Друзья, решил поделиться новостью, о которой давно молчал.
В какой-то момент поймал себя на мысли, что кроме IT-бизнеса, управления, цифровых проектов и всей этой постоянной гонки мне все сильнее хочется создать что-то настоящее, живое, с характером. То, что нельзя ускорить лишней планеркой, допилить за ночь или вытащить только дисциплиной. Где важны время, выдержка, внимание к деталям, среда, вкус. аромат…
Поэтому в последние месяцы я все глубже погружаюсь в тему, которая давно меня притягивала, — виноделие. Изучаю процессы, общаюсь с людьми из этой сферы, смотрю на экономику, технологию, хранение, подходы. И чем дальше, тем больше понимаю: мне это откликается.
Так что да, похоже, у меня появляется еще одно направление.
Запись на первую дегустацию принимаю в комментариях🍷
В какой-то момент поймал себя на мысли, что кроме IT-бизнеса, управления, цифровых проектов и всей этой постоянной гонки мне все сильнее хочется создать что-то настоящее, живое, с характером. То, что нельзя ускорить лишней планеркой, допилить за ночь или вытащить только дисциплиной. Где важны время, выдержка, внимание к деталям, среда, вкус. аромат…
Поэтому в последние месяцы я все глубже погружаюсь в тему, которая давно меня притягивала, — виноделие. Изучаю процессы, общаюсь с людьми из этой сферы, смотрю на экономику, технологию, хранение, подходы. И чем дальше, тем больше понимаю: мне это откликается.
Так что да, похоже, у меня появляется еще одно направление.
Запись на первую дегустацию принимаю в комментариях
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
1🔥10👏3🎉1
Ладно, шутки в сторону 😊 У нас в Веб-Центре вышел новый кейс по автоматизации:
"Как мебельное производство перестало терять заказы в переписках и таблицах после внедрения Битрикс24".
Для меня этот кейс важен сразу по нескольким причинам.
Во-первых, это еще один шаг в сторону нашей отраслевой экспертизы в мебели.
Сейчас в портфеле Веб-Центра уже больше 10 компаний из мебельной отрасли, с которыми мы решали разные задачи: от разработки сайтов и продвижения до автоматизации процессов.
Во-вторых, это история длинной работы с клиентом.
С компанией «Мебикор» мы идем уже больше 10 лет. Когда-то начинали с веб-разработки, а сейчас дошли до автоматизации производства. Для меня это всегда один из самых сильных показателей доверия: когда клиент не просто приходит за одной услугой, а годами растет вместе с нами.
Если кратко.
Что было у клиента до проекта?
Заказы жили в Excel, мессенджерах, звонках и передавались между отделами почти вручную. Из-за этого терялась информация, тормозились этапы, а руководству было сложно видеть реальную картину по срокам и загрузке производства.
Что сделали:
сначала подробно разобрали реальные процессы компании, оформили ППО, а потом уже перенесли их в Битрикс24.
В итоге собрали единую систему, которая ведет заказ от первого обращения клиента до закупки, производства, отгрузки и закрывающих документов.
Что это дало бизнесу:
— все участники работают в одном пространстве;
— заказ движется по понятному маршруту;
— руководство видит загрузку, узкие места и сроки в реальном времени;
— риск потери информации между отделами заметно снижается.
Мне нравятся такие кейсы тем, что здесь автоматизация — это не «про красивую CRM», а про вполне приземленную пользу для бизнеса ( особенно актуально в 2026! ): меньше хаоса, меньше ручного труда, меньше потерь на стыках между людьми и отделами.
Подробный кейс выложили 👉 у нас на сайте.
Ну и обычно в конце, призыв к действию :)
Если вы тоже думаете про эффективность и автоматизацию своих бизнес-процессов - пишите.
#ВебЦентр #Битрикс24 #автоматизациябизнеса #мебельныйбизнес #кейсы #производство #CRM
"Как мебельное производство перестало терять заказы в переписках и таблицах после внедрения Битрикс24".
Для меня этот кейс важен сразу по нескольким причинам.
Во-первых, это еще один шаг в сторону нашей отраслевой экспертизы в мебели.
Сейчас в портфеле Веб-Центра уже больше 10 компаний из мебельной отрасли, с которыми мы решали разные задачи: от разработки сайтов и продвижения до автоматизации процессов.
Во-вторых, это история длинной работы с клиентом.
С компанией «Мебикор» мы идем уже больше 10 лет. Когда-то начинали с веб-разработки, а сейчас дошли до автоматизации производства. Для меня это всегда один из самых сильных показателей доверия: когда клиент не просто приходит за одной услугой, а годами растет вместе с нами.
Если кратко.
Что было у клиента до проекта?
Заказы жили в Excel, мессенджерах, звонках и передавались между отделами почти вручную. Из-за этого терялась информация, тормозились этапы, а руководству было сложно видеть реальную картину по срокам и загрузке производства.
Что сделали:
сначала подробно разобрали реальные процессы компании, оформили ППО, а потом уже перенесли их в Битрикс24.
В итоге собрали единую систему, которая ведет заказ от первого обращения клиента до закупки, производства, отгрузки и закрывающих документов.
Что это дало бизнесу:
— все участники работают в одном пространстве;
— заказ движется по понятному маршруту;
— руководство видит загрузку, узкие места и сроки в реальном времени;
— риск потери информации между отделами заметно снижается.
Мне нравятся такие кейсы тем, что здесь автоматизация — это не «про красивую CRM», а про вполне приземленную пользу для бизнеса ( особенно актуально в 2026! ): меньше хаоса, меньше ручного труда, меньше потерь на стыках между людьми и отделами.
Подробный кейс выложили 👉 у нас на сайте.
Ну и обычно в конце, призыв к действию :)
Если вы тоже думаете про эффективность и автоматизацию своих бизнес-процессов - пишите.
#ВебЦентр #Битрикс24 #автоматизациябизнеса #мебельныйбизнес #кейсы #производство #CRM
👍2🔥1
Друзья, всех с Днём космонавтики!
Этот праздник всегда напоминает мне, что невозможное — возможно. Когда я смотрю на звёзды, представляю первый полёт Гагарина и думаю о тысячах учёных, инженеров, мечтателей, которые сделали космос ближе, — у меня буквально захватывает дух.
Каждый раз 12 апреля я заново ощущаю этот детский восторг: от мысли, что где‑то там, за пределами атмосферы, плывут станции, мчатся спутники, а люди живут и работают ради того, чтобы освоить новые пространства вселенной.
С праздником, друзья! Пусть ваши горизонты будут безграничны! 🛰🚀
Этот праздник всегда напоминает мне, что невозможное — возможно. Когда я смотрю на звёзды, представляю первый полёт Гагарина и думаю о тысячах учёных, инженеров, мечтателей, которые сделали космос ближе, — у меня буквально захватывает дух.
Каждый раз 12 апреля я заново ощущаю этот детский восторг: от мысли, что где‑то там, за пределами атмосферы, плывут станции, мчатся спутники, а люди живут и работают ради того, чтобы освоить новые пространства вселенной.
С праздником, друзья! Пусть ваши горизонты будут безграничны! 🛰🚀
👍4🔥1🎉1
Зачем ездить на отраслевые конференции?
Для себя у меня ответ: это эффективный способ обновлять картину рынка.
🎯При этом важно закрыть практические задачи:
- Понять контекст и направление движения отрасли.
- Получить инсайты через общение с сильными экспертами.
- Найти новые партнерства, идеи и точки роста для бизнеса.
В середине апреля удалось побывать сразу на двух крупных IT-мероприятиях, и это дало хороший объем наблюдений.
1️⃣ IT-конференция Merge в Иннополисе.
Полезное событие с точки зрения прикладных тем по разработке, ИИ и управлению командами.
Из того, что особенно отметил для себя:
— подход Максима Дорофеева к теме когнитивных искажений в коммуникации. Для руководителей это важная тема: часть управленческих сбоев возникает не из-за фактов, а из-за неверной интерпретации сообщений, ожиданий и намерений.
— идеи Евгения Чуранова по ускорению веб-разработки с помощью ИИ. Сейчас особенно важно отделять реальные инструменты роста производительности от модных, но пока слабо применимых сценариев. ИИ уже точно становится частью производственного контура, вопрос только в зрелости применения.
— мысли Марата Киньябулатова о синхронизации команды по целям. В бизнесе это одна из центральных задач: сильные специалисты не дают нужного эффекта, если цели и приоритеты не собраны в единую систему.
2️⃣ АКПО-Конф в Москве.
Это уже совсем другой уровень наблюдений: не столько про отдельные инструменты, сколько про стратегический вектор рынка.
Главная ценность была в том, что на одной площадке собрались представители крупнейших компаний-потребителей ПО, разработчиков и регуляторов. Такой формат позволяет увидеть, какие темы действительно находятся в фокусе у крупных игроков.
В повестке особенно явно звучали:
— цифровой суверенитет,
— импортозамещение,
— масштабное внедрение ИИ в корпоративные процессы. Большие компании уже обсуждают не сам факт необходимости ИИ, а архитектуру, платформы и практику внедрения.
Какой вывод я из этого делаю?
IT-рынок довольно явно движется в сторону новой нормы, где уже недостаточно просто “работать как раньше, только чуть быстрее с ИИ”.
Надо перестраиваться. Пересматривать процессы. Внедрять ИИ как стандарт, смотреть на развитие компании через подход AI-first ( т.е. изначально проектировать процессы с учетом его возможностей).
#MergeConf #АКПОКонф2026 #ITрынок #управлениебизнесом #цифровизация #искусственныйинтеллект #ITконференция #нетворкинг #PlotnikovLive #AIfirst
Для себя у меня ответ: это эффективный способ обновлять картину рынка.
🎯При этом важно закрыть практические задачи:
- Понять контекст и направление движения отрасли.
- Получить инсайты через общение с сильными экспертами.
- Найти новые партнерства, идеи и точки роста для бизнеса.
В середине апреля удалось побывать сразу на двух крупных IT-мероприятиях, и это дало хороший объем наблюдений.
1️⃣ IT-конференция Merge в Иннополисе.
Полезное событие с точки зрения прикладных тем по разработке, ИИ и управлению командами.
Из того, что особенно отметил для себя:
— подход Максима Дорофеева к теме когнитивных искажений в коммуникации. Для руководителей это важная тема: часть управленческих сбоев возникает не из-за фактов, а из-за неверной интерпретации сообщений, ожиданий и намерений.
— идеи Евгения Чуранова по ускорению веб-разработки с помощью ИИ. Сейчас особенно важно отделять реальные инструменты роста производительности от модных, но пока слабо применимых сценариев. ИИ уже точно становится частью производственного контура, вопрос только в зрелости применения.
— мысли Марата Киньябулатова о синхронизации команды по целям. В бизнесе это одна из центральных задач: сильные специалисты не дают нужного эффекта, если цели и приоритеты не собраны в единую систему.
2️⃣ АКПО-Конф в Москве.
Это уже совсем другой уровень наблюдений: не столько про отдельные инструменты, сколько про стратегический вектор рынка.
Главная ценность была в том, что на одной площадке собрались представители крупнейших компаний-потребителей ПО, разработчиков и регуляторов. Такой формат позволяет увидеть, какие темы действительно находятся в фокусе у крупных игроков.
В повестке особенно явно звучали:
— цифровой суверенитет,
— импортозамещение,
— масштабное внедрение ИИ в корпоративные процессы. Большие компании уже обсуждают не сам факт необходимости ИИ, а архитектуру, платформы и практику внедрения.
Какой вывод я из этого делаю?
IT-рынок довольно явно движется в сторону новой нормы, где уже недостаточно просто “работать как раньше, только чуть быстрее с ИИ”.
Надо перестраиваться. Пересматривать процессы. Внедрять ИИ как стандарт, смотреть на развитие компании через подход AI-first ( т.е. изначально проектировать процессы с учетом его возможностей).
#MergeConf #АКПОКонф2026 #ITрынок #управлениебизнесом #цифровизация #искусственныйинтеллект #ITконференция #нетворкинг #PlotnikovLive #AIfirst
👍4🔥2👏1
Приглашаю всех друзей, коллег и подписчиков на прямой эфир с Еленой Логачевой (автора проекта «Эмоции успеха»; старшего преподавателя IT MBA ВШЭ);
Эфир пройдет 30 апреля, 18.00 ч. (мск)
Тема — про доверие в IT-командах и почему без него бизнес теряет деньги.
Мое мнение, тема очень важная и интересная, не только для IT команд, а для компаний и бизнесов любой ниши. Когда между людьми теряется доверие, показатели бизнеса тоже падают, потому что:
— люди начинают скрывать проблемы;
— руководители получают искаженную картину;
— задачи буксуют, но об этом поздно узнают;
— отделы начинают защищаться друг от друга вместо того, чтобы решать общую задачу;
— появляется больше контроля и микроменеджмента, больше переписок, больше согласований и бюрократии, а результата меньше.
В IT и digital это особенно заметно.
Здесь много неопределенности, сложных проектов, зависимостей между людьми и отделами. И если команда перестает говорить честно, проблемы быстро превращаются в убытки, конфликты и потерянных клиентов.
Поэтому, приходите, обсудим:
👉 из чего на самом деле складывается доверие в команде;
👉 какие ранние сигналы показывают, что доверие начинает разрушаться;
👉 почему внешне “всё нормально”, а внутри уже копится напряжение;
👉 как меняется поведение сотрудников, когда доверия становится меньше;
👉 можно ли восстановить доверие, если оно уже сильно просело;
👉 что работает на практике, а что остается красивой управленческой формальностью.
🗣 Участие бесплатно, но надо пройти регистрацию РЕГИСТРАЦИЮ для участия.
До встречи в прямом эфире!
Эфир пройдет 30 апреля, 18.00 ч. (мск)
Тема — про доверие в IT-командах и почему без него бизнес теряет деньги.
Мое мнение, тема очень важная и интересная, не только для IT команд, а для компаний и бизнесов любой ниши. Когда между людьми теряется доверие, показатели бизнеса тоже падают, потому что:
— люди начинают скрывать проблемы;
— руководители получают искаженную картину;
— задачи буксуют, но об этом поздно узнают;
— отделы начинают защищаться друг от друга вместо того, чтобы решать общую задачу;
— появляется больше контроля и микроменеджмента, больше переписок, больше согласований и бюрократии, а результата меньше.
В IT и digital это особенно заметно.
Здесь много неопределенности, сложных проектов, зависимостей между людьми и отделами. И если команда перестает говорить честно, проблемы быстро превращаются в убытки, конфликты и потерянных клиентов.
Поэтому, приходите, обсудим:
👉 из чего на самом деле складывается доверие в команде;
👉 какие ранние сигналы показывают, что доверие начинает разрушаться;
👉 почему внешне “всё нормально”, а внутри уже копится напряжение;
👉 как меняется поведение сотрудников, когда доверия становится меньше;
👉 можно ли восстановить доверие, если оно уже сильно просело;
👉 что работает на практике, а что остается красивой управленческой формальностью.
🗣 Участие бесплатно, но надо пройти регистрацию РЕГИСТРАЦИЮ для участия.
До встречи в прямом эфире!
👍6🔥4❤2
Чему нас учит история…
Я люблю в поездках на конференции не только работать, но и узнавать что-то новое. Особенно, если рядом есть место с историей, куда можно успеть заехать хотя бы на пару часов, я стараюсь эту возможность не упускать.
Так получилось и на конференции Merge в Иннополисе.
В какой-то момент понял, что совсем недалеко находится легендарный остров-град Свияжск. Недолго думая, взяли с коллегами такси и поехали.
И городок полностью себя оправдал. На площади всего около 62 га разместились монастыри, храмы, музеи, старинные улицы и ощущение, что попал в живой учебник истории. В Свияжске сейчас 7! музеев, особенно мне понравился музей археологического дерева «Татарская слободка» и музей Гражданской войны.
Город возник в далеком 1551 году, во времена походов Ивана Грозного на Казанское ханство. И тут интересная история.
После неудачных попыток взять Казань стало понятно: просто прийти с войском к хорошо укрепленному городу недостаточно. Нужен был плацдарм. Место, где можно собрать войска, припасы, укрепиться, организовать снабжение и подготовиться к решающему штурму.
И тогда было принято сильное по тем временам решение.
Крепость начали строить не на месте, а заранее — в Угличских лесах. Зимой срубили деревянные стены, башни, церкви, все элементы промаркировали. Весной 1551 года крепость разобрали, погрузили на суда и сплавили к устью Свияги. И уже в мае город заложили на Круглой горе. А дальше случилось инженерное чудо XVI века: за четыре недели собрали целый деревянный город-крепость. Через год, в 1552 году, Казань была взята, а Казанское ханство вошло в состав Русского государства.
Меня в этой истории зацепила не только сама древность места.
А управленческий вывод. Большие цели редко берутся наскоком.
Перед решающим действием нужна основательная подготовка:
— выбрать правильную точку;
— собрать ресурсы;
— продумать логистику;
— заранее подготовить «конструкцию»;
— и только потом идти на главный рывок.
В бизнесе часто хочется сразу бежать в атаку: запускать направление, выходить на новый рынок, нанимать людей, делать рывок в продажах.
Но, вот такая история хорошо напоминает: сначала нужен свой плацдарм и подготовка. Без него даже сильная армия может застрять под стенами крепости.
Вот такой факт положил себе в копилку после мини-путешествия.
#PlotnikovLive #путешествия #Россия #Свияжск #предпринимательскоемышление #история
#управление
Я люблю в поездках на конференции не только работать, но и узнавать что-то новое. Особенно, если рядом есть место с историей, куда можно успеть заехать хотя бы на пару часов, я стараюсь эту возможность не упускать.
Так получилось и на конференции Merge в Иннополисе.
В какой-то момент понял, что совсем недалеко находится легендарный остров-град Свияжск. Недолго думая, взяли с коллегами такси и поехали.
И городок полностью себя оправдал. На площади всего около 62 га разместились монастыри, храмы, музеи, старинные улицы и ощущение, что попал в живой учебник истории. В Свияжске сейчас 7! музеев, особенно мне понравился музей археологического дерева «Татарская слободка» и музей Гражданской войны.
Город возник в далеком 1551 году, во времена походов Ивана Грозного на Казанское ханство. И тут интересная история.
После неудачных попыток взять Казань стало понятно: просто прийти с войском к хорошо укрепленному городу недостаточно. Нужен был плацдарм. Место, где можно собрать войска, припасы, укрепиться, организовать снабжение и подготовиться к решающему штурму.
И тогда было принято сильное по тем временам решение.
Крепость начали строить не на месте, а заранее — в Угличских лесах. Зимой срубили деревянные стены, башни, церкви, все элементы промаркировали. Весной 1551 года крепость разобрали, погрузили на суда и сплавили к устью Свияги. И уже в мае город заложили на Круглой горе. А дальше случилось инженерное чудо XVI века: за четыре недели собрали целый деревянный город-крепость. Через год, в 1552 году, Казань была взята, а Казанское ханство вошло в состав Русского государства.
Меня в этой истории зацепила не только сама древность места.
А управленческий вывод. Большие цели редко берутся наскоком.
Перед решающим действием нужна основательная подготовка:
— выбрать правильную точку;
— собрать ресурсы;
— продумать логистику;
— заранее подготовить «конструкцию»;
— и только потом идти на главный рывок.
В бизнесе часто хочется сразу бежать в атаку: запускать направление, выходить на новый рынок, нанимать людей, делать рывок в продажах.
Но, вот такая история хорошо напоминает: сначала нужен свой плацдарм и подготовка. Без него даже сильная армия может застрять под стенами крепости.
Вот такой факт положил себе в копилку после мини-путешествия.
#PlotnikovLive #путешествия #Россия #Свияжск #предпринимательскоемышление #история
#управление
👍4❤1
🎙 Вышло видео со мной в подкасте с Николаем Портновым.
Он пригласили меня в подкаст «Бизнес, семья и я» обсудить не только бизнес, но и про то, как вообще жить предпринимателю, когда кризис, несколько проектов, семья, дети, личное развитие. Как не превратиться в загнанного хомяка 🐹 в колесе 🙂
У нас получился живой и честный разговор.
Я рассказал:
— как я проходил кризисы;
— что сейчас происходит в digital и почему приходится быстро перестраиваться в Веб-Центре;
— зачем я запустил Connectos и почему считаю управление социальным капиталом важным навыком;
— как совмещать бизнес, семью и путешествия;
— что помогает не выгорать и сохранять интерес к развитию;
— какие ценности считаю важными для передачи детям;
Буду рад, если вы посмотрите выпуск и поддержите его лайком и комментарием. Для нового подкаста это важно, алгоритмы любят, когда люди не просто смотрят, а дают обратную связь.
Ссылки на выпуск
на рутубе:
https://rutube.ru/video/d9011cdf5732c8bdecf6ab23ad3109c1/?r=wd
На YouTube
https://youtu.be/VFoO6_M3JME
А это канал Николая здесь:
https://t.me/nportnov
Он пригласили меня в подкаст «Бизнес, семья и я» обсудить не только бизнес, но и про то, как вообще жить предпринимателю, когда кризис, несколько проектов, семья, дети, личное развитие. Как не превратиться в загнанного хомяка 🐹 в колесе 🙂
У нас получился живой и честный разговор.
Я рассказал:
— как я проходил кризисы;
— что сейчас происходит в digital и почему приходится быстро перестраиваться в Веб-Центре;
— зачем я запустил Connectos и почему считаю управление социальным капиталом важным навыком;
— как совмещать бизнес, семью и путешествия;
— что помогает не выгорать и сохранять интерес к развитию;
— какие ценности считаю важными для передачи детям;
Буду рад, если вы посмотрите выпуск и поддержите его лайком и комментарием. Для нового подкаста это важно, алгоритмы любят, когда люди не просто смотрят, а дают обратную связь.
Ссылки на выпуск
на рутубе:
https://rutube.ru/video/d9011cdf5732c8bdecf6ab23ad3109c1/?r=wd
На YouTube
https://youtu.be/VFoO6_M3JME
А это канал Николая здесь:
https://t.me/nportnov
RUTUBE
в гостях у канала Бизнес, Семья и я, Роман Плотников
Как совмещать бизнес, семью и постоянно развиваться: Роман Плотников (Веб-Центр, Connectos) | Подкаст «Бизнес, семья и я»
Гость этого выпуска — Роман Плотников, предприниматель с 22-летним стажем, основатель digital-агентства «Веб-Центр» (650+ проектов,…
Гость этого выпуска — Роман Плотников, предприниматель с 22-летним стажем, основатель digital-агентства «Веб-Центр» (650+ проектов,…
👍3🔥3❤1
Яндекс запустил рекламу в ответах Алисы 🤖
Сегодня обнаружил интересное: Алиса начала выдавать рекламные блоки прямо в ответах на запросы. Не после органического результата, а в самих ответах нейросети ( скрин прикрепил).
Для контекста: с конца 2025 года Яндекс тестирует монетизацию AI-поиска. Сначала охват был 5% пользователей. Сейчас — уже 12% ответов содержат рекламу. Получается, идет активное масштабирование!
Что это значит для бизнеса? 🤔
Набирает силу новый канал продвижения — GEO (Generative Engine Optimization). Если раньше мы боролись за топ-10 в поиске, теперь нужно попадать в ответы нейросети. И не только органически, но и через рекламу внутри AI-ответов.
Реклама таргетируется по контексту диалога, возрасту, полу и данным из профиля Яндекса 🎯. То есть работает примерно как контекстная реклама — но показывается в момент, когда человек уже получил экспертный ответ от AI и доверяет источнику .
Почему это важно?
Рынок AI-поиска растёт быстро. Люди всё чаще ищут не через строку поиска, а через диалог с нейросетью. И если раньше мы готовили клиентов к GEO как к «тренду будущего», то сейчас это уже реальность с рекламным функционалом.
Для digital-агентств это новая услуга. Для бизнеса хороший способ быть видимым там, где пользователи принимают решения.
Мы в «Веб-Центре» уже несколько плотно месяцев изучаем и работаем с GEO: как попадать в ответы Алисы, ChatGPT, Google AI . Тестируем форматы, структуру контента, семантику под AI-поиск. И совсем скоро добавим вариант размещения рекламных объявлений.
Игнорировать AI-поиск уже точно нельзя, но и отказываться от классического SEO или контекстной рекламы не стоит. По сути, это не замена, а новый канал, который работает параллельно.
Буду держать вас в курсе находок. А если тестируете GEO или видели подобную рекламу — делитесь в комментариях 👇💬.
#тренды #GEO #AIпоиск #ЯндексДирект #digitalмаркетинг
Сегодня обнаружил интересное: Алиса начала выдавать рекламные блоки прямо в ответах на запросы. Не после органического результата, а в самих ответах нейросети ( скрин прикрепил).
Для контекста: с конца 2025 года Яндекс тестирует монетизацию AI-поиска. Сначала охват был 5% пользователей. Сейчас — уже 12% ответов содержат рекламу. Получается, идет активное масштабирование!
Что это значит для бизнеса? 🤔
Набирает силу новый канал продвижения — GEO (Generative Engine Optimization). Если раньше мы боролись за топ-10 в поиске, теперь нужно попадать в ответы нейросети. И не только органически, но и через рекламу внутри AI-ответов.
Реклама таргетируется по контексту диалога, возрасту, полу и данным из профиля Яндекса 🎯. То есть работает примерно как контекстная реклама — но показывается в момент, когда человек уже получил экспертный ответ от AI и доверяет источнику .
Почему это важно?
Рынок AI-поиска растёт быстро. Люди всё чаще ищут не через строку поиска, а через диалог с нейросетью. И если раньше мы готовили клиентов к GEO как к «тренду будущего», то сейчас это уже реальность с рекламным функционалом.
Для digital-агентств это новая услуга. Для бизнеса хороший способ быть видимым там, где пользователи принимают решения.
Мы в «Веб-Центре» уже несколько плотно месяцев изучаем и работаем с GEO: как попадать в ответы Алисы, ChatGPT, Google AI . Тестируем форматы, структуру контента, семантику под AI-поиск. И совсем скоро добавим вариант размещения рекламных объявлений.
Игнорировать AI-поиск уже точно нельзя, но и отказываться от классического SEO или контекстной рекламы не стоит. По сути, это не замена, а новый канал, который работает параллельно.
Буду держать вас в курсе находок. А если тестируете GEO или видели подобную рекламу — делитесь в комментариях 👇💬.
#тренды #GEO #AIпоиск #ЯндексДирект #digitalмаркетинг
👍4😱1
Вчера был День российского предпринимательства. Решил поделиться интересным постом про историю этого непростого дела от Михаила Воронина (основателя БК Атланты)
👍3
Forwarded from Бизнес-клуб «Атланты»
Кому на Руси жить хорошо интересно…
💼 26 мая — День российского предпринимательства. Праздник, который сами предприниматели (не сомневаемся) проводят на встречах, в переписках и дедлайнах.
Когда на Руси появилось предпринимательство и что общего между ИИ-стартапером в 2026 году и купцом IX века? Об этом мы рассказали в карточках. Приглашаем вас отправиться в короткое путешествие во времени о том, как за тысячу лет поменялись инструменты, но не суть предпринимательства.
💼 26 мая — День российского предпринимательства. Праздник, который сами предприниматели (не сомневаемся) проводят на встречах, в переписках и дедлайнах.
Когда на Руси появилось предпринимательство и что общего между ИИ-стартапером в 2026 году и купцом IX века? Об этом мы рассказали в карточках. Приглашаем вас отправиться в короткое путешествие во времени о том, как за тысячу лет поменялись инструменты, но не суть предпринимательства.
👍3🔥2