→ Будуйте сильні внутрішні комунікації
→ Сприймайте ком’юніті як ядро PR

▫️Нішевість перемагає масовість
Менше шуму, → більше галузевих медіа, закритих подій і довірчих середовищ.

#PRstrategy #trust

Сама собі заздрю, що вдалося запросити нашу наступну спікерку в Planetwide 🤩

Кеті — американська експертка, яка вже кілька десятків років займається вимірюванням PR та комунікацій.
Я вчилася у Кеті і захоплююся зрілістю її підходів.

‼️Запросіть на вебінар маркетологів або бренд-менеджерів, які досі хочуть вимірювати PR через reach.

Кеті виступатиме з темою Measurement what matters at the age of AI і доведе, чому не варто міряти reach.

Даю кілька тез з її розсилки

10 невеселих фактів про PR-measurement у 2026 році 

1. PR-командам і надалі бракуватиме ресурсів.
Причина – бізнеси все ще відмовляються бачити вплив PR на результати.

2. Питання «Яка рентабельність інвестицій (ROI) у PR?» все ще актуальне. 
І, на жаль, мало хто може дати на нього чітку відповідь. 

3. SEO та Share of Voice втрачають своє значення.
Share of Model стане новим орієнтиром (як часто бренд цитують AI-моделі порівняно з конкурентами).

4. Вашим наступним інфлюенсером може стати колега, волонтер, коментатор з Reddit або песик 🐶
Рішення дедалі частіше приймаються на основі рекомендацій у спільнотах, а не медіа.

5. AI буде масово використовуватися для контенту, але поки не зможе збирати аналітичну інформацію.
Звіти, згенеровані AI, виглядатимуть красиво і лаконічно, але провалять перевірку на точність.

6. Прощавайте, охоплення і кліки.
Ця метрика помирає.
Коли у звіті охоплення більші, ніж населення планети, довіри до них не лишається.

7. Класичний медіа моніторинг стає застарілим.
Earned media більше не дорівнює ‘вплив’. Важливіше справжня аудиторія, а не топові висвітлення.

8. Вимірювання внутрішніх комунікацій буде таким само важливим (якщо не більше), ніж зовнішніх. 
Організації скорочують штат, адаптуються до мінливого середовища. Відстеження залученості співробітників стане ключовим. 

Про останні два пункти з десяти дізнаєтеся на вебінарі 😉

🗓 26 лютого, 19:00 (EET)
🟣 Безкоштовно для учасників спільноти Planetwide

Або можете придбати квиток за посиланням: http://secure.wayforpay.com/payment/measuringAI

🙈Мені здається, цю чиновницю не треба додатково представляти.

Багато хто пам’ятає відео, де Kirsty Coventry відсторонила українського скелетоніста Владислава Гераскевича від участі в Олімпійських іграх через «шолом пам’яті».

Тепер з нею новий скандал😵

На пресконференції вона публічно звинуватила свою PR-команду в тому, що вони її не проінформували про частину питань журналістів.
На відео видно, як вона фактично погрожує їм звільненням.

За даними ЗМІ, серед топ-керівників МОК директор з комунікацій, зарплата якого оцінюється близько £420 000 на рік. Норм!

А поведінка Кірсті — окремий кейс для підручників з лідерства.

☝️Урок для лідерів: Ніколи не сварить свою команду публічно. Помилки варто обговорити приватно.

☝️Урок з антикризових комунікацій: Вчіться реагувати спокійно, визнаючи невизначеність там, де вона є, але оперативно обіцяючи розслідування/відповіді.

В звʼязку цим 2 анонси Tech PR School:
▪️Воркшоп з Антикризових комунікацій, онлайн, 27.02
▪️Курс для менеджерів Leadership DNA для тих, хто працює з командами, старт 11 березня

Одразу після сьогоднішнього тренінгу з антикризових комунікацій трапився матеріал про те, як Епштейн та оточення створили значний попит на послуги репутаційного менеджменту серед топових PR-фахівців у Нью-Йорку та Голлівуді.

Ціна за послуги сягала 15-20К доларів на місяць за контрактом на 6–12 місяців.

Для відбілювання репутації Епштейну пропонували імідж мецената та фото з лауреатами Пуліцеровської премії.

Кризові консультанти залучалися на різних етапах. Від перших юридичних проблем до масштабного медіа-розслідування.

Не лише сам Епштейн, а й його оточення потребували PR-захисту.
Бізнесмени, знаменитості та організації, які мали з ним зв’язки, зверталися до експертів для управління ризиками.

Стаття https://www.hollywoodreporter.com/business/business-news/jeffrey-epstein-top-hollywood-crisis-communications-experts-reputation-management-firms-1236513028/

#reputation #crisis@pr_pub

На минулому тижні провели вебінар для спільноти Planetwide з вимірювання комунікації з іконою вимірювання — американською експерткою Кеті Пейн, яка понад 30 років вимірює PR.

Обожнюю, коли спікери замислюються над тим, які сенси несуть: вербально та невербально.
💛💙На знак підтримки України Кеті прийшла на виступ в кольорах украінського прапору, а з аксесуарів на ній були measurement earrings (сережки-лінійки).

Ось головні акценти, які можна винести з виступу:

1️⃣ Аудиторія важливіша за канал
Саме аудиторія визначає вибір каналу (і це не завжди(!) медіа в звичному розумінні. Каналом може бути і спільнота, наприклад)
Фокус має бути не на кількості публікацій, а на тому, чи змінилася поведінка, сприйняття та довіра ключових стейкхолдерів.

2️⃣ Значення мають не цифри, а те, як ви їх використовуєте
Великі показники не гарантують успіху. Метрики мають допомагати ухвалювати рішення та вдосконалювати стратегію.

3️⃣ Вплив важливіший за ROI
Не все стратегічно важливе одразу монетизується. Але реальний вплив на поведінку, суспільну дискусію має більшу довгострокову цінність.
Маркетологи, перечитайте цей пункт кілька разів.

4️⃣ Довіра — ключовий актив PR
Це те, над чим має працювати PR. У турбулентних середовищах саме довіра визначає, чи отримає організація кредит часу та підтримки.

5️⃣ Без якісних метрик немає розуміння, куди рухатися
Вимірювання демонструє напрямок та траєкторію руху.

🎥Хто оплачував лекцію, той отримав запис та презентацію на пошту.

А в березні у нас стартує курс PR Measurement and Evaluation. Після нього зможете аргументувати рішення керівництву, бо будете знати, як вимірювати комунікації.

🫶 Відверто скажу, що на ринку нема аналогів за якістю та глибиною матеріалів та експертизою лекторів. Дуже пишаюся, який продукт ми створили.

Реєстрація за посиланням

https://product-pr.com/ua/pr-measurement-and-evaluation-course

💟 У учасників спільноти Planetwide знижка -50%

Аналітики Harvard Business School проаналізували 34 мільйони вакансій і помітили цікаву зміну. Сучасні організації очікують, що менеджери діятимуть
“менше як командири армії і більше як тренери баскетбольної команди.”

Тобто від менеджера очікують уже не лише постановки задач, а все більше — розвитку потенціалу команди.

Попри прогнози, що AI змінить організаційні структури, дослідження показує: у інноваційних індустріях роль middle-менеджерів залишається ключовою.

Саме тому ми вже втретє проводимо курс Leadership DNA для тих, хто хоче зрозуміти свій управлінський стиль і стати сильнішим менеджером.

👩🏻‍🏫 Вчимо, як делегувати, мотивувати, проводити 1:1, давати Фідбек і описувати SLA.

Формат курсу поєднує:
• онлайн-заняття та групову роботу
• розбір реальних управлінських ситуацій
• записані лекції з корисними інструментами
• 3 індивідуальні коучингові сесії для кожного учасника

Одна з випускниць учора написала мені: Я мрію, щоб кожний менеджер пройшов цей курс.

❕Важливо: цей курс не тільки для PR-фахівців. Він підійде всім, у кого хоча б одна людина в команді.

🟣 збираємо маленьку групу, тому місць небагато.

Неочікувані, але реальні side effects від цього курсу: від зміни роботи — до вагітності. Я вас попередила! 😃

🗓️Старт 11 березня
💟 Для учасників спільноти Planetwide -50% на всі продукти Tech PR School.

Реєстрація https://product-pr.com/ua/pr-leadership-course

#leadership@pr_pub

Памʼятаєте флеш-моб 2016 vs 2026 в соц мережах, коли всі ділилися спогадами, як змінилися за останні 10 років?

Ми вирішили зробити матеріал з учасниками спільноти Planetwide, хто в професії останні 10 років, про те, як за останнє десятиріччя трансформувалася саме індустрія PR.

Що змінилося найбільше:
📌ШІ та аналітика стали частиною щоденної роботи комунікаційників.
📌Дезінформація перестала бути епізодичною. Тепер це системне середовище, яке потребує постійного моніторингу та превентивних дій.
📌Нові медіа та платформи змінили швидкість поширення наративів.
📌Репутація стала більш крихкою, а реакція на кризи — швидшою.

Я вважаю, що навіть змінилася мова комунікацій: на рівні емоджі та цифрової культури. Цікаво десь знайти аналітику, як змінилася частота використання 🤡

Якщо коротко, то головний висновок, що
PR за останні 10 років змінився більше, ніж за попередні десятиліття.

Повний матеріал за посиланням
https://mmr.ua/longreads/pr/bringback2016-yak-shi-analityka-ta-novi-media-zminyly-pr-za-10-rokiv-dumky-ekspertiv/

А якщо зручніше, сприймати візуально, то ось матеріал в Instagram

🤔А щоб ви додали до переліку змін в професії?

📊Новий набір на курс PR Measurement & Evaluation, що стартує вже 26 березня

Неймовірно пишаюся, що на курсі викладать практики та сильні експерти в своїх нішах ♥️

Після курсу зможете говорити мовою цифр:
☑️ аргументувати бюджет на PR
☑️ доводити керівництву, що PR працює
☑️ навчитеся вимірювати внутрішні комунікації, бренд-комунікації, SMM, звʼязок SEO та PR
☑️ будете якісно оцінювати виходи в медіа
☑️ вивчите методологію соц опитувань у фокус групах

Не побоюся сказати, що курс унікальний на ринку. І не тільки в Україні.

💟 У учасників спільноти Planetwide — знижка 50%

Рання пташка до 18 березня включно 👉 https://product-pr.com/ua/pr-measurement-and-evaluation-course

#measurement #metrics

Як потрапляти у відповіді LLM?
Muck Rack зібрали головні поради, ділюся основними тезами 👇

Структура контенту: пишемо так, щоб AI міг зчитати.
LLM віддають перевагу ясності.

Найкраще працює контент, де є:
▪️чітка структура (заголовки, списки, FAQ)
▪️чіткі формулювання і факти
▪️один формат написання дат, імен, інших згадок
▪️метадані (теги, що допомагають машині зрозуміти сенс)
Основне правило: якщо текст легко просканувати очима, то його легко сприйме і AI.

Авторитет джерела
Для LLM довіра важить більше за охоплення.
Найчастіше вони беруть інформацію з:
▪️загальнонаціональних медіа та нішевих профільних видань
▪️авторитетних індустріальних журналів
▪️довідкових ресурсів (Wikipedia)
▪️соціальних мереж (Reddit, YouTube теж)
Одне сильне джерело краще за п’ять слабких.

Тематика важлива: LLM працюють з поширеними патернами та питаннями.
Вони звертають увагу на:
▪️повторення ключових описів
▪️контекст, у якому бренд згадують
▪️свіжість контенту 
▪️семантичну насиченість (наприклад, cloud-native, enterprise-ready, API-first, AI-powered)
Це дає AI більше гачків, за які можна зачепитися при цитуванні.

Отже, перед тим як використати контент, LLM ставить три запитання:
1. Чи це легко читається?
2. Чи довіряють цьому джерелу?
3. Чи це прямо відповідає на запит?
Якщо у вас три «так» — шанс бути процитованими сильно зростає.

#GEO #AIsearch

На моїй памʼяті я нетворкала в літаках, потягах, на паромі, в аеропортах, чергах, концертах, в таксі, в музеї, в заповіднику та у пустелі. Повернулася з конференції в Ризі, де нетворкала в мотузковому парку. Здається, таке було вперше.

Організатори конференції влаштували спікерам ретрит, щоб відпочили після виступів. Було незабутньо ☺️

Я не часто розповідаю про проєкти Calibrated, адже більшість — під NDA, але є історії, які варто розказати.
Нещодавно команда координувала створення поштової марки «Повертаємо до життя: Герої розмінування».
Візуальну історію створив художник і військовослужбовець Михайло Скоп

Деталі на марці несуть сенси: від 20-тонної машини «Надія», що вижила після влучання дрона, до борщівника як символу отруйної радянської спадщини.

Приклади комунікації через марки:

🇬🇧👸🏼Марка «Леді Діана»
Після трагічної загибелі принцеси, Королівська пошта випустила меморіальну марку на знак співчуття. Саме марка стала інструментом фандрейзингу для фондів Принцеси Діани.

🇺🇸🛩 «Inverted Jenny»
Марка з перевернутим літаком стала легендою через друкарську помилку. Сьогодні ця марка — символ престижу та закритих клубів інтелектуалів.

🇪🇪 🇺🇦 Марки з Естонії на підтримку України
Естонія випустила цілу серію поштових марок з написом «Слава Україні». Коли марка подорожує на конвертах, вона транслює офіційну геополітичну позицію Естонії.

Обожнюю такі історії.
Час від часу в Tech PR School робимо підбірки термінів в PR з різних сфер.

Робили нещодавно підбірку термінів в PR, що походять від кольорів 🎨 (evergreen content, Blue Monday, puprlewashing, etc)

А вчора запостила підбірку гастрономічних термінів в PR в LinkedIn, і іноземний колега підказав в коментарях ще один термін —
🍔 nothing burger
Дослівно це бургер «ні з чим», що означає «інформаційний пшик, пуста новина»

This story is a nothing burger
→ Це просто інформаційний пшик
The announcement turned out to be a nothing burger
→ Анонс виявився порожнім і не мав реальної цінності

Для наглядності дублюю пости, де можна вивчити нові терміни, а заодно і підписатися на сторінки Tech PR School

LinkedIn
Instagram