الحمد لله الذي بنعمته تتم الصالحات 🎓

بكل فخر أشارككم خبر إنجازي الأخير!
أكملت ولله الحمد متطلبات حصولي على شهادة SAS® Academic Specialization in Business Analytics بعد اتمامي لعدد 8 برامج متخصصة في تحليل البيانات والإحصاء، والتمثيل البياني وتطبيقات الذكاء…

٥٥ دقيقة لتحديد المشكلة، و ٥ دقائق للحل!

التحدي الأكبر بالنسبة لي في أي جلسة استشارية مش في تقديم الحلول إللى ممكن اقدمها للعميل، بقدر اهتمامي بفهم الألم إللي بيعاني منه العميل، علشان اقدر أقيّم المشكلة، وأطلع بافضل الحلول.

عجبني جدا مقولة Albert Einstein…

لم اتصور ابدًا أن أي كلمة صادقة أو تجربة أشاركها قد تترك أثرًا لا أراه اليوم، لكنها تصنع فرقًا في حياة وتجارب الآخرين على المدى البعيد.

اليوم تصلني رسالة من الاستاذ الدكتور عبد الرحمن باقيس Dr. Abdulrahman Bageis، استاذ العمارة في كلية الهندسة جامعة طيبة،…

محدش بيقلد الفاشلين 😊

#كلمتين_إدارة #وليد_البسيوني | 10 comments on LinkedIn

التجربة الناجحة ليست برهانًا!

خلال إحدى ورش العمل، وبينما كنت اتحدث امام الزملاء عن أحد الأطر والمنهجيات الإدارية، طرح أحد الزملاء رأيًا وبدأ حديثه بعبارة نسمعها كثيرًا:
"في الحقيقة أنا أعمل بعكس هذه الطريقة منذ سنوات، وتعطيني نتائج إيجابية دائمًا"😊
هذه…

لفتت انتباهي هذه الصورة التي تقارن بين الموظف العادي و مدير المشروع، والحقيقة أن الكثيرين يعتقدون أن مدير المشروع يقضي يومه فقط في تحديث الجداول الزمنية أو حضور الاجتماعات، او الرد على الإيميلات، لكن الواقع مختلف تمامًا.

مدير المشروع يا صديقي بيعيش يوميًا…

في إدارة المشاريع، اللي بيشتغل بذراعه بيأكل عيش، واللي بيشتغل بدماغه بيشتري المخبز!

#كلمتين_إدارة #وليد_البسيوني | 19 comments on LinkedIn

يظل العامل الحاسم لاستدامة النجاح في إدارة المشاريع ليس في النمو السريع، بل في الحوكمة الجيدة.

الحوكمة صديقي العزيز ليست مجموعة من السياسات أو الإجراءات التي توضع في الأدراج، بل هي المنظومة التي تضمن مواءمة الاستراتيجية مع الأداء المؤسسي، وإدارة المخاطر…

كيف تستخدم قوة Claude في تحسين حسابك على لينكيدان؟

النهارة الــ AI داخل فى كل شئ، والنهارده هقولك على طريقة تحسن بيها حسابك الشخصي على لينكيدان بخطوات بسيطة وسهلة باستخدام Claude.ai.
اتبع معايا الخطوات التالية:

⛔ المرحلة الاولى: تحسين الواجهة المهنية
(هدفها…

سؤال يطرح نفسه كثيرا:
لماذا هندسة الأوامر Prompt Engineering تحديدا لمدراء المشاريع؟

قبل الاجابة عن هذا التساؤول، لنكن صريحين مع أنفسنا، اليوم استخدامك للذكاء الاصطناعي لا يعني أنك تستفيد منه أقصى استفادة، لان الكثير من مدراء المشاريع (إلا من رحم ربي) يتعاملون…

10 أوامر احترافية سوف تغير طريقة تعاملك مع العملاق NotebookLM

أداة NotebookLM واحدة من افضل ادوات الذكاء الاصطناعي التوليدي اللى غيرت مفردات البحث، وتحسين الإنتاجية في كافة المجالات الإدارية بلا منازع، لانها تتيح طرح الأسئلة وإنشاء مخرجات بناء على البيانات…

تشرفت بتقديم ورشة عمل ممثلا عن شركة Jasara Program Management Company للمساهمة في برنامج عزم التابع لصندوق الاستثمارات العامة Public Investment Fund (PIF) ، في تجربة مهنية متميزة قدّمت خلالها ورشة عمل بعنوان "إدارة المشاريع في عصر الذكاء الاصطناعي"، حيث ناقشنا…

قبل ما تبحث عن تطوير مهاراتك في الذكاء الاصطناعي، أستعيد ذكائك الطبيعي!

في الفترة الأخيرة أصبح الجميع يبحث عن تطوير مهاراته في الذكاء الاصطناعي وهذا امر هام جدا ومنطقي، لكن الأهم هو: هل استثمرت أولًا في تطوير ذكائك الطبيعي؟

مدراء المشاريع بأمكانهم استخدام…

ماذا لو اختفت مكاتب إدارة المشاريع PMO من جميع المؤسسات؟

قد يعتقد البعض أن ما سيختفي مع اختفاء PMO هو بعض التقارير والقوالب ولوحات المعلومات فقط، لكن الواقع مختلف تماماً.
سيبدأ كل مشروع في التحرك وفق أولوياته الخاصة، وستتنافس الإدارات على الاستحواذ على…

الثقة تبنى خطوة بخطوة، والعلامة الشخصية هي ما تجعلهم يختارونك دائما!

رحلة أي علامة شخصية ناجحة تمر بخمس مراحل متتالية:

1️⃣ أسمع منك
(مهم جدا الناس تسمعك علشان تعرفك اولاً)
2️⃣ أصدقك
(الناس هتصدقك عندما تكون صادق فيما تقدم بناءً على علم وتجربة)
3️⃣ أثق فيك…

لا تكافىء أكثرهم عملا، بل أكثرهم قيمة وأثر!

دائما ما أقول أن الفرق بين اي كفاءة مهنية وآخرى ليس في عدد المهام المنجزة، بل في جودة المنجز، وحجم التأثير، والقيمة التي يضيفها للمؤسسة.

المدير او الموظف الكفء لا يقاس بعدد الاجتماعات التي حضرها، ولا بعدد التقارير…

لكل من يحاول كسب المعركة، وكأنها الحرب العالمية الثالثة… نجاحك يحتاج فقط إلى كسب القلوب.

#كلمتين_إدارة #وليد_البسيوني

وإذا اجتمع قصور التخطيط وقصور التنفيذ فهناك قصور في الإدارة!

#كلمتين_إدارة #وليد_البسيوني

كل مشروع يبدأ بفكرة، وينجح فقط عندما تتحول الفكرة إلى التزام!

لدي قناعة راسخة ان اي مشروع عظيم بدأ بفكرة… لكن الأفكار وحدها لا تُنجز المشاريع.

وارى ان ما يصنع النجاح الحقيقي هو الالتزام، والانضباط، والاستمرار حتى تتحول الرؤية إلى واقع والهدف إلى إنجاز،…

مكاتب إدارة المشاريع… والفصل بين السلطات!

أثار بالأمس الزميل Amr Fayez تسأل في غاية الأهمية يتعلق بمدى إمكانية ان يشترك مكتب ادارة المشاريع في تشريع وتنفيذ العمل في آن واحد، واحببت هنا أن افرد له تفصيل خاص.

من أكبر الأخطاء التي أراها في كثير من المؤسسات…