Вот что я у него спросил:
👉 «Ты готов без отмазок сам активно продавать — так, как я скажу, столько, сколько я скажу, и строго по моей системе?»
Он не дал мне договорить:
«Да. Готов делать всё, что ты скажешь. Как скажешь. Сколько скажешь.»
Я спросил:
— Какая цена твоего слова?
Он сказал:
«Если поймаешь меня на трёх отмазках —
отдам свой Porsche 911».
Я ответил:
— Отлично. А если поймаю на двух —
даришь его ПЕРВОМУ прохожему.
И я забираю весь гонорар и больше не работаю с тобой.
Рукопожали.
Подписали контракт.
И началось.
👉 «Ты готов без отмазок сам активно продавать — так, как я скажу, столько, сколько я скажу, и строго по моей системе?»
Он не дал мне договорить:
«Да. Готов делать всё, что ты скажешь. Как скажешь. Сколько скажешь.»
Я спросил:
— Какая цена твоего слова?
Он сказал:
«Если поймаешь меня на трёх отмазках —
отдам свой Porsche 911».
Я ответил:
— Отлично. А если поймаю на двух —
даришь его ПЕРВОМУ прохожему.
И я забираю весь гонорар и больше не работаю с тобой.
Рукопожали.
Подписали контракт.
И началось.
🔥4
🔥 Как я слил клиента минимум на 20 000€ — через один телефонный разговор.
Звонит мне женщина.
Голос уверенный, мотивированный, почти приподнятый:
«Владимир, слушала ваше выступление.
У нас именно те проблемы, о которых вы говорили.
И мы понимаем:
нам можете помочь только вы.
Как можно встретиться и сколько стоит ваша консультация?»
И вот тут — внимание —
мой мозг сделал ту же ошибку,
которую делают практически все продавцы high ticket уровня.
Эго такое:
«Я звезда.
Меня знают.
Меня хотят.
Сделка готова».
И вместо того чтобы держаться системы
нейрокибернетики продаж,
я сделал то, что категорически нельзя делать в высоких чеках:
👉 Я сразу назвал цену.
И в этот момент я потерял клиента.
Просто одним предложением отправил 20 000€ мимо себя.
Что произошло?
Клиент слышит:
«1590€ за 90 минут»
и я чувствую прямо в телефоне —
энергия падает.
Почему?
Потому что:
— она не прошла эмоциональное погружение
— не осознала свою боль
— не увидела трансформацию
— не прожила 12 магических шагов
— не увидела причинно-следственную связь
— не увидела ROI
— не понимала, что я могу сохранить ей 30–50 тыс € на переговорах
Она услышала только цифру.
И её мозг сделал то, что делает всегда:
💬 «Отдаю деньги сейчас — результат потом. Непонятно».
И дальше понеслась классика:
«Мы подумаем…»
«Пришлите информацию…»
«Давайте коммерческое…»
Когда ты слышишь это по телефону —
знай: поезд уехал,
и ты бегом догоняешь свои 20 000€
по рельсам.
❓Знакомое чувство?
Если да —
оставь реакцию.
И я продолжу историю —
что я сделал, чтобы вернуть клиента.
Скажу сразу:
это НЕ было
❌ работой с возражениями
❌ подачей ценности
❌ объяснением, почему дорого
Это всё табу в high ticket.
Там работает совсем другое.
Написать продолжение?
Звонит мне женщина.
Голос уверенный, мотивированный, почти приподнятый:
«Владимир, слушала ваше выступление.
У нас именно те проблемы, о которых вы говорили.
И мы понимаем:
нам можете помочь только вы.
Как можно встретиться и сколько стоит ваша консультация?»
И вот тут — внимание —
мой мозг сделал ту же ошибку,
которую делают практически все продавцы high ticket уровня.
Эго такое:
«Я звезда.
Меня знают.
Меня хотят.
Сделка готова».
И вместо того чтобы держаться системы
нейрокибернетики продаж,
я сделал то, что категорически нельзя делать в высоких чеках:
👉 Я сразу назвал цену.
И в этот момент я потерял клиента.
Просто одним предложением отправил 20 000€ мимо себя.
Что произошло?
Клиент слышит:
«1590€ за 90 минут»
и я чувствую прямо в телефоне —
энергия падает.
Почему?
Потому что:
— она не прошла эмоциональное погружение
— не осознала свою боль
— не увидела трансформацию
— не прожила 12 магических шагов
— не увидела причинно-следственную связь
— не увидела ROI
— не понимала, что я могу сохранить ей 30–50 тыс € на переговорах
Она услышала только цифру.
И её мозг сделал то, что делает всегда:
💬 «Отдаю деньги сейчас — результат потом. Непонятно».
И дальше понеслась классика:
«Мы подумаем…»
«Пришлите информацию…»
«Давайте коммерческое…»
Когда ты слышишь это по телефону —
знай: поезд уехал,
и ты бегом догоняешь свои 20 000€
по рельсам.
❓Знакомое чувство?
Если да —
оставь реакцию.
И я продолжу историю —
что я сделал, чтобы вернуть клиента.
Скажу сразу:
это НЕ было
❌ работой с возражениями
❌ подачей ценности
❌ объяснением, почему дорого
Это всё табу в high ticket.
Там работает совсем другое.
Написать продолжение?
🔥8❤3👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Когда человек заходит в комнату, где стоит 9 стульев, он неосознанно выбирает место, которое максимально соответствует его характеру, уровню уверенности и стилю поведения в переговорах и обучении.
Вот что означает стул, который вы выбрали:
1️⃣ Осторожный лидер
Ты близко к процессу, но оставляешь пространство.
Контролируешь ситуацию, наблюдаешь, не спешишь идти в фронтальную позицию.
Стратег, который вступает в игру только после анализа.
2️⃣ Коммуникатор
Гармоничное место: и рядом с центром, и без давления.
Люди этого типа легко идут в диалог и быстро находят контакт.
3️⃣ Стабильный исполнитель
Тебе важен комфорт и ощущение “я в процессе, но без лишнего внимания”.
Часто здесь сидят люди, на которых реально держится работа.
4️⃣ Аналитик и наблюдатель
Ты выбираешь лучший обзор комнаты.
Твой мозг работает через анализ, структуру, наблюдение за динамикой.
5️⃣ Доминант. Второй лидер.
Это самое сильное место в комнате.
Ты садишься напротив спикера, а это автоматически ставит тебя на уровень влияния.
Такое место выбирают люди, которые:
• привыкли принимать решения,
• легко выдерживают прямой взгляд,
• не боятся быть в центре внимания,
• мыслят как переговорщики, а не как слушатели,
• приходят не «послушать», а «влиять и корректировать».
Это не про конфликт - это про внутренний статус.
Если человек выбрал стул №5, его лидерская стратегия проявляется даже в таких мелочах.
6️⃣ Независимый игрок
Ты оставляешь себе свободу действий и быстрый выход.
Это люди, которые не любят быть привязанными к одному сценарию.
7️⃣ Социальный лидер
Хочешь видеть всех и быть в центре внимания группы.
Ты работаешь через взаимодействие, энергию, влияние.
8️⃣ Амбициозный участник
Ты ближе к спикеру, но при этом хочешь, чтобы тебя видела группа.
Амбиции, уверенность, желание расти и быть замеченным.
9️⃣ Интроверт или стратег высокого уровня
Максимальная дистанция - не про страх.
Это про анализ, наблюдение, тактику.
Ты входишь в процесс только после того, как считал всех в комнате.
Вот что означает стул, который вы выбрали:
1️⃣ Осторожный лидер
Ты близко к процессу, но оставляешь пространство.
Контролируешь ситуацию, наблюдаешь, не спешишь идти в фронтальную позицию.
Стратег, который вступает в игру только после анализа.
2️⃣ Коммуникатор
Гармоничное место: и рядом с центром, и без давления.
Люди этого типа легко идут в диалог и быстро находят контакт.
3️⃣ Стабильный исполнитель
Тебе важен комфорт и ощущение “я в процессе, но без лишнего внимания”.
Часто здесь сидят люди, на которых реально держится работа.
4️⃣ Аналитик и наблюдатель
Ты выбираешь лучший обзор комнаты.
Твой мозг работает через анализ, структуру, наблюдение за динамикой.
5️⃣ Доминант. Второй лидер.
Это самое сильное место в комнате.
Ты садишься напротив спикера, а это автоматически ставит тебя на уровень влияния.
Такое место выбирают люди, которые:
• привыкли принимать решения,
• легко выдерживают прямой взгляд,
• не боятся быть в центре внимания,
• мыслят как переговорщики, а не как слушатели,
• приходят не «послушать», а «влиять и корректировать».
Это не про конфликт - это про внутренний статус.
Если человек выбрал стул №5, его лидерская стратегия проявляется даже в таких мелочах.
6️⃣ Независимый игрок
Ты оставляешь себе свободу действий и быстрый выход.
Это люди, которые не любят быть привязанными к одному сценарию.
7️⃣ Социальный лидер
Хочешь видеть всех и быть в центре внимания группы.
Ты работаешь через взаимодействие, энергию, влияние.
8️⃣ Амбициозный участник
Ты ближе к спикеру, но при этом хочешь, чтобы тебя видела группа.
Амбиции, уверенность, желание расти и быть замеченным.
9️⃣ Интроверт или стратег высокого уровня
Максимальная дистанция - не про страх.
Это про анализ, наблюдение, тактику.
Ты входишь в процесс только после того, как считал всех в комнате.
❤9
🔥 С Новым 2026 годом, коллеги!
Хочу поздравить каждого, кто здесь.
Тех, кто продаёт.
Тех, кто управляет.
Тех, кто строит бизнес, а не ищет оправдания.
Желаю вам в этом году:
— сил — потому что рост всегда требует энергии
— масштаба — потому что играть по-мелкому больше не имеет смысла
— роста в бизнесе — не на словах, а в цифрах
— и, конечно, больших продаж — системных, управляемых, прогнозируемых
Пусть 2026 станет годом, где:
— вы не «пытаетесь», а делаете,
— не «надеетесь», а управляете,
— не «продаёте как получится», а продаёте по системе.
Этот канал — про рост.
Про жёсткие решения.
Про продажи без иллюзий.
Если вы здесь — значит, вам нужен результат.
И в этом году мы его сделаем.
Поехали 🚀
Хочу поздравить каждого, кто здесь.
Тех, кто продаёт.
Тех, кто управляет.
Тех, кто строит бизнес, а не ищет оправдания.
Желаю вам в этом году:
— сил — потому что рост всегда требует энергии
— масштаба — потому что играть по-мелкому больше не имеет смысла
— роста в бизнесе — не на словах, а в цифрах
— и, конечно, больших продаж — системных, управляемых, прогнозируемых
Пусть 2026 станет годом, где:
— вы не «пытаетесь», а делаете,
— не «надеетесь», а управляете,
— не «продаёте как получится», а продаёте по системе.
Этот канал — про рост.
Про жёсткие решения.
Про продажи без иллюзий.
Если вы здесь — значит, вам нужен результат.
И в этом году мы его сделаем.
Поехали 🚀
👏5
ЧАСТЬ 1. ПУТЬ, КОТОРЫЙ ЛОМАЕТ ИЛЛЮЗИИ
Хочу поделиться своей историей.
Не ради мотивации.
А как навигатором для тех, кто:
— только начинает
— упёрся в потолок
— или думает, что без связей, денег и «нужных людей» дальше невозможно
Я точно знаю: это не конец пути.
Это только начало следующего уровня.
Более масштабного. Более осознанного. Более взрослого.
Если ты со мной знаком недавно — коротко контекст.
Мне 43 года на начало 2026 года.
Я предприниматель, основатель и совладелец более 10 компаний.
Часть бизнесов я продал и вышел из операционки.
Сегодня у меня несколько направлений:
— консалтинг по развитию бизнеса и продаж
— партнёрство с Mark Remscheid Verkaufstraining Team
— бухгалтерия, налоги, аудит, юристы
— купля-продажа компаний, холдинги, сопровождение сделок
Но всё это появилось не сразу.
Я не из богатой семьи.
Пока мы жили в Латвии — мне казалось, что всё нормально.
Но когда мы переехали в Германию, я понял:
по местным меркам мы были очень бедными.
Работал только отец.
Жили скромно.
Главная установка в семье звучала так:
«Чем больше сэкономим — тем лучше».
Работать мне было нельзя.
Бренды — для дураков.
Дорогие машины — для транжир.
Богатство — это «старые деньги», «не для нас».
Классические ограничивающие убеждения.
А внутри у меня был протест.
Я видел другую реальность:
страна с деньгами, технологиями, рынками, большими чеками.
Люди тратят деньги — если им дать то, что им нужно.
Отец говорил:
«Рынок поделен. Ниши заняты. Нужно идти работать и жить спокойно».
Чем старше я становился, тем сильнее хотел доказать обратное.
И доказал.
Позже он сказал:
«Ты был прав. Но не каждый готов пройти этот путь. Тебе повезло».
Да. Мне повезло.
И это «везение» я хочу передать дальше.
Первые деньги я начал зарабатывать ещё во время учёбы.
2003 год.
Мы продавали сайты — тогда, когда компании говорили:
«Зачем нам интернет? Это скоро умрёт».
Полгода — ноль продаж.
Стипендии хватало на один приём пищи в день.
Но я не остановился.
В итоге мы продали IT-продукт на крупную сумму.
Каждый получил пятизначный доход.
И тогда я понял главное:
Чтобы зарабатывать, не нужен большой капитал.
Нужно уметь продавать.
Потом был музыкальный бизнес.
Магазин, оборудование, кредит на 100 000€.
И… полный провал.
Я жил с женой и годовалым ребёнком на 3 евро в день.
И именно тогда до меня дошло:
Я не умею продавать.
И вот здесь история только начинается.
Во второй части я расскажу:
— что стало переломным моментом
— как я научился продавать
— почему продажи — это навык №1
— и как именно этот навык спасал меня не один раз
👉 Если откликается — поставь реакцию или напиши «продолжай».
Во второй части будет самое важное.
Хочу поделиться своей историей.
Не ради мотивации.
А как навигатором для тех, кто:
— только начинает
— упёрся в потолок
— или думает, что без связей, денег и «нужных людей» дальше невозможно
Я точно знаю: это не конец пути.
Это только начало следующего уровня.
Более масштабного. Более осознанного. Более взрослого.
Если ты со мной знаком недавно — коротко контекст.
Мне 43 года на начало 2026 года.
Я предприниматель, основатель и совладелец более 10 компаний.
Часть бизнесов я продал и вышел из операционки.
Сегодня у меня несколько направлений:
— консалтинг по развитию бизнеса и продаж
— партнёрство с Mark Remscheid Verkaufstraining Team
— бухгалтерия, налоги, аудит, юристы
— купля-продажа компаний, холдинги, сопровождение сделок
Но всё это появилось не сразу.
Я не из богатой семьи.
Пока мы жили в Латвии — мне казалось, что всё нормально.
Но когда мы переехали в Германию, я понял:
по местным меркам мы были очень бедными.
Работал только отец.
Жили скромно.
Главная установка в семье звучала так:
«Чем больше сэкономим — тем лучше».
Работать мне было нельзя.
Бренды — для дураков.
Дорогие машины — для транжир.
Богатство — это «старые деньги», «не для нас».
Классические ограничивающие убеждения.
А внутри у меня был протест.
Я видел другую реальность:
страна с деньгами, технологиями, рынками, большими чеками.
Люди тратят деньги — если им дать то, что им нужно.
Отец говорил:
«Рынок поделен. Ниши заняты. Нужно идти работать и жить спокойно».
Чем старше я становился, тем сильнее хотел доказать обратное.
И доказал.
Позже он сказал:
«Ты был прав. Но не каждый готов пройти этот путь. Тебе повезло».
Да. Мне повезло.
И это «везение» я хочу передать дальше.
Первые деньги я начал зарабатывать ещё во время учёбы.
2003 год.
Мы продавали сайты — тогда, когда компании говорили:
«Зачем нам интернет? Это скоро умрёт».
Полгода — ноль продаж.
Стипендии хватало на один приём пищи в день.
Но я не остановился.
В итоге мы продали IT-продукт на крупную сумму.
Каждый получил пятизначный доход.
И тогда я понял главное:
Чтобы зарабатывать, не нужен большой капитал.
Нужно уметь продавать.
Потом был музыкальный бизнес.
Магазин, оборудование, кредит на 100 000€.
И… полный провал.
Я жил с женой и годовалым ребёнком на 3 евро в день.
И именно тогда до меня дошло:
Я не умею продавать.
И вот здесь история только начинается.
Во второй части я расскажу:
— что стало переломным моментом
— как я научился продавать
— почему продажи — это навык №1
— и как именно этот навык спасал меня не один раз
👉 Если откликается — поставь реакцию или напиши «продолжай».
Во второй части будет самое важное.
❤8🔥4👏1
ЧАСТЬ 2. НАВЫК, КОТОРЫЙ МЕНЯЕТ ВСЁ
Продолжаю историю.
В самый тяжёлый момент я увидел объявление о тренинге по продажам.
2008 год.
2 дня — 5000€.
Напомню:
я жил на 3€ в день.
Но что-то внутри подсказало:
если мы этого не сделаем — всё закончится.
Мы нашли деньги.
И это было лучшее решение.
На второй день тренинга я закрыл сделку на 7000€.
Для меня это была победа.
Потом:
— до 100 холодных звонков в день
— первая сделка на 50 000€
— оборот компании — 1 млн
— ещё 300 000€ на услугах
Я продал бизнес партнёру и пошёл дальше.
Со временем меня стали приглашать в компании не за деньгами, а за одним:
«Просто увеличь продажи».
И тогда я начал собирать, тестировать и формировать систему.
Так появилась нейрокибернетика в продажах.
Метод, где:
— нет давления
— нет впаривания
— нет презентаций «я — мы — наш продукт»
Есть только:
— правильная коммуникация
— структура мышления клиента
— и путь, где он сам убеждает себя.
Именно этот навык:
— спас меня после пандемии
— помог пережить остановку контрактов
— позволил удвоить чек
— зайти совладельцем в новый бизнес
— и снова выстроить продажи
Мой главный принцип прост:
Если есть продажи — можно купить всё остальное.
Нет продаж — нет бизнеса.
Есть продажи — будут люди, инструменты, ресурсы, рост.
И самое важное.
Этот навык — пожизненный актив.
Неважно:
— предприниматель ты
— эксперт
— тренер
— психолог
— преподаватель
Если ты умеешь продавать — ты всегда заработаешь.
И тебе повезло.
Потому что сегодня есть метод,
который можно взять и внедрить один в один.
Без давления.
Без впаривания.
По системе.
Если хочешь:
— узнать свой реальный уровень продаж
— понять, где ты теряешь деньги
— и что конкретно тебе нужно делать, чтобы вырасти
👉 напиши слово «диагностика».
Продолжаю историю.
В самый тяжёлый момент я увидел объявление о тренинге по продажам.
2008 год.
2 дня — 5000€.
Напомню:
я жил на 3€ в день.
Но что-то внутри подсказало:
если мы этого не сделаем — всё закончится.
Мы нашли деньги.
И это было лучшее решение.
На второй день тренинга я закрыл сделку на 7000€.
Для меня это была победа.
Потом:
— до 100 холодных звонков в день
— первая сделка на 50 000€
— оборот компании — 1 млн
— ещё 300 000€ на услугах
Я продал бизнес партнёру и пошёл дальше.
Со временем меня стали приглашать в компании не за деньгами, а за одним:
«Просто увеличь продажи».
И тогда я начал собирать, тестировать и формировать систему.
Так появилась нейрокибернетика в продажах.
Метод, где:
— нет давления
— нет впаривания
— нет презентаций «я — мы — наш продукт»
Есть только:
— правильная коммуникация
— структура мышления клиента
— и путь, где он сам убеждает себя.
Именно этот навык:
— спас меня после пандемии
— помог пережить остановку контрактов
— позволил удвоить чек
— зайти совладельцем в новый бизнес
— и снова выстроить продажи
Мой главный принцип прост:
Если есть продажи — можно купить всё остальное.
Нет продаж — нет бизнеса.
Есть продажи — будут люди, инструменты, ресурсы, рост.
И самое важное.
Этот навык — пожизненный актив.
Неважно:
— предприниматель ты
— эксперт
— тренер
— психолог
— преподаватель
Если ты умеешь продавать — ты всегда заработаешь.
И тебе повезло.
Потому что сегодня есть метод,
который можно взять и внедрить один в один.
Без давления.
Без впаривания.
По системе.
Если хочешь:
— узнать свой реальный уровень продаж
— понять, где ты теряешь деньги
— и что конкретно тебе нужно делать, чтобы вырасти
👉 напиши слово «диагностика».
🔥5👍3👏2
Многие тренеры по продажам не делятся этим даже на дорогих платных тренингах.
Почему?
Во-первых, 98% тренеров сами этого не знают.
Они продолжают учить продажам по старой классической модели:
«выяви потребность клиента».
Но правда в том, что выявлять потребность чаще всего вообще не нужно.
Пример.
Ты хочешь купить рекламу в Google и обращаешься в рекламное агентство.
Какая у тебя потребность?
Не нужно быть Вангой.
Тебе нужны клиенты.
Это очевидно.
❗️Но вот что не очевидно:
— по каким критериям ты выберешь агентство,
— как именно ты принимаешь решение о покупке,
— почему купишь у одного, а не у другого.
Вот это — ключевой момент.
Потому что у каждого человека есть свой доминантный мотив.
И задача продавца — не угадывать потребность,
а уметь выявлять мотив.
А если ты никогда не слышал о мотивах,
если тебя этому не учили —
как ты вообще можешь их выявить?
👉 Умение работать с мотивами клиента — это отдельное искусство.
Те, кто действительно это знают,
дают эту информацию только на дорогих закрытых программах.
Я же хочу дать тебе это бесплатно.
Чтобы ты:
— уже сейчас начал отличаться в продажах
— увидел разницу между классическим подходом и нейрокибернетикой
— почувствовал, как меняется реакция клиентов
📹 Посмотри это видео,
внедри технику в свои продажи
и напиши, что изменилось.
Жду твоей обратной связи.
https://www.youtube.com/watch?v=IvNrO-zEKOc
Почему?
Во-первых, 98% тренеров сами этого не знают.
Они продолжают учить продажам по старой классической модели:
«выяви потребность клиента».
Но правда в том, что выявлять потребность чаще всего вообще не нужно.
Пример.
Ты хочешь купить рекламу в Google и обращаешься в рекламное агентство.
Какая у тебя потребность?
Не нужно быть Вангой.
Тебе нужны клиенты.
Это очевидно.
❗️Но вот что не очевидно:
— по каким критериям ты выберешь агентство,
— как именно ты принимаешь решение о покупке,
— почему купишь у одного, а не у другого.
Вот это — ключевой момент.
Потому что у каждого человека есть свой доминантный мотив.
И задача продавца — не угадывать потребность,
а уметь выявлять мотив.
А если ты никогда не слышал о мотивах,
если тебя этому не учили —
как ты вообще можешь их выявить?
👉 Умение работать с мотивами клиента — это отдельное искусство.
Те, кто действительно это знают,
дают эту информацию только на дорогих закрытых программах.
Я же хочу дать тебе это бесплатно.
Чтобы ты:
— уже сейчас начал отличаться в продажах
— увидел разницу между классическим подходом и нейрокибернетикой
— почувствовал, как меняется реакция клиентов
📹 Посмотри это видео,
внедри технику в свои продажи
и напиши, что изменилось.
Жду твоей обратной связи.
https://www.youtube.com/watch?v=IvNrO-zEKOc
YouTube
Почему клиент НЕ покупает: что он хочет на самом деле. 6 мотивов покупки
Что ты на самом деле продаёшь клиенту — продукт или мотив?
Запишись на двухчасовую диагностику продаж, где мы разберём твои слабые места, пропишем пошаговый план роста в x3–x10 за год и покажем, как внедрить систему продаж с нашей командой:
👉 Подать заявку…
Запишись на двухчасовую диагностику продаж, где мы разберём твои слабые места, пропишем пошаговый план роста в x3–x10 за год и покажем, как внедрить систему продаж с нашей командой:
👉 Подать заявку…
🔥4👏2❤1
Все в детстве хотели стать космонавтами, пожарными, лётчиками.
Но не я.
Я хотел быть таким же деловым, как мой отец.
Чтобы всегда были деньги,
чтобы сам решать, когда и сколько работать,
и чтобы есть в ресторанах, а не считать копейки.
Да, мой отец был предпринимателем.
В постперестроечное время он был на пике:
у него были сотрудники, бизнес, уважение.
Я видел это и понял:
я хочу так же.
Не просто работать.
А быть предпринимателем.
Можно сказать, что у меня было два отца в одном человеке.
Один — до Германии.
Успешный, уверенный, договаривающийся.
Второй — после переезда.
Наёмный сотрудник. Осторожный. Ограниченный.
И это были две совершенно разные психологии.
Первый говорил мне:
«Нужно хорошо учиться, развивать мышление,
видеть возможности,
уметь договариваться
и нанимать других людей».
А спустя 6–7 лет этот же человек говорил:
«Нужно хорошо учиться,
чтобы устроиться в большую компанию
и иметь стабильную зарплату».
Как это вообще возможно?
К счастью, мне уже было 12 лет.
И я успел впитать то, что видел до переезда.
Я ходил с отцом на встречи.
Видел, как он вёл переговоры:
без понтов, без мата, спокойно,
всегда думая на несколько шагов вперёд.
Это были 90-е.
И даже когда к нему приходили бандиты,
он спокойно объяснял им,
что в присутствии дам и детей нужно вести себя достойно —
без жаргона и показухи.
Когда я вырос, я спросил у отца:
— Чем всё тогда закончилось?
И был шокирован его ответом.
Оказалось, что эти люди
стали его крупными клиентами.
Отец сказал мне фразу,
которая до сих пор является
одной из основ моего мышления, переговоров
и метода нейрокибернетики:
«Узнай, что человеку действительно нужно.
И покажи, что именно ты можешь это решить.
Тогда он сам сделает всё,
чтобы работать только с тобой —
и на твоих условиях».
Им было выгоднее работать с ним,
чем «крышевать» его.
Более того —
они его защищали и помогали развивать бизнес.
Почему?
Потому что бизнес рос.
А без него — такого роста не было бы.
Я видел, как к отцу приходят предприниматели за советами.
Видел уважение.
Видел свободу.
И в тот момент я окончательно понял:
я хочу быть предпринимателем,
а не пожарным, космонавтом или лётчиком.
Особенно когда однажды к отцу
пришёл устраиваться на работу
лётчик-испытатель в отставке,
мужчина 45–50 лет.
Вот тогда мне стало окончательно ясно:
вот кто действительно свободен.
Вот кем стоит быть.
Я постоянно думал,
как начать заниматься бизнесом уже сейчас.
И в 11 лет мне подвернулся шанс.
И я ухватился за него
на все 100%.
👉 Если хочешь продолжение этой истории —
оставь реакцию или напиши «продолжай».
Но не я.
Я хотел быть таким же деловым, как мой отец.
Чтобы всегда были деньги,
чтобы сам решать, когда и сколько работать,
и чтобы есть в ресторанах, а не считать копейки.
Да, мой отец был предпринимателем.
В постперестроечное время он был на пике:
у него были сотрудники, бизнес, уважение.
Я видел это и понял:
я хочу так же.
Не просто работать.
А быть предпринимателем.
Можно сказать, что у меня было два отца в одном человеке.
Один — до Германии.
Успешный, уверенный, договаривающийся.
Второй — после переезда.
Наёмный сотрудник. Осторожный. Ограниченный.
И это были две совершенно разные психологии.
Первый говорил мне:
«Нужно хорошо учиться, развивать мышление,
видеть возможности,
уметь договариваться
и нанимать других людей».
А спустя 6–7 лет этот же человек говорил:
«Нужно хорошо учиться,
чтобы устроиться в большую компанию
и иметь стабильную зарплату».
Как это вообще возможно?
К счастью, мне уже было 12 лет.
И я успел впитать то, что видел до переезда.
Я ходил с отцом на встречи.
Видел, как он вёл переговоры:
без понтов, без мата, спокойно,
всегда думая на несколько шагов вперёд.
Это были 90-е.
И даже когда к нему приходили бандиты,
он спокойно объяснял им,
что в присутствии дам и детей нужно вести себя достойно —
без жаргона и показухи.
Когда я вырос, я спросил у отца:
— Чем всё тогда закончилось?
И был шокирован его ответом.
Оказалось, что эти люди
стали его крупными клиентами.
Отец сказал мне фразу,
которая до сих пор является
одной из основ моего мышления, переговоров
и метода нейрокибернетики:
«Узнай, что человеку действительно нужно.
И покажи, что именно ты можешь это решить.
Тогда он сам сделает всё,
чтобы работать только с тобой —
и на твоих условиях».
Им было выгоднее работать с ним,
чем «крышевать» его.
Более того —
они его защищали и помогали развивать бизнес.
Почему?
Потому что бизнес рос.
А без него — такого роста не было бы.
Я видел, как к отцу приходят предприниматели за советами.
Видел уважение.
Видел свободу.
И в тот момент я окончательно понял:
я хочу быть предпринимателем,
а не пожарным, космонавтом или лётчиком.
Особенно когда однажды к отцу
пришёл устраиваться на работу
лётчик-испытатель в отставке,
мужчина 45–50 лет.
Вот тогда мне стало окончательно ясно:
вот кто действительно свободен.
Вот кем стоит быть.
Я постоянно думал,
как начать заниматься бизнесом уже сейчас.
И в 11 лет мне подвернулся шанс.
И я ухватился за него
на все 100%.
👉 Если хочешь продолжение этой истории —
оставь реакцию или напиши «продолжай».
❤5👍3🔥1
У тебя есть возможность увеличить продажи в своем направлении под моим руководством.
Еженедельные встречи лично со мной, разбор твоей ситуации, конкретные инструменты продаж и четкие шаги для внедрения в твои продажи.
Результат - больше закрытых сделок и деньги в кассе.
Если откликается такой формат и эта возможность, переходи по ссылке ниже и команда поделится деталями:
https://t.me/m/CSpBbCJcNmU0
Еженедельные встречи лично со мной, разбор твоей ситуации, конкретные инструменты продаж и четкие шаги для внедрения в твои продажи.
Результат - больше закрытых сделок и деньги в кассе.
Если откликается такой формат и эта возможность, переходи по ссылке ниже и команда поделится деталями:
https://t.me/m/CSpBbCJcNmU0
Вся дополнительная информация будет в Podless Sales Club 👉🏻 https://t.me/c/1186354539/3686
Переходите, все детали будут там.
Переходите, все детали будут там.
🎮 Продажи можно увидеть даже в игре. История с моим сыном
На выходных я играл с сыном в FIFA.
В какой-то момент он спрашивает:
— Пап, а ты смог бы зарабатывать, используя FIFA?
И может ли умение продавать помочь даже здесь?
Я улыбнулся и рассказал ему историю.
В 11 лет, в 1993 году, у меня была приставка.
И я сделал из своей комнаты маленький игровой зал.
Дети выстраивались в очередь,
чтобы поиграть у меня.
И были готовы за это платить.
Сын сказал:
— Но сейчас другое время. Как бы ты сделал это сегодня?
Я на секунду задумался.
И нашёл решение.
Вот что бы я сделал сейчас:
1. Зарегистрировал бы общественную организацию (e.V.)
по киберспорту, FIFA и развитию командного мышления.
2. Начал бы проводить турниры по FIFA.
Собирал бы игроков и формировал сообщество.
3. Нашёл бы спонсоров, которые хотят:
— рекламироваться,
— поддерживать турнир,
— получать доступ к аудитории.
4. Ввёл бы членские взносы для участников:
— участие в турнирах
— доступ к тренировкам
— обучение у сильных игроков
— внутренние лиги
5. Создал бы соцсети:
Instagram, TikTok, YouTube
и начал бы делать интеграции с брендами.
6. Предложил бы компаниям корпоративные турниры:
4 на 4 — командная работа, переговоры, стратегия.
Формат тимбилдинга через FIFA.
7. Сделал бы годовой турнир с призом 10 000 €.
И привлёк бы крупных спонсоров:
— логотипы
— интеграции
— участие на мероприятии
— реклама в соцсетях
Сын внимательно слушал и спросил:
— Папа… а где здесь продажи?
❓А ты заметил, где в этом проекте продажи?
На выходных я играл с сыном в FIFA.
В какой-то момент он спрашивает:
— Пап, а ты смог бы зарабатывать, используя FIFA?
И может ли умение продавать помочь даже здесь?
Я улыбнулся и рассказал ему историю.
В 11 лет, в 1993 году, у меня была приставка.
И я сделал из своей комнаты маленький игровой зал.
Дети выстраивались в очередь,
чтобы поиграть у меня.
И были готовы за это платить.
Сын сказал:
— Но сейчас другое время. Как бы ты сделал это сегодня?
Я на секунду задумался.
И нашёл решение.
Вот что бы я сделал сейчас:
1. Зарегистрировал бы общественную организацию (e.V.)
по киберспорту, FIFA и развитию командного мышления.
2. Начал бы проводить турниры по FIFA.
Собирал бы игроков и формировал сообщество.
3. Нашёл бы спонсоров, которые хотят:
— рекламироваться,
— поддерживать турнир,
— получать доступ к аудитории.
4. Ввёл бы членские взносы для участников:
— участие в турнирах
— доступ к тренировкам
— обучение у сильных игроков
— внутренние лиги
5. Создал бы соцсети:
Instagram, TikTok, YouTube
и начал бы делать интеграции с брендами.
6. Предложил бы компаниям корпоративные турниры:
4 на 4 — командная работа, переговоры, стратегия.
Формат тимбилдинга через FIFA.
7. Сделал бы годовой турнир с призом 10 000 €.
И привлёк бы крупных спонсоров:
— логотипы
— интеграции
— участие на мероприятии
— реклама в соцсетях
Сын внимательно слушал и спросил:
— Папа… а где здесь продажи?
❓А ты заметил, где в этом проекте продажи?
🔥2👏1
🔥 Твоя золотая жила в продажах
Есть одна мысль,
которую большинство предпринимателей игнорирует.
И именно поэтому
не могут масштабироваться.
У каждого рынка
есть незакрытая потребность.
Всегда.
Если бы она была закрыта —
не было бы рынка.
Не было бы конкурентов.
Не было бы тебя.
Если бы существовал
один идеальный продукт,
который стабильно даёт результат
рынок бы умер.
Все бы уже получили результат.
И больше не покупали.
Но этого не происходит.
Почему?
Потому что почти никто не даёт результат.
Теперь смотри, где ломается бизнес.
Ты думаешь:
— «рынок сложный»
— «клиенты не покупают»
— «все уже обучены»
— «нужно больше трафика»
Нет.
👉 Проблема в другом.
Рынок есть.
Деньги есть.
Клиенты есть.
Но результата нет.
И вот здесь начинается масштабирование.
Не с рекламы.
Не с новых воронок.
А с ответа на один вопрос:
❓ Какой результат ты реально даёшь клиенту?
Потому что сейчас происходит вот что:
Все продают «полезные вещи».
— обучение
— услуги
— консультации
«Подходит всем»
не работает ни для кого.
Как в примере со столом:
Один хочет дуб.
Второй — тик.
Чтобы никого не обидеть —
делают ДСП.
В итоге:
никто не доволен.
То же самое в продажах.
Ты делаешь:
— универсальный оффер
— мягкий продукт
— «чтобы всем подошло»
И в итоге:
❌ нет сильного результата
❌ нет сарафана
❌ нет роста
👉 Масштаб начинается там,
где ты находишь:
конкретный сегмент
с конкретной незакрытой проблемой
и даёшь им конкретный результат.
Вот где деньги.
Не в лидах.
Не в трафике.
А в точном попадании в боль
и способности её закрыть через продажи.
И теперь главный вопрос:
❓ У какого сегмента в твоём рынке
реально не закрыта потребность?
❓ И можешь ли ты через продажи
дать им результат лучше, чем остальные?
Потому что именно там
лежит твоя золотая жила.
И именно от этого
зависит, масштабируешься ты
или продолжаешь топтаться на месте.
Есть одна мысль,
которую большинство предпринимателей игнорирует.
И именно поэтому
не могут масштабироваться.
У каждого рынка
есть незакрытая потребность.
Всегда.
Если бы она была закрыта —
не было бы рынка.
Не было бы конкурентов.
Не было бы тебя.
Если бы существовал
один идеальный продукт,
который стабильно даёт результат
рынок бы умер.
Все бы уже получили результат.
И больше не покупали.
Но этого не происходит.
Почему?
Потому что почти никто не даёт результат.
Теперь смотри, где ломается бизнес.
Ты думаешь:
— «рынок сложный»
— «клиенты не покупают»
— «все уже обучены»
— «нужно больше трафика»
Нет.
👉 Проблема в другом.
Рынок есть.
Деньги есть.
Клиенты есть.
Но результата нет.
И вот здесь начинается масштабирование.
Не с рекламы.
Не с новых воронок.
А с ответа на один вопрос:
❓ Какой результат ты реально даёшь клиенту?
Потому что сейчас происходит вот что:
Все продают «полезные вещи».
— обучение
— услуги
— консультации
«Подходит всем»
не работает ни для кого.
Как в примере со столом:
Один хочет дуб.
Второй — тик.
Чтобы никого не обидеть —
делают ДСП.
В итоге:
никто не доволен.
То же самое в продажах.
Ты делаешь:
— универсальный оффер
— мягкий продукт
— «чтобы всем подошло»
И в итоге:
❌ нет сильного результата
❌ нет сарафана
❌ нет роста
👉 Масштаб начинается там,
где ты находишь:
конкретный сегмент
с конкретной незакрытой проблемой
и даёшь им конкретный результат.
Вот где деньги.
Не в лидах.
Не в трафике.
А в точном попадании в боль
и способности её закрыть через продажи.
И теперь главный вопрос:
❓ У какого сегмента в твоём рынке
реально не закрыта потребность?
❓ И можешь ли ты через продажи
дать им результат лучше, чем остальные?
Потому что именно там
лежит твоя золотая жила.
И именно от этого
зависит, масштабируешься ты
или продолжаешь топтаться на месте.
👍3❤1👏1
Получил сегодня интересные вопросы в одной из наших групп основной программы БЫСТРЫЕ ДЕНЬГИ в продажах.
Так как большое количество продавцов делают ошибки уже на этом этапе, решил поделиться тем же самым ответом для участников программы в этом телеграм канале.
👇🏻 Слушайте голосовые сообщения, делайте заметки это точно поможет понять, как по-другому ввести коммуникацию с клиентом, чтобы он понимал что речь идёт именно о нём и было желание купить именно ваш продукт.
Так как большое количество продавцов делают ошибки уже на этом этапе, решил поделиться тем же самым ответом для участников программы в этом телеграм канале.
👇🏻 Слушайте голосовые сообщения, делайте заметки это точно поможет понять, как по-другому ввести коммуникацию с клиентом, чтобы он понимал что речь идёт именно о нём и было желание купить именно ваш продукт.
🔥 148 разборов бизнесов. И вот что я понял про ваши продажи.
За последние месяцы мы с командой провели 148 персональных разборов предпринимателей, экспертов и собственников.
Разные ниши.
Разные обороты — от 0 до $150к в месяц.
Разные страны.
Но когда я свёл все данные в одну таблицу — я увидел то, что меня самого удивило.
У 80% предпринимателей деньги стоят, продажи не растут и бизнес топчется на месте по ОДНИМ И ТЕМ ЖЕ трём причинам.
Не из-за рынка.
Не из-за конкурентов.
Не из-за «кризиса» и «не сезона».
А вот из-за этого:
🔴 Причина №1 — ты не умеешь закрывать сделки.
(42 предпринимателя из 148 сказали это слово в слово)
Клиент пришёл.
Клиент послушал.
Клиент кивнул и сказал «я подумаю».
И ушёл.
Ты не знаешь, как довести до оплаты.
Не знаешь, как перевести на следующий шаг.
Менеджеры «не дожимают».
Сделки срываются на финальной прямой.
Это не про харизму.
Это про отсутствие системы, в которой клиент сам приходит к решению купить.
🔴 Причина №2 — возражения убивают сделку.
(20 предпринимателей)
«Дорого».
«Подумаю».
«Посоветуюсь с мужем/партнёром».
«Первый раз о вас слышу».
И ты теряешься.
Начинаешь оправдываться, скидывать цену, обещать рассрочку.
А правда в том, что «дорого» — это вообще не про деньги.
Это сигнал, что ты не довёл клиента до точки, где он видит ценность больше цены.
И пока ты «отрабатываешь возражения» по скриптам 2008 года —
ты теряешь по 2–3 сделки в день.
🔴 Причина №3 — страх и неуверенность.
(18 предпринимателей)
«Я боюсь предлагать».
«Я стесняюсь называть цену».
«Внутренний блок» на холодные звонки.
«Решаю за клиента, что ему дорого».
Это не про характер.
Не про «я интроверт».
Не про «я не продавец по жизни».
Страх продавать появляется в одном случае:
когда ты не знаешь, что сказать дальше.
Дай человеку систему — страх уходит за один разговор.
И вот главный вывод после 148 разборов:
👉 Эти три причины сидят почти у каждого.
И их можно выявить за 2 часа и закрыть конкретными инструментами продаж.
На этой неделе у меня и команды есть свободные слоты на персональный разбор продаж, только если тебе срочно необходимо изменить ситуацию с продажами.
За 2 часа лично с тобой:
✅ выявим твои истинные причины, почему продажи стоят
✅ покажем, какие конкретные инструменты в продажах нужны именно тебе
✅ дадим пошаговый план роста в x3–x5 за год — под твою нишу, твой чек, твою точку А
Без шаблонов.
Без «универсальных советов».
Только твоя ситуация и конкретные шаги.
👉 Чтобы получить разбор — напиши в комментариях «разбор».
Команда свяжется с тобой лично и согласует время.
Поехали 🚀
За последние месяцы мы с командой провели 148 персональных разборов предпринимателей, экспертов и собственников.
Разные ниши.
Разные обороты — от 0 до $150к в месяц.
Разные страны.
Но когда я свёл все данные в одну таблицу — я увидел то, что меня самого удивило.
У 80% предпринимателей деньги стоят, продажи не растут и бизнес топчется на месте по ОДНИМ И ТЕМ ЖЕ трём причинам.
Не из-за рынка.
Не из-за конкурентов.
Не из-за «кризиса» и «не сезона».
А вот из-за этого:
🔴 Причина №1 — ты не умеешь закрывать сделки.
(42 предпринимателя из 148 сказали это слово в слово)
Клиент пришёл.
Клиент послушал.
Клиент кивнул и сказал «я подумаю».
И ушёл.
Ты не знаешь, как довести до оплаты.
Не знаешь, как перевести на следующий шаг.
Менеджеры «не дожимают».
Сделки срываются на финальной прямой.
Это не про харизму.
Это про отсутствие системы, в которой клиент сам приходит к решению купить.
🔴 Причина №2 — возражения убивают сделку.
(20 предпринимателей)
«Дорого».
«Подумаю».
«Посоветуюсь с мужем/партнёром».
«Первый раз о вас слышу».
И ты теряешься.
Начинаешь оправдываться, скидывать цену, обещать рассрочку.
А правда в том, что «дорого» — это вообще не про деньги.
Это сигнал, что ты не довёл клиента до точки, где он видит ценность больше цены.
И пока ты «отрабатываешь возражения» по скриптам 2008 года —
ты теряешь по 2–3 сделки в день.
🔴 Причина №3 — страх и неуверенность.
(18 предпринимателей)
«Я боюсь предлагать».
«Я стесняюсь называть цену».
«Внутренний блок» на холодные звонки.
«Решаю за клиента, что ему дорого».
Это не про характер.
Не про «я интроверт».
Не про «я не продавец по жизни».
Страх продавать появляется в одном случае:
когда ты не знаешь, что сказать дальше.
Дай человеку систему — страх уходит за один разговор.
И вот главный вывод после 148 разборов:
👉 Эти три причины сидят почти у каждого.
И их можно выявить за 2 часа и закрыть конкретными инструментами продаж.
На этой неделе у меня и команды есть свободные слоты на персональный разбор продаж, только если тебе срочно необходимо изменить ситуацию с продажами.
За 2 часа лично с тобой:
✅ выявим твои истинные причины, почему продажи стоят
✅ покажем, какие конкретные инструменты в продажах нужны именно тебе
✅ дадим пошаговый план роста в x3–x5 за год — под твою нишу, твой чек, твою точку А
Без шаблонов.
Без «универсальных советов».
Только твоя ситуация и конкретные шаги.
👉 Чтобы получить разбор — напиши в комментариях «разбор».
Команда свяжется с тобой лично и согласует время.
Поехали 🚀
❤1👏1
🔥 3800€ комиссии. С двух консультаций.
И это не «через полгода работы».
Это на первом месяце в программе, после одного разбора.
👆 Вверху — скрин её сообщения.
Знаешь, что Марина делала до этого?
То, что делают 99% финансовых консультантов в Германии.
— продавала все варианты продуктов, которые у нее были
— рассказывала про продукт
— показывала таблицы
— объясняла «почему выгодно»
— и слышала «я подумаю»
Месяц.
Два.
Полгода.
Классическая модель продаж 2008 года.
Которая давно устарела и не работает так, как хотелось бы.
И тут — щёлкнуло.
Один разбор. Один вектор. Одна модель переговоров и клиент сам говорит «беру».
❌ Не потому что Марина выучила «волшебный скрипт».
❌ Не потому что у неё «открылся талант продавца».
❌ И не потому что «звёзды сошлись».
А потому что в программе «Быстрые деньги в продажах» мы заходим в три шага.
И строго в таком порядке:
1️⃣ Мышление.
Пока внутри сидит «навязываюсь, неудобно, вдруг откажут» — техники бесполезны
2️⃣ Стратегия.
Кому. Через что. Какой оффер. Какая воронка
3️⃣ Модель переговоров.
6 шагов нейрокибернетики. Или 12 шагов — если ниша сложнее.
Метод нейрокибернетики работает эффективно работает вне зависимости от того что ты продаешь, в какой стране или на каком языке и легко встраивается в любой бизнес — B2C, B2B, услуги, продукт, средний чек или высокий чек.
---
Если ты сейчас читаешь это и думаешь «хочу так же» — у меня и команды на этой неделе есть свободные слоты на персональный разбор продаж.
За 2 часа лично с тобой:
✅ найдём, где именно теряешь деньги
✅ покажем инструменты под твою нишу
✅ дадим пошаговый план роста в x3–x5 под твою точку Б
👉 Напиши в комментариях «разбор» — команда отправит детали разбора.
И это не «через полгода работы».
Это на первом месяце в программе, после одного разбора.
👆 Вверху — скрин её сообщения.
Знаешь, что Марина делала до этого?
То, что делают 99% финансовых консультантов в Германии.
— продавала все варианты продуктов, которые у нее были
— рассказывала про продукт
— показывала таблицы
— объясняла «почему выгодно»
— и слышала «я подумаю»
Месяц.
Два.
Полгода.
Классическая модель продаж 2008 года.
Которая давно устарела и не работает так, как хотелось бы.
И тут — щёлкнуло.
Один разбор. Один вектор. Одна модель переговоров и клиент сам говорит «беру».
❌ Не потому что Марина выучила «волшебный скрипт».
❌ Не потому что у неё «открылся талант продавца».
❌ И не потому что «звёзды сошлись».
А потому что в программе «Быстрые деньги в продажах» мы заходим в три шага.
И строго в таком порядке:
1️⃣ Мышление.
Пока внутри сидит «навязываюсь, неудобно, вдруг откажут» — техники бесполезны
2️⃣ Стратегия.
Кому. Через что. Какой оффер. Какая воронка
3️⃣ Модель переговоров.
6 шагов нейрокибернетики. Или 12 шагов — если ниша сложнее.
Метод нейрокибернетики работает эффективно работает вне зависимости от того что ты продаешь, в какой стране или на каком языке и легко встраивается в любой бизнес — B2C, B2B, услуги, продукт, средний чек или высокий чек.
---
Если ты сейчас читаешь это и думаешь «хочу так же» — у меня и команды на этой неделе есть свободные слоты на персональный разбор продаж.
За 2 часа лично с тобой:
✅ найдём, где именно теряешь деньги
✅ покажем инструменты под твою нишу
✅ дадим пошаговый план роста в x3–x5 под твою точку Б
👉 Напиши в комментариях «разбор» — команда отправит детали разбора.
🔥1