Forwarded from Экономика и стратегия|Garamova&Partners
Часто компании жалуются, что у кандидатов на руководящие должности в финансовые службы (бухгалтерия, финансовый контроллинг) опыт работы по резюме, которое они представляют – 1-2 года в рамках одной компании. Компании спрашивают, почему так происходит. Отвечаем, опираясь на наш 25 летний опыт работы:
1. Кандидат не встроился в корпоративную культуру – он может быть хорошим специалистом, но не «прижился» на новом месте
2. Переработки, которые не оплачиваются – и компании об этом открыто заявляют
3. Заявленный в резюме уровень квалификации не соответствует профессиональным навыкам – если у компании не настроена воронка найма, то будут приходить случайные люди
4. Требования в вакансии не соответствуют трудовому договору и должностной инструкции
5. Сменился руководитель – это важно как для линейных сотрудников, так и для топовых позиций
6. Компания закрылась – компании из сектора МСП переживают часто турбулентный период становления и не все кандидаты готовы это выносить
7. Бизнес-процессы в компании не структурированы, не отстроены, в компании хаос – как правило, в таких компаниях учет идет «под восстановление», и новому кандидату предлагается восстанавливать бухгалтерский и налоговый учет за свой счет, из заработной платы, которую платит компания за выполнение текущих функций
8. Не подходит график работы или место расположения компании – часто, кандидаты соглашаются на работу, до которой ехать 1,5-2 часа, но потом устают от ежедневных временных вложений в дорогу
9. Компания выросла в оборотах – бухгалтер, с которым вы начинали и бухгалтер, с которым вы можете вырасти – это два разных бухгалтера, а в каких-то случаях и две разных команды
В следующих постах мы расскажем, как по этапам настроить работу, чтобы компании не теряли ценные кадры. А если вы не хотите ждать, приглашаем Вас на наши стратегические сессии. Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3861164/
1. Кандидат не встроился в корпоративную культуру – он может быть хорошим специалистом, но не «прижился» на новом месте
2. Переработки, которые не оплачиваются – и компании об этом открыто заявляют
3. Заявленный в резюме уровень квалификации не соответствует профессиональным навыкам – если у компании не настроена воронка найма, то будут приходить случайные люди
4. Требования в вакансии не соответствуют трудовому договору и должностной инструкции
5. Сменился руководитель – это важно как для линейных сотрудников, так и для топовых позиций
6. Компания закрылась – компании из сектора МСП переживают часто турбулентный период становления и не все кандидаты готовы это выносить
7. Бизнес-процессы в компании не структурированы, не отстроены, в компании хаос – как правило, в таких компаниях учет идет «под восстановление», и новому кандидату предлагается восстанавливать бухгалтерский и налоговый учет за свой счет, из заработной платы, которую платит компания за выполнение текущих функций
8. Не подходит график работы или место расположения компании – часто, кандидаты соглашаются на работу, до которой ехать 1,5-2 часа, но потом устают от ежедневных временных вложений в дорогу
9. Компания выросла в оборотах – бухгалтер, с которым вы начинали и бухгалтер, с которым вы можете вырасти – это два разных бухгалтера, а в каких-то случаях и две разных команды
В следующих постах мы расскажем, как по этапам настроить работу, чтобы компании не теряли ценные кадры. А если вы не хотите ждать, приглашаем Вас на наши стратегические сессии. Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3861164/
Как сделать так, чтобы «воротник стоял»?
Таким вопросом озадачилась моя бабушка, когда шила мне и брату костюмы на школьный новогодний вечер. Я была - шахматная королева, он - мой паж. Мое платье было - в виде шахматной доски, только не из Черных и Белых, а из Сиреневых и Белых. Квадраты по 10см. каждый были сначала вырезаны, потом сшиты и чередовались в строгой последовательности. Во внутрь воротника вшили специальную бумагу, которая его держала. И да,- снежинки! На каждом стыке каждого угла были вышиты снежинки, вручную, из дождя. Это все очень кололось, когда я надевала наряд,- поэтому сделали подкладку на платье и конечно же, был вышит снежинками весь воротник.
Мы брали все первые места, на всех Новых годах, несколько лет подряд, пока просто не выросли из этих костюмов.
#семья #дети #рукоделие
P.S. Есть фотография..) Покажу на наших мероприятиях.
Таким вопросом озадачилась моя бабушка, когда шила мне и брату костюмы на школьный новогодний вечер. Я была - шахматная королева, он - мой паж. Мое платье было - в виде шахматной доски, только не из Черных и Белых, а из Сиреневых и Белых. Квадраты по 10см. каждый были сначала вырезаны, потом сшиты и чередовались в строгой последовательности. Во внутрь воротника вшили специальную бумагу, которая его держала. И да,- снежинки! На каждом стыке каждого угла были вышиты снежинки, вручную, из дождя. Это все очень кололось, когда я надевала наряд,- поэтому сделали подкладку на платье и конечно же, был вышит снежинками весь воротник.
Мы брали все первые места, на всех Новых годах, несколько лет подряд, пока просто не выросли из этих костюмов.
#семья #дети #рукоделие
P.S. Есть фотография..) Покажу на наших мероприятиях.
❤1😁1
Forwarded from Экономика
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Европейская комиссия пригрозила лишить Венецианскую биеннале грантов ЕС из-за решения допустить Россию к участию в выставке современного искусства 2026 года. В Брюсселе считают, что европейские культурные институты и организации должны строго соблюдать санкционную политику и не предоставлять площадку тем, кто поддерживает или оправдывает действия России в отношении Украины.
В совместном заявлении еврокомиссаров по культуре и вопросам технологического суверенитета говорится, что в случае сохранения участия России Еврокомиссия может рассмотреть дополнительные меры. Среди возможных шагов упоминается приостановка или полное прекращение финансирования, которое Евросоюз выделяет фонду Венецианской биеннале.
Ранее было подтверждено, что Россия планирует вернуться на выставку после трехлетнего перерыва. Национальный павильон должен представить проект под названием «Дерево укоренено в небе». В рамках программы предполагается проведение музыкального фестиваля и демонстрация культурных проектов.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸
В совместном заявлении еврокомиссаров по культуре и вопросам технологического суверенитета говорится, что в случае сохранения участия России Еврокомиссия может рассмотреть дополнительные меры. Среди возможных шагов упоминается приостановка или полное прекращение финансирования, которое Евросоюз выделяет фонду Венецианской биеннале.
Ранее было подтверждено, что Россия планирует вернуться на выставку после трехлетнего перерыва. Национальный павильон должен представить проект под названием «Дерево укоренено в небе». В рамках программы предполагается проведение музыкального фестиваля и демонстрация культурных проектов.
𝔼ℂ𝕆ℕ𝕆𝕄𝕀𝕂𝔸
Forwarded from Венчур в картинках
YouTube — крупнейшая медиакомпания мира
В карман Google, конечно, попадёт далеко не вся сумма, с контентмейкерами тоже приходится делиться. На это идёт до 55% всей рекламной выручки.
В карман Google, конечно, попадёт далеко не вся сумма, с контентмейкерами тоже приходится делиться. На это идёт до 55% всей рекламной выручки.
Forwarded from Русский венчур
Суд по интеллектуальным правам встал на сторону Сбербанка в споре с компанией “ФИТ” о нарушении прав на товарные знаки PayQR. Кассация отменила постановление апелляции и оставила в силе решение первой инстанции.
Суд счел, что используемые банком обозначения SberPay QR и “Плати QR” не создают недопустимого сходства со знаками истца и применялись не как самостоятельные средства индивидуализации. Таким образом, суд отменил решение о взыскании 1,44 млрд рублей, оставив решение первой инстанции в силе. Представитель компании ФИТ пообещал обжаловать решение в Верховном суде.
Напомним, в 2014 году ООО “ФИТ” разработало сервис бесконтактной оплаты товаров и услуг с помощью мобильного телефона. Знаки обслуживания на программный комплекс PayQR фирма зарегистрировала в Роспатенте в 2016 году с приоритетом от сентября 2014 года. Кроме того, в 2014-2017 годах компания зарегистрировала ряд программ для “Сервис PayQR”, позволяющих оплачивать товары с помощью мобильного телефона, и несколько патентов на изобретения, включая способы распознавания данных на банковской карте, совершения покупок и удаленного управления банковскими счетами.
В 2016 году представители “ФИТ” и Сбербанка обсуждали совместное развитие рынка бесконтактных мобильных платежей. Истец был готов предоставить собственные запатентованные технологии, опыт и команду для реализации проекта. Банк сначала выражал заинтересованность, но в итоге договориться сторонам не удалось.
В 2019 году Сбербанк запустил собственный сервис оплаты по QR-кодам, к которому сейчас к нему подключены еще 13 кредитных организаций. С 2021 года компания направляла претензии банку об устранении нарушений ее исключительных прав на знак PayQR в связи с тем, что финансовая организация для своей системы использовала похожие фразы “Плати QR” и SberPay QR, указывая их на сайте, в рекламе, на табло терминалов.
С частью требований банк сначала соглашался, убирая, например, элемент “payqr” со своего сайта, но позднее стал игнорировать обращения. На досудебную претензию “ФИТ” о выплате компенсации Сбербанк не ответил, после чего компания подала иск.
@rusven
Суд счел, что используемые банком обозначения SberPay QR и “Плати QR” не создают недопустимого сходства со знаками истца и применялись не как самостоятельные средства индивидуализации. Таким образом, суд отменил решение о взыскании 1,44 млрд рублей, оставив решение первой инстанции в силе. Представитель компании ФИТ пообещал обжаловать решение в Верховном суде.
Напомним, в 2014 году ООО “ФИТ” разработало сервис бесконтактной оплаты товаров и услуг с помощью мобильного телефона. Знаки обслуживания на программный комплекс PayQR фирма зарегистрировала в Роспатенте в 2016 году с приоритетом от сентября 2014 года. Кроме того, в 2014-2017 годах компания зарегистрировала ряд программ для “Сервис PayQR”, позволяющих оплачивать товары с помощью мобильного телефона, и несколько патентов на изобретения, включая способы распознавания данных на банковской карте, совершения покупок и удаленного управления банковскими счетами.
В 2016 году представители “ФИТ” и Сбербанка обсуждали совместное развитие рынка бесконтактных мобильных платежей. Истец был готов предоставить собственные запатентованные технологии, опыт и команду для реализации проекта. Банк сначала выражал заинтересованность, но в итоге договориться сторонам не удалось.
В 2019 году Сбербанк запустил собственный сервис оплаты по QR-кодам, к которому сейчас к нему подключены еще 13 кредитных организаций. С 2021 года компания направляла претензии банку об устранении нарушений ее исключительных прав на знак PayQR в связи с тем, что финансовая организация для своей системы использовала похожие фразы “Плати QR” и SberPay QR, указывая их на сайте, в рекламе, на табло терминалов.
С частью требований банк сначала соглашался, убирая, например, элемент “payqr” со своего сайта, но позднее стал игнорировать обращения. На досудебную претензию “ФИТ” о выплате компенсации Сбербанк не ответил, после чего компания подала иск.
@rusven
Forwarded from Экономика и стратегия|Garamova&Partners
Цены на кофе растут
Заменяем напиток
https://t.me/bloomeconomy/13476
Креативный творческий подход в действии
Заменяем напиток
https://t.me/bloomeconomy/13476
Forwarded from О Бизнесе
LEGO остаётся одной из самых успешных компаний на рынке игрушек. В 2025 году её выручка снова выросла более чем на 10% и достигла $13 млрд.
Один из ключевых факторов роста — взрослые покупатели. Сейчас около 30% клиентов LEGO — это взрослые фанаты конструкторов. При этом значительная часть из оставшихся 70% тоже покупает наборы для себя, хотя часто говорят, что берут их «для детей».
Один из ключевых факторов роста — взрослые покупатели. Сейчас около 30% клиентов LEGO — это взрослые фанаты конструкторов. При этом значительная часть из оставшихся 70% тоже покупает наборы для себя, хотя часто говорят, что берут их «для детей».
Forwarded from Экономика и стратегия|Garamova&Partners
Записали с экспертом авторский мини-курс по закупкам B2G, B2B
5 уроков по 12 минут, чек-листы к каждому уроку, наше с экспертом интервью, презентации, смешали форматы, использовали новые технологии.
Получилось офигенно 🔥
Бесплатно для наших подписчиков, по предварительной записи.
3 месяца работы
5 уроков по 12 минут, чек-листы к каждому уроку, наше с экспертом интервью, презентации, смешали форматы, использовали новые технологии.
Получилось офигенно 🔥
Бесплатно для наших подписчиков, по предварительной записи.
3 месяца работы
Forwarded from Russian Architecture
Весенний фасад цветочного дома Plombir в Санкт-Петербурге 🤩
Если в Москве мы видели фасад из пудровых тюльпанов, то Питер радует нас нежно-голубым оформлением🤍
📍 Ул. Кирочная, 8Б
#объекты #objects
Если в Москве мы видели фасад из пудровых тюльпанов, то Питер радует нас нежно-голубым оформлением
#объекты #objects
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
🤗1
Forwarded from Хайтек+
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
Китайская компания попала в Книгу рекордов Гиннеса, устроив шоу из 7598 дронов. Самым сложным в подготовке к выступлению была необходимость разложить аппараты по стартовым боксам, по 12 штук в каждом.
Одним из условий для фиксации рекорда значилось неподвижное удержание фигуры в воздухе не менее 20 секунд. Организаторы представления выбрали образ тигра на фоне метеоритного дождя.
Одним из условий для фиксации рекорда значилось неподвижное удержание фигуры в воздухе не менее 20 секунд. Организаторы представления выбрали образ тигра на фоне метеоритного дождя.
Творческая (креативная) экономика и новая космическая экономика с эпоху нового коммунизма/капитализма (ответы на вопросы)
https://www.youtube.com/watch?v=NSM214hdfg0
https://rutube.ru/video/83ba9572c4695ba625992328f7c247ed/
(45 мин.)
https://www.youtube.com/watch?v=NSM214hdfg0
https://rutube.ru/video/83ba9572c4695ba625992328f7c247ed/
(45 мин.)
YouTube
ЛАРИСА ГАРАМОВА. Творческая (Креативная) экономика и Космическая экономика в новую эпоху
ТВОРЧЕСКАЯ (КРЕАТИВНАЯ) и НОВАЯ КОСМИЧЕСКАЯ экономика в эпоху нового коммунизма/капитализма
Forwarded from О Бизнесе
Продажа контрафакта на Ozon обернулась для предпринимательницы из Удмуртии штрафом в 300 млн рублей. Японский бренд Makita добился взыскания через суд.
Женщина реализовала около 38 тысяч поддельных товаров со средней ценой порядка 9 тысяч рублей. Изначально сумма иска превышала 680 млн рублей, но позже её снизили. Суд встал на сторону правообладателя..
Женщина реализовала около 38 тысяч поддельных товаров со средней ценой порядка 9 тысяч рублей. Изначально сумма иска превышала 680 млн рублей, но позже её снизили. Суд встал на сторону правообладателя..
Forwarded from Экономика и стратегия|Garamova&Partners
Анонс мероприятий на Апрель 2026г.
Отрасль: Стратегия и казначейство
• 01, 08, 15, 22, 29.04.2026 Стратегические сессии «Сила внутри: налоговая стратегия для МСП на 2026г.» Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898106/ ;
• 17.04.2026 Мастер - класс по налогообложению цифровых валют Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898121/ ;
• 17.04.2026 Налоговый прогноз (анализ риск-факторов) 2026-2028г.г. Клубное мероприятие
• 06.04.2026 – 30.04.2026 22 актуальные профессиональные консультации от экспертов нашего сообщества Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898165/
• График мастер-классов по налогам, вебинаров, а также время работы горячей линии будет объявлены дополнительно в социальных сетях и отраслевых группах
Мы делаем фокус на ключевых отраслях экономики в эпоху ее структурной трансформации, поэтому активно развиваем следующие:
Отрасль: Творческая (креативная) экономика
1) 23.04.2026 Мастер-класс по творческой (креативной) экономике
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898273/ ;
2) 24.04.2026 Мастер-класс «Как упаковать свою экспертизу для экономики знаний»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898482/ ;
3) 27.04.2026 Мастер-класс для начинающих предпринимателей из сферы творческих (креативных) индустрий
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898484/ ;
4) 20.04.2026 Серия стратегических сессий по творческой (креативной) экономике (Литература и Образование)
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3756492/ ;
5) 01.01.2026 - 31.12.2026 Платформа творческой (креативной) экономики «ДРАКОН»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3749646/
Отрасль: Космическая экономика
1) 29.04.2026, Благотворительный ужин "Космос как инфраструктура для развития земной промышленности"
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898497/ ;
2) 29.04.2026, Стратегическая сессия "Космос как инфраструктура для развития земной промышленности"
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898502/ ;
3) 04,11,18,25.04.2026г., онлайн встречи по субботам «12 космических» в 12.00, открыто для всех интересующихся развитием новой космической экономики
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898506/ ;
4) 30.12.2025 – 31.12.2026 Платформа новой космической экономики «ФЕНИКС»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3698975/
Отрасль: Стратегия и казначейство
• 01, 08, 15, 22, 29.04.2026 Стратегические сессии «Сила внутри: налоговая стратегия для МСП на 2026г.» Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898106/ ;
• 17.04.2026 Мастер - класс по налогообложению цифровых валют Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898121/ ;
• 17.04.2026 Налоговый прогноз (анализ риск-факторов) 2026-2028г.г. Клубное мероприятие
• 06.04.2026 – 30.04.2026 22 актуальные профессиональные консультации от экспертов нашего сообщества Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898165/
• График мастер-классов по налогам, вебинаров, а также время работы горячей линии будет объявлены дополнительно в социальных сетях и отраслевых группах
Мы делаем фокус на ключевых отраслях экономики в эпоху ее структурной трансформации, поэтому активно развиваем следующие:
Отрасль: Творческая (креативная) экономика
1) 23.04.2026 Мастер-класс по творческой (креативной) экономике
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898273/ ;
2) 24.04.2026 Мастер-класс «Как упаковать свою экспертизу для экономики знаний»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898482/ ;
3) 27.04.2026 Мастер-класс для начинающих предпринимателей из сферы творческих (креативных) индустрий
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898484/ ;
4) 20.04.2026 Серия стратегических сессий по творческой (креативной) экономике (Литература и Образование)
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3756492/ ;
5) 01.01.2026 - 31.12.2026 Платформа творческой (креативной) экономики «ДРАКОН»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3749646/
Отрасль: Космическая экономика
1) 29.04.2026, Благотворительный ужин "Космос как инфраструктура для развития земной промышленности"
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898497/ ;
2) 29.04.2026, Стратегическая сессия "Космос как инфраструктура для развития земной промышленности"
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898502/ ;
3) 04,11,18,25.04.2026г., онлайн встречи по субботам «12 космических» в 12.00, открыто для всех интересующихся развитием новой космической экономики
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3898506/ ;
4) 30.12.2025 – 31.12.2026 Платформа новой космической экономики «ФЕНИКС»
Регистрация по ссылке: https://garamova-i-partnery.timepad.ru/event/3698975/
garamova-i-partnery.timepad.ru
Стратегическая сессия «Сила внутри: налоговая стратегия для МСП на 2026г.» / События на TimePad.ru
Налоговая реформа, санкционные ограничения, технологические новации и коренные инфраструктурные вызовы ставят МСП в условия, когда прежние методы работы уже не работают и бизнес перестает приносить прогнозируемую прибыль. Ключ к успеху – глубокое понимание…