⚡️ Опубликовано Положение о конкурсе 2026 года

Мы публикуем Положение о VII сезоне Национального конкурса профессионального проектного управления «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia).

Это основной документ сезона 2026: в нём зафиксированы направления конкурса, условия участия, сроки, этапы оценки, требования к заявкам и конкурсным материалам. Если вы рассматриваете участие — именно с Положения стоит начинать.

В сезоне 2026 года конкурс проводится по пяти направлениям: «Проекты», «Люди», «Исследования», «Зелёный офис» и «Устойчивость отрасли». Для направления «Проекты» установлен отдельный порядок участия, предусмотрены категории и типы проектов, а также методика экспертной оценки.

Публикация Положения означает, что сезон уже перешёл в рабочую фазу. Можно спокойно смотреть требования, соотносить с ними свои проекты и готовить заявку.

🔗 Положение о конкурсе: https://disk.yandex.ru/i/Eb_mpmhnlBaGMA

📝 Предварительная заявка на участие: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e

Если у вас есть вопросы по участию, пишите или звоните в Оргкомитет. Разберём, подскажем, сориентируем 💚

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

😉 Крупный бизнес не подаёт проекты “когда-нибудь потом”

Сильные проекты не ждут дедлайна. Их заявляют тогда, когда ими действительно готовы заниматься — спокойно, содержательно, без суеты на последней неделе 👇

Приём заявок на направление «Проекты» Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» 2026 уже идёт. И если у вашей компании есть инвестиционный, инфраструктурный, производственный, цифровой или трансформационный проект, который можно поставить в профессиональный контур всероссийского уровня, откладывать подачу сейчас просто невыгодно.

Ранняя заявка — это нормальный рабочий темп: есть время спокойно пройти оргкомитет, собрать материалы, выстроить логику представления проекта и войти в сезон без авралов. Поздняя заявка — это всегда компромисс. А крупные компании обычно умеют работать без компромиссов там, где важны качество, позиционирование и результат.

Национальный конкурс «Формула устойчивых проектов» — это всероссийская профессиональная площадка, где проект рассматривается как серьёзная управленческая практика. Для бизнеса это вопрос не только признания, но и репутации, сопоставления с сильнейшими, профессиональной экспертизы и более уверенного позиционирования в логике современных национальных рейтингов и рэнкингов, включая повестку ЭКГ.

📝 Предварительная заявка на участие: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e

Если проект у вас есть — подавайте сейчас. Не в мае. Не “после отпусков”. Не “когда соберёмся” 😁

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

⚡️ Обновлены два ключевых документа сезона 2026

Мы опубликовали обновлённые версии двух рабочих документов Национального конкурса «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia) в направлении «Проекты»:

💬 формы заявки и отчёта участника;

💬 методических рекомендаций по подготовке заявки и отчёта.

Это именно те материалы, с которых стоит начинать подготовку к участию. В форме заявки собрана структура конкурсных данных по организации, проекту, команде и заинтересованным сторонам, а в методических рекомендациях подробно раскрыто, как готовить содержательную часть отчёта: от целей, процессов и ресурсов до результатов, эффектов и работы с участниками проекта.

Если вы планируете подавать проект на конкурс в сезоне 2026 года, рекомендуем использовать уже обновлённые версии документов. Это позволит сразу работать в актуальной логике направления «Проекты» и избежать лишних уточнений на этапе подготовки материалов.

🔗 Форма заявки и отчёта: https://disk.yandex.ru/i/teVSu2rJCm6ShA

🔗 Методические рекомендации: https://disk.yandex.ru/i/U_DxAD3A5HWklg

📝 Предварительная заявка на участие: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e

По вопросам участия: +7 (495) 156-20-94, konkurs@pmalliance.ru.

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

🖥 Если Фестиваль устойчивого проектного управления в Улан-Удэ вам уже откликается, но решение всё ещё где-то между «да» и «надо подумать» — это нормально

Сначала цепляет идея. Потом начинаете примерять программу на себя: Улан-Удэнский ЛВРЗ, российский стандарт ISEE-PM и профессиональная сертификация, интересные люди, Бурятия, Байкал, деловая часть, перезагрузка, новые связи.

В этот момент важно не “уговорить себя”, а честно понять, что именно в фестивале вам откликается сильнее всего.

Поэтому мы сделали короткую форму! Она помогает за пару минут собрать собственную картинку участия: зачем вам туда ехать, что интересно больше всего и чего пока не хватает для решения. Для нас это тоже важно: так фестиваль становится точнее, умнее и ближе к тем, ради кого мы его делаем.

🔗 Заполните форму за несколько минут прямо сейчас 👉 по ссылке. По вопросам участия: +7 (495) 156-20-94, festival@pmalliance.ru

@pmfestival

Не все проекты проваливаются из-за сроков и бюджета

Часто проект начинает терять устойчивость намного раньше — в тот момент, когда перестаёт быть понятной логика интересов его участников. Заказчик ждёт одного, команда живёт в другой реальности, поставщики работают в своей, регулятор предъявляет свои требования, а управленческое решение приходится принимать уже в условиях расхождения целей, рисков и ожиданий.

Именно об этом — книга «Управление проектами для заинтересованных сторон (стейкхолдеров)» авторов В.И. Воропаева, Я.Д. Гельруда и О.А. Клименко. Это серьёзная работа о том, как управлять сложными проектами через интересы ключевых участников, использовать модели, аналитику и инструменты, которые помогают видеть проект шире привычной схемы «сроки — ресурсы — контроль».

Книга будет особенно полезна тем, кто работает со сложными программами, межфункциональными проектами, системными изменениями и управленческими решениями, где цена ошибки высока.

🔑 Для членов «Проектного Альянса» действует скидка 50%, промокод можно получить у администратора Ассоциации: info@pmalliance.ru

📖 Подробнее о книге: pmalliance.ru/books-stakeholders

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

🥳 Сезон 2026 набирает ход!

Заявки на участие в Национальном конкурсе «Формула устойчивых проектов» уже поступают, и сейчас хорошо видно главное: в сезон входят те команды и организации, которые привыкли работать на опережение. Они не ждут «удобного момента» и не откладывают до осени — они просто берут свой проект и вводят его в профессиональный контур национального уровня.

Это особенно важно для направления «Проекты». Здесь речь про возможность представить свой проект шире — за пределами компании, региона, привычного круга коллег. На конкурсе встречаются разные практики, масштабы и отрасли, и именно в этом появляется настоящая ценность участия: увидеть свой проект в большом профессиональном поле, получить внимание, экспертный интерес и право быть частью сезона, который завершится Всероссийской конференцией «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования» 3 декабря 2026 года.

Сейчас самый правильный момент! Пока есть время спокойно подать заявку, собрать материалы и пройти сезон в нормальном рабочем ритме. Позже это всегда даётся тяжелее.

📝 Предварительная заявка на участие: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e

💌 По вопросам участия: +7 (495) 156-20-94, konkurs@pmalliance.ru

Если проект у вас есть — не держите его внутри дольше, чем нужно. Время пришло 😌

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

🇷🇺 Есть поддержка, которую невозможно не заметить

В последние недели о Национальном конкурсе профессионального проектного управления «Формула устойчивых проектов» (ранее — GPM Awards Russia) пишут региональные министерства, администрации глав регионов России, городов, районов, институты развития, бизнес-инкубаторы, центры поддержки предпринимательства, университеты, деловые объединения и профессиональные площадки.

Вы публикуете новости о конкурсе на официальных сайтах, размещаете информацию в социальных сетях, поддерживаете нас в телеграм-каналах и других мессенджерах, включаете в свои информационные рассылки и рабочие контуры. И за этим — внимание, уважение и готовность поддержать важную для нас профессиональную повестку.

Для конкурса это имеет огромное значение.

Именно так он становится по-настоящему национальным — по реальному присутствию в регионах, в отраслевых сообществах, в деловой и управленческой среде. Благодаря вашей поддержке о сезоне 2026 узнают сильные команды, серьёзные организации, региональные проекты, люди, которые в обычной ситуации могли бы просто не увидеть эту возможность вовремя.

Мы это очень ценим.

Спасибо всем, кто уже поддержал конкурс информационно. И, конечно, очень рассчитываем, что эта поддержка продолжится и дальше. Впереди ещё много важных этапов сезона, новые материалы, проекты, заявки, конференция и, главное, новые сильные истории, которые точно заслуживают того, чтобы о них узнали.

Спасибо, что вы с нами. Это действительно важно 💙

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

✉️ Март в управлении проектами получился плотным

Мартовский дайджест мира управления проектами отправлен. Если коротко — месяц был про движение. Много событий, инициатив, образовательных форматов и профессиональных активностей.

В новом выпуске:

💬 новости профессиональной среды,

💬 публикации и материалы, которые стоит посмотреть,

💬 мероприятия ближайшего периода,

💬 образовательные программы,

💬 возможности для участников сообщества.

Это удобный способ собрать весь месяц в одну картину — без лишнего поиска и пересмотров десятков источников.

Рассылку получают более 3 000 специалистов в сфере управления проектами! Если письмо не нашли — проверьте «Спам» или «Промоакции». Если ещё не подписаны — можно присоединиться 👉 по ссылке.

Мы в MAX | VK | Telegram | Сайт | Сообщество | Чат | Рассылка

🙂 К декабрю готовятся в апреле

Итоговая Всероссийская конференция «Устойчивое управление: проекты, люди, исследования» пройдёт 3 декабря 2026 года в Москве. И говорить о ней сейчас — не рано. Наоборот, это правильный момент, потому что в декабре подводят итоги всего сезона.

Эта конференция — финальная точка Национального конкурса «Формула устойчивых проектов». Здесь представляют финалистов, обсуждают сильные практики, фиксируют профессиональные результаты сезона и формируют повестку на следующий год. Именно поэтому путь к декабрьской конференции начинается сейчас — с регистрации, с подачи заявки, с решения участвовать.

Можно просто прийти на конференцию — очно или онлайн. А можно пройти сезон целиком: заявить проект, команду, исследование, войти в конкурсный контур, дойти до финала и оказаться в Москве уже не только как слушатель, но и как участник общей профессиональной повестки.

Подать заявку можно в любом направлении конкурса: «Проекты», «Люди», «Исследования», «Зелёный офис», «Устойчивость отрасли».

Зовём вас вовремя занять своё место в сезоне 2026 года!

🔗 Регистрация на конференцию: https://forms.yandex.ru/u/693c4d125056903edeaf7ccb

📝 Заявка на участие в конкурсе: https://forms.yandex.ru/u/692ea6cf90fa7b3973ad4b7e

Мы в MAX | Telegram | VK | Сайт | Участвовать в конкурсе

🤝 Чат членов Ассоциации теперь есть и в MAX!

Коллеги, двигаемся дальше: у членов Ассоциации Менеджеров Проектов «Проектный Альянс» теперь есть отдельный приватный чат в так называемом национальном мессенджере MAX. Ссылку на него мы уже опубликовали в чате членов Ассоциации в Telegram — заходите, подключайтесь, осваиваем ещё одну рабочую площадку вместе.

Времена такие, что лучше иметь не один канал связи, а несколько — особенно если речь идёт нормальном профессиональном общении. И заодно важное напоминание: проверьте срок действия своего членства. Если он уже закончился или подходит к концу, самое время продлить его сейчас — спокойно, без спешки и с пониманием, что впереди у Ассоциации много нового.

Действующее членство — это ваш актуальный статус, участие в закрытых возможностях и доступ к внутренней среде Ассоциации. Если нужно продление, просто напишите нам — всё подскажем и быстро оформим.

📞 +7 (495) 156-20-94
✉️ info@pmalliance.ru
📱 MAX: +7 (985) 573-27-27

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в MAX | Мы в VK | Рассылка

☄️ Stage-Gate в промышленности: от модели — к системе управления

Методика Stage-Gate / Контрольные точки хорошо известна, но в реальной практике ключевой вопрос звучит иначе: как превратить её из формальной схемы этапов в рабочую систему управленческих решений? Именно это разбирали на последних вебинарах платформы «Формула проекта», и именно этому посвящён следующий шаг.

21 и 23 апреля приглашаем на практический онлайн-интенсив Леонида Кузнецова по внедрению Stage-Gate (18:00 — 21:00). Это практическая работа с системой управления разработкой. В программе:

💬 построение Stage-Gate для задач разработки и R&D,

💬 формирование системы контрольных точек и критериев решений,

💬 описание процессов разработки в нотации SIPOC,

💬 построение графика проекта и системы контроля сроков,

💬 методы оценки стоимости проектов разработки,

💬 разработка плана внедрения системы в организации.

Участники получают готовые шаблоны документов, примеры моделей и практические подходы, которые можно применять в работе.

Ведущий: Леонид Викторович Кузнецов, эксперт по проектному управлению в промышленности и технологических компаниях. Работал в IBM, PTC, Группе ГАЗ, Hyundai Motor CIS, Крыловском государственном научном центре, Объединённой судостроительной корпорации, холдинге «Синара – Транспортные машины».

Для программ такого уровня это очень доступный формат участия, особенно с учётом практической направленности и объёма материалов. Подробнее о программе и регистрация 👉 по ссылке.

Если после вебинаров у вас остался вопрос «как это внедрить в реальности» — этот интенсив как раз об этом!

🔻 Формула проекта | Ассоциация | Стать членом | Мы в VK | TG-чат | Рассылка