Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁7❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15🔥8❤3
Авторы длиннющих перечней корпоративных принципов любят включать пункт: "Проявляйте уважение к коллегам". Но уважение - понятие очень расплывчатое. Лучше бы говорили прямо: "Не становитесь бутылочным горлышком".
Вот вы заходите в набитый вагон метро с пакетом, тяжеленным как ваши трудовые будни. Мечтаете сесть, но перед вами - парень с наушниками, который ворвался в вагон первым, а теперь тупит у дверей. Он стоит, и застряли вы, и за вами - еще пятеро человек.
Идёте вы на встречу, торопитесь. Тротуар широкий, места бы хватило двоим, но посередине бредёт мечтательная девушка. Она не думает, что мешает кому-то - у нее свой вайб, свои мысли.
Или вот: вы выполнили часть задачи, ждёте, когда подключится коллега, чтобы завершить этап. А он вместо дела - то чай пьёт, то ходит курить и поболтать, то просто прокрастинирует.
Скорее всего, эти люди не желают никому зла. Парень в наушниках, возможно, переживает расставание, девушка думает как ей дальше жить, а коллега - просто хочет выговориться, чтобы не выгореть. Проблема в том, что никто из них не задумался, что тормозит процесс.
Иногда достаточно задать себе вопрос: "Не создаю ли я бутылочного горлышка?" или "Не притормаживаю ли я других?". Не стоит дожидаться, пока кто-то намекнёт или громко попросит уступить дорогу. И не нужно ждать, пока вмешается руководитель.
Просто посмотрите вокруг и убедитесь, что не мешаете другим двигаться вперёд.
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7👏7❤🔥2❤1👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12🔥2❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁9🏆3❤1🔥1🎉1
Исследования в области нейронауки выявляют критическое различие в лидерстве, которое определяет организационный успех: внедрение мышления роста. Эта статья предлагает вам изучить мощные возможности, которые Agile-лидеры могут открыть с помощью мышления роста. Если вы готовы узнать, что нейронаука открывает о развитии выдающихся Agile-лидеров, эта статья для вас.
LinkedIn: Pawel Rola, Business Transformation Consultant - ScrumOrg
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁15❤4🔥3👍2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁12❤3🔥2⚡1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥6❤4
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁11🔥8❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁18❤4🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁13🔥5❤3👍1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥4😁3❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁8❤3🔥3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10💯6🔥3❤1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁10🔥7❤2
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🔥7😁5❤3
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁3❤1🔥1
Иногда ИТ-специалисты сталкиваются с трудностями в коммуникации как внутри своих команд, так и с другими отделами. Я начала исследовать различные подходы к улучшению коммуникаций на примере своей команды и в этой статье хочу поделиться опытом.
LinkedIn: Мария Архипова, Senior Recruter - РСХБ-Интех
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
👍2❤1🔥1
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
😁19❤3🔥2