Project Management Black Book
2.43K subscribers
1.31K photos
2.6K videos
1.3K links
Интернет-издательство. Управление проектами и менеджмент. Полезные материалы, личные инсайты, мемы и статьи от международных экспертов

Чат: t.me/chat_pm
Канал: t.me/pmbbk
Помочь каналу: t.me/pmbbk?boost

Автор: Тимур Османов / t.me/osmanovtimur
Download Telegram
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁74🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥83
🍾 Не мешайте другим

Авторы длиннющих перечней корпоративных принципов любят включать пункт: "Проявляйте уважение к коллегам". Но уважение - понятие очень расплывчатое. Лучше бы говорили прямо: "Не становитесь бутылочным горлышком".

Вот вы заходите в набитый вагон метро с пакетом, тяжеленным как ваши трудовые будни. Мечтаете сесть, но перед вами - парень с наушниками, который ворвался в вагон первым, а теперь тупит у дверей. Он стоит, и застряли вы, и за вами - еще пятеро человек.

Идёте вы на встречу, торопитесь. Тротуар широкий, места бы хватило двоим, но посередине бредёт мечтательная девушка. Она не думает, что мешает кому-то - у нее свой вайб, свои мысли.

Или вот: вы выполнили часть задачи, ждёте, когда подключится коллега, чтобы завершить этап. А он вместо дела - то чай пьёт, то ходит курить и поболтать, то просто прокрастинирует.

Скорее всего, эти люди не желают никому зла. Парень в наушниках, возможно, переживает расставание, девушка думает как ей дальше жить, а коллега - просто хочет выговориться, чтобы не выгореть. Проблема в том, что никто из них не задумался, что тормозит процесс.

Иногда достаточно задать себе вопрос: "Не создаю ли я бутылочного горлышка?" или "Не притормаживаю ли я других?". Не стоит дожидаться, пока кто-то намекнёт или громко попросит уступить дорогу. И не нужно ждать, пока вмешается руководитель.

Просто посмотрите вокруг и убедитесь, что не мешаете другим двигаться вперёд.

📖 @pmbbk / #idea
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏7❤‍🔥21👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🏆31🔥1🎉1
🧠 Рост мышления для Agile-лидеров

Исследования в области нейронауки выявляют критическое различие в лидерстве, которое определяет организационный успех: внедрение мышления роста. Эта статья предлагает вам изучить мощные возможности, которые Agile-лидеры могут открыть с помощью мышления роста. Если вы готовы узнать, что нейронаука открывает о развитии выдающихся Agile-лидеров, эта статья для вас.

LinkedIn: Pawel Rola, Business Transformation Consultant - ScrumOrg

📖 Читать статью (~5 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁154🔥3👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁123🔥21
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥64
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥83
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁184🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥53👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁32
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁83🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10💯6🔥31
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥72
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁53
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁31🔥1
💬 Пирамида Минто в ИТ или как быстро добиваться результата в разговоре

И
ногда ИТ-специалисты сталкиваются с трудностями в коммуникации как внутри своих команд, так и с другими отделами. Я начала исследовать различные подходы к улучшению коммуникаций на примере своей команды и в этой статье хочу поделиться опытом.

LinkedIn: Мария Архипова, Senior Recruter - РСХБ-Интех

📖 Читать статью (~4 минут)
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍21🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁193🔥2