Перезапуск проекта по производству гофротары ✅

#стартпроекта #кейсы

Записаться на консультацию:https://clck.ru/346MSV

Шаблон таблицы расчета себестоимости с прайсом. Инструкция по запуску.

Показываю и рассказываю как наполнять шаблон расчета себестоимости, какие цифры туда заносить и почему, как в дальнейшем пользоваться и отслеживать маржинальность продукции.

Для получения шаблона заполните заявку по ссылке: https://clck.ru/3562aN

Как система мотивации чуть не погубила сталепрокатный завод

По ссылке рассказываем как не надо мерить эффективность предприятия и почему.

Изучение производства

Начинаем проект с обсуждения специфики работы с начальником производства, а также с ключевыми мастерами. Их присутствие важно даже на начальном этапе – они знают как всё работает и могут рассказать о «подводных камнях», которые будут важны в процессе нашей работы. Важно включить мастеров на этапе создания системы, чтобы избежать сопротивление среди остальных сотрудников в дальнейшем.

Первая рабочая версия учета заказов и работ

В течение 2-3 недель создаем первую рабочую версию, обучаем и показываем как все устроено. Чем раньше вы начнете пользоваться системой, тем быстрее мы адаптируем её под ваше производство. На этом этапе собираем и реагируем на обратную связь, чтобы подстроить систему под особенности работы на вашем производстве, а вы сразу могли ее использовать.

Следующим этапом добавляем в функционал планирование и расчет загрузки

Здесь уже понятно насколько производство загружено, каких ресурсов не хватает и что простаивает.

В финале у вас всё работает и планируется 🙌 После сдачи проекта мы никуда не пропадаем и продолжаем быть на связи – подсказываем и помогаем.

Запишитесь на бесплатную консультацию, где мы расскажем и покажем как может выглядеть учет и планирование на вашем производстве.

ERP-система – это инструмент чемпионов, который помогает уже сильным компаниям стать еще эффективнее. Если в своей системе вы еще не выжали максимум из Excel и не обкатали у себя, на первый взгляд, примитивные инструменты – тогда ERP не поможет. Для внедрения нужно понимать, для чего вам система и закроет ли она те задачи, с которыми текущая не справляется.

В противном случае ERP может принести убытки и порушить систему: лишняя работа, дополнительные процессы и найм людей без прироста эффективности.

Как дорасти до ERP-системы?

Мы предлагаем вам выстроить процесс на базе гугл-таблиц.

Какую выгоду это для вас принесет?
– Скорость внедрения 1,5 – 3 месяца.

– В результате внедрения производительность повышается на 10-30% на тех же ресурсах просто за счет порядка.

– Прирост производительности дает прирост чистой прибыли в 500к – 1 млн рублей в месяц, что окупает внедрение за первые 30 рабочих дней и позволяет за год заработать дополнительные 5 – 10 млн.

– При желании можно использовать созданную систему как ТЗ для внедрения ERP, а у вас уже будет рабочий инструмент в руках. Поэтому вы не будете зависеть от сроков внедрения.

В результате внедрения правильных таблиц вы получаете такой же результат, или даже лучший экономический эффект, только раньше. Тратите в десяток раз меньше денег, и к моменту гипотетического внедрения системы зарабатываете дополнительно 5 – 10 млн. Многие из моих проектов после внедрения выросли на 50 – 100%, и не смогли бы этого добиться без внедрения инструментов управления производством.

Подводим итоги и выявляем формулу гармоничного перехода:
Ручное управление → продвинутый эксель, легкие программы → ERP-система

Записывайтесь на бесплатную консультацию, где покажем как можно организовать учет и планирование на Вашем предприятии на примере подобных Вашему производств.

Повышаем мотивацию сотрудников за счет простого отчета

В конце дня сотрудник может отследить сколько заработал за сегодня, и сколько за месяц.

На предприятиях, работающих на сделке, работники не всегда уверены в заработке. Они не получают расчетный лист о зарплате и поэтому самостоятельно ведут записи, чтобы потом сверяться. Создание онлайн-отчета по текущей зарплате, как минимум, повышает лояльность к компании и успокаивает людей. Вы можете выводить отчет за месяц или на ежедневной основе.

Убедились на практике, такой подход сильно влияет на мотивацию сотрудника: отработал день, увидел какая сумма упала – чувствует себя спокойно. Если вы выбираете открытый доступ к зарплатам коллег, в игру вступает еще и соревновательный инстинкт.

Один небольшой отчет может сильно упростить жизнь всем на предприятии, подняв при этом эффективность. Хотите подобный? Оставляйте заявку по ссылке