Итоговый отчет об успехах и инновациях ОПД ГРП и НТ ООО «КАТКонефть»

Прошедший 2025 год стал для отдела проектирования дизайна и научных технологий (ОПД ГРП и НТ) ООО «КАТКонефть» периодом активного профессионального роста, укрепления отраслевых связей и стратегического развития технологического потенциала. Деятельность была сфокусирована на трех ключевых направлениях: интеграция в профессиональное сообщество, инвестиции в человеческий капитал и апробация передовых методов работы.

Специалисты отдела внесли значимый вклад в работу ведущих отраслевых площадок, подтвердив статус компании как эксперта в области гидроразрыва пласта (ГРП) и повышения нефтеотдачи.

В течение года был представлен наш опыт и наработки на таких значимых мероприятиях, как:
• II научно-практическая конференция «Отечественные технологии и инновации в области повышения газонефтеотдачи и проведения ГРП на объектах нетрадиционных и трудноизвлекаемых ресурсов» (ООО «НИИ природных газов и газовых технологий — Газпром ВНИИГАЗ»);
• 25-я международная научно-практическая конференция «Колтюбинговые технологии, ТРП, внутрискважинные работы»;
• Технический форум «ГРП, строительство скважин и обустройство месторождений»;
• XIX конференция «НЕФТЕГАЗСЕРВИС-2025»;
• IV научно-технический форум «Технологии ПРП».
Особое внимание в 2025 году было уделено повышению квалификации инженерного состава. Трое ведущих инженеров флотов ГРП успешно завершили программу профессиональной переподготовки «Академия инжиниринга ГРП», реализованную на базе ООО «Газпромнефть-НТЦ» в Санкт-Петербурге. Данный курс обеспечил углубленное системное понимание современных принципов проектирования и проведения операций ГРП.

Параллельно была усилена программа внутренних обучающих курсов (ВФО) на онлайн-платформе iSpring Learn. Помимо актуализированных программ по теории ГРП, работе на симуляторе Meyer и технологиям жидкостей ГРП, был внедрен новый практический курс «Визуальный дизайн презентаций и основы работы в PowerPoint», направленный на повышение эффективности коммуникации и качества представления технических решений.

В рамках стратегии опережающего развития отдел ведет целенаправленные исследования. В фокусе этой работы — инновационные методики для повышения эффективности операций, такие как ГРП на холодной воде и синтетическом геле, жидкости на основе ксантана, функциональные добавки и пропанты с покрытиями.

По итогам года сформирована дорожная карта на 2026-й. Планы включают расширение присутствия на ключевых конференциях, развитие внутрифирменного обучения и продолжение исследований новых технологий.

ООО «КАТКонефть» продолжает движение по пути непрерывного совершенствования, сочетая экспертный опыт, развитие сотрудников и смелые технологические решения для отраслевого лидерства.

ДЕНЬ МАСТЕРА В ООО «КАТОБЬНЕФТЬ»

18 декабря 2025 года в ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» прошло ключевое событие года – ежегодное отчетное совещание, посвященное подведению итогов финансово-хозяйственной деятельности компании за прошедший 2025 год.

Встреча собрала более 50 ведущих специалистов, включая руководство Общества, директоров по ключевым направлениям, руководителей проектов, начальников служб и мастеров буровых бригад, что подчеркивает важность и комплексный характер обсуждаемых вопросов.

Совещание стало площадкой для всестороннего анализа достижений и вызовов, с которыми столкнулась компания в течение года.

Основные темы, затронутые в ходе дискуссий, охватывали широкий спектр деятельности ООО «КАТОБЬНЕФТЬ», демонстрируя стремление к комплексному развитию и повышению эффективности.
Ключевые направления обсуждения:

• Общие вопросы деятельности компании: были рассмотрены стратегические цели, рыночные тенденции и общая динамика развития ООО «КАТОБЬНЕФТЬ». Этот блок позволил оценить положение компании на рынке и определить дальнейшие векторы движения.

• Охрана труда, промышленная безопасность и охрана окружающей среды: особое внимание было уделено вопросам обеспечения безопасных условий труда, минимизации рисков на производстве и соблюдения экологических стандартов. Эти аспекты являются приоритетными для компании, заботящейся о своих сотрудниках и окружающей среде.

• Программа добровольного медицинского страхования (ДМС): были представлены результаты и перспективы развития программы ДМС, что свидетельствует о заботе компании о здоровье и благополучии своих сотрудников.

• Операционная эффективность бурения и ЗБС: детально обсуждались показатели операционной эффективности в области бурения и применения технологий ЗБС. Анализ этих данных позволяет выявлять узкие места и оптимизировать производственные процессы.

• Мониторинг работы буровых бригад службой контроля бурения и проектирования скважин: были представлены результаты работы службы контроля, отвечающей за надзор и оценку деятельности буровых бригад. Это направление критически важно для поддержания высокого качества и безопасности буровых работ.

• Эксплуатация бурильного инструмента: обсуждались вопросы эффективного использования и обслуживания бурильного инструмента, что напрямую влияет на производительность и долговечность оборудования.

• Результаты реализации производственных программ по проектам: были подведены итоги выполнения производственных планов по всем текущим проектам. Этот пункт позволил оценить успешность реализации конкретных задач и проектов.

Результаты и дальнейшие шаги

По итогам совещания были сформулированы ключевые задачи на 2026 год, направленные на дальнейшее укрепление позиций компании на рынке, повышение операционной эффективности, совершенствование систем управления охраной труда, промышленной безопасностью и охраной окружающей среды, а также на развитие кадрового потенциала. Руководство выразило уверенность в том, что коллектив ООО «КАТОБЬНЕФТЬ» успешно справится с поставленными целями, продолжая демонстрировать высокие результаты и приверженность принципам ответственного ведения бизнеса.