Перші три місяці на посаді Міністра оборони.

Виклики та хвороби, які не лікували десятками років. Тотальна відсутність цілей і відповідальності всередині системи. Безліч людей, які повинні сісти, з одного боку, та талантів, яким потрібно просто надати можливість працювати, — з іншого. Культура страху й брехні і водночас героїзм, технології, інновації та асиметрія.

Завдання від Президента — максимально швидко трансформувати систему, що пришвидшить зупинку ворога в небі та на землі й виснажить його економіку.

Про те, що встигли зробити:

1. Відключення Starlink для росіян, що захистило наше небо від керованих на Starlink шахедів та кардинально змінило ситуацію на фронті.

2. Впровадження after action review і швидка реакція на виклики повітряних ударів по енергетичній інфраструктурі. Зростання рівня перехоплення всіх видів повітряних цілей.

3. Створення командування «малої» ППО та призначення Павла Лазаря на посаду заступника командувача ППО.

4. Оновлення підходу до залучення коштів через механізм «Рамштайн». Рекордний анонс $38 млрд на 2026 рік і робота над якістю та контролем постачання допомоги.

5. Оновлення структури Міністерства оборони та топменеджменту, що призведе до викорінення корупції в МО й збільшить ефективність у сотні разів. Створення команди професійних радників. Запуск нової організаційної структури міністерства з 1 квітня. 

6. Упровадження системи аналізу причин втрат кожного військовослужбовця та побудова системи аналізу бойової результативності бригад і корпусів у режимі реального часу. 

7. Зміна підходу до формування потреб по дронах та НРК для закупівель на основі даних. Без ручної потреби. 

8. Закупівлі якісних дронів і роботизованих платформ за один квартал більші, ніж за весь минулий рік.

9. Десятки оновлень системи єБали — почали нараховувати бали за бойову роботу армійської авіації, мобільних вогневих груп проти Shahed, а також снайперів. Запровадили 70% авансу для виробників.  

10. Упровадження Mission Control для всіх екіпажів і типів дронів. Розуміння кожної повітряної операції в режимі реального часу. 

11. Рекордні закупівлі дронів на оптоволокні, НРК, mid-strike систем і розвідників.

12. Перший етап аудиту державного ОПК, переосмислення діяльності важливих підприємств і рішення, які розв’язують реальні проблеми системи оборони. Зупинка безлічі корупційних схем.

13. Підготовка комплексної трансформації покращення умов рекрутингу та служби в Силах оборони. Перші 10 із 30 проєктів у межах однієї реформи майже готові до запуску. Деталі — згодом.

14. Уперше — початок масштабних закупівель пікапів на фронт. Найближчими днями буде оголошено тендер від АОЗ. 

15. Пришвидшення в чотири рази та збільшення обсягу фінансування будівництва тунелів із сітками для забезпечення логістики в прифронтових регіонах.

16. Початок відновлення доріг, важливих для військової логістики.

17. Погоджена візія реформ у напрямах, де були рекордні корупційні ризики: ремонт озброєння; Державне гарантування якості. 

18. Десятки цифрових проєктів: від відстрочок у Резерв+ до нових цифрових процесів у SAP.

19. Рекордний контракт на ракети PAC для Patriot за підтримки Німеччини, який почне реалізацію з наступного року, але є підґрунтям для пошуку ракет сьогодні завдяки майбутнім контрактам.

20. Березень — рекордний місяць по втратах для ворога по всіх категоріях: від військових до техніки та ППО. Знищено 36 000 військовиків рф.

21. Повністю переосмислено роботу Сил оборони на оперативній глибині, це відображено на якості та кількості закупівель Мідлстрайк, які скоро масово почнуть надходити у військо. 

22. Проаналізовано та виділено додаткове фінансування на розвиток Лінії дронів. Підрозділи проєкту знищують кожну четверту ціль на полі бою. 

23. Розвиток спроможності корпусів: профінансовано створення чотирьох окремих полків БпС пілотних корпусів та приєднано до програми ще три корпуси. 

24. Ухвалено рішення про додаткове фінансування найефективніших підрозділів з інших складників Сил оборони — масштабуємо те, що дає результат.