Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Вечер пятницы, 18:00, и вы смотрите на часы, находясь на совещании, которое кажется, будто оно никогда не закончится. Хуже того, у вас есть куча незавершенных задач, счета, которые нужно зарегистрировать, и отчеты, которые нужно создать. Вы настолько заняты, что на самом деле у вас ничего не получается. Если это ваш случай, персональная доска канбан может помочь вам планировать и отслеживать все эти задачи, чтобы вы могли управлять своей рабочей нагрузкой, не чувствуя себя перегруженным.
LinkedIn: Saverio Losito, Senior Manager - Xenia Reply
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Рассказываем о том, как на практике применять подходы при развитии продуктов. Можно ли опираться только на метрики для приоритизации задач. Что делать, когда у пользователей нет проблем с текущим продуктом.
LinkedIn: Денис Соловьев, Product Owner - OZON
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Сегодня задать кандидату на собеседовании вопрос: "Кем вы видите себя через пять лет?" - то же самое, что рассказать в солидном обществе заезженный анекдот. Вроде пытался удивить, а в итоге хочется, чтобы все это скорее забыли.
Признаюсь, иногда я позволяю себе немного подшутить над кандидатом, а затем вместе с ним посмеяться. Умный кандидат понимает шутку.
Но недавно от одного кандидата я услышал ответ, который меня искренне восхитил.
- Ну и кем вы видите себя через пять лет?
- Профессиональным специалистом, ценность которого увеличится в два-три раза благодаря решению ваших задач. И успешно продающим этот опыт на рынке труда.
Это честно, правильно и вдохновляюще. К этому и нужно стремиться.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Делимся своим опытом токсичного общения с коллегами, начиная с первой встречи с HR-менеджером и заканчивая работой внутри команды. Такое поведение, на мой взгляд, серьезно подрывает мотивацию и нормальное взаимодействие в команде при решении возникающих проблем. Оно также заставляет задуматься о целесообразности работы в такой атмосфере. Ведь зачем оставаться на месте, где отношения между коллегами вызывают столько дискомфорта?
LinkedIn: Михаил Фадеев, Senior .NET Developer - АО "АЛЬФА-БАНК"
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
В мире, где данные становятся валютой успеха, обзор и применение искусственного интеллекта для менеджера - это необходимость, а не просто модное явление. Этот обзор раскрывает ключевые принципы AI, помогая менеджерам разобраться в мире алгоритмов и автоматизации. Независимо от того, является ли ваша компания новичком в области искусственного интеллекта или уже опирается на его преимущества, этот обзор поможет вам максимально использовать потенциал AI для достижения ваших бизнес-целей и оставаться на передовой в конкурентной борьбе.
LinkedIn: Асхат Уразбаев, Agile Coach - ScrumTrek
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Поговорим про декомпозицию задач в проекте и как можно получить реальные сроки его выполнения. Рассказываем про рабочие инструменты, которые помогли мне в свое время, - брать их на вооружение или нет, решайте сами. Если вы не знаете, как подступиться к декомпозиции сложного проекта и с чего начать, - эта статья вам в помощь.
LinkedIn: Виктор Брыксин, Руководитель разработки - Яндекс
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Разработка программного обеспечения всегда подразумевала странное сочетание автономии и командной работы. В некотором смысле это уникальное сочетание делает эту область идеальной для гибридных рабочих сред. В то же время гибридная модель может создать некоторые проблемы с общением для руководителей групп. Независимо от каких-либо различных мнений по поводу его эффективности, развитие гибридов никуда не денется. В условиях этих перемен лидеры должны научиться эффективно взаимодействовать с рассредоточенными командами.
LinkedIn: Devin Partida, Editor In Chief - ReHack Magazine
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Изменение - это жизнь. Но изменение - это и стресс. И если изменений много, то может нарастать усталость или сопротивление изменениям. Но как предугадать, вызовет ваша идея интерес или сопротивление команды? Как бы померить? На докладе мы рассчитаем ваше изменение по CBES модели, эту же модель вы сможете использовать в командах или предлагая идеи продукта.
LinkedIn: Анна Обухова, Agile Coach & Managing Partner - ScrumTrek
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM