开发AI Agent常常需要切换多个框架和工具,记忆系统难管理,技能创建繁琐,自学习循环还得从零搭建,效率低下。
《Hermes Agent 从入门到精通》橙皮书,提供Nous Research开源AI Agent框架的完整实战指南。
全书17章5部分,详解自学习循环、三层记忆系统、自动技能创建与演化,还包括安装、多平台部署和真实场景应用。
主要内容:
- 从Harness工程到Hermes Agent核心概念;
- 学习循环、记忆系统、Skills与工具生态;
- 动手安装、首次对话、多平台运行与自定义;
- 知识助手、开发自动化、内容创作、多Agent实战;
- 自学习Agent边界与三方对比深度思考。
免费PDF下载,支持开发者与AI爱好者快速上手,基于Hermes Agent v0.7.0。
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- 自学习Agent边界与三方对比深度思考。
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造谣成本趋近于零,真相成本却越来越高:AI 黑产敲响行业警钟
上海警方近日破获一起利用AI批量制造造谣稿件攻击小米、蔚来、理想等车企的案件。嫌疑人通过AI技术规模化生产虚假信息,试图通过操纵舆论牟利。
这起案件最让人脊背发凉的地方,不在于造谣本身,而在于这种“工业化”的效率。
两个人,五台电脑,操控着4000多个账号,竟然能跑出70万篇稿件。这已经不是传统的写稿了,这更像是一个运行在社交媒体上的恶意脚本。他们利用AI洗稿,抓取“电池自燃”、“销量腰斩”等关键词,通过对既有信息进行去伪存真的篡改,实现了一种低成本、高并发的“数字暗杀”。
单篇稿件的成本甚至低到了几毛钱。这种极低的指令执行成本,与企业维护声誉所需要支付的巨额防御成本之间,形成了一种极其不对称的消耗战。
有��友提到,这种行为本质上是在破坏行业的“共识协议”。当舆论场被海量的、由算法生成的虚假噪声充斥时,用户对真实信息的检索和验证难度呈指数级上升。
虽然警方已经采取了刑事强制措施,但更值得深思的漏洞在于:如果造谣的边际成本可以被AI无限压低,那么真相的传播速度是否还能跟上这种规模化的攻击?
有观点认为,黑产的逻辑往往不关乎品牌好坏,只关乎流量变现。这种“掀桌子”式的竞争,最终只会让整个新能源车圈的舆论环境陷入信任崩塌的死循环。
现在的技术进步,似乎正让“抹黑”变得像调用一个API接口一样简单。
上海警方近日破获一起利用AI批量制造造谣稿件攻击小米、蔚来、理想等车企的案件。嫌疑人通过AI技术规模化生产虚假信息,试图通过操纵舆论牟利。
这起案件最让人脊背发凉的地方,不在于造谣本身,而在于这种“工业化”的效率。
两个人,五台电脑,操控着4000多个账号,竟然能跑出70万篇稿件。这已经不是传统的写稿了,这更像是一个运行在社交媒体上的恶意脚本。他们利用AI洗稿,抓取“电池自燃”、“销量腰斩”等关键词,通过对既有信息进行去伪存真的篡改,实现了一种低成本、高并发的“数字暗杀”。
单篇稿件的成本甚至低到了几毛钱。这种极低的指令执行成本,与企业维护声誉所需要支付的巨额防御成本之间,形成了一种极其不对称的消耗战。
有��友提到,这种行为本质上是在破坏行业的“共识协议”。当舆论场被海量的、由算法生成的虚假噪声充斥时,用户对真实信息的检索和验证难度呈指数级上升。
虽然警方已经采取了刑事强制措施,但更值得深思的漏洞在于:如果造谣的边际成本可以被AI无限压低,那么真相的传播速度是否还能跟上这种规模化的攻击?
有观点认为,黑产的逻辑往往不关乎品牌好坏,只关乎流量变现。这种“掀桌子”式的竞争,最终只会让整个新能源车圈的舆论环境陷入信任崩塌的死循环。
现在的技术进步,似乎正让“抹黑”变得像调用一个API接口一样简单。
阿里 AI 进入战时体制:打通模型、云与业务的全链路
提要:阿里巴巴通过全员信宣布重大组织调整,核心在于将AI战略从单纯的技术探索转向规模化商业落地。通过成立集团技术委员会并升级通义实验室为事业部,阿里试图打破业务壁垒,实现模型、云基础设施与应用场景的深度集成。
这次调整更像是一次系统级的内核重构。以前的架构里,AI、云和业务各跑各的进程,指令集不统一,导致整体执行效率极低。现在的动作很明确:通过成立由吴泳铭挂帅的技术委员会,把技术路线的决策权与资源调度权收拢到中枢。
通义实验室升格为事业部,这不仅仅是改个名字。在计算机体系里,实验室更像是处于研发阶段的实验性指令,而事业部意味着它已经进入了生产环境,要开始大规模处理并发请求并追求吞吐量了。周靖人负责的大模型研��,现在必须直接对接阿里云的基建和淘宝的业务场景,不再仅仅为了跑分或发论文。
有观点认为,这种调整是在建立一种“战时体制”,把AI从一个可选插件变成了操作系统的核心内核。
不过,组织的惯性往往比技术迭代更难处理。有网友提到,频繁的架构调整有时会消耗执行效率。当顶层在进行激进的重构时,底层的执行层是否还能保持稳定的指令流,是一个值得观察的问题。
这种重构能否成功,取决于这套新的“指令集”能否真正跑通从模型研发到商业变现的整个流水线。
提要:阿里巴巴通过全员信宣布重大组织调整,核心在于将AI战略从单纯的技术探索转向规模化商业落地。通过成立集团技术委员会并升级通义实验室为事业部,阿里试图打破业务壁垒,实现模型、云基础设施与应用场景的深度集成。
这次调整更像是一次系统级的内核重构。以前的架构里,AI、云和业务各跑各的进程,指令集不统一,导致整体执行效率极低。现在的动作很明确:通过成立由吴泳铭挂帅的技术委员会,把技术路线的决策权与资源调度权收拢到中枢。
通义实验室升格为事业部,这不仅仅是改个名字。在计算机体系里,实验室更像是处于研发阶段的实验性指令,而事业部意味着它已经进入了生产环境,要开始大规模处理并发请求并追求吞吐量了。周靖人负责的大模型研��,现在必须直接对接阿里云的基建和淘宝的业务场景,不再仅仅为了跑分或发论文。
有观点认为,这种调整是在建立一种“战时体制”,把AI从一个可选插件变成了操作系统的核心内核。
不过,组织的惯性往往比技术迭代更难处理。有网友提到,频繁的架构调整有时会消耗执行效率。当顶层在进行激进的重构时,底层的执行层是否还能保持稳定的指令流,是一个值得观察的问题。
这种重构能否成功,取决于这套新的“指令集”能否真正跑通从模型研发到商业变现的整个流水线。
有道在 LobsterAI 之后推出了 Agent 体系下的最新产品——有道宝库,定位为 AI 研究助手与思考伙伴,辅助深度思考与知识内化。试用了一下,从技术实现看有几个值得关注的点:
核心架构:
• RAG + 强制溯源
所有回答严格基于用户上传文档,每条回答附带原文引用,可跳转到源文件具体段落,从架构层面降低幻觉问题。
• 多源数据支持
最多支持 50 个源文件上传,支持导入公众号/小红书/B站/微博/小宇宙/知乎等国内平台的深度内容,无缝衔接中国用户的知识获取习惯。
• 多文档融合技术
动态上下文调度:自动识别核心文档与补充材料,跨文档去重,按主题重组输出结构。
• 中文 NLP 专项优化
自研文档解析引擎处理中文 PDF/扫描件/复杂排版;自研中文渲染引擎针对汉字笔画结构单独建模,视觉生成层引入字形完整性校验,解决笔画缺失/乱码问题。
• 流式生成架构
通过模板预热、端侧渲染等技术手段,将 PPT 生成时间压缩到约 5 分钟;播客支持单人/双人模式,双人模式自动生成对话结构(提问-回应-追问)。
• 可编辑输出
所有生成内容(PPT/脑图/图文文章等文本格式)均支持二次编辑。
• CLI 化进展
正在开发命令行工具,支持 AI Agent(LobsterAI)直接调用,实现从“人用工具”到“Agent 可调用能力模块”的演进。
技术细节:
部署方式:本地部署,即开即用,这点很方便
生态集成:与有道翻译/词典数据管道打通,一键导入资料
网页版: baoku.youdao.com
客户端:词典 v11.3.2(Mac/Windows)
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通过模板预热、端侧渲染等技术手段,将 PPT 生成时间压缩到约 5 分钟;播客支持单人/双人模式,双人模式自动生成对话结构(提问-回应-追问)。
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• CLI 化进展
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技术细节:
部署方式:本地部署,即开即用,这点很方便
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设计PPT经常需要参考品牌指南、调色板、字体搭配,还要反复调整布局和生成图片素材,来回切换工具超级繁琐。
PPT-Design-Prompt 把品牌设计规范直接转换成演示幻灯片图片提示,一键生成AI适用的DESIGN.md文件。| #工具
它能批量转换品牌设计文档,提供通用演示图片设计指南,支持PowerPoint、Keynote、PDF等幻灯片制作。
主要功能:
- 将网页/UI品牌指南转换为演示图片专用DESIGN.md提示;
- Python CLI工具,支持本地批量转换品牌设计文件;
- 生成适用于AI图像模型的幻灯片资产提示库;
- 包含通用演示设计规范和合成示例,便于上手测试;
- 输出结构化目录,支持PowerPoint/Keynote/PDF幻灯片制作;
- 转换清单管理,确保品牌来源可追溯。
支持 pip 安装本地运行,适合设计师、演讲者和内容创作者使用。
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主要功能:
- 将网页/UI品牌指南转换为演示图片专用DESIGN.md提示;
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- 生成适用于AI图像模型的幻灯片资产提示库;
- 包含通用演示设计规范和合成示例,便于上手测试;
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支持 pip 安装本地运行,适合设计师、演讲者和内容创作者使用。
谷歌 400 亿重金押注 Anthropic,看似投资实则是顶级算力布局 | blog
Google 计划向 Anthropic 投资高达 400 亿美金,这笔交易更像是一场大规模的“供应商融资”。Google 通过注资换取 Anthropic 对其算力基础设施的长期依赖,在对冲竞争风险的同时,确保了算力订单的确定性。
这笔交易听起来有点像在给竞争对手送钱。Google 要投 100 亿美金,如果 Anthropic 达标,后面还有 300 亿美金的对赌。有人觉得这逻辑不对,毕竟 Gemini 也要跟 Claude 抢生意。
但换个视角看,这更像是一种极其庞大的供应商融资。Anthropic 现在的核心痛点不是没钱,而是没算力。他们需要大量的 TPU 来维持模型质量。Google 给钱,Anthropic 转手就把这些钱花在买 Google 的算力服务上。钱转了一圈,最后又回到了 Google 的口袋里,顺便还让 Google 拿到了 Anthropic 的股权。
有网友提到,这种“循环交易”在互联网泡沫时期并不罕见,本质上是在用未来的现金流预期来支撑当下的估值。如果 Anthropic 的增长跑赢了预期,Google 赚了算力钱和股权增值;如果 Anthropic 撑不住了,Google 至少还拥有这些算力资产。
更有意思的是,这种投资其实是巨头们在买“保险”。在 AI 领域,没有人敢断言谁是最后的赢家。与其押注自己的 Gemini 能赢,不如直接买下可能赢的那个人。
不过,这种繁荣背后也透着一丝不安。有人担心这是一种通过虚假交易维持估值通胀的手段,就像当年的 GE Capital 一样。当所有的增长都依赖于巨头之间互相注资、互相买单时,这个生态系统的脆弱性会变得非常明显。
现在的开发者圈子里,大家对 Claude 的依赖度正在发生质变。有人觉得这是一种“效率革命”,让非技术人员也能通过 vibe coding 快速构建工具;也有人担忧,这种由 AI 生成的“slop”(大量低质量内容)正在让代码库变成一堆难以维护的意大利面条。
如果算力的成本最终无法通过规模效应降下来,这笔巨额投资的账能不能算得过来,还得看真正的商业落地,而不是仅仅靠这些循环流动的资金。
Google 计划向 Anthropic 投资高达 400 亿美金,这笔交易更像是一场大规模的“供应商融资”。Google 通过注资换取 Anthropic 对其算力基础设施的长期依赖,在对冲竞争风险的同时,确保了算力订单的确定性。
这笔交易听起来有点像在给竞争对手送钱。Google 要投 100 亿美金,如果 Anthropic 达标,后面还有 300 亿美金的对赌。有人觉得这逻辑不对,毕竟 Gemini 也要跟 Claude 抢生意。
但换个视角看,这更像是一种极其庞大的供应商融资。Anthropic 现在的核心痛点不是没钱,而是没算力。他们需要大量的 TPU 来维持模型质量。Google 给钱,Anthropic 转手就把这些钱花在买 Google 的算力服务上。钱转了一圈,最后又回到了 Google 的口袋里,顺便还让 Google 拿到了 Anthropic 的股权。
有网友提到,这种“循环交易”在互联网泡沫时期并不罕见,本质上是在用未来的现金流预期来支撑当下的估值。如果 Anthropic 的增长跑赢了预期,Google 赚了算力钱和股权增值;如果 Anthropic 撑不住了,Google 至少还拥有这些算力资产。
更有意思的是,这种投资其实是巨头们在买“保险”。在 AI 领域,没有人敢断言谁是最后的赢家。与其押注自己的 Gemini 能赢,不如直接买下可能赢的那个人。
不过,这种繁荣背后也透着一丝不安。有人担心这是一种通过虚假交易维持估值通胀的手段,就像当年的 GE Capital 一样。当所有的增长都依赖于巨头之间互相注资、互相买单时,这个生态系统的脆弱性会变得非常明显。
现在的开发者圈子里,大家对 Claude 的依赖度正在发生质变。有人觉得这是一种“效率革命”,让非技术人员也能通过 vibe coding 快速构建工具;也有人担忧,这种由 AI 生成的“slop”(大量低质量内容)正在让代码库变成一堆难以维护的意大利面条。
如果算力的成本最终无法通过规模效应降下来,这笔巨额投资的账能不能算得过来,还得看真正的商业落地,而不是仅仅靠这些循环流动的资金。
Matt Pocock 的 skills 在 GitHub Trending 榜上突然爆发——短短一天内新增超过 5600 颗 Star,总 Star 数突破 3 万,成功登顶。
Matt 是一个 TypeScript 课程作者,最近一年多在教开发者如何真正用好 AI 编程。他最近在 AI Engineer 上的演讲被放了出来,反响不错。应该是这个演讲让他的 skills 翻红。
Matt Pocock 认为:软件工程基本功在 AI 时代比以往任何时候都更重要。
Matt 把 AI 编程中常见的问题归纳为六个失败模式(见置顶),他的 Skills 仓库里的每一个工具,基本上都对应其中一个,很多论据则来自软件工程领域的一些书籍和概念。
这些技能不是孤立工具,它们可以构成一套完整的工作流。
github | youtube:link1 link2
Matt 是一个 TypeScript 课程作者,最近一年多在教开发者如何真正用好 AI 编程。他最近在 AI Engineer 上的演讲被放了出来,反响不错。应该是这个演讲让他的 skills 翻红。
Matt Pocock 认为:软件工程基本功在 AI 时代比以往任何时候都更重要。
Matt 把 AI 编程中常见的问题归纳为六个失败模式(见置顶),他的 Skills 仓库里的每一个工具,基本上都对应其中一个,很多论据则来自软件工程领域的一些书籍和概念。
这些技能不是孤立工具,它们可以构成一套完整的工作流。
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