Новы подкаст! Поговорили с Олегом про рынок скинов, кс, сервисы и скам. Получилось очень интересно и познавательно. Рекомендую: https://youtu.be/_yA2gGS4mvA
YouTube
Как зарабатывать на геймерах? Скины и кейсы CS // Семён Полозов
Семен Полозов создал приложение, позволяющее геймерам бесплатно получать скины в CS, и теперь зарабатывает на этом сотни тысяч долларов! Как у него это получилось и чем ещё можно заняться в геймдеве, чтобы зарабатывать так же, узнаете в этом ролике! Всем…
Апдейт по новостям. 🔥
1. Легализовался в США на 1 год. Прошёл долгую процедуру получения L1 статуса. Всё заняло почти год с начала подготовки и около $10 000 на юристов. Теперь можно полноценно вкусить все прелести американской жизни: набрать кредитов, оформить страховку за $5 000 и платить налоги 50%+ от всех доходов. 😂
2. Запустил новый продукт в любимой нише CS скинов. Это веб-проект, микс разных механик (игра + скины + кейсы), суперэкспериментальная тема. Пока не подтвердили экономику на объёме, но продуктовые метрики меня уже очень радуют: хороший Retention и ключевые конверсии. Осталось научиться масштабировать, и всё полетит. Очень сильно верю в это и, что главное, мне очень нравится заниматься этим продуктом, я прям горю им.🔥
3. Поставили на паузу мобильный геймдев. Текущий проект не имеет смысла продолжать: метрики не растут, экономика не сходится, инвестиции не привлекаются, а бюджет закончился. Получен очень ценный опыт за год, реализовал мечту детства, приобрёл новые связи.
4. Стал больше путешествовать, больше отдыхать, больше перезагружаться. Жизнь стала намного приятнее. Качественный отдых — это маст-хэв для продуктивности и ментального здоровья. Больше сил, больше новых идей, больше мотивации. И, в целом, чувствуешь себя лучше.
5. Нашёл специалиста по личным финансам. Очень доволен результатами. Буквально после двух созвонов пролился свет на многие вопросы. Появилась структура, прозрачность, стратегия и план действий. Конечно, удивительно, как мы, фаундеры, всё это делаем в своих бизнесах, но почему-то часто забываем о своих личных финансах. В голове была куча каких-то ложных установок, например, что богатые деньги не считают и на цены не смотрят, или что надо не считать свои деньги и следить за финансами, а просто зарабатывать всегда больше, чем тратишь. Это, конечно, всё такой бред, я не знаю, откуда у нас это берётся в головах. 😆
1. Легализовался в США на 1 год. Прошёл долгую процедуру получения L1 статуса. Всё заняло почти год с начала подготовки и около $10 000 на юристов. Теперь можно полноценно вкусить все прелести американской жизни: набрать кредитов, оформить страховку за $5 000 и платить налоги 50%+ от всех доходов. 😂
2. Запустил новый продукт в любимой нише CS скинов. Это веб-проект, микс разных механик (игра + скины + кейсы), суперэкспериментальная тема. Пока не подтвердили экономику на объёме, но продуктовые метрики меня уже очень радуют: хороший Retention и ключевые конверсии. Осталось научиться масштабировать, и всё полетит. Очень сильно верю в это и, что главное, мне очень нравится заниматься этим продуктом, я прям горю им.
3. Поставили на паузу мобильный геймдев. Текущий проект не имеет смысла продолжать: метрики не растут, экономика не сходится, инвестиции не привлекаются, а бюджет закончился. Получен очень ценный опыт за год, реализовал мечту детства, приобрёл новые связи.
4. Стал больше путешествовать, больше отдыхать, больше перезагружаться. Жизнь стала намного приятнее. Качественный отдых — это маст-хэв для продуктивности и ментального здоровья. Больше сил, больше новых идей, больше мотивации. И, в целом, чувствуешь себя лучше.
5. Нашёл специалиста по личным финансам. Очень доволен результатами. Буквально после двух созвонов пролился свет на многие вопросы. Появилась структура, прозрачность, стратегия и план действий. Конечно, удивительно, как мы, фаундеры, всё это делаем в своих бизнесах, но почему-то часто забываем о своих личных финансах. В голове была куча каких-то ложных установок, например, что богатые деньги не считают и на цены не смотрят, или что надо не считать свои деньги и следить за финансами, а просто зарабатывать всегда больше, чем тратишь. Это, конечно, всё такой бред, я не знаю, откуда у нас это берётся в головах. 😆
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Синдром самозванца — бич многих продакт-менеджеров и фаундеров. Сам с этим борюсь уже пять лет и знаю многих коллег, кто переживает то же самое. Что бы я ни делал, каких результатов ни достигал, все время кажется, что я всё еще ничего не достиг, ничего из себя не представляю и т. д. Если вам это знакомо, поздравляю, у вас тоже синдром самозванца.
Это очень сильно демотивирует, ограничивает в принятии правильных решений и из-за этого мы теряем уверенность в себе и своих силах. Нам кажется, что мы не достойны, что мы не достаточно хороши для этой должности/проекта/девушки и так далее по списку.
Как бороться с этим?
1. Пойти к психологу — база. Хороший специалист 100% поможет с этим запросом.
2. Принять свои достижения, свои результаты, гордиться ими. Это не раздует ваше эго, это просто сделает вас гораздо более уверенным и счастливым человеком.
3. Не обесценивать достижения, не пытаться находить причины, почему это не ваша заслуга. Не будьте токсичны по отношению к себе.
4. Начните говорить себе: «Я ахуенный, я красавчик, я уже сделал 1, 2, 3 сегодня». Это очень помогает уверенно двигаться вперед и достигать того, что хочется. Знаю, что это тяжело, просто попробуйте, вы удивитесь результату.
5. Найдите поддержку извне: родители, партнёр в отношениях, друзья, наставник, ментор и т. д. Нужен хотя бы один человек, который будет вас поддерживать и говорить вам, какой вы уже молодец, и как он в вас верит и гордится вами и вашими достижениями.
Как часть терапии и работы над этим синдромом делюсь с вами своими топ 3 достижениями:
1. Имею желание и возможность помогать родным и близким, делаю их счастливыми.
2. Запустил с нуля 12 прибыльных проектов. Самый топовый из которых заработал >$5 000 000.
3. Сделал проект, которым пользовалось 1 000 000 человек в месяц. А суммарно более 10 000 000 за всё время.
А вы делитесь в комментариях своими, это может быть не обязательно про работу или деньги, то, чем вы гордитесь и то, что вам больше всего откликается. Поддержим друг друга и поднимем мотивацию💪
Это очень сильно демотивирует, ограничивает в принятии правильных решений и из-за этого мы теряем уверенность в себе и своих силах. Нам кажется, что мы не достойны, что мы не достаточно хороши для этой должности/проекта/девушки и так далее по списку.
Как бороться с этим?
1. Пойти к психологу — база. Хороший специалист 100% поможет с этим запросом.
2. Принять свои достижения, свои результаты, гордиться ими. Это не раздует ваше эго, это просто сделает вас гораздо более уверенным и счастливым человеком.
3. Не обесценивать достижения, не пытаться находить причины, почему это не ваша заслуга. Не будьте токсичны по отношению к себе.
4. Начните говорить себе: «Я ахуенный, я красавчик, я уже сделал 1, 2, 3 сегодня». Это очень помогает уверенно двигаться вперед и достигать того, что хочется. Знаю, что это тяжело, просто попробуйте, вы удивитесь результату.
5. Найдите поддержку извне: родители, партнёр в отношениях, друзья, наставник, ментор и т. д. Нужен хотя бы один человек, который будет вас поддерживать и говорить вам, какой вы уже молодец, и как он в вас верит и гордится вами и вашими достижениями.
Как часть терапии и работы над этим синдромом делюсь с вами своими топ 3 достижениями:
1. Имею желание и возможность помогать родным и близким, делаю их счастливыми.
2. Запустил с нуля 12 прибыльных проектов. Самый топовый из которых заработал >$5 000 000.
3. Сделал проект, которым пользовалось 1 000 000 человек в месяц. А суммарно более 10 000 000 за всё время.
А вы делитесь в комментариях своими, это может быть не обязательно про работу или деньги, то, чем вы гордитесь и то, что вам больше всего откликается. Поддержим друг друга и поднимем мотивацию
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Мой топ способов поиска новых бизнесов, или как я ищу идеи для своих проектов:
1) У меня всегда по умолчанию включен тумблер на то, чтобы искать их, то есть я постоянно смотрю на все вокруг себя с точки зрения продукта и бизнеса: как это работает, что можно улучшить и могло ли быть как-то по-другому. И иногда, когда я сам пользуюсь чем-то, мне приходят в голову такие мысли: а что, если бы я сейчас искал себе партнера по теннису не в этой Facebook группе, а с помощью одного нажатия кнопки в мобильном приложении?
2) Общение с новыми людьми, особенно предпринимателями. Они рассказывают о своих бизнесах, о проблемах, которые решают, и я это всё воспринимаю через свою призму мира, добавляя свой опыт. Так часто рождаются новые идеи для проектов.
3) Общение с целевой аудиторией, которая тебе нравится, и для которой ты хочешь создать продукт. Я всю жизнь увлекаюсь играми и обожаю геймеров. Поэтому регулярно провожу 5-10 интервью с этой ЦА, чтобы узнать новые проблемы у них и потом создать для них решение.
4) Книги. Не знаю, это какая-то магия, но каждый раз, когда я сажусь за новую книгу и начинаю читать, буквально через 5-10 страниц у меня появляется поток новых мыслей и идей о том, что можно было бы попробовать сделать и применить. Обычно я читаю во время отдыха, и всегда по возвращению на работу я звоню своему топ-менеджеру Марку и делюсь новыми идеями и инсайтами.
5) Вдохновляться чужими проектами. Тоже отлично работает для меня. Смотреть тренды, пользоваться новыми сервисами, брать, копировать и добавлять своё, делать ещё лучше, чем то, что уже работает. Здесь много плюсов: во-первых, за тебя уже подтвердили бизнес-модель, во-вторых, всегда можно узнать подходы/метрики/бюджеты, что очень важно при запуске своего проекта. Из минусов придётся конкурировать, и нужно, чтобы твои уникальные преимущества были достаточно сильны, чтобы пользователи существующих проектов перешли к тебе. Также нужно хорошо рассчитать свои деньги и прикинуть, хватит ли их тебе, чтобы захватить хотя бы часть этого рынка.
P.S. А вообще, этот момент, когда приходит в голову новая идея проекта, и ты такой "ебааать, это оно!!", наверное, самый приятный в жизни. Когда ты полон энергии и энтузиазма, в этот момент ты ещё не знаешь всех проблем и трудностей, которые тебя ждут впереди, и тебе кажется, что ты придумал лучший бизнес в мире у которого нет минусов. Обычно я вскакиваю с места, где бы я ни находился, и бегу смотреть, исследовать, копать, копать, и никогда не откладываю это даже на пару минут, чтобы не упустить этот запал и сразу взяться за работу.
1) У меня всегда по умолчанию включен тумблер на то, чтобы искать их, то есть я постоянно смотрю на все вокруг себя с точки зрения продукта и бизнеса: как это работает, что можно улучшить и могло ли быть как-то по-другому. И иногда, когда я сам пользуюсь чем-то, мне приходят в голову такие мысли: а что, если бы я сейчас искал себе партнера по теннису не в этой Facebook группе, а с помощью одного нажатия кнопки в мобильном приложении?
2) Общение с новыми людьми, особенно предпринимателями. Они рассказывают о своих бизнесах, о проблемах, которые решают, и я это всё воспринимаю через свою призму мира, добавляя свой опыт. Так часто рождаются новые идеи для проектов.
3) Общение с целевой аудиторией, которая тебе нравится, и для которой ты хочешь создать продукт. Я всю жизнь увлекаюсь играми и обожаю геймеров. Поэтому регулярно провожу 5-10 интервью с этой ЦА, чтобы узнать новые проблемы у них и потом создать для них решение.
4) Книги. Не знаю, это какая-то магия, но каждый раз, когда я сажусь за новую книгу и начинаю читать, буквально через 5-10 страниц у меня появляется поток новых мыслей и идей о том, что можно было бы попробовать сделать и применить. Обычно я читаю во время отдыха, и всегда по возвращению на работу я звоню своему топ-менеджеру Марку и делюсь новыми идеями и инсайтами.
5) Вдохновляться чужими проектами. Тоже отлично работает для меня. Смотреть тренды, пользоваться новыми сервисами, брать, копировать и добавлять своё, делать ещё лучше, чем то, что уже работает. Здесь много плюсов: во-первых, за тебя уже подтвердили бизнес-модель, во-вторых, всегда можно узнать подходы/метрики/бюджеты, что очень важно при запуске своего проекта. Из минусов придётся конкурировать, и нужно, чтобы твои уникальные преимущества были достаточно сильны, чтобы пользователи существующих проектов перешли к тебе. Также нужно хорошо рассчитать свои деньги и прикинуть, хватит ли их тебе, чтобы захватить хотя бы часть этого рынка.
P.S. А вообще, этот момент, когда приходит в голову новая идея проекта, и ты такой "ебааать, это оно!!", наверное, самый приятный в жизни. Когда ты полон энергии и энтузиазма, в этот момент ты ещё не знаешь всех проблем и трудностей, которые тебя ждут впереди, и тебе кажется, что ты придумал лучший бизнес в мире у которого нет минусов. Обычно я вскакиваю с места, где бы я ни находился, и бегу смотреть, исследовать, копать, копать, и никогда не откладываю это даже на пару минут, чтобы не упустить этот запал и сразу взяться за работу.
Как понять, что ты занимаешься не тем и что я предлагаю с этим делать.
Жизнь наша не такая длинная, поэтому очень не хотелось бы её тратить на то, что не нужно. И для меня это верно во всех аспектах жизни: работа, спорт, хобби, досуг, отношения. Я хочу жить такую жизнь, где все её аспекты на 100% меня удовлетворяют, приносят радость и энергию. Понятно, что на 100% это реализовать невозможно, но моя идея в том, чтобы всегда стремиться к этому и задавать себе правильные вопросы по всем этим направлениям на постоянной основе и честно на них отвечать. Вот мой подход:
1) Разложить свою жизнь на области, куда ты тратишь 95% времени каждый день в течение года. (Пример: работа, время с девушкой, спорт, развлечения, путешествия)
2) Задать себе вопрос по каждой из областей. Зачем я это делаю? (Пример: я езжу отдыхать каждый месяц, чтобы не выгореть и перезагрузиться)
3) Следующий вопрос: насколько то, что я сейчас делаю для достижения цели, меня устраивает? (От 1 до 10. Последние разы, когда я ездил отдыхать, перезагрузка была так себе, потому что продолжал работать на отдыхе, поэтому 4)
4) Вопрос: что я могу изменить прямо сейчас, чтобы стало лучше? (Забронирую себе следующий отпуск таким, где не будет работать связь. Мы едем с палатками на рафтинг! А когда вернусь домой, замерю результаты перезагрузки.)
5) Начать делать прямо сейчас! Самое сложное это сделать первый шаг, особенно, если это болезненная тема (отношения, работа), поэтому важно сделать первые шаги простыми, такими, чтобы их можно было сделать прямо сегодня, после прочтения этого поста. Тогда шансы на улучшение жизни гораздо выше.
Я делаю это упражнение примерно раз в неделю, смотрю со стороны на свою жизнь, убираю то, что не нравится, добавляю то, чего не хватает. Самое крутое, когда через 1-2 месяца такой работы над собой, ты осознаешь, насколько большую работу ты проделал и какой кайф жить такую жизнь, которую ты сам себе создал. Ты сам творец своего счастья ❤️.
Жизнь наша не такая длинная, поэтому очень не хотелось бы её тратить на то, что не нужно. И для меня это верно во всех аспектах жизни: работа, спорт, хобби, досуг, отношения. Я хочу жить такую жизнь, где все её аспекты на 100% меня удовлетворяют, приносят радость и энергию. Понятно, что на 100% это реализовать невозможно, но моя идея в том, чтобы всегда стремиться к этому и задавать себе правильные вопросы по всем этим направлениям на постоянной основе и честно на них отвечать. Вот мой подход:
1) Разложить свою жизнь на области, куда ты тратишь 95% времени каждый день в течение года. (Пример: работа, время с девушкой, спорт, развлечения, путешествия)
2) Задать себе вопрос по каждой из областей. Зачем я это делаю? (Пример: я езжу отдыхать каждый месяц, чтобы не выгореть и перезагрузиться)
3) Следующий вопрос: насколько то, что я сейчас делаю для достижения цели, меня устраивает? (От 1 до 10. Последние разы, когда я ездил отдыхать, перезагрузка была так себе, потому что продолжал работать на отдыхе, поэтому 4)
4) Вопрос: что я могу изменить прямо сейчас, чтобы стало лучше? (Забронирую себе следующий отпуск таким, где не будет работать связь. Мы едем с палатками на рафтинг! А когда вернусь домой, замерю результаты перезагрузки.)
5) Начать делать прямо сейчас! Самое сложное это сделать первый шаг, особенно, если это болезненная тема (отношения, работа), поэтому важно сделать первые шаги простыми, такими, чтобы их можно было сделать прямо сегодня, после прочтения этого поста. Тогда шансы на улучшение жизни гораздо выше.
Я делаю это упражнение примерно раз в неделю, смотрю со стороны на свою жизнь, убираю то, что не нравится, добавляю то, чего не хватает. Самое крутое, когда через 1-2 месяца такой работы над собой, ты осознаешь, насколько большую работу ты проделал и какой кайф жить такую жизнь, которую ты сам себе создал. Ты сам творец своего счастья ❤️.
Трудности и тяжелые периоды в бизнесе — это нормально. Я за свой десятилетний путь в предпринимательстве сталкивался со многими трудностями и проблемами. Самые яркие из них и выводы, которые я сделал:
1. Первая крупная потеря капитала. Когда мне было 20 лет, я заработал первые крупные деньги, около 100 000 долларов. Примерно через полгода я потерял 90%. Это был 2017 год, первый взлет биткоина до 17 000 долларов и затем падение рынка, а у меня всё было в альткоинах. Вот меня тогда нормально приземлило. На пике я думал, что уже познал эту жизнь, что можно будет всю жизнь не работать и т. д.
Выводы:
1) не складывать все яйца в одну корзину, диверсифицировать риски;
2) никогда в жизни больше не ловить звезду и не надевать корону на голову, сколько бы денег у тебя ни было, каких бы ты успехов ни добился;
3) проще относиться к деньгам. Деньги — это инструмент/ресурс. Глобально нет ничего страшного, чтобы все потерять. Опыт, навыки, репутация и люди остаются с тобой, даже после потери всех денег. А начинать что-то новое, с нуля, мне всегда очень нравилось.
2. Когда мне обещали долю в проекте и я очень её ждал и хотел, но не получил. Был у меня такой случай, когда я работал в найме и принес своему боссу идею нового проекта и помог её реализовать, которая в последствие стала большим бизнесом с миллионным оборотом для них, а обещанный мне процент не получил. После того, как я получил отказ в получении процента от бизнеса, хотя мы это проговаривали заранее, я даже пытался выкупить 2% проекта по адекватной цене на тот момент, но мне тоже отказали. Тогда я сильно тильтанул... После этого у меня началась самая жесткая депрессия в моей жизни. Я, конечно, уволился из той компании и сделал 2 вывода:
1) я стану предпринимателем, чтобы такого больше не повторилось в моей жизни.
2) любые договорённости на любой стадии нужно фиксировать юридически, хотя бы в виде лёгкого джентльменского соглашения.
3. Слив 1 000 000 долларов в маркетинг. В первый год взлета GC.SKINS мы очень хорошо зарабатывали и хотели быстро расти, поэтому расширили команду маркетинга и бюджеты на маркетинг. Я был уверен в своей команде и доверял руководителю, поэтому ограничений на бюджет не было вообще. Они могли тратить, сколько могут, главное, чтобы трафик окупался. Спустя полгода работы в таком формате я начал подозревать, что что-то не то: тратим мы денег всё больше, а зарабатываем всё так же, прирост не очень значительный. Хотя по отчётам маркетинга всё было профитно и было полное 100% ощущение, что они закупают в плюс. Я решил всё пересчитать сам и был разбит... оказалось, что все это время они неправильно считали окупаемость, и на самом деле мы в течение полугода закупали в минус, и наши суммарные потери составили 1 000 000 долларов.
Выводы:
1) никому, никогда нельзя доверять на 100%;
2) перепроверять все основные финансовые потоки самому, хоть я это занятие и терпеть не могу.
1. Первая крупная потеря капитала. Когда мне было 20 лет, я заработал первые крупные деньги, около 100 000 долларов. Примерно через полгода я потерял 90%. Это был 2017 год, первый взлет биткоина до 17 000 долларов и затем падение рынка, а у меня всё было в альткоинах. Вот меня тогда нормально приземлило. На пике я думал, что уже познал эту жизнь, что можно будет всю жизнь не работать и т. д.
Выводы:
1) не складывать все яйца в одну корзину, диверсифицировать риски;
2) никогда в жизни больше не ловить звезду и не надевать корону на голову, сколько бы денег у тебя ни было, каких бы ты успехов ни добился;
3) проще относиться к деньгам. Деньги — это инструмент/ресурс. Глобально нет ничего страшного, чтобы все потерять. Опыт, навыки, репутация и люди остаются с тобой, даже после потери всех денег. А начинать что-то новое, с нуля, мне всегда очень нравилось.
2. Когда мне обещали долю в проекте и я очень её ждал и хотел, но не получил. Был у меня такой случай, когда я работал в найме и принес своему боссу идею нового проекта и помог её реализовать, которая в последствие стала большим бизнесом с миллионным оборотом для них, а обещанный мне процент не получил. После того, как я получил отказ в получении процента от бизнеса, хотя мы это проговаривали заранее, я даже пытался выкупить 2% проекта по адекватной цене на тот момент, но мне тоже отказали. Тогда я сильно тильтанул... После этого у меня началась самая жесткая депрессия в моей жизни. Я, конечно, уволился из той компании и сделал 2 вывода:
1) я стану предпринимателем, чтобы такого больше не повторилось в моей жизни.
2) любые договорённости на любой стадии нужно фиксировать юридически, хотя бы в виде лёгкого джентльменского соглашения.
3. Слив 1 000 000 долларов в маркетинг. В первый год взлета GC.SKINS мы очень хорошо зарабатывали и хотели быстро расти, поэтому расширили команду маркетинга и бюджеты на маркетинг. Я был уверен в своей команде и доверял руководителю, поэтому ограничений на бюджет не было вообще. Они могли тратить, сколько могут, главное, чтобы трафик окупался. Спустя полгода работы в таком формате я начал подозревать, что что-то не то: тратим мы денег всё больше, а зарабатываем всё так же, прирост не очень значительный. Хотя по отчётам маркетинга всё было профитно и было полное 100% ощущение, что они закупают в плюс. Я решил всё пересчитать сам и был разбит... оказалось, что все это время они неправильно считали окупаемость, и на самом деле мы в течение полугода закупали в минус, и наши суммарные потери составили 1 000 000 долларов.
Выводы:
1) никому, никогда нельзя доверять на 100%;
2) перепроверять все основные финансовые потоки самому, хоть я это занятие и терпеть не могу.
Как я запускаю новые продукты: Step by step guide. 💫
Максимально сжато, но по сути описал основные шаги, которые я делаю с каждым новым своим продуктом:
1) Придумать идею, описать в Google Docs. Фокусируюсь на боли, которую решаю, и на ЦА, для которой делаю продукт.
2) Поиск существующих проектов, которые уже решают эту проблему (сбор ГЕО, показателей, преимуществ/недостатков).
3) Ищу, где достать эту ЦА. Чаще всего нахожу в Facebook. Закидываю в них форму для записи на интервью.
4) Провожу интервью, валидирую, что проблема, которую я описал в пункте 1, существует. Спрашиваю, как часто и каким способом решали (соотношу со списком конкурентов из пункта 2).
5) Описываю ТЗ на дизайн прототипа, отдаю дизайнеру, получаю кликабельный прототип в Figma (1-2 дня работы максимум).
6) Иду на второй раунд интервью с новыми пользователями, но из той же ЦА. Прошу шейрить экран и кликать в мой прототип. Задаю вопросы по решению, смотрю на эмоции, поведение. В конце продаю решение, если покупают, перехожу к следующему пункту или возвращаюсь к доработкам (или бросаю идею).
7) Первый набросок юнит-экономики в Excel. Социальная инженерия + опыт + консультации у людей из ниши + открытые источники. Задача — собрать максимум цифр по конкурентам. Заношу в таблицу, считаю, как и когда будет окупаться трафик. Какие должны быть показатели в продукте и маркетинге, чтобы это работало.
8) Выставляю KPI для продукта на все стадии: от MVP до масштабирования. На каждый этап — определенный набор метрик и их целевые значения.
9) Считаю бюджет на разработку, запуск, масштабирование. Прикидываю, хватит ли мне денег или надо искать инвестиции.
10) Пишу ТЗ для дизайна/разработки на первую версию MVP. Стараюсь максимально сократить, оставить только самое главное. MVP должен быть готов за 1 месяц. Передаю в работу.
Как вам посты такого формата? Можем углубиться в один из пунктов (ставим 🐳) или расписать в таком же формате следующие шаги - (ставим 🦄)?
Максимально сжато, но по сути описал основные шаги, которые я делаю с каждым новым своим продуктом:
1) Придумать идею, описать в Google Docs. Фокусируюсь на боли, которую решаю, и на ЦА, для которой делаю продукт.
2) Поиск существующих проектов, которые уже решают эту проблему (сбор ГЕО, показателей, преимуществ/недостатков).
3) Ищу, где достать эту ЦА. Чаще всего нахожу в Facebook. Закидываю в них форму для записи на интервью.
4) Провожу интервью, валидирую, что проблема, которую я описал в пункте 1, существует. Спрашиваю, как часто и каким способом решали (соотношу со списком конкурентов из пункта 2).
5) Описываю ТЗ на дизайн прототипа, отдаю дизайнеру, получаю кликабельный прототип в Figma (1-2 дня работы максимум).
6) Иду на второй раунд интервью с новыми пользователями, но из той же ЦА. Прошу шейрить экран и кликать в мой прототип. Задаю вопросы по решению, смотрю на эмоции, поведение. В конце продаю решение, если покупают, перехожу к следующему пункту или возвращаюсь к доработкам (или бросаю идею).
7) Первый набросок юнит-экономики в Excel. Социальная инженерия + опыт + консультации у людей из ниши + открытые источники. Задача — собрать максимум цифр по конкурентам. Заношу в таблицу, считаю, как и когда будет окупаться трафик. Какие должны быть показатели в продукте и маркетинге, чтобы это работало.
8) Выставляю KPI для продукта на все стадии: от MVP до масштабирования. На каждый этап — определенный набор метрик и их целевые значения.
9) Считаю бюджет на разработку, запуск, масштабирование. Прикидываю, хватит ли мне денег или надо искать инвестиции.
10) Пишу ТЗ для дизайна/разработки на первую версию MVP. Стараюсь максимально сократить, оставить только самое главное. MVP должен быть готов за 1 месяц. Передаю в работу.
Как вам посты такого формата? Можем углубиться в один из пунктов (ставим 🐳) или расписать в таком же формате следующие шаги - (ставим 🦄)?
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Критерии, по которым я закрываю свои проекты на ранних стадиях.
Одно из самых сложных решений, которое мне до сих пор каждый раз трудно дается, — когда уже вложил душу и время в проект, закрыть его и перейти к следующему, очень тяжело... Чаще всего всё неоднозначно, и сердцем хочется продолжать, но важно сохранять холодный разум, иначе время и деньги будут потрачены не туда.
Важный момент: все эти пункты всегда сопровождаются глубокой продуктовой аналитикой, интервью с пользователями и брейнштормом с командой.
1) Retention — возвращаемость пользователей в продукт. Чтобы продукт можно было масштабировать и развивать в будущем, Retention должен выходить на плато. Если Retention выходит на плато, это значит, что мы сделали продукт для сегмента пользователей, которые готовы постоянно пользоваться нашим продуктом; это и есть product-market fit. Я ориентируюсь на 30-ый день и дальше. Если у меня в новом проекте есть хотя бы 1% пользователей, который имеет не падающий график retention на 30 day+, то я скорее всего продолжу им заниматься, в противном случае закрываем (если сегмент таких пользователей маленький, то его еще в теории можно будет раскачать и расширить, а вот если 0% на 30d, то тогда скорее всего без шансов).
2) Если очень сильно не сходится юнит-экономика: то есть, речь идет не о 10-20% в минус, а кратно не сходится. То есть стоимость привлечения выходит в 3-4 раза дороже, чем наш LTV (прикидываем продуктовые изменения, ценовую политику, фичи и т. д., насколько теоретически мы можем поднять LTV. Пробуем разные каналы, разные гео; если везде история повторяется и нет иных способов привлекать трафик в плюс, закрываем проект).
3) Если не масштабируются каналы привлечения: маркетинговые каналы должны не только работать в плюс, но и быть масштабируемыми, причем так, чтобы экономика продолжала работать в плюс. Если мы сталкиваемся с тем, что это не работает, это тоже повод для того, чтобы закрыть проект. Так мы ищем marketing fit.
4) Нет веры, нет мотивации, нет желания. Нет смысла это продолжать делать, если у фаундера на протяжении долгого промежутка времени уже нет мотивации. В данном случае проект обречен на провал. Так что, чем раньше мы это признаем, тем быстрее двинемся дальше к новым проектам и идеям.
Ставим🔥 , чтобы наши проекты никогда не закрывались, а только развивались 😁
Одно из самых сложных решений, которое мне до сих пор каждый раз трудно дается, — когда уже вложил душу и время в проект, закрыть его и перейти к следующему, очень тяжело... Чаще всего всё неоднозначно, и сердцем хочется продолжать, но важно сохранять холодный разум, иначе время и деньги будут потрачены не туда.
Важный момент: все эти пункты всегда сопровождаются глубокой продуктовой аналитикой, интервью с пользователями и брейнштормом с командой.
1) Retention — возвращаемость пользователей в продукт. Чтобы продукт можно было масштабировать и развивать в будущем, Retention должен выходить на плато. Если Retention выходит на плато, это значит, что мы сделали продукт для сегмента пользователей, которые готовы постоянно пользоваться нашим продуктом; это и есть product-market fit. Я ориентируюсь на 30-ый день и дальше. Если у меня в новом проекте есть хотя бы 1% пользователей, который имеет не падающий график retention на 30 day+, то я скорее всего продолжу им заниматься, в противном случае закрываем (если сегмент таких пользователей маленький, то его еще в теории можно будет раскачать и расширить, а вот если 0% на 30d, то тогда скорее всего без шансов).
2) Если очень сильно не сходится юнит-экономика: то есть, речь идет не о 10-20% в минус, а кратно не сходится. То есть стоимость привлечения выходит в 3-4 раза дороже, чем наш LTV (прикидываем продуктовые изменения, ценовую политику, фичи и т. д., насколько теоретически мы можем поднять LTV. Пробуем разные каналы, разные гео; если везде история повторяется и нет иных способов привлекать трафик в плюс, закрываем проект).
3) Если не масштабируются каналы привлечения: маркетинговые каналы должны не только работать в плюс, но и быть масштабируемыми, причем так, чтобы экономика продолжала работать в плюс. Если мы сталкиваемся с тем, что это не работает, это тоже повод для того, чтобы закрыть проект. Так мы ищем marketing fit.
4) Нет веры, нет мотивации, нет желания. Нет смысла это продолжать делать, если у фаундера на протяжении долгого промежутка времени уже нет мотивации. В данном случае проект обречен на провал. Так что, чем раньше мы это признаем, тем быстрее двинемся дальше к новым проектам и идеям.
Ставим
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Друзья, я с радостными новостями. Я наконец-то разгрузился по рабочим/личным делам и у меня появилась мотивация + желание помочь таким же фаундерам-работягам, как я. 🤝
Поэтому я сразу делаю 2 топовые штуки:
1) Наставничество. Если вы делаете продукт на ранней стадии или еще только собираетесь его делать, то это моя самая большая зона компетенции, приходите и я вам помогу пройти этот путь вместе. Со мной это будет быстрее, дешевле и менее болезненно. Я 12 раз проходил этот путь от идеи до работающего продукта, который зарабатывает деньги и его можно масштабировать. И еще более 20 неудачных запусков, где я набирался опыта, терял деньги, нервы и веру в себя.
В связи с тем, что это будет большая работа, ответственность и нагрузка для меня, я готов пока взять только 2 человека. Некоторые из вас уже писали и спрашивали про такой формат, если еще актуально, не затягивайте, заполняйте форму. Так как мест всего два, я буду выбирать по принципу максимальной пользы, которую смогу принести. По формату/стоимости и прочим деталям обсудим на установочном звонке. Чтобы попасть на наставничество, заполните форму (5 коротких вопросов) - https://forms.gle/DXhK2tSLPvf9WNBB8
2) Консультации. Для тех, кому не нужно наставничество, а нужна разовая консультация, прожарка идеи, брейншторм или еще что-то, где я могу быть полезен, то велком по этой ссылке, часовая консультация - https://calendly.com/s-polozov/consult
Примеры запросов, с которыми я могу помочь:
1) Выбор идеи/ниши
2) Валидации идеи, стратегия разработки MVP / запуска продукта.
3) Анализ результатов запуска/теста
4) Поиск/формирование команды
5) Эмоциональное выгорание, тильт, уныние. Непонятно, что делать с продуктом.
PS. После того, как забронируете слот в календаре, напишите мне в личку 🙏 @simon_plz
Поэтому я сразу делаю 2 топовые штуки:
1) Наставничество. Если вы делаете продукт на ранней стадии или еще только собираетесь его делать, то это моя самая большая зона компетенции, приходите и я вам помогу пройти этот путь вместе. Со мной это будет быстрее, дешевле и менее болезненно. Я 12 раз проходил этот путь от идеи до работающего продукта, который зарабатывает деньги и его можно масштабировать. И еще более 20 неудачных запусков, где я набирался опыта, терял деньги, нервы и веру в себя.
В связи с тем, что это будет большая работа, ответственность и нагрузка для меня, я готов пока взять только 2 человека. Некоторые из вас уже писали и спрашивали про такой формат, если еще актуально, не затягивайте, заполняйте форму. Так как мест всего два, я буду выбирать по принципу максимальной пользы, которую смогу принести. По формату/стоимости и прочим деталям обсудим на установочном звонке. Чтобы попасть на наставничество, заполните форму (5 коротких вопросов) - https://forms.gle/DXhK2tSLPvf9WNBB8
2) Консультации. Для тех, кому не нужно наставничество, а нужна разовая консультация, прожарка идеи, брейншторм или еще что-то, где я могу быть полезен, то велком по этой ссылке, часовая консультация - https://calendly.com/s-polozov/consult
Примеры запросов, с которыми я могу помочь:
1) Выбор идеи/ниши
2) Валидации идеи, стратегия разработки MVP / запуска продукта.
3) Анализ результатов запуска/теста
4) Поиск/формирование команды
5) Эмоциональное выгорание, тильт, уныние. Непонятно, что делать с продуктом.
PS. После того, как забронируете слот в календаре, напишите мне в личку 🙏 @simon_plz
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Юнит-экономика. Начинаем наше погружение по пунктам из поста выше. Глобально работа здесь делится на 3 шага:
1) Сделать модель, за основу можно взять этот шаблон Ильи Красинского. Убрать лишнее, добавить того, чего нам не хватает для нашего проекта. Например, каких-то важных конверсий или метрик, которые влияют на экономику, но здесь их нет. На этом этапе главное — понять, каких метрик нам не хватает, чтобы все посчитать.
2) Идем искать метрики, которых у нас нет. Скорее всего, на этом этапе у нас нет вообще никаких метрик, поэтому мы идем искать цифры везде, где только можем придумать. Я начинаю с Google, потом ChatGPT, а потом иду искать людей в LinkedIn и по своему нетворку, кто работал в похожих проектах или знает кого-то, кто работал. Общаюсь, спрашиваю аккуратно, пытаюсь узнать хотя бы примерные цифры того, что мне нужно. Таким образом я обычно в итоге наскребаю 80-90% примерных показателей моего будущего проекта. Не забываем использовать свои данные из прошлых проектов, часто тоже релевантно по каким-то точечным показателем.
3) Подставляем полученные цифры в таблицу (модель из пункта 1) и смотрим, что получается. Дальше можно разбить её на реалистичный/оптимистичный/пессимистичный прогноз. А также добавить разбивку по каналам маркетинга / странам. Так мы сужаем область неопределённости, и это поможет нам с определением нашего целевого ГЕО в будущем.
Если в итоге видим профит и положительную экономику — хорошо. Можем двигаться дальше. А эти цифры заложить в KPI для запуска MVP.
Если цифры не сходятся и модель в итоге получается отрицательная, уже на этом этапе стоит задуматься, попробовать найти рычаги, как мы это можем исправить. И задаём себе вопросы вроде: А реально ли это вообще? А денег хватит на эти изменения? А на сколько я в это верю?
PS. Если хочется еще глубже пойти в изучении темы, рекомендую на ютубе посмотреть несколько видео Ильи Красинского.
1) Сделать модель, за основу можно взять этот шаблон Ильи Красинского. Убрать лишнее, добавить того, чего нам не хватает для нашего проекта. Например, каких-то важных конверсий или метрик, которые влияют на экономику, но здесь их нет. На этом этапе главное — понять, каких метрик нам не хватает, чтобы все посчитать.
2) Идем искать метрики, которых у нас нет. Скорее всего, на этом этапе у нас нет вообще никаких метрик, поэтому мы идем искать цифры везде, где только можем придумать. Я начинаю с Google, потом ChatGPT, а потом иду искать людей в LinkedIn и по своему нетворку, кто работал в похожих проектах или знает кого-то, кто работал. Общаюсь, спрашиваю аккуратно, пытаюсь узнать хотя бы примерные цифры того, что мне нужно. Таким образом я обычно в итоге наскребаю 80-90% примерных показателей моего будущего проекта. Не забываем использовать свои данные из прошлых проектов, часто тоже релевантно по каким-то точечным показателем.
3) Подставляем полученные цифры в таблицу (модель из пункта 1) и смотрим, что получается. Дальше можно разбить её на реалистичный/оптимистичный/пессимистичный прогноз. А также добавить разбивку по каналам маркетинга / странам. Так мы сужаем область неопределённости, и это поможет нам с определением нашего целевого ГЕО в будущем.
Если в итоге видим профит и положительную экономику — хорошо. Можем двигаться дальше. А эти цифры заложить в KPI для запуска MVP.
Если цифры не сходятся и модель в итоге получается отрицательная, уже на этом этапе стоит задуматься, попробовать найти рычаги, как мы это можем исправить. И задаём себе вопросы вроде: А реально ли это вообще? А денег хватит на эти изменения? А на сколько я в это верю?
PS. Если хочется еще глубже пойти в изучении темы, рекомендую на ютубе посмотреть несколько видео Ильи Красинского.
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Эмоции и мысли про неудачи, успех и путь в жизни:
Завтра проведем стрим с моим другом - Димой (Предприниматель с большой буквы) про ошибки в бизнесе и наши с ним провалы. Залетайте в 17:00 по CET time.
Ссылка - https://t.me/dmitrii_digital?livestream
Ссылка - https://t.me/dmitrii_digital?livestream
Записали очень глубокий подкаст с Ирой.
Затронули много личных тем моего становления и жизненного пути. Рекомендую к прослушиванию!
Я много ходил на выступления и подкасты за последний год, но этот реально бомба 💥
Слушать по одной из ссылок тут 👇
Apple https://clc.to/Zo6o1Q
Castbox https://clc.to/rsa3UQ
Яндекс https://clc.to/KLKxzQ
Mave https://clc.to/8Gm0Uw
Spotify https://clc.to/I2jRTQ
Затронули много личных тем моего становления и жизненного пути. Рекомендую к прослушиванию!
Я много ходил на выступления и подкасты за последний год, но этот реально бомба 💥
Слушать по одной из ссылок тут 👇
Apple https://clc.to/Zo6o1Q
Castbox https://clc.to/rsa3UQ
Яндекс https://clc.to/KLKxzQ
Mave https://clc.to/8Gm0Uw
Spotify https://clc.to/I2jRTQ
Apple Podcasts
Саймон Полозов. Как мы слили миллион долларов на маркетинг. Призма предпринимателя
Podcast Episode · The Game Prism · 01/08/2024 · 1h
Один из самых сильных драйверов роста в бизнесе для меня — это мое окружение. Чем больше я общаюсь и взаимодействую с людьми, которые достигают крутых результатов, тем больше у меня включается инстинкт игрока и растет мотивация самому достигать еще больших вершин.
Мне очень нравится тренд фаундеров заводить свои каналы, организовывать свои подкасты, интервью и т.д. Предпринимательство становится более открытым и понятным, а еще можно напрямую пообщаться с такими крутыми людьми, вдохновиться и самому начать ебашить еще больше!🔥
Мы с ребятами организовали папку таких каналов фаундеров, которые работают на глобал и открыто делятся своим опытом. В их числе, например:
Ivan Shishkin - Health-tech на рынок США (drspeech.io). В прошлом — CEO tutgood.com, CPO careerum.com, CPO resume.io, Head Of Product Skyeng, Head of Monetization uchi.ru.
Всеволод Устинов - Сервис сквозной аналитики EllyAnalytics.com на рынок США, seed стадия, недавно привлекли раунд на 1M$+. До этого маркетинговое агентство IT-Agency на 1+ млрд ₽ в год. Живет в SF, строит Luna the Artcrane, ездит на бёрн.
Очень рекомендую посмотреть каналы ребят, не стесняйтесь писать и спрашивать. Мы для этого и завели свои каналы, чтобы делиться опытом и помогать другим.
Ссылка на папку
Мне очень нравится тренд фаундеров заводить свои каналы, организовывать свои подкасты, интервью и т.д. Предпринимательство становится более открытым и понятным, а еще можно напрямую пообщаться с такими крутыми людьми, вдохновиться и самому начать ебашить еще больше!
Мы с ребятами организовали папку таких каналов фаундеров, которые работают на глобал и открыто делятся своим опытом. В их числе, например:
Ivan Shishkin - Health-tech на рынок США (drspeech.io). В прошлом — CEO tutgood.com, CPO careerum.com, CPO resume.io, Head Of Product Skyeng, Head of Monetization uchi.ru.
Всеволод Устинов - Сервис сквозной аналитики EllyAnalytics.com на рынок США, seed стадия, недавно привлекли раунд на 1M$+. До этого маркетинговое агентство IT-Agency на 1+ млрд ₽ в год. Живет в SF, строит Luna the Artcrane, ездит на бёрн.
Очень рекомендую посмотреть каналы ребят, не стесняйтесь писать и спрашивать. Мы для этого и завели свои каналы, чтобы делиться опытом и помогать другим.
Ссылка на папку
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Всем привет, давно не виделись 😁
Я сейчас на больничном, сломал руку в новогоднюю ночь. Появилось много свободного времени, решил качнуться в маркетинге, так как им сам активно занимаюсь в своем новом проекте. Фокус пока только на перформ. Google ads, Meta.
Посоветуйте обучающий материал, в идеале сразу ссылку в комментарии к этому посту 🙏
Курсы, книги или может симулятор есть (типо GoPractice).
Я сейчас на больничном, сломал руку в новогоднюю ночь. Появилось много свободного времени, решил качнуться в маркетинге, так как им сам активно занимаюсь в своем новом проекте. Фокус пока только на перформ. Google ads, Meta.
Посоветуйте обучающий материал, в идеале сразу ссылку в комментарии к этому посту 🙏
Курсы, книги или может симулятор есть (типо GoPractice).