Предновогодняя программа новостей публикаций в канале 🎄

Демократия восторжествовала — тестируем формат, где на скорость выхода публикации будете влиять вы, подписчики канала «Почитать почву»🤪

Какие темы ждать в декабре?

→ Пишем письмо Деду Морозу коллегам так, чтобы ваши ожидания оправдывались, а желания исполнялись

→ Итоги года без стресса: как провести честный и конструктивный ретро-митинг

→ Практическое руководство по микроменеджменту: как задолбать команду и выгореть самому

→ Как отреагировать на неконструктивную критику и не послать человека на три буквы

→ Дедлайн был вчера: принципы управления командой в условии сжатых сроков

→ Нормально ли плакать из-за работы?

→ Как управлять переговорами, если вас перебивают

А еще, так как впереди праздники, много встреч с родственниками, может быть вне контент-плана отгрузить советы, как не беситься, если вам задают неуместные вопросы или дают обидные комментарии?

В общем, пишите в комментариях, какие темы вас зацепили — чем больше голосов, тем раньше выпустим материал 🔗

@pochvateam

Дедлайн был вчера: принципы управления командой в условиях сжатых сроков

В ситуации, когда горят дедлайны, чтобы до финиша добежали все члены команды, лидеру важно придерживаться некоторых принципов.

→ Прозрачность задач и приоритетов
Когда времени мало, важно понимать, что главное, а что может подождать. Не пожалейте немного времени на то, чтобы четко зафиксировать важные детали.

— Что является ключевым результатом?
— Какие задачи критически важны для достижения цели?
— Что можно отложить или исключить совсем?

→ Упростите процесс
Идеальное — враг сделанного. Сейчас не время для долгих согласований и бесконечных встреч и обсуждений.

— Используйте короткие ежедневные созвоны, чтобы синхронизироваться по задачам
— Решайте мелкие вопросы на месте, не дожидаясь следующей встречи
— Сократите отчётность до минимума — лучше потратить время на работу, чем на её описание

→ Делегируйте разумно
Задача лидера — грамотно организовать процесс, а не сделать все самому. Когда каждый член команды знает, за что он отвечает, хаос превращается в порядок.

— Передавайте задачи с чётким описанием результата
— Пусть каждый занимается тем, в чём он силен
— Убедитесь, что у всех есть ресурсы, чтобы справиться с работой

→ Открыто решайте проблемы
Сжатые сроки не любят иллюзий. Если задача выглядит невозможной — лучше признать это сразу и перераспределить усилия.

— Задавайте прямые вопросы: «Что мешает продвинуться вперёд?»
— Не ищите виноватых — ищите решение
— Будьте готовы перестроить план, если ситуация изменилась

Горящие дедлайны — это и стресс, и возможность увидеть силу команды. В конце концов, по итогам дня важно только одно: был ли достигнут результат. Помните об этом и пусть этот фокус помогает вам принимать решения 💪

@pochvateam

Как отреагировать на неконструктивную критику и не обрушиться на коллегу праведным гневом

Прежде чем кидаться на коллегу с кулаками из-за замечания о вашей работе, нужно отделить зерна от плевел и разобраться, а с чем мы имеем дело, ведь у критики есть три лица.

→ Конструктивная
Когда оценивать вашу работу берётся человек, который сведущ в теме, апеллируя фактами и опираясь на конкретные события и действия. Вы сделали ошибку, вам на неё указали и предложили варианты, как не допустить ее в будущем. Это помогает расти и совершенствоваться.

→ Необоснованная
Когда ко-то дает субъективную оценку ваша деятельности — конкретики ноль, но неприятный осадок обеспечен. Обычно, когда мы сталкиваемся с необоснованной критикой, мы чувствуем, что над нами пытаются возвыситься или просто уколоть нас. Точек роста в таком комментарии и днем с огнем не сыщешь, можно даже не пытаться.

→ Непрошеная
Когда вы не запрашивали у коллеги обратную связь, но он все равно делится ею с вами. Это не всегда может ощущаться приятно, но в такие моменты нужно попытаться понять намерение этого человека — он хочет вас задеть или действует из лучших побуждений.

После анализа ситуации вы можете трезво оценить, стоит ли тратить свои время и силы, чтобы разобраться с ситуацией. Может быть, что в словах вашего коллеги есть зерно правды, и он подсветил ваши слепые зоны? В любом случае держите в голове то, что вы вправе как взять обратную связь в работу, так и остаться при своем мнении.

Придерживайтесь правил, которые помогут отстоять себя и с достоинством отработать комментарии коллеги ⬇️

• Помните, что вы не обязаны оправдываться или защищаться — дайте понять, что вы возьмете комментарий во внимание только в том случае, если в нем будет больше конструктива.

Сохраняйте спокойствие и держите лицо, ведь негативная реакция может спровоцировать конфликт, в котором вы тоже будете виноваты.

• Держите в уме, что вы не можете нравиться всем — некоторые люди будут критиковать вас просто потому, что могут. И это нормально. Их слова говорят больше о них, чем о вас.

• Возьмите паузу, если эмоции взяли верх — иногда лучше закончить разговор и вернуться к нему позже, когда эмоции поутихнут. Но это не значит, что нужно сразу же начинать точить зуб на коллегу и планировать заговор — вы взяли время обдумать ответ, а не придумать орудие мести.

Воспринимайте обратную связь, даже неконструктивную, как возможность помочь коллеге понять, как общаться с вами, ведь на ошибках люди учатся куда быстрее ☀️

@pochvateam