Подруга прислала. Смешно)) Мой папа был директором автотранспортного предприятия в советское время и периодически рассказывал дома подобные истории, которые я помню до сих пор.
Фотографию в моменте подобных объяснительных сделать тогда было нельзя. Вот то, что я запомнила - объяснительная от водителя Камаза.

Объяснительная №1.
Еду, как в танке, на дорогу не гляжу. Вдруг под колесом что-то хрустнуло. Оглянулся - а там мотоцикл.

Это о том, как был раздавлен мотоцикл, стоявший на обочине. Обошлось без жертв.
Но, как вы догадались, была потом и объяснительная № 2. Её содержание я тоже помню, но оставим для следующего раза😁

Красный граф Алексей Толстой

Недавно я закончила читать трилогию «Хождение по мукам». Алексей Толстой -гениальный великий писатель, который как-то всегда при изучении литературы в школе был немного в тени и в качестве дополнительного чтения по желанию. Произведение настолько мощное и современное, что должно стоять в одном ряду с книгами великого дальнего родственника автора - Льва Николаевича Толстого.

Пока читала, не могла отделаться от мысли, что Вадима Рощина Толстой во многом писал себя.
Для тех, кто не читал или забыл, Вадим Рощин — один из главных героев романа, офицер царской армии. Сначала, обуреваемый ненавистью к простолюдинам, захватившим власть и разрушившим Россию, он идёт воевать в белую армию. Этот путь привел его к ощущению бессмысленности своей жизни. Но мысль об оставленной им любимой женщине воскрешает его и, в итоге, приводит в Красную Армию, где он уже воюет до конца Гражданской войны, используя всё своё военное мастерство, опыт и выучку.

Когда я читала книгу, я ещё не знала подробностей биографии Алексея Толстого. Помнила всегда со школы, что он принял революцию и стал настоящим советским писателем. Но только я закончила чтение, как случайно напала на передачу Захара Прилепина об Алексее Толстом, где рассказывается его биография и интересные эпизоды из жизни. Оказывается, Толстой не принял Октябрьскую революцию и уехал в эмиграцию еще в 1918 году, а вернулся в Советскую Россию по приглашению Льва Троцкого в 1923 году.

В 1922 году Алексей Толстой писал:

В эпоху великой борьбы белых и красных я был на стороне белых. Я ненавидел большевиков физически. Я считал их разорителями русского государства, причиной всех бед.

Получается, я угадала, предположив, что Рощина он писал с себя. В этом персонаже очень тонко описана трансформация его взглядов, которую невозможно понять, если ты сам не пережил нечто подобное. Выходит, что писатель в эмиграции, как его герой в стане белых, увидел лишь ненависть, развращенность, отсутствие смысла и желание вернуть прежнюю беззаботную жизнь, желание удовольствий, пошлость.
.

...Мне больше незачем было жить, я ошибся в главном, мне было ясно, что подлежу уничтожению или самоуничтожению… Сейчас, когда на конце мушки я узнаю знакомые лица, я понимаю — в какую черную, опустошенную душу я посылаю пулю… Вся наша прошлая жизнь — преступление и ложь! Россией рожден человек… Человек потребовал права людям стать людьми. Цель найдена… Ее знает каждый красноармеец…

Фактически, Толстой говорит об обретении идеи, смысла, цели, что приносит ясность, даёт силы и возвращает к жизни. Именно это его и привлекло у большевиков, это вернуло его в Россию. Это внутреннее изменение отражается и на внешности человека. Вот как описано преображение Рощина:

…она (жена Екатерина) не сводила глаз с Вадима: …его лицо возмужало, в нем было незнакомое ей выражение суровости и спокойствия. Это очаровывало ее, — он был моложе, и мужественнее, и красивее, чем тот, кого она помнила в Ростове…

Всем рекомендую перечитать эту трилогию, которая удивительно современна. Читаешь описание жизни обывателей перед Первой мировой войной - как будто описываются сегодняшние дни, до того похоже!

Поток сознания

Кстати, невольно вспомнились бурные обсуждения родителей одноклассников моих детей, когда они учились в школе. Многие ратовали за отмену чтения «Война и мир» Льва Толстого в старших классах.

Аргументы состояли в том, что дети это произведение не понимают и мучаются. С этим сложно поспорить, тем более что условия быта 200 лет назад, описываемые Л.Н.Толстым, сильно отличаются от сегодняшних дней, и вообще непонятны молодым людям. Да и самого автора отделяло почти 100 лет от описанных событий.

Вот я подумала, а почему бы «Войну и мир» Льва Толстого не заменить в школьной программе на «Хождение по мукам» Алексея Толстого? Язык Алексея Николаевича гораздо проще, читается легче. Двойное преимущество еще и в том, что он описывал события, свидетелем которых был и в которых сам участвовал. Кроме того, во многом то, что происходит с героями трилогии, похоже на то, что происходит в наши дни с молодыми людьми. Все душевные метания между «нет войне», «заграница нам поможет» и пониманием, что такое любовь к Родине и вообще любовь описаны с филигранным изяществом, и их обсуждение на уроках могло бы помочь старшеклассникам лучше понять сегодняшний день.

Поток сознания

#красота

Цитата Алексея Толстого о том, что на красоту будет наложен запрет, произвела на меня огромное впечатление, когда я читала книгу. С одной стороны, этот пример казался довольно комичным, а с другой, задумавшись, я поняла, что в нём содержится ужасное пророчество, которое воплощалось на протяжении всего XX века и продолжает воплощаться сейчас.

Мне захотелось поделиться этой цитатой и этой своей мыслью с вами. И как только я опубликовала свой пост, на следующий день по Телеграмму разлетелась речь Такера Карлсона о том, что "уродливый Израиль уничтожает красивый Ближний Восток".

Мы часто говорим: "Мысли в воздухе летают". И никто не удивляется, все соглашаются с тем, что да, это действительно так.

Наверняка, с каждым из вас случалось услышать или прочитать до боли схожую с вами мысль из уст другого человека, незнакомого вам. Но чудо состоит в том, что он не просто думает, как вы, он облекает свою мысль в те же слова, которые возникали в вашей голове. Вы знаете точно, что вы не общались ни с ним, ни с кем-либо из его знакомых. Скорее всего, эта мысль пришла к нему независимо от вас, но примерно в то же время, что и вам. Выходит, что мы все находимся в одном информационном поле, которое взаимодействует с нами и говорит с нами. Просто у всех у нас разная чувствительность к этой информации.

Похоже, проблема уничтожения красоты волнует многих сейчас. Мы чувствуем её. Мы видим эти тенденции. А значит, защита и сохранение красоты является актуальным трендом.

Поток сознания

Для меня общение с Андреем Марковичем Марголиным - это всегда особенное интеллектуальное удовольствие. Поэтому я рада поделиться с вами нашей беседой в рамках проекта "Фактор человека". Мы говорили о том, что происходит в образовании и в экономике России, изучению каких дисциплин стоит уделить особенное внимание, а также о том, насколько важно создавать атмосферу доверия, и какова в этом роль лидеров.
Смотрите и подключайтесь к дискуссии!

Моё выступление на конференции в ЮАР получилось довольно успешным и вызвало большой интерес у коллег. Я представляла исследование Detech Group о том, как отличаются топ-менеджеры по профилю личности от остальных людей, и как соотносится профиль наёмного топ-менеджера и профиль предпринимателя.

По итогам разгорелась оживленная дискуссия. Несмотря на то, что наше исследование было проведено исключительно по российской выборке, многое из того, о чём я говорила, живо отозвалось у аудитории, многие приводили примеры из своей практики, которые отлично иллюстрируют полученные нами результаты. Договорились с коллегами, что попробуем провести аналогичное исследование в ЮАР и сравнить потом полученные результаты.

В ходе обсуждения обнажились несколько важных проблем, которые, на мой взгляд, характерны и для России.

🔹За 150 лет исследований парадигмы лидерства менялись неоднократно, иногда кардинально. Например, если в начале ХХ века считалось, что лидером становятся люди, обладающие некоторым набором врожденных качеств, то затем этот подход был полностью отвергнут. Если изначально успешным лидером считался человек, готовый брать на себя всю полноту ответственности и в буквальном смысле вести за собой, то в начале ХХ1 века, это уже стало почти дурным тоном. Новейшие учения предполагают предоставление полной свободы действий подчиненным и мягкое, коучинговое, подталкивание к правильному решению.

Однако, все понимают, что такой стиль неэффективен в ситуации кризисов, когда требуются быстрые действия. Более того, лозунги о том, что лидером может быть каждый, у одних людей рождают комплекс неполноценности (а если я не хочу быть лидером? Или почему я еще не лидер?), а у других комплекс вины относительно собственной харизмы (не слишком ли я директивен? Что со мной не так, почему вокруг меня идиоты?)

🔹 Во всех, без исключения, сферах деятельности чувствуется дефицит сильных руководителей и постоянная нехватка кадровых резервов. Но каким образом определяется включение человека в этот самый кадровый резерв? Оказывается, что критерии отбора определяют люди, далеки по своему личностному складу и по формальной позиции от этой самой лидерской роли – те самые эйчары или сторонние консультанты, в которых только ленивый не кинул сегодня камень. Вот и получается, что постоянно кого-то отбирают, обучают, стажируют… А как надо принимать решение о назначении- так никого достойных не оказывается. Без активного участия первых лиц организации, похоже, ничего дельного в этом направлении состояться не может.

🔹Программы стимулирования и поддержки предпринимательства страдают тем же недугом. Их разрабатывают люди, мягко говоря, далёкие от предпринимательства. Когда я показала психологический профиль успешных предпринимателей, созданный несколько лет назад на основе оценки успешных основателей бизнесов – членов закрытого клуба Игоря Рыбакова, это вызвало эффект откровения у руководителя государственной программы поддержки предпринимательства ЮАР. Его команда уже несколько лет проводит большой сложный отбор молодых предпринимателей в программу акселерации, экспериментирует с критериями, проводит обучение…

Оказывается, предпринимательство – это не про альтруизм, эмпатию и командную работу, а про фокус на своей цели, независимость мышления и выход за рамки стандартных подходов. Это не про умение слушать других, а про умение сделать, что считаешь нужным, наплевав на чужие мнения. Обменялись контактами и договорились провести совместное исследование.

Поток сознания

Друзья! Зеркало моего канала теперь есть в МАХ.

👉 Переходите по ссылке, подписывайтесь, чтобы ничего не упустить!

Оценка компетенций и отбор государственных служащих. Часть 2. (Часть 1 здесь)
По следам конференции в ЮАР.

Однако, эксперты в области оценки и развития компетенций людей неоднозначно оценивают данные инициативы.

С одной стороны, все горячо одобряют внедрение объективных инструментов оценки компетенции для отбора на государственную службу. Все надеются, что такие практики повысят качество управления страной. Вместе с тем, они отмечают, что люди, принимающие решения по выбору методик и по определению критериев оценки сотрудников, к сожалению, не обладают достаточной квалификацией для того, чтобы сделать правильный выбор, и не всегда прислушиваются к советам профессионалов. Как следствие, они выбирают те инструменты и тех поставщиков, которые предоставляют наиболее яркую презентацию, или на основе личных отношений, что совсем не идёт на пользу самой идеи внедрения подобных практик.

Кроме того, пока, к сожалению, доминирует эффект зоопарка. Это когда используется набор разных методик от разных провайдеров. Это понятно, потому что в мире и на локальных рынках очень мало компаний, которые в своем портфеле имели бы инструменты, закрывающие все потребности государственной службы.

Но с другой стороны, если речь идет, например, о тестах, то использование разных поставщиков – это значит использование разных IT-систем и невозможность оперировать единой базой данных. Возникает проблема с управлением этими данными, с их интеграцией на единую платформу, а также крайне затрудненного проведения валидизационных исследований, которые так необходимы для повышения точности прогнозов эффективности работы людей.

И, конечно же, большое сомнение вызывают сами критерии и, соответственно, инструменты, которые выбираются для оценки этих критериев.
Кто сказал, что чиновникам обязательно нужен эмоциональный интеллект? Всем ли он нужен в равной степени? И какое значение он имеет для эффективного принятия решений, например, в области инвестиций или производства?

Законопослушность – это очень важная черта чиновника. Но если подойти к ее рассмотрению с чисто психологической точки зрения, то это качество имеет оборотную сторону, а именно отсутствие гибкости и неумение подойти к рассмотрению проблемы нестандартно. А значит, там, где нужен технологический прорыв или трансформация, люди такого склада просто не смогут быть эффективными. Они также не смогут оперативно реагировать на кризисные ситуации. А те, кто могли бы, будут отсеяны на входе и не попадут в систему госуправления...

Мы обсудили эти темы на моей сессии, когда разбирали психологический профиль топ-менеджеров и предпринимателей и их взаимодействия с чиновниками. Но об этом напишу отдельно позже, тем более, что наша жизнь предосталяет прекрасные примеры для анализа.

Поток сознания

Читайте в МАХ