Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Кейс для семинара «Минченко консалтинг»
«Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
«Олигарх vs губернатор»
Вводные: конфликт крупного федерального игрока с губернатором крупного региона. У губернатора в текущем году заканчивается срок полномочий.
Элементы эффективной стратегии олигарха:
1. Базовая установка: главное - решение своих бизнес-задач с минимизацией затрачиваемых ресурсов, а не нанесение ущерба оппоненту:
2. Риск-менеджмент – учёт сопутствующего ущерба конфликта для политической системы в целом и для глобальной устойчивости бизнеса (опасность быть обвиненным в использовании «методов 90х»);
3. Сохранение и усиление собственного позитивного образа (понятно, что вера в анонимность информационных атак в наше время – непозволительная наивность);
4. Правильное целеполагание (программа-максимум - отставка оппонента, программа-минимум - принуждение к договоренностям);
5. Наличие альтернативного кандидата в губернаторы (или пула кандидатов). Иначе можно расчистить дорогу для другой группы, которая может стать ещё большей угрозой для бизнеса в регионе;
6. Ресурсный анализ. Выявить сильные и слабые места оппонента. В данном случае, сильные стороны - высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, наличие в регионе больших проектов членов Политбюро 2.0. Значит, атака может идти или по пути раскола коалиции внутри Политбюро 2.0, или создания альтернативной коалиции на федеральном и региональном уровне, демонстрации неэффективной реализации действующим губернатором больших проектов. Возможное усугубление слабых сторон оппонента - повышение региональной конфликтности и демонстрация неэффективности политического менеджмента (индикатор для АП - опросы ФОМ и ФСО, а не срез tgstat).
Элементы неэффективной стратегии:
1. Эмоционально атаковать противника с использованием личных выпадов и оскорблений (осложняет возможность дальнейших договоренностей, создает устойчивую репутацию скандалиста);
2. Использовать для атак площадки, нечувствительные и некритичные для оппонента (федеральный Telegram, другие регионы);
3. Использовать нечувствительные для оппонента периферийные темы;
4. Плодить новых оппонентов на ровном месте. Атаковать не связанных с губернатором игроков;
5. Втягивать клиента в публичный конфликт с другими участниками Политбюро 2.0;
6. Размывать и деформировать позитивный образ заказчика как социально ответственного и лояльного командного игрока.
Выбор второй стратегии – маркер либо профнепригодности исполнителей, либо сознательной тактики перевода ситуативного кризиса в перманентную вялотекущую войну (чтобы сохранить возможность долго на ней зарабатывать).
Подробнее этот и другие кейсы обсудим на семинаре «Региональный лоббизм и лоббизм регионов», который пройдёт в Москве 2-3 апреля.
Запись по почте office@minchenko.ru
Расписание семинаров http://www.minchenko.ru/seminars/
#ШколаЛоббиста
#РегиональныйЛоббизм
#ШколаЛидера
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
«Региональный лоббизм и лоббизм регионов»
«Олигарх vs губернатор»
Вводные: конфликт крупного федерального игрока с губернатором крупного региона. У губернатора в текущем году заканчивается срок полномочий.
Элементы эффективной стратегии олигарха:
1. Базовая установка: главное - решение своих бизнес-задач с минимизацией затрачиваемых ресурсов, а не нанесение ущерба оппоненту:
2. Риск-менеджмент – учёт сопутствующего ущерба конфликта для политической системы в целом и для глобальной устойчивости бизнеса (опасность быть обвиненным в использовании «методов 90х»);
3. Сохранение и усиление собственного позитивного образа (понятно, что вера в анонимность информационных атак в наше время – непозволительная наивность);
4. Правильное целеполагание (программа-максимум - отставка оппонента, программа-минимум - принуждение к договоренностям);
5. Наличие альтернативного кандидата в губернаторы (или пула кандидатов). Иначе можно расчистить дорогу для другой группы, которая может стать ещё большей угрозой для бизнеса в регионе;
6. Ресурсный анализ. Выявить сильные и слабые места оппонента. В данном случае, сильные стороны - высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, наличие в регионе больших проектов членов Политбюро 2.0. Значит, атака может идти или по пути раскола коалиции внутри Политбюро 2.0, или создания альтернативной коалиции на федеральном и региональном уровне, демонстрации неэффективной реализации действующим губернатором больших проектов. Возможное усугубление слабых сторон оппонента - повышение региональной конфликтности и демонстрация неэффективности политического менеджмента (индикатор для АП - опросы ФОМ и ФСО, а не срез tgstat).
Элементы неэффективной стратегии:
1. Эмоционально атаковать противника с использованием личных выпадов и оскорблений (осложняет возможность дальнейших договоренностей, создает устойчивую репутацию скандалиста);
2. Использовать для атак площадки, нечувствительные и некритичные для оппонента (федеральный Telegram, другие регионы);
3. Использовать нечувствительные для оппонента периферийные темы;
4. Плодить новых оппонентов на ровном месте. Атаковать не связанных с губернатором игроков;
5. Втягивать клиента в публичный конфликт с другими участниками Политбюро 2.0;
6. Размывать и деформировать позитивный образ заказчика как социально ответственного и лояльного командного игрока.
Выбор второй стратегии – маркер либо профнепригодности исполнителей, либо сознательной тактики перевода ситуативного кризиса в перманентную вялотекущую войну (чтобы сохранить возможность долго на ней зарабатывать).
Подробнее этот и другие кейсы обсудим на семинаре «Региональный лоббизм и лоббизм регионов», который пройдёт в Москве 2-3 апреля.
Запись по почте office@minchenko.ru
Расписание семинаров http://www.minchenko.ru/seminars/
#ШколаЛоббиста
#РегиональныйЛоббизм
#ШколаЛидера
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
Коммуникационный холдинг Минченко Консалтинг
Семинары
Forwarded from Образ лидера. Семинары "Минченко консалтинг"
Программа семинара «Региональный лоббизм в эпоху турбулентности»
2-3 апреля 2020 года, Москва
«Минченко консалтинг»
Первый день. 2 апреля
Второй день. 3 апреля
Адрес проведения:
Москва, Зоологическая, 22.
Стоимость участия: 80 000 рублей. Есть система скидок.
Запись по почте office@minchenko.ru
#Стратегия лоббизма
#РегиональныйЛоббизм
#ЭпохаТурбулентности
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting
2-3 апреля 2020 года, Москва
«Минченко консалтинг»
Первый день. 2 апреля
• 10:00-10.30. Кофе-брейк. Знакомство. Постановка целей и задач. • 10:30-12:00. Как устроена региональная власть и ее коммуникация с бизнесом. Е.Минченко • 11:45-13:30. Деловая игра «Региональные выборы и риски» • 13:30-15:00. Обед. • 15:00-16:30. Стратегия бизнеса в регионах. С.Толмачев • 16:30-16:45. Кофе-брейк • 16:45-18:00. Позиционирование региона и региональный лоббизм. Спикер уточняется • 18:15-19:45. Деловая игра. Конкуренция регионов • 19:45-20:00. ПОдведение итогов первого дняВторой день. 3 апреля
• 10:00-12:00. Невербальная коммуникация в работе лоббиста. Л.Харламов. • 12:15-12:30. Кофе-брейк • 12:30-14:00. Стратегия и тактика переговоров. С.Толмачев • 14:00-15:30. Обед • 15:30-16:30. Деловая игра «Переговоры» • 16:30-16:45. Кофе-брейк • 16:45-18:00. Публичная коммуникация в работе лоббиста и региональной повестке. Е.Стулова • 18:00-19:30. Прогностическая игра «Транзит в регионе». • 19:30-20:00. Подведение итоговАдрес проведения:
Москва, Зоологическая, 22.
Стоимость участия: 80 000 рублей. Есть система скидок.
Запись по почте office@minchenko.ru
#Стратегия лоббизма
#РегиональныйЛоббизм
#ЭпохаТурбулентности
#НоваяПолитическаяРеальность
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
@MinchenkoConsulting