Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
نقش_کارکردهای_اجتماعی_پارک_های_شهری.pdf
3.4 MB
#معرفی_مقاله
❇️نقش کارکردهای اجتماعی پارک های شهری❇️
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
❇️نقش کارکردهای اجتماعی پارک های شهری❇️
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
Audio
شنیداری 📢
🔰🔰گفتگوی دکتر حمداله سجاسی قیداری و دکتر حمید جلالیان🔰🔰
🔹موضوع گفتگو: آسیب شناسی گردشگری روستایی در ایران
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
🔰🔰گفتگوی دکتر حمداله سجاسی قیداری و دکتر حمید جلالیان🔰🔰
🔹موضوع گفتگو: آسیب شناسی گردشگری روستایی در ایران
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
#زیباسازی_شهری
⁉️تراس های شهری ⁉️
از تراس های شهری چه می دانید؟؟؟؟
تراس های شهری "terrasse urban" بخشی از مبلمان شهری هستند. که به شهروندان اجازه می دهد تا از فضای شهری به عنوان کافه های سیار و نقاط مکث باستفاده کنند. ساخت آنها ساده و از کارتن های قابل بازیافت قابل چاپ و تاشو است و به گونه ای ساخته شده اند که می توانند به پارکینگ های موجود در امتداد پیاده رو ها متصل شوند و زیرساخت های خیابان را به صورت موقت به یک میز برای صرف چای یا قهوه تبدیل می کنند. علاوه بر آن امکان تبلیغات شهری را نیز در گرافیک نمایش داده شده در "تراس های شهری" می توان برآورده ساخت. می توان با توجه به نیازهای شخصی هم به عنوان یک مبلمان کاربردی و هم رسانه تبلیغاتی همزمان سفارشی کرد.
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
⁉️تراس های شهری ⁉️
از تراس های شهری چه می دانید؟؟؟؟
تراس های شهری "terrasse urban" بخشی از مبلمان شهری هستند. که به شهروندان اجازه می دهد تا از فضای شهری به عنوان کافه های سیار و نقاط مکث باستفاده کنند. ساخت آنها ساده و از کارتن های قابل بازیافت قابل چاپ و تاشو است و به گونه ای ساخته شده اند که می توانند به پارکینگ های موجود در امتداد پیاده رو ها متصل شوند و زیرساخت های خیابان را به صورت موقت به یک میز برای صرف چای یا قهوه تبدیل می کنند. علاوه بر آن امکان تبلیغات شهری را نیز در گرافیک نمایش داده شده در "تراس های شهری" می توان برآورده ساخت. می توان با توجه به نیازهای شخصی هم به عنوان یک مبلمان کاربردی و هم رسانه تبلیغاتی همزمان سفارشی کرد.
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
#نکات_حقوقی
✅متن / قانون مالیاتهای مستقیم
🔴 ماده ۲۰۱ : هرگاه مؤدی به قصد فرار از ماليات از روی علم و عمد ؛
🔹 به ترازنامه و حساب سود و زيان يا
🔹 به دفاتر و اسناد و مدارکي که برای تشخيص ماليات ملاک عمل ميباشد و برخلاف حقيقت تهيه و تنظيم شده است استناد نمايد
🔹 يا برای سه سال متوالی از تسليم اظهارنامه مالياتی و ترازنامه و سود و زيان خودداری کند
🔘 علاوه بر جريمهها و مجازاتهای مقرر در اين قانون از کليه معافيتها و بخشودگیهای قانونی در مدت مذکور محروم خواهد شد.
🖍 توضیح اینکه برابر بخشنامه مورخ ۱۸/ ۵/ ۹۲ سازمان امور مالیاتی کشور ، اشخاص مشمول مقررات قسمت اخیر ماده ۲۰۱ یادشده ، اشخاص حقوقی و مودیان گروه اول شغلی ( بند الف قبل از اصلاحیه ) موضوع آیین نامه اجرایی ماده ۹۵ می باشند ./منبع:تازه های مالیاتی
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
✅متن / قانون مالیاتهای مستقیم
🔴 ماده ۲۰۱ : هرگاه مؤدی به قصد فرار از ماليات از روی علم و عمد ؛
🔹 به ترازنامه و حساب سود و زيان يا
🔹 به دفاتر و اسناد و مدارکي که برای تشخيص ماليات ملاک عمل ميباشد و برخلاف حقيقت تهيه و تنظيم شده است استناد نمايد
🔹 يا برای سه سال متوالی از تسليم اظهارنامه مالياتی و ترازنامه و سود و زيان خودداری کند
🔘 علاوه بر جريمهها و مجازاتهای مقرر در اين قانون از کليه معافيتها و بخشودگیهای قانونی در مدت مذکور محروم خواهد شد.
🖍 توضیح اینکه برابر بخشنامه مورخ ۱۸/ ۵/ ۹۲ سازمان امور مالیاتی کشور ، اشخاص مشمول مقررات قسمت اخیر ماده ۲۰۱ یادشده ، اشخاص حقوقی و مودیان گروه اول شغلی ( بند الف قبل از اصلاحیه ) موضوع آیین نامه اجرایی ماده ۹۵ می باشند ./منبع:تازه های مالیاتی
🔸 سایت: www.pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
@bashgaheshahrdaran
http://e-shahrdari.ir
Telegram
باشگاه شهرداران و مدیران شهری
باشگاهی برای ارائه خدمات و معرفی خلاقیتهای جدید به شهرداران و مدیران شهری کشور
ما را در اینستاگرام دنبال کنید
https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran
آدرس وب سایت
e-shahrdari.ir
pooyaweb.ir
پیام به مدیر @pooyamind
ما را در اینستاگرام دنبال کنید
https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran
آدرس وب سایت
e-shahrdari.ir
pooyaweb.ir
پیام به مدیر @pooyamind
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
✅استراتژی توسعه شهری
استراتژی توسعه شهری (CDS) ابزاری برای کمک به برنامه ریزی استراتژیک شهرها است. تا بتواند پتانسیل شهرنشینی را مهار کند. استراژی توسعه شهری یک فرایند عمل محور است. به واسطه استراژی توسعه شهری مشارکت در سطح شهرها و مناطق اطراف آن توسعه پیدا می کند و پایدار می گردد. این به خودی خود سبب می شود تا رشدی عادلانه در شهرها و مناطق اطراف ایجاد شود. کیفیت زندگی در سطح شهرها و مناطق اطراف توسعه و بهبود یابد.
ادامه مطلب📎
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
استراتژی توسعه شهری (CDS) ابزاری برای کمک به برنامه ریزی استراتژیک شهرها است. تا بتواند پتانسیل شهرنشینی را مهار کند. استراژی توسعه شهری یک فرایند عمل محور است. به واسطه استراژی توسعه شهری مشارکت در سطح شهرها و مناطق اطراف آن توسعه پیدا می کند و پایدار می گردد. این به خودی خود سبب می شود تا رشدی عادلانه در شهرها و مناطق اطراف ایجاد شود. کیفیت زندگی در سطح شهرها و مناطق اطراف توسعه و بهبود یابد.
ادامه مطلب📎
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
استراتژی توسعه شهری - شهرداری الکترونیک - توسعه شهری
استراتژی توسعه شهر چیست؟ استراتژی توسعه شهری یک برنامه، فرایند و ابزار بسیار مهم است. این برنامه جهت کمک به دولت ها، مدیران شهری و شرکای توسعه ایجاد شده است
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
مزایای_استفاده_از_تاکسی_های_هوایی.jpg
90.1 KB
مزایای استفاده از تاکسی های هوایی الکترونیکی؟
مزایای استفاده از تاکسی های هوایی الکترونیکی را می توان سرعت بخشی به ایجاد زیرساخت های شهر الکترونیکی دانست. با کاهش ترافیک، صرفه جویی در وقت و زمان و .... و بدنبال آنها حفظ محیط زیست و کاهش اثرات مخرب زیست محیطی و ........از جمله مزایای استفاده از وسایل نقلیه هوایی الکترونیکی است.
🔹به حداقل رساندن آلودگی ترافیک
🔹انتشار کمتر گاز های مضر
🔹افزایش رونق اقتصادی
شرح کامل مزایا
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
مزایای استفاده از تاکسی های هوایی الکترونیکی را می توان سرعت بخشی به ایجاد زیرساخت های شهر الکترونیکی دانست. با کاهش ترافیک، صرفه جویی در وقت و زمان و .... و بدنبال آنها حفظ محیط زیست و کاهش اثرات مخرب زیست محیطی و ........از جمله مزایای استفاده از وسایل نقلیه هوایی الکترونیکی است.
🔹به حداقل رساندن آلودگی ترافیک
🔹انتشار کمتر گاز های مضر
🔹افزایش رونق اقتصادی
شرح کامل مزایا
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
❇️ شهر سبز
شهر سبز
پدیده غالب شهرنشینی و تغییرات آب و هوایی مستلزم راه حل های جدید برای حفظ و بهبود کیفیت زندگی شهری شده است. در این راستا فضای سبز عمومی بر تنوع زیستی، آب و هوا، سلامتی و کیفیت هوا تاثیر مثبت و موثری دارد. این تأثیر سبب می شود که شهرها به مکان های بهتری برای زندگی و کسب وکار تبدیل شوند.
ادامه مطلب 🔗
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
شهر سبز
پدیده غالب شهرنشینی و تغییرات آب و هوایی مستلزم راه حل های جدید برای حفظ و بهبود کیفیت زندگی شهری شده است. در این راستا فضای سبز عمومی بر تنوع زیستی، آب و هوا، سلامتی و کیفیت هوا تاثیر مثبت و موثری دارد. این تأثیر سبب می شود که شهرها به مکان های بهتری برای زندگی و کسب وکار تبدیل شوند.
ادامه مطلب 🔗
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهر سبز - شهرداری الکترونیک
شهر سبز از ایده های نورآورانه، برپایه مطالعات و تحقیقات علمی است.این ایده بر تحقق و تشویق ایجاد فضاهای سبزتر و به دنبال آن شهری سبز می باشد.
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
💢 رمز و راز موفقيت مديران در سازمانهای ايرانی
✍️ بهرام جلیلخانی
یکی از مشکلات مدیریتی سازمانهای ایرانی نگرش غیر علمی به مدیریت است، با توجه به رشته تحصیلی و بیش از 23 سال تجربه مدیریتی در سطوح میانی مدیریت، رمز و راز موفقيت مديران در سازمانهاي ايراني را که خودم سعی در اجرای آنها داشته ام و در محیط سازمانهای ایرانی نیز قابلیت اجرایی دارد به شرح ذیل است:
1- نگرش انساني به كاركنان: همكاران قبل از اينكه كارمند باشند ، انسان هستند ، انساني كه اشرف مخلوقات و جانشين خداوند در زمين است، و هر آينه خداوند انسان را گرامي داشته و از روح خدا به او عطاء نموده است. با اين نگرش همه ما انسان هستيم و ارزش آدمها را نباید با پست سازماني آنها سنجيد ، هر كس در هر سطح سازماني قرار دارد ، يك انسان است با تمام ويژگيهاي انساني که سراغ داریم.
2- تكريم كاركنان : همه آدمها به تكريم و احترام نيازمند هستند ، همه دوست دارند مورد احترام قرار بگيرند هرگز كرامت و عزت انسانها را زير سؤال نبريد ، من اعتقاد دارم زماني يك مدير مورد تكريم و احترام زير دستانش قرار مي گيرد كه خود در تكريم ديگران پيشقدم باشد. برخورد همراه با ادب و احترام براي همكاران بسيار مهم است ،مديران موفق كساني هستند كه با همكاران و زيردستانشان با احترام، ادب و نزاكت برخورد مي نمايند.از كارمندي كه موردي احترام قرار نگرفته است، انتظار تكريم و احترام نداشته باشيد.
3- الگوي رفتاري : به نظرم مديران در سطوح مختلف سازماني الگوي رفتاري براي زيردستان به شمار مي روند. اندك اندك رفتار مديران در فرهنگ سازمانها تأثير مي گذارد . بعد از مدتي همكاران از رفتار مديرشان پيروي مي كنند . و خيلي به حرفهايش گوش نمي كنند زیرا صداي رفتار مديران آنقدر بلند است كه كاركنان فرياد مديرانشان را نمي شنوند ، اگر قرار است كاري انجام شود ، يا تغييري در سازمان صورت پذيرد توصيه مي شود مديران از خودشان شروع نمايند.
۴- تشويق همكاران : يكي از تجارب مفيدم در طول خدمت اداري بهره گيري از تشويق براي افزايش انگيزه كاركنان بوده است . تشويق محرك انگيزه است ، هر چند كه تشويق و تنبيه هر دو براي مديريت لازم است ولي ضرورت و تأثير تشويق بيشتر از تأثير تنبيه است . اگر چه تشويق بسيار مهم است ولي اگر در زمان و جاي خود و به اندازه نباشد كم اثرتر خواهد بود .
۵- تبيين اهداف وظايف همكاران : يكي از اقدامات مهم مديران براي افزايش كارايي و اثربخشي همكاران تبيين اهداف برنامه ها و وظايف همكاران بصورت دقيق و شفاف مي باشد. لازم است به عنوان مدیر در يك جلسه اهداف و انتظارات خودتان را به همكاران منتقل كنيد . خيلي از كاركنان تلاش مي كنند ولي انتظارات شما را برآورده نمي كنند ، شايد مهمترین دلیل آن است كه از انتظارات شما با خبر نيستند ، كارمندان قادر نيستند از هر آنچه كه در ذهن شما مي گذرد باخبرشوند و عملكرد خودشان را با انتظارات شما انطباق بدهند.
۶- پيگيري منظم و مستمر : يكي ديگر از عوامل موفقيت در مديريت سازمانهاي ايراني پيگيري مستمر امور مي باشد. رمز موفقيت مديران در نظام اداري پيگيري است در نظام اداري ايران بدون پيگيري هيچ تضميني براي اجراي مطلوب امور نيست اگر بهترين اهداف و برنامه هاي عملياتي را تهيه و تدوين كنيد ولي بطور مستمر اجراي آنها را پيگيري نكنيد اطمينان از اجراي آنها نداشته باشيد.
۷- صداقت و صميمت : يكي از عوامل مؤثر در موفقيت سازمانهاي متعالي ايجاد جو صميمت و صداقت در روابط بين همكاران، مديران و زيردست مي باشد . اگر صداقت و صميمت در سازمان ايجاد شود عرق و تعصب سازماني افزايش مي يابد و همكاران سازمان خود را دوست مي دارند و به مثابه خانه دوم براي موفقيت آن تلاش مي نمايند. به نظرم صداقت و صميمت مهمترين سرمايه يك سازماني است كه مي توان براي موفقيت از آن استفاده کرد.
۸- مستند سازي: يكي از عوامل بسيار موثر در بهبود عملكرد سازمانها مستند سازي فعاليت ها است . مستند سازي اين كمك را به سازمانها مي كنند كه از تجارب موفق و ناموفق قبلي براي پيشبرد اهداف سازماني استفاده شود. متاسفانه در سازمانهاي ايراني فرهنگ مستند سازي بسيار كم رنگ مي باشد هر فعاليتي را از صفر آغاز مي كنند و خيلی به سوابق قبلي آن رجوع نمي شود زيرا در صورت نیاز به مراجعه نيز سوابق به سختي قابل دسترسي مي باشد.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
✍️ بهرام جلیلخانی
یکی از مشکلات مدیریتی سازمانهای ایرانی نگرش غیر علمی به مدیریت است، با توجه به رشته تحصیلی و بیش از 23 سال تجربه مدیریتی در سطوح میانی مدیریت، رمز و راز موفقيت مديران در سازمانهاي ايراني را که خودم سعی در اجرای آنها داشته ام و در محیط سازمانهای ایرانی نیز قابلیت اجرایی دارد به شرح ذیل است:
1- نگرش انساني به كاركنان: همكاران قبل از اينكه كارمند باشند ، انسان هستند ، انساني كه اشرف مخلوقات و جانشين خداوند در زمين است، و هر آينه خداوند انسان را گرامي داشته و از روح خدا به او عطاء نموده است. با اين نگرش همه ما انسان هستيم و ارزش آدمها را نباید با پست سازماني آنها سنجيد ، هر كس در هر سطح سازماني قرار دارد ، يك انسان است با تمام ويژگيهاي انساني که سراغ داریم.
2- تكريم كاركنان : همه آدمها به تكريم و احترام نيازمند هستند ، همه دوست دارند مورد احترام قرار بگيرند هرگز كرامت و عزت انسانها را زير سؤال نبريد ، من اعتقاد دارم زماني يك مدير مورد تكريم و احترام زير دستانش قرار مي گيرد كه خود در تكريم ديگران پيشقدم باشد. برخورد همراه با ادب و احترام براي همكاران بسيار مهم است ،مديران موفق كساني هستند كه با همكاران و زيردستانشان با احترام، ادب و نزاكت برخورد مي نمايند.از كارمندي كه موردي احترام قرار نگرفته است، انتظار تكريم و احترام نداشته باشيد.
3- الگوي رفتاري : به نظرم مديران در سطوح مختلف سازماني الگوي رفتاري براي زيردستان به شمار مي روند. اندك اندك رفتار مديران در فرهنگ سازمانها تأثير مي گذارد . بعد از مدتي همكاران از رفتار مديرشان پيروي مي كنند . و خيلي به حرفهايش گوش نمي كنند زیرا صداي رفتار مديران آنقدر بلند است كه كاركنان فرياد مديرانشان را نمي شنوند ، اگر قرار است كاري انجام شود ، يا تغييري در سازمان صورت پذيرد توصيه مي شود مديران از خودشان شروع نمايند.
۴- تشويق همكاران : يكي از تجارب مفيدم در طول خدمت اداري بهره گيري از تشويق براي افزايش انگيزه كاركنان بوده است . تشويق محرك انگيزه است ، هر چند كه تشويق و تنبيه هر دو براي مديريت لازم است ولي ضرورت و تأثير تشويق بيشتر از تأثير تنبيه است . اگر چه تشويق بسيار مهم است ولي اگر در زمان و جاي خود و به اندازه نباشد كم اثرتر خواهد بود .
۵- تبيين اهداف وظايف همكاران : يكي از اقدامات مهم مديران براي افزايش كارايي و اثربخشي همكاران تبيين اهداف برنامه ها و وظايف همكاران بصورت دقيق و شفاف مي باشد. لازم است به عنوان مدیر در يك جلسه اهداف و انتظارات خودتان را به همكاران منتقل كنيد . خيلي از كاركنان تلاش مي كنند ولي انتظارات شما را برآورده نمي كنند ، شايد مهمترین دلیل آن است كه از انتظارات شما با خبر نيستند ، كارمندان قادر نيستند از هر آنچه كه در ذهن شما مي گذرد باخبرشوند و عملكرد خودشان را با انتظارات شما انطباق بدهند.
۶- پيگيري منظم و مستمر : يكي ديگر از عوامل موفقيت در مديريت سازمانهاي ايراني پيگيري مستمر امور مي باشد. رمز موفقيت مديران در نظام اداري پيگيري است در نظام اداري ايران بدون پيگيري هيچ تضميني براي اجراي مطلوب امور نيست اگر بهترين اهداف و برنامه هاي عملياتي را تهيه و تدوين كنيد ولي بطور مستمر اجراي آنها را پيگيري نكنيد اطمينان از اجراي آنها نداشته باشيد.
۷- صداقت و صميمت : يكي از عوامل مؤثر در موفقيت سازمانهاي متعالي ايجاد جو صميمت و صداقت در روابط بين همكاران، مديران و زيردست مي باشد . اگر صداقت و صميمت در سازمان ايجاد شود عرق و تعصب سازماني افزايش مي يابد و همكاران سازمان خود را دوست مي دارند و به مثابه خانه دوم براي موفقيت آن تلاش مي نمايند. به نظرم صداقت و صميمت مهمترين سرمايه يك سازماني است كه مي توان براي موفقيت از آن استفاده کرد.
۸- مستند سازي: يكي از عوامل بسيار موثر در بهبود عملكرد سازمانها مستند سازي فعاليت ها است . مستند سازي اين كمك را به سازمانها مي كنند كه از تجارب موفق و ناموفق قبلي براي پيشبرد اهداف سازماني استفاده شود. متاسفانه در سازمانهاي ايراني فرهنگ مستند سازي بسيار كم رنگ مي باشد هر فعاليتي را از صفر آغاز مي كنند و خيلی به سوابق قبلي آن رجوع نمي شود زيرا در صورت نیاز به مراجعه نيز سوابق به سختي قابل دسترسي مي باشد.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
❇️شهروند فردی است که در ساختار اجتماعی، سياسي، فرهنگي و اقتصادي جامعه حضور داشته باشد و در تصميم گيري به صورت مستقیم يا غیر مستقیم در سایه همزیستی، تعامل داوطلبانه و تلاش همگام در نيل به سعادت دنيوي و اخروي مؤثر است.
مشارکت شهروندان را می توان در دو مورد ذیل تعريف نمود:
1) همکاري داوطلبانه شهروندان محلات مختلف شهر در اجراي برنامه هاي همگانيبدون ایفای نقش در طراحي برنامه ها
2) درگیری شهروندان مختلف شهر در طراحی، اجرا و ارزشیابی برنامه ها و بهره برداری از منافع آن
در مجموع می توان گفت مشاکرت فرآیندی فعال است که در آت شهروندان ملات مختلف شهر به عنوان ذینفعانی فهیم، در نتیجه حاصل موثر و تاثیر گذار میباشند و می توانند به رشد فردی، گروهی و جمعی برسند.
در نتبجه می توان مشارکت را کنشی آگاهانه، داوطلبانه و جمعی دانست و کم و بیش سازمان یافته که در آن گروه ها و افراد در جهت اهداف، نیازها و منافع حرکت می کنند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
مشارکت شهروندان را می توان در دو مورد ذیل تعريف نمود:
1) همکاري داوطلبانه شهروندان محلات مختلف شهر در اجراي برنامه هاي همگانيبدون ایفای نقش در طراحي برنامه ها
2) درگیری شهروندان مختلف شهر در طراحی، اجرا و ارزشیابی برنامه ها و بهره برداری از منافع آن
در مجموع می توان گفت مشاکرت فرآیندی فعال است که در آت شهروندان ملات مختلف شهر به عنوان ذینفعانی فهیم، در نتیجه حاصل موثر و تاثیر گذار میباشند و می توانند به رشد فردی، گروهی و جمعی برسند.
در نتبجه می توان مشارکت را کنشی آگاهانه، داوطلبانه و جمعی دانست و کم و بیش سازمان یافته که در آن گروه ها و افراد در جهت اهداف، نیازها و منافع حرکت می کنند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
🔰با سلام و عرض ادب و احترام خدمت کلیه خدمتگزاران عرصه مدیریت شهر
ضمن تبریک و تهنیت هفته شهرداری ها و دهیاری ها، شرکت پویا وب سپاهان در نظر دارد به مناسبت گرامیداشت این هفته کلیه محصولات خود را با تخفیف 10 درصدی به شما عزیزان عرضه دارد.
جهت آشنایی با محصولات شرکت می توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید
https://e-shahrdari.ir/?p=8764
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
ضمن تبریک و تهنیت هفته شهرداری ها و دهیاری ها، شرکت پویا وب سپاهان در نظر دارد به مناسبت گرامیداشت این هفته کلیه محصولات خود را با تخفیف 10 درصدی به شما عزیزان عرضه دارد.
جهت آشنایی با محصولات شرکت می توانید از طریق لینک زیر اقدام نمایید
https://e-shahrdari.ir/?p=8764
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
🔰مدیریت سازمانی
💢توصیه های محل کار
1️⃣ با هیچکسی کینهتوزی نکنید
کینهتوزی میتواند انرژی منفی زیادی به شما تحمیل کند، در حالی که میتوانید از آن برای انجام کاری مثبت بهره ببرید.
اگر بتوانید ارتباطهایتان را کنترل کنید، قادر خواهید بود مشکلات را حل کنید و یاد میگیرید همهچیز را شخصی برداشت نکنید. این مسئله توانایی مدیریتی ارزشمندی برایتان به حساب میآید و میتواند به شما در مذاکرات و گفتگوهای حساس کمک کند.
2️⃣ مسئولیتهای کمتری به عهده بگیرید
گاهی برای اینکه میخواهیم ارزش خود را در محیط کاری به مدیرانمان ثابت کنیم، بی هیچ دلیلی مسئولیتهای زیادی برعهده میگیریم. این مساله سبب میشود نتوانیم تمام وظایف را به بهترین نحو ممکن انجام دهیم.
در این مواقع باید ببینید کدام یک از مسئولیتها ارزش بیشتری دارند و به سراغ انجام آنها بروید. شاید مجبور شوید کنایههای زیادی بشنوید، اما باز هم بهتر است تنها وظایفی را به عهده بگیرید که میدانید در زمان کافی قادر خواهید بود آنها را به درستی انجام دهید.
3️⃣ تنها کارمند نباشید، بلکه عضو تیم شوید
شاید توجه کمتری به اتفاقات پیرامون خود داشته باشید و در نهایت تبدیل به کارمندی شوید که تنها به دنبال انجام وظایف ناچیز خود است. در این مواقع باید تفکر تیمی را جایگزین تفکر کارمندی کنید.
گاهی لازم است به فکر منافع شرکت باشید، فعالیت خود را به عنوان عضوی از گروه به نحو احسن انجام داده و شرکت را در راستای رسیدن به اهدافش یاری کنید.
4️⃣ مدیریت در محیط کار را از یاد نبرید
همیشه وقتی کلمه مدیریت را میشنویم، فرد ارشدی در ذهنمان نقش میبندد که فعالیت کارمندان تازه کار را مدیریت میکند؛ اما باید بدانید مدیریت هیچ ربطی به جایگاه افراد ندارد و ما هم میتوانیم با درخواستهای بهموقع و حرفهای منطقی، رابطه خود را با مدیرمان مدیریت کنیم.
یکی از ترفندهای مدیریت ارتباط با مدیر این است که اهداف شغلی و حرفهای خود را تعریف کرده و درباره نحوهی انجام وظایف بارها با او صحبت کنید.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
💢توصیه های محل کار
1️⃣ با هیچکسی کینهتوزی نکنید
کینهتوزی میتواند انرژی منفی زیادی به شما تحمیل کند، در حالی که میتوانید از آن برای انجام کاری مثبت بهره ببرید.
اگر بتوانید ارتباطهایتان را کنترل کنید، قادر خواهید بود مشکلات را حل کنید و یاد میگیرید همهچیز را شخصی برداشت نکنید. این مسئله توانایی مدیریتی ارزشمندی برایتان به حساب میآید و میتواند به شما در مذاکرات و گفتگوهای حساس کمک کند.
2️⃣ مسئولیتهای کمتری به عهده بگیرید
گاهی برای اینکه میخواهیم ارزش خود را در محیط کاری به مدیرانمان ثابت کنیم، بی هیچ دلیلی مسئولیتهای زیادی برعهده میگیریم. این مساله سبب میشود نتوانیم تمام وظایف را به بهترین نحو ممکن انجام دهیم.
در این مواقع باید ببینید کدام یک از مسئولیتها ارزش بیشتری دارند و به سراغ انجام آنها بروید. شاید مجبور شوید کنایههای زیادی بشنوید، اما باز هم بهتر است تنها وظایفی را به عهده بگیرید که میدانید در زمان کافی قادر خواهید بود آنها را به درستی انجام دهید.
3️⃣ تنها کارمند نباشید، بلکه عضو تیم شوید
شاید توجه کمتری به اتفاقات پیرامون خود داشته باشید و در نهایت تبدیل به کارمندی شوید که تنها به دنبال انجام وظایف ناچیز خود است. در این مواقع باید تفکر تیمی را جایگزین تفکر کارمندی کنید.
گاهی لازم است به فکر منافع شرکت باشید، فعالیت خود را به عنوان عضوی از گروه به نحو احسن انجام داده و شرکت را در راستای رسیدن به اهدافش یاری کنید.
4️⃣ مدیریت در محیط کار را از یاد نبرید
همیشه وقتی کلمه مدیریت را میشنویم، فرد ارشدی در ذهنمان نقش میبندد که فعالیت کارمندان تازه کار را مدیریت میکند؛ اما باید بدانید مدیریت هیچ ربطی به جایگاه افراد ندارد و ما هم میتوانیم با درخواستهای بهموقع و حرفهای منطقی، رابطه خود را با مدیرمان مدیریت کنیم.
یکی از ترفندهای مدیریت ارتباط با مدیر این است که اهداف شغلی و حرفهای خود را تعریف کرده و درباره نحوهی انجام وظایف بارها با او صحبت کنید.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
🔰پیشنهادهایی برای داشتن اخلاق حرفهای در محیط کار
افراد حرفهای با رفتار، اهداف و تواناییهای خود معرفی می شوند. اخلاق حرفهای نشانهی کیفیت کار و خدمات است. اخلاق حرفهای به معنای اثرگذاری و موفقیت است. وقتی بهعنوان فردی معرفی شوید که در هر شرایطی حرفهای عمل می کند، در زندگی شغلی و شخصی خود به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. در ادامهی مقاله با 10 فرمان اخلاق حرفهای در محل کار آشنا شوید:
همیشه بهترینها را بخواهید
این بهترین قانون برای برتری در هر کاری است. کیفیت باعث می شود شما و کاری که ارائه می دهید برجسته شود. برتری به معنای ارائهی کیفیتی بالاتر از استانداردهاست، چیزی که باید به عادت تبدیل شود تا اثر خوبی روی همکاران و مدیران بالا رده داشته باشد.
قابل اعتماد باشید
افرادی که بتوان به آنها اعتماد کرد، به سرعت به سوی حرفهای شدن پیش می روند. قابل اعتماد بودن به معنای به انجام رساندن وظایفی است که به شما محول شده در کنار برآورده کردن انتظارات. با اثبات صداقت و درستکاری خود در طی زمان، می توانید اعتماد مدیران و همکارانتان را جلب کنید.
با ادب و احترام رفتار کنید
بهتر است با دیگران رفتاری مؤدبانه و توأم با مهربانی داشته باشید. این کار باعث می شود تعاملات اجتماعیتان در محیط کار به خوبی پیش برود و احترام دیگران را جلب کنید. احترام، حس مثبت و متمایزی است که نسبت به یک فرد یا سازمان ایجاد می شود، البته این امر در طی زمان محقق می شود.
مسئولیتپذیر باشید
باید در مقابل کارها و وظایف خود پاسخ گو باشید. پس همواره مسئولیت کارهای خود را به عهده بگیرید، فارغ از این که کارهایتان مثبت است یا منفی.
صادقانه، صریح و شفاف حرف بزنید
صداقت نشانهای از یک شخصیت پایبند به اخلاقیات است، این امر به ویژگیهای مثبت چون راستگویی، وفاداری، یکرنگی، صمیمیت و خلوص دلالت دارد. این خصوصیت اهمیت زیادی برای کارفرمایان و کارمندان دارد و می تواند باعث جلب اعتماد و بیشتر شدن ارزش شما در نظر آنها شود.
شایسته باشید و همواره شایستگی خود را ارتقا دهید
شایستگی به معنای توانایی فرد برای انجام درست یک شغل و ترکیبی است از دانش، مهارت و رفتاری که باعث بهبود عملکرد می شود. شایستگی با بالا رفتن تجربه بیشتر می شود و با تمایل شما به یادگیری رابطهی مستقیم دارد. پیشرفت شخصی به طور پیوسته و دائمی، پیش شرط ارائهی حرفهای خدمات است.
در هر شرایط اخلاقمدار باشید
اخلاق مداری به معنای عمل کردن مطابق قواعد و قوانینی است که مورد قبول عموم هستند. "عمل کردن بر مبنای قوانین" بهترین روشی است که یک فرد می تواند در محل کار در پیش بگیرد. وقتی آیین نامهها کافی نیستند، به گونهای رفتار کنید که وجدانتان آرام باشد.
شریف و امانتدار باشید
رفتار شرافتمندانه نشانهی "اصالت روح، جوانمردی و مخالفت با کم کاری" است و از ثبات شخصیت شما نشات می گیرد. این به معنای تمامیت شخصیت است که در عمل با بعضی ارزشها، باورها و اصول همراه است.
از اسرار حفاظت کنید و به محرمانگی پایبند باشید
ممکن است در محل کار به دلیل اعتماد، اطلاعاتی با شما به اشتراک گذاشته شود؛ مهم این است از این اعتماد سوء استفاده نکنید. با این کار اعتماد افرادی که به شما اطمینان می کنند را جلب می کنید و در سازمان اثرگذار خواهید بود.
الگوی خوبی برای دیگران باشید
باید الگوی خوبی از خود ارائه دهید و از طریق آن دیگران را هدایت کنید. حرفهای بودن یعنی در زندگی خود چه در محل کار و چه بیرون آن، عبرت و الگوی دیگران باشید.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
افراد حرفهای با رفتار، اهداف و تواناییهای خود معرفی می شوند. اخلاق حرفهای نشانهی کیفیت کار و خدمات است. اخلاق حرفهای به معنای اثرگذاری و موفقیت است. وقتی بهعنوان فردی معرفی شوید که در هر شرایطی حرفهای عمل می کند، در زندگی شغلی و شخصی خود به دستاوردهای بیشتری خواهید رسید. در ادامهی مقاله با 10 فرمان اخلاق حرفهای در محل کار آشنا شوید:
همیشه بهترینها را بخواهید
این بهترین قانون برای برتری در هر کاری است. کیفیت باعث می شود شما و کاری که ارائه می دهید برجسته شود. برتری به معنای ارائهی کیفیتی بالاتر از استانداردهاست، چیزی که باید به عادت تبدیل شود تا اثر خوبی روی همکاران و مدیران بالا رده داشته باشد.
قابل اعتماد باشید
افرادی که بتوان به آنها اعتماد کرد، به سرعت به سوی حرفهای شدن پیش می روند. قابل اعتماد بودن به معنای به انجام رساندن وظایفی است که به شما محول شده در کنار برآورده کردن انتظارات. با اثبات صداقت و درستکاری خود در طی زمان، می توانید اعتماد مدیران و همکارانتان را جلب کنید.
با ادب و احترام رفتار کنید
بهتر است با دیگران رفتاری مؤدبانه و توأم با مهربانی داشته باشید. این کار باعث می شود تعاملات اجتماعیتان در محیط کار به خوبی پیش برود و احترام دیگران را جلب کنید. احترام، حس مثبت و متمایزی است که نسبت به یک فرد یا سازمان ایجاد می شود، البته این امر در طی زمان محقق می شود.
مسئولیتپذیر باشید
باید در مقابل کارها و وظایف خود پاسخ گو باشید. پس همواره مسئولیت کارهای خود را به عهده بگیرید، فارغ از این که کارهایتان مثبت است یا منفی.
صادقانه، صریح و شفاف حرف بزنید
صداقت نشانهای از یک شخصیت پایبند به اخلاقیات است، این امر به ویژگیهای مثبت چون راستگویی، وفاداری، یکرنگی، صمیمیت و خلوص دلالت دارد. این خصوصیت اهمیت زیادی برای کارفرمایان و کارمندان دارد و می تواند باعث جلب اعتماد و بیشتر شدن ارزش شما در نظر آنها شود.
شایسته باشید و همواره شایستگی خود را ارتقا دهید
شایستگی به معنای توانایی فرد برای انجام درست یک شغل و ترکیبی است از دانش، مهارت و رفتاری که باعث بهبود عملکرد می شود. شایستگی با بالا رفتن تجربه بیشتر می شود و با تمایل شما به یادگیری رابطهی مستقیم دارد. پیشرفت شخصی به طور پیوسته و دائمی، پیش شرط ارائهی حرفهای خدمات است.
در هر شرایط اخلاقمدار باشید
اخلاق مداری به معنای عمل کردن مطابق قواعد و قوانینی است که مورد قبول عموم هستند. "عمل کردن بر مبنای قوانین" بهترین روشی است که یک فرد می تواند در محل کار در پیش بگیرد. وقتی آیین نامهها کافی نیستند، به گونهای رفتار کنید که وجدانتان آرام باشد.
شریف و امانتدار باشید
رفتار شرافتمندانه نشانهی "اصالت روح، جوانمردی و مخالفت با کم کاری" است و از ثبات شخصیت شما نشات می گیرد. این به معنای تمامیت شخصیت است که در عمل با بعضی ارزشها، باورها و اصول همراه است.
از اسرار حفاظت کنید و به محرمانگی پایبند باشید
ممکن است در محل کار به دلیل اعتماد، اطلاعاتی با شما به اشتراک گذاشته شود؛ مهم این است از این اعتماد سوء استفاده نکنید. با این کار اعتماد افرادی که به شما اطمینان می کنند را جلب می کنید و در سازمان اثرگذار خواهید بود.
الگوی خوبی برای دیگران باشید
باید الگوی خوبی از خود ارائه دهید و از طریق آن دیگران را هدایت کنید. حرفهای بودن یعنی در زندگی خود چه در محل کار و چه بیرون آن، عبرت و الگوی دیگران باشید.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
کتاب حفاظت اطلاعات برای احمقها.pdf
1.1 MB
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
فناوری تولید کاغذهای ضدآب و تعاملی
فناوری یادشده میتواند صفحات کاغذ را به ابزاری همچون دستگاه پخش موسیقی، صفحه کلید، زنگ و دهها محصول متنوع مبدل کند.
صفحات کاغذی تعاملی مذکور با دریافت انرژی از منابع گوناگون محیطی میتوانند بدون نیاز به اتصال به برق به فعالیت ادامه دهند. کاغذهای یادشده در برابر نفوذ روغن، گرد و خاک و غیره نیز مقاوم هستند. بدین منظور پوششی از مولکولهای گاز فلوئور به این صفحات کاغذ اضافه میشود. پوشش سرتاسری مذکور افزودن سطوح نازک و متعدد بیشتری را به کاغذهای مذکور بدون نگرانی از نفوذ و نشت محتوای یک صفحه به صفحات دیگر ممکن میکند.
امکان افزودن حسگرهای ظریف به هر یک از این لایهها وجود دارد که با فشار دست کاربر فرامین مختلفی را دریافت و اجرا میکنند. همچنین فشار دست کاربر بر روی این صفحات میتواند منجر به جذب و ذخیره سازی انرژی شود و از این انرژی میتوان برای تأمین نیروی مورد نیاز برای ارتباطات بلوتوث نیز استفاده کرد.
از این فناوری به طور آزمایشی برای تولید یک دستگاه پخش موسیقی و نیز صفحه کلیدهایی استفاده شده که قادر به انتقال بی سیم اطلاعات هستند. هزینه تولید هر یک از این صفحات کمتر از ۰.۲۵ دلار است و فناوری یادشده قادر به سازگار شدن با بسیاری از چاپگرهای موجود است.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
فناوری یادشده میتواند صفحات کاغذ را به ابزاری همچون دستگاه پخش موسیقی، صفحه کلید، زنگ و دهها محصول متنوع مبدل کند.
صفحات کاغذی تعاملی مذکور با دریافت انرژی از منابع گوناگون محیطی میتوانند بدون نیاز به اتصال به برق به فعالیت ادامه دهند. کاغذهای یادشده در برابر نفوذ روغن، گرد و خاک و غیره نیز مقاوم هستند. بدین منظور پوششی از مولکولهای گاز فلوئور به این صفحات کاغذ اضافه میشود. پوشش سرتاسری مذکور افزودن سطوح نازک و متعدد بیشتری را به کاغذهای مذکور بدون نگرانی از نفوذ و نشت محتوای یک صفحه به صفحات دیگر ممکن میکند.
امکان افزودن حسگرهای ظریف به هر یک از این لایهها وجود دارد که با فشار دست کاربر فرامین مختلفی را دریافت و اجرا میکنند. همچنین فشار دست کاربر بر روی این صفحات میتواند منجر به جذب و ذخیره سازی انرژی شود و از این انرژی میتوان برای تأمین نیروی مورد نیاز برای ارتباطات بلوتوث نیز استفاده کرد.
از این فناوری به طور آزمایشی برای تولید یک دستگاه پخش موسیقی و نیز صفحه کلیدهایی استفاده شده که قادر به انتقال بی سیم اطلاعات هستند. هزینه تولید هر یک از این صفحات کمتر از ۰.۲۵ دلار است و فناوری یادشده قادر به سازگار شدن با بسیاری از چاپگرهای موجود است.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
تاثیرات مدیریت ذره بینی
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
بام ها و نماهای سبز در راستای افزایش کیفیت زیست محیطی و کاهش مصرف انرژی در شهر می توانند موجب؛ بهبود کارایی انرژی ساختمان ها، کاهش مصرف انرژی، جلوگیری از انتشار ذرات معلق در هوا و آلودگی، کاهش آلودگی ناشی از فاضلاب، کاهش سرازیر شدن آب باران و سیلاب،کاهش تاثیر جزیره حرارتی شهر و... شوند.
شهردار سئول با ۱۰ میلیون جمعیت برای رفع مشکل آلودگی هوا به تمام ساختمان ها دستور داد در ساخت و طراحی برج ها و خانه های خود از طرح های نوآورانه برای ایجاد باغچه هوایی استفاده نمایند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
شهردار سئول با ۱۰ میلیون جمعیت برای رفع مشکل آلودگی هوا به تمام ساختمان ها دستور داد در ساخت و طراحی برج ها و خانه های خود از طرح های نوآورانه برای ایجاد باغچه هوایی استفاده نمایند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
Forwarded from باشگاه شهرداران و مدیران شهری
🔰رئیس قوه قضائیه:
تغییر کاربری اراضی به جز مواردی که کمیسیون تخصصی مجوز میدهد، ممنوع است و هر جا اراضی بدون مجوز قانونی تغییر پیدا کرده، باید برخورد شود
شوراهای شهر و روستا مرجع صدور حکم تغییر کاربری نیستند و سودجویان و سوداگران حق ندارند با مجوز شوراها به اراضی کشاورزی دستاندازی کرده و کاربری آنها را برای ویلا سازی یا ایجاد مراکز تفریحی تغییر دهند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
تغییر کاربری اراضی به جز مواردی که کمیسیون تخصصی مجوز میدهد، ممنوع است و هر جا اراضی بدون مجوز قانونی تغییر پیدا کرده، باید برخورد شود
شوراهای شهر و روستا مرجع صدور حکم تغییر کاربری نیستند و سودجویان و سوداگران حق ندارند با مجوز شوراها به اراضی کشاورزی دستاندازی کرده و کاربری آنها را برای ویلا سازی یا ایجاد مراکز تفریحی تغییر دهند.
🔸 سایت:http://e-shahrdari.ir
🔸 اینستاگرام: https://www.instagram.com/bashgaheshahrdaran/
🔸 تلگرام: t.me/bashgaheshahrdaran
پویا وب سپاهان مجری شهر و شهرداری الکترونیک در کشور
pooyaweb.ir
شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک - طراحی سایت شهرداری -شهر و شهرداری الکترونیک
شهرداری الکترونیک سامانه ای جهت توسعه الکترونیک خدمات شهرداری ها به شهروندان - طراحی سایت شهرداری- طراحی تخصصی سایت شهرداری - اپلیکشن شهرداری
The owner of this channel has been inactive for the last 5 months. If they remain inactive for the next 27 days, they may lose their account and admin rights in this channel. The channel will remain accessible for all users.