🚀 Курс «Основы управления проектами»

31 марта стартует полностью открытый марафон по ключевым терминам проектного управления, участие свободное.

Длительность 3 недели.

Материалы будут выкладываться 3 раза на в неделю: понедельник, вторник, среда


📌 Зачем этот курс?
Понимать базовые термины проектного управления недостаточно — важно научиться их осмысленно применять на практике. В этом курсе мы будем формировать проектное мышление, чтобы успешно управлять проектами.

🧠 Что будем изучать:
- Что такое проект, программа, портфель проектов
- Кто такие стейкхолдеры, заказчик, руководитель и команда проекта
- Процессы управления проектами

🎯 Почему это важно:
Без понимания и осмысленного применения понятий вы просто повторяете заученные термины, которые не помогают на практике. Мы будем разбирать каждое понятие, соотнося его с вашей реальной деятельностью, находить плюсы, минусы и отвечать на сложные вопросы.

🔥 Главная цель курса:
Научиться управлять проектами, «включая голову» — анализировать ситуацию, адаптировать стандарты и находить решения, которые реально работают в вашем бизнесе.

Новый урок будет опубликован в ближайшую среду.

Еще важный момент - все материала курса останутся Вам доступными после его завершения, также вы можете свободно делиться видео и текстовыми материалами.

Приветствую! Завтра стартуем!

По результатам нашего марафона сделаю тестирование с выдачей электронных сертификатов.

Так что, участвуйте. Следите за промежуточными тестами.

Я привязал отдельный чат к нашему марафону. Смело пишите там комментарии к видео.

Удивительно, когда из более чем 300 участников марафона только 5 решили присоединиться к чату и поделиться своими соображениями.

2% - готовы предпринять конкретные действия.

98% чего-то ждут. Чего ждете? Волшебного пинка? Котиков? Мемасиков? Рассказов об успешном успехе?

Само ничего не сделается. Если ничего не делать - мечты останутся мечтами. Навыки и знания не прирастают сами.

На всякий случай ссылка на чат: https://t.me/+NBFmzDqNhr42MDEy

В чате развернулось обсуждение по поводу выстраивания доверительных отношений, вот особенности для нашего отечественного менталитета:

Отвечу развернуто с учетом нашей отечественной модели управления:

💀 1. Примите неизбежное: Власть здесь — личная, а не институциональная
Всё держится не на регламенте, а на отношениях — личных, неформальных, желательно с «крышей» и «прикрытием»​​. Забудь западные подходы типа «доверие строится на процессе». Здесь доверие строится на том, как ты наливаешь чай в кабинете и чьи усы похвалил за обедом.

👉 Хочешь выстроить отношения? Сначала построй лояльность. И не между ролями, а между личностями.

🧊 2. Покажи, что ты “свой”
Модель замкнута, и чужаков в неё не пускают — всё работает по механике «внутри-своих» и «вне-системы»​​. Придётся доказать, что ты из своих: разговорами на кухне, соучастием в мелочах, и, конечно, демонстрацией общей беды против общего врага.
👉 Хочешь надолго — входи в "братство".

🥵 3. Не доверие — а “понятность”
В этой системе доверие вообще не совсем доверие, а скорее ощущение предсказуемости. Ты можешь быть мерзким, но если ты предсказуем — с тобой будут работать. Вот такая грусть.

👉 Будь стабильно циничным — и тебя будут уважать.

🧩 4. Роли плавают — подстраивайся
Никакой тебе структуры. Один день человек руководит, другой день — он в опале. Понимание, кто реально принимает решения, — важнее, чем кто на визитке. Это тоже от Прохорова — структура гибкая, а неофициальная власть часто сильнее формальной.

👉 Держи ухо востро и ориентируйся не на табличку, а на поведение.

🐍 5. Доверие строится через «прикрытие» и «услугу»
«я тебя прикрою, а ты меня — потом». Это не транзакция. Это как подарок, о котором никогда не забывают. Связи, услуги, помощь в нужный момент — капитал в этой системе.

👉 Хочешь крепких отношений — помоги так, чтобы запомнили. И не проси “в ответ”, это только испортит магию.


(~~) Вот тебе и рецепт. Доверие в отечественной модели управления — это не стратегия, а театр с элементами мафии.

Судя по количеству реакций на последнее видео можно не продолжать.

Хватило мотивации на 2 недели))) С таким уровнем энергии можно разве что лежать в направлении своей цели.

Пока не увижу адекватной вовлеченности ничего публиковать не буду.

Уточню: для меня адекватная реакция - это Обратная связь - это лайк/дислайк на видео и/или комментарий в чате.

Много в комментариях пишете по поводу Конфликта интересов.

Публикую выдержку из моей книги: "Назначен ответственным: когда управлять проектом невозможно, но надо"

Думаю, что Вы получите ответ на свой вопрос.