Невероятное случилось

От стратегии до запуска: Летняя школа менеджеров Яндекса открыла набор

Учеба в Летней школе компании даст возможность разобрать весь цикл управления продуктами от идеи до прода за три месяца! Интенсив подойдет тем, у кого имеется опыт работы в направлении и базовый технический бэкграунд.

Со 2 июня по 27 июля участники школы начнут прорабатывать проект на онлайн-воркшопах, а затем, с 28 июля по 24 августа отправятся на офлайн-практику в офисы Яндекса.

Тебя ждет работа над созданием реальных продуктов в фулстек‑командах с участниками других школ и наставничество ведущих экспертов компании и разбор кейсов из индустрии.

Летние Школы – это отличный шанс проявить себя и стать частью Яндекса. По статистике, больше половины выпускников становятся стажерами или сотрудниками компании

Подать заявку на участие в Школе можно до 27 апреля.

До конца дедлайна умирать запрещается

Как загнать IT-команду в ловушку?

Очень просто:
- полностью доверять все ключевые задачи двум единственным крутым специалистам
- не развивать остальную команду: держать прочих сотрудников на одном и том же уровне
- дождаться, пока асы разработки не выдержат нагрузки и уйдут
- finita la comedia!

Не дайте такому сценарию осуществиться.
Приходите на открытый вебинар «Как руководителю развивать команду: структурируем компетенции и гибкие навыки сотрудников».

Будет интересно: операционным директорам и IT-руководителям, менеджерам продуктов и проектов, тимлидам поддержки.

- Вы разберётесь, как повысить эффективность вашей бизнес-единицы
- Узнаете, как создать матрицу компетенций и составить индивидуальный план развития сотрудника
- Поймёте, как развивать всех сотрудников, чтобы не зависеть от отдельных специалистов
- Увидите, как подойти к развитию ваших сотрудников с точки зрения задач бизнеса

Спикеры:
- Константин Кафтан, менеджер ИИ-продуктов в Wildberries
- Галина Баранова, COO в Altasales, продюсер бизнес-форума «Продажи.Главное»

Бонус! Всем участникам – скидка 5% на любой курс и полезная инструкция
«5 ключевых коммуникационных навыков для ИТ-команд»

23 апреля, 19:00 МСК
Бесплатно

Записаться на событие: https://clck.ru/3LZciM
Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Ты уже управляешь командой, но хочешь большего?
Курс Delivery Manager от OTUS — твой следующий шаг на пути к профессиональному росту.

🔹 Что тебя ждёт на курсе?
— Живые лекции от Дмитрия Белоусова, Senior Director of Production в международной компании.
— Инструменты для управления командами до 50 человек и десятками проектов одновременно.
— Применение гибких и профессиональных навыков для эффективных переговоров и разрешения конфликтов.

📌 Что ты получишь?
— Понимание, как выстраивать процессы, управлять рисками и соблюдением бюджета.
— Навыки для управления проектами в условиях неопределенности и сжатых сроков.
— Умение нанимать и развивать тимлидов.

🎁 Промокод DEL5 — скидка на обучение.
📅 Старт курса — 30 апреля.

Не упусти шанс стать главным связующим звеном между бизнесом и разработкой: https://clck.ru/3LabhT

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Как изменить организационную структуру без разрушений?

Меняется экономика, меняются вызовы для компаний. Организационная структура играет ключевую роль в том, насколько гибко и быстро организация сможет реагировать на эти вызовы. Бесплатный вебинар «Legacy оргструктура и как её модернизировать» поможет вам понять, как эволюционировать, не разрушая то, что уже работает.

📌 Что вас ждет на вебинаре?

— Разные типы оргструктур для ИТ-проектов
— Как размер и сложность проектов влияют на выбор структуры
— Роль CTO в модернизации и оптимизации оргструктуры

📅 Вебинар — в преддверии старта курса «CTO / Технический директор».
🎁 После вебинара — скидка по промокоду BIRDS_CTO.

🔗 Зарегистрируйтесь и улучшите свою эффективность.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576

Не теряйте эффективность из-за догадок!

Оценка и улучшение работы команды невозможны без правильных метрик. Бесплатный вебинар «Данные vs Догадки: как управлять эффективно» — это шанс научиться принимать управленческие решения на основе цифр, а не на интуиции.

🎯 Что вас ждёт?
— Понимание роли метрик и их значения для бизнеса
— Разбор алгоритма разработки и внедрения KPI
— Кейсы успешных и провальных внедрений KPI
— Важные, но часто упускаемые моменты в процессе внедрения

Программа вебинара основана на реальных кейсах и опыте преподавателя Галины Барановой — операционного директора Altasales с 11 летним опытом в ИТ и бизнесе.

📅 Вебинар — в преддверии старта курса «Руководитель поддержки в IT».
🎁 После вебинара — скидка на курс по промокоду BIRDS_SUP.

🔗 Зарегистрируйтесь и улучшите свою эффективность.

Реклама. ООО «Отус онлайн-образование», ОГРН 1177746618576