1/3 рабочих уволилась, а выпуск через месяц увеличился в 2 раза! Обзор моего первого и самого успешного по краткосрочному результату проекта.

Есть подробный обзор системы, что мы там внедрили, а тут опишу в общих чертах сам проект.

Внедрял планирование загрузки на предприятии с оборотом миллионов 200 в год, а у группы компаний около 800. На заводе работало человек 70.

Проблема была в том, что загрузка была месяца на 1.5-2, сроки давались "от балды" и вечно срывались, компания теряла в деньгах, потому что это все были госконтракты.

Мы ходили по цеху и собирали с секундомером на телефоне время разных операций.

Когда получили первые цифры - обалдели. Оказалось что работяги за смену 8ч, которая на окладе, делали столько же сколько и за 2 часа после смены по сделке.

Т.е. загрузка в основное время была около 20% от вменяемого максимума.

Мы сразу повысили планку до 80% от нормы.

И это стало триггером к уходу трети персонала, которая привыкла халявничать. А те кто остался стали работать в 3-4 раза лучше.

Результатом внедрения планировщика из видео было сокращение ФОТа на 30% (0,5 млн.р./мес), полностью ушли работы по сделке и выпуск вырос на 100% за 2 месяца, что больше чем удвоило прибыль, потому что заказов было и на 300%.

ВИДЕО

РУТУБ

Реестр технологических карт для производства на Гугл-таблицах. На примере производства гофротары.

Данный инструмент подходит для производств со стандартизированной продукцией как для реестра тех карт, так и для создания тех заданий в цех. Например на шкаф, где будет указаны модель, цвет, количество полок и т.п.

Причина создания данного инструмента
1. Производство целой партии брака из-за использования устаревшей тех карты.
2. Поиск карт занимал много времени, они хранились на разных компьютерах и было не понятно где актуальная, а где нет.
3. Для создания планировщика производства было необходимо собрать данные по всей продукции в 1 месте.

В результате собрали информацию более чем по 400 картам и запустили планировщик производства. Брак из-за неразберихи с картами исчез вовсе.

Хотите внедрить подобный инструмент в свое производство - пишите/звоните, обсудим что можно сделать.

Ссылка на видео: https://youtu.be/2DAWY7XrM7c

Обзор планировщика производства POS-материалов

Особенности производственного процесса:

- каждый заказ - уникальное по конструкции и материалам изделие
- изделие состоит из нескольких деталей, у каждой из которых разный маршрут обработки
- некоторые детали совмещаются на 1 листе при раскрое
- для разных изделий партии на каждом этапе сильно отличаются (например на фрезу кладут от 1 до 10 листов одновременно и вырезают за раз 10-1000 деталей)

Можете потестировать самостоятельно. Для этого:
1. Перейдите по ссылке https://docs.google.com/spreadsheets/d/1…
2. Нажмите на меню "Файл" - Создать копию. И в скопированной версии уже сможете все редактировать


Ссылка на видео: https://youtu.be/GBuCdxFkUco

+30% к выпуску на тех же ресурсах.
Обзор планировщика текстильного производства на Excel.

Рассказываю и показываю реальный кейс из практики когда за 2 недели внедрили учет с планированием и в течение 2 месяцев увеличили выпуск готовой продукции на 30% с тем же персоналом и оборудованием.

В данном решение внедрен автоматический просчет сроков выполнения заказов

ВИДЕО

ЮТУБ

РУТУБ

Отзыв моего заказчика Сергея Табачникова -
владельца текстильного производства Формула мод г.Челябинск.

Всего за 2 недели создали стартовую версию и чуть больше чем за месяц внедрили в полноценную работу. А к концу 2го месяца выпуск увеличился на 30%

Ранее был выложен обзор на сам планировщик

#отзывы

Ссылка на видео: https://youtu.be/or_AfgnhEz4

Отзыв моего заказчика

Виктора Бутенко - Исполнительного директора на производстве мебели под заказ г.Королев, Московская обл.

Запустили в работу за 1 неделю и меньше чем за месяц внедрили в полноценную работу.

#отзывы

Ссылка на видео: https://youtu.be/7O58J6dZSNw

Обзор планирования на производстве мебели на заказ самим заказчиком.

Достигли точности планирования 90%! ✅

ВИДЕО

ЮТУБ

РУТУБ

Отзыв моего заказчика Алексея Васильева - владельца производства оборудования для очистки сточных вод о проекте внедрения планирования - компания Экосети г.Чебоксары.

Ссылка на компанию: ecoseti.ru

За месяц внедрили планирование на производстве и управление запасами материалов и комплектующих.

В результате исключили простои производства из-за недостатка материала без новых дополнительных в материал и увеличили производительность на 20%

Если у Вас на производстве похожие или даже такие же проблемы и Вы хотите от них избавиться за 1-2 месяца - записывайте ко мне на консультацию.

#отзыв

Ссылка на видео:https://youtu.be/KeBy0yEW8Fc