Кейс для семинара «Минченко консалтинг»
«Региональный лоббизм и лоббизм регионов» 
 
«Олигарх vs губернатор»
 
Вводные: конфликт крупного федерального игрока с губернатором крупного региона. У губернатора в текущем году заканчивается срок полномочий. 
 
Элементы эффективной стратегии олигарха:
1. Базовая установка: главное - решение своих бизнес-задач с минимизацией затрачиваемых ресурсов, а не нанесение ущерба оппоненту:
2. Риск-менеджмент – учёт сопутствующего ущерба конфликта для политической системы в целом и для глобальной устойчивости бизнеса (опасность быть обвиненным в использовании «методов 90х»);
3. Сохранение и усиление собственного позитивного образа (понятно, что вера в анонимность информационных атак в наше время – непозволительная наивность);
4. Правильное целеполагание (программа-максимум - отставка оппонента, программа-минимум - принуждение к договоренностям);
5. Наличие альтернативного кандидата в губернаторы (или пула кандидатов). Иначе можно расчистить дорогу для другой группы, которая может стать ещё большей угрозой для бизнеса в регионе;
6. Ресурсный анализ. Выявить сильные и слабые места оппонента. В данном случае, сильные стороны - высокий уровень поддержки внутри Политбюро 2.0, наличие в регионе больших проектов членов Политбюро 2.0. Значит, атака может идти или по пути раскола коалиции внутри Политбюро 2.0, или создания альтернативной коалиции на федеральном и региональном уровне, демонстрации неэффективной реализации действующим губернатором больших проектов. Возможное усугубление слабых сторон оппонента - повышение региональной конфликтности и демонстрация неэффективности политического менеджмента (индикатор для АП - опросы ФОМ и ФСО, а не срез tgstat). 
 
Элементы неэффективной стратегии:
1. Эмоционально атаковать противника с использованием личных выпадов и оскорблений (осложняет возможность дальнейших договоренностей, создает устойчивую репутацию скандалиста);
2. Использовать для атак площадки, нечувствительные и некритичные для оппонента (федеральный Telegram, другие регионы);
3. Использовать нечувствительные для оппонента периферийные темы;
4. Плодить новых оппонентов на ровном месте. Атаковать не связанных с губернатором игроков;
5. Втягивать клиента в публичный конфликт с другими участниками Политбюро 2.0;
6. Размывать и деформировать позитивный образ заказчика как социально ответственного и лояльного командного игрока.
 
Выбор второй стратегии – маркер либо профнепригодности исполнителей, либо сознательной тактики перевода ситуативного кризиса в перманентную вялотекущую войну (чтобы сохранить возможность долго на ней зарабатывать).  
 
Подробнее этот и другие кейсы обсудим на семинаре «Региональный лоббизм и лоббизм регионов», который пройдёт в Москве 2-3 апреля. 
 
Запись по почте office@minchenko.ru

Расписание семинаров http://www.minchenko.ru/seminars/
 
#ШколаЛоббиста
#РегиональныйЛоббизм
#ШколаЛидера
#НоваяПолитическаяРеальность
#ЭпохаТурбулентности
#СценарииТранзита
#ПолитбюроДваНоль
#MinchenkoConsulting
 
@MinchenkoConsulting