2015 год. Я переезжаю из Москвы в Ульяновск. Это новый, не мой родной город. Нет связей, нет понимания, как дальше развивать агентство, устраиваться на работу или искать клиентов в абсолютно новом контексте? 🤔 Что тогда помогло мне — действовать из Концепции Friends relationship management и Теории гипотез. Каждый новый знакомый — потенциальный партнёр, клиент, друг. Каждую идею дробить на три первых шага. Барьеров уйма, но похоже я справилась. В картинках — моя история для тех, кто сомневается или ждёт подходящих условий. А по ссылке — зум-встреча о барьерах, которые мешают вашей публичности. Жду вас!
Forwarded from ОтЪехавшая
Ну что ж TГ стал третьим социальным медиа в России.
Об чем это говорит? А говорит это том, что классическим медиа таки выносят гвозди в крышечку и копают яму.
Дело в том, что развлекательных пабликов в ТГ-эшечке становится все больше, что влечет омолаживание общей аудитории, ну а дальше они станут главнее, потому что их будет просто больше.
Выводы следующие:
1. Нам придется научиться описывать и рефлексировать социально-экономическую повестку ПОНЯТНО, да еще и легко - чует мое сердце, в ВУЗах таки начнут преподавать мемологию
2. Официозный корпоративный язык придется передумывать заново - ибо у новой аудитории все очень просто «не понятно, о чем тут, скролим дальше» и, если вы думаете, что это только про B2C, то вы в глубокой *ОПЕ, так как это подрастающее (как нам кажется) поколение уже в скорняком времени станут ЛПР-ами и тогда все!
3. Это не новое что-то, не не, это просто таким будет медиа?
Не верите? Тогда почитайте историю создания FOX News - в основе концепции, которого лежал принцип «что каждый человек, может быть журналистом» и звучало это дико. А теперь нас совсем не удивляет, что журналист какой-нибудь Москва 24 снимает репортаж, на свой телефон.
Аминь!
Об чем это говорит? А говорит это том, что классическим медиа таки выносят гвозди в крышечку и копают яму.
Дело в том, что развлекательных пабликов в ТГ-эшечке становится все больше, что влечет омолаживание общей аудитории, ну а дальше они станут главнее, потому что их будет просто больше.
Выводы следующие:
1. Нам придется научиться описывать и рефлексировать социально-экономическую повестку ПОНЯТНО, да еще и легко - чует мое сердце, в ВУЗах таки начнут преподавать мемологию
2. Официозный корпоративный язык придется передумывать заново - ибо у новой аудитории все очень просто «не понятно, о чем тут, скролим дальше» и, если вы думаете, что это только про B2C, то вы в глубокой *ОПЕ, так как это подрастающее (как нам кажется) поколение уже в скорняком времени станут ЛПР-ами и тогда все!
3. Это не новое что-то, не не, это просто таким будет медиа?
Не верите? Тогда почитайте историю создания FOX News - в основе концепции, которого лежал принцип «что каждый человек, может быть журналистом» и звучало это дико. А теперь нас совсем не удивляет, что журналист какой-нибудь Москва 24 снимает репортаж, на свой телефон.
Аминь!
Sostav
Ежедневная аудитория Telegram превысила 50 млн человек
Мессенджер обогнал WhatsApp по этому показателю
Год назад в День космонавтики я написала пост о том, как наш маленький бизнес стал Космосом и почему история Юрия Гагарина — правильный пример целеориентированных коммуникаций. Хочется снова его вспомнить🪐
*В посте содержится ссылка на материал, созданный иноагентом
*В посте содержится ссылка на материал, созданный иноагентом
Forwarded from Репутация и персональный бренд
Юрий Гагарин — первый человек в космосе и Мы
Космос такой загадочный, молчаливый, при этом щедрый на идеи — просто идеальный партнёр для всех человеческих задумок.
В 2014, когда наш маленький на тот момент PR бизнес потребовал официальное название для регистрации, мне захотелось чего-то неочевидного и многозначительного. Так родилось агентство «Космос-4» — в честь исследовательского спутника, с которого впервые сняли поверхность Земли. Не счесть, сколько раз за 8 лет меня спросили «а почему так?» 😆 Клиенты отправляют к нам «в космос» коллег и знакомых (иногда мужей), называют нас «спутниками» и просят сделать из них «звёзд первой величины»! В общем, с названием получилось классно. Из космоса границ не видно и возможным кажется все, когда знаешь, ради чего. Это философия нашего бренда, сегодня делюсь ею с вами.
И конечно, какой День космонавтики без истории главного героя. Интересно, как менялся публичный образ Гагарина в связи с изменениями политических акцентов. То избранный, который с детства собирал самолетики, то обычный парень, каких миллионы. Целеориентированные коммуникации.
Космос такой загадочный, молчаливый, при этом щедрый на идеи — просто идеальный партнёр для всех человеческих задумок.
В 2014, когда наш маленький на тот момент PR бизнес потребовал официальное название для регистрации, мне захотелось чего-то неочевидного и многозначительного. Так родилось агентство «Космос-4» — в честь исследовательского спутника, с которого впервые сняли поверхность Земли. Не счесть, сколько раз за 8 лет меня спросили «а почему так?» 😆 Клиенты отправляют к нам «в космос» коллег и знакомых (иногда мужей), называют нас «спутниками» и просят сделать из них «звёзд первой величины»! В общем, с названием получилось классно. Из космоса границ не видно и возможным кажется все, когда знаешь, ради чего. Это философия нашего бренда, сегодня делюсь ею с вами.
И конечно, какой День космонавтики без истории главного героя. Интересно, как менялся публичный образ Гагарина в связи с изменениями политических акцентов. То избранный, который с детства собирал самолетики, то обычный парень, каких миллионы. Целеориентированные коммуникации.
YouTube
Как Юрий Гагарин стал первым космонавтом Земли / Редакция
Первые впечатления Алексея Пивоварова от нового Kia Sorento / https://bit.ly/31OshAn
amoCRM | Помогаем увеличивать продажи: https://clck.ru/R9jNQ
Подписывайтесь на YouTube-канал «Редакция. Наука»! Все выпуски смотрите вот тут: https://www.youtube.c…
amoCRM | Помогаем увеличивать продажи: https://clck.ru/R9jNQ
Подписывайтесь на YouTube-канал «Редакция. Наука»! Все выпуски смотрите вот тут: https://www.youtube.c…
Барьеры_персональногобренда.pdf
432 KB
Ребят, что придумали. Этот тест разработала Елена Старостина, бренд-стратег и психолог. Как его пройти:
🔸Отвечайте на вопросы да/нет.
🔸С помощью ключа посчитайте, каких букв у вас больше.
🔸По расшифровке определите, какие барьеры мешают вам строить #настоящийперсональныйбренд
🔸Приходите с ними работать на нашу зум-встречу «Как распознать барьеры и начать строить персональный бренд». Вместе разберем инструменты для каждого случая.
Здорово же, а!
🔸Отвечайте на вопросы да/нет.
🔸С помощью ключа посчитайте, каких букв у вас больше.
🔸По расшифровке определите, какие барьеры мешают вам строить #настоящийперсональныйбренд
🔸Приходите с ними работать на нашу зум-встречу «Как распознать барьеры и начать строить персональный бренд». Вместе разберем инструменты для каждого случая.
Здорово же, а!
⚡️⚡️ Сегодня в 17 встречаемся на zoom-встрече как распознать барьеры и начать строить персональный бренд. И это last call, чтобы впрыгнуть в улетающий самолет 😉 Это не мое публичное выступление «в одного». Встреча будет состоять из ваших историй и получится максимально практичной. Всем, кто регистрировался, уже отправила письмо с ссылкой на вход — проверяйте почту. До встречи!
Топ-менеджеры выходят на работу как линейные сотрудники. СЕО Starbucks хочет работать минимум одну смену в месяц в одной из кофеен. Генеральный директор Uber уже начал подрабатывать водителем. Подобные примеры были и у нас.
Люблю такие истории. Все в них с точки зрения пиара хорошо, и чтобы это не осталось красивым заголовком в новостях, здорово постфактум рассказывать, что увидели, узнали, что решили изменить или улучшить.
#настоящийперсональныйбренд
Люблю такие истории. Все в них с точки зрения пиара хорошо, и чтобы это не осталось красивым заголовком в новостях, здорово постфактум рассказывать, что увидели, узнали, что решили изменить или улучшить.
#настоящийперсональныйбренд
Много говорят, как нужно делать, а как делать не нужно? Как испортить, усложнить и не получить результата от работы над персональным брендом?
В понедельник поговорим об этом на специальном утреннем телеграм-шоу со мной и ментором Алсу Поляковой. Начало в 11.00, присоединяйтесь. Также в эфире анонсируем кое-что интересное! Свои вопросы оставляйте в комментариях😎
В понедельник поговорим об этом на специальном утреннем телеграм-шоу со мной и ментором Алсу Поляковой. Начало в 11.00, присоединяйтесь. Также в эфире анонсируем кое-что интересное! Свои вопросы оставляйте в комментариях😎
Наблюдаю второй день за выступлениями Георгия Лобушкина, которые называют «карьерным самоубийством», и прихожу к выводу, что испортить репутацию окончательно и бесповоротно нельзя. Репутация это не пожарить стейк на кукурузном масле или взять томатную пасту для болоньезе. Репутация это объемная многомерная конструкция в головах большого количества людей. И в каждой голове эта конструкция своя. Если пришли те, кто возмутился, разочаровался и отписался, придут и те, кто поддержит. Не бойтесь испортить репутацию, показывая свои мысли и позицию. Если это не нервный срыв, конечно, но говорят, что вроде как нет. И если предварительно вы уволились из компании, которую представляете, чтобы не навредить ей.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Вредные советы для вашего персонального бренда: как испортить и не получить результата от работы
Запись сегодняшнего утреннего шоу с Алсу Поляковой.
3:48 — вредный совет: действуйте без стратегии
4:21 — социальный капитал персонального бренда
5:47 — «Мы все равно будем жить и мечтать, даже в сложные времена»
6:37 — вредный совет: не заводите новые знакомства
9:30 — озабоченность репутацией, вредный совет: старайтесь быть самым умным из всех
11:00 — у вас есть две таблетки: стать более эффективным или более умным?
13:25 — как правильно вести себя в новом коллективе, не стать выскочкой и вызвать доверие
15:43 — хотите испортить себе жизнь и репутацию? вредный совет: осуждайте других и вешайте ярлыки
18:35 — репутация — это стакан с водой
19:55 — самая лучшая тренировка терпимости — после рождения ребенка на детской площадке
30:40 — личный план развития
41:00 — дефицит доверия между людьми
42:58 — приглашаем на public talk в Сколково 26 апреля!
#расскажите_это_немедленно
Запись сегодняшнего утреннего шоу с Алсу Поляковой.
3:48 — вредный совет: действуйте без стратегии
4:21 — социальный капитал персонального бренда
5:47 — «Мы все равно будем жить и мечтать, даже в сложные времена»
6:37 — вредный совет: не заводите новые знакомства
9:30 — озабоченность репутацией, вредный совет: старайтесь быть самым умным из всех
11:00 — у вас есть две таблетки: стать более эффективным или более умным?
13:25 — как правильно вести себя в новом коллективе, не стать выскочкой и вызвать доверие
15:43 — хотите испортить себе жизнь и репутацию? вредный совет: осуждайте других и вешайте ярлыки
18:35 — репутация — это стакан с водой
19:55 — самая лучшая тренировка терпимости — после рождения ребенка на детской площадке
30:40 — личный план развития
41:00 — дефицит доверия между людьми
42:58 — приглашаем на public talk в Сколково 26 апреля!
#расскажите_это_немедленно
Уже 23 года авторитетное PR-агентство Edelman изучает, кому и с какой силой доверяют люди. В последнем исследовании приняли участие 28 стран и 32000 респондентов. Россия в нем участие уже не принимала, но давайте посмотрим, что изменилось в мире👇🏽
1. Отношение к четырем институтам (НКО, медиа, государство и бизнес).
🔸Общество стало меньше доверять НКО и медиа. Доверие к бизнесу на том же уровне, что и в прошлом году — 60%.
🔸Наиболее высоким (67%; -1% по сравнению с 2022 г) остается уровень доверия к семейному бизнесу.
🔸Только бизнес считают «этичным и компетентным». Показатель «этичности» у него растет уже 3 год.
🔸Сферы технологий, образования, еды и напитков в топе тех, которым доверяют. Антирейтинг выглядит так: мода, финансы и соцсети.
🔸 41% уверен, что только совместная работа делового сектора и правительства приведет к конструктивным решениям и изменениям глобальных вопросов. О них в пункте 3. Это в 4 раза больше тех, кто полагает, что бизнес может добиться успеха в этом деле в одиночку.
🔸Чтобы действия компании не считали политически обусловленными, ей нужно: быть надежным источником информации, основываться на научных фактах, не разделять мнение только одной политической партии, транслировать свои ценности, сохранять конкурентоспособность.
2. Кому верят.
🔸Больше всего доверяют: ученым – 76%, коллегам – 73%, своему СЕО – 64%.
🔸Объединять людей способны: преподаватели, лидеры НКО и бизнес-лидеры.
🔸Журналисты, члены правительства, представители иностранных правительств, богатые люди больше разъединяют, чем объединяют, по мнению опрошенных.
3. Чего ждут от бизнеса.
🔸Опрошенные хотят, чтобы руководители высказывали публичную позицию по следующим вопросам: отношение к сотрудникам – 89%, изменение климата – 82%, дискриминация – 80%, неравенство богатых и бедных – 77%, иммиграция – 72%.
🔸63% выбирают бренды, которые имеют схожие ценности и убеждения в основе своей деятельности.
🔸Социальный импакт является серьезным фактором, влияющим при рассмотрении вопроса о работе для 69%.
1. Отношение к четырем институтам (НКО, медиа, государство и бизнес).
🔸Общество стало меньше доверять НКО и медиа. Доверие к бизнесу на том же уровне, что и в прошлом году — 60%.
🔸Наиболее высоким (67%; -1% по сравнению с 2022 г) остается уровень доверия к семейному бизнесу.
🔸Только бизнес считают «этичным и компетентным». Показатель «этичности» у него растет уже 3 год.
🔸Сферы технологий, образования, еды и напитков в топе тех, которым доверяют. Антирейтинг выглядит так: мода, финансы и соцсети.
🔸 41% уверен, что только совместная работа делового сектора и правительства приведет к конструктивным решениям и изменениям глобальных вопросов. О них в пункте 3. Это в 4 раза больше тех, кто полагает, что бизнес может добиться успеха в этом деле в одиночку.
🔸Чтобы действия компании не считали политически обусловленными, ей нужно: быть надежным источником информации, основываться на научных фактах, не разделять мнение только одной политической партии, транслировать свои ценности, сохранять конкурентоспособность.
2. Кому верят.
🔸Больше всего доверяют: ученым – 76%, коллегам – 73%, своему СЕО – 64%.
🔸Объединять людей способны: преподаватели, лидеры НКО и бизнес-лидеры.
🔸Журналисты, члены правительства, представители иностранных правительств, богатые люди больше разъединяют, чем объединяют, по мнению опрошенных.
3. Чего ждут от бизнеса.
🔸Опрошенные хотят, чтобы руководители высказывали публичную позицию по следующим вопросам: отношение к сотрудникам – 89%, изменение климата – 82%, дискриминация – 80%, неравенство богатых и бедных – 77%, иммиграция – 72%.
🔸63% выбирают бренды, которые имеют схожие ценности и убеждения в основе своей деятельности.
🔸Социальный импакт является серьезным фактором, влияющим при рассмотрении вопроса о работе для 69%.
Public talk СИЛА ИМЕНИ 26 апреля
⚡️Друзья, приглашаю на мероприятие, которое мы делаем с Технопарком Сколково. Вход свободный! Регистрация здесь.
Теперь детали. Я буду модерировать беседу с двумя гостями, вы наверняка о них уже слышали.
Дмитрий Гриц, адвокат, архитектор бизнес-партнёрств, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры». Яркий, харизматичный профессионал, который не стоит на месте и постоянно придумывает новое. Например, придумал новую профессию и целый ряд продуктов вокруг нее. Интересно же узнать, как Дмитрий относится к публичности, как строит свой персональный бренд и что ему это дает?😎
Алсу Полякова, ментор первых лиц в настоящем, а в прошлом — HR-директор с 15-летним опытом в международных компаниях. Как построить любую карьеру, что такое теневые стороны лидерства и почему влияние — навык, которому можно научиться.
Мы создали отдельный канал для мероприятия и будем там давать полезные штучки. Подписывайтесь. И обязательно приходите к нам 26 апреля! Это энергия, знания, новые знакомства и классный контент для ваших экспертных блогов 😉
⚡️Друзья, приглашаю на мероприятие, которое мы делаем с Технопарком Сколково. Вход свободный! Регистрация здесь.
Теперь детали. Я буду модерировать беседу с двумя гостями, вы наверняка о них уже слышали.
Дмитрий Гриц, адвокат, архитектор бизнес-партнёрств, управляющий партнер юридической фирмы «Гриц и партнеры». Яркий, харизматичный профессионал, который не стоит на месте и постоянно придумывает новое. Например, придумал новую профессию и целый ряд продуктов вокруг нее. Интересно же узнать, как Дмитрий относится к публичности, как строит свой персональный бренд и что ему это дает?😎
Алсу Полякова, ментор первых лиц в настоящем, а в прошлом — HR-директор с 15-летним опытом в международных компаниях. Как построить любую карьеру, что такое теневые стороны лидерства и почему влияние — навык, которому можно научиться.
Мы создали отдельный канал для мероприятия и будем там давать полезные штучки. Подписывайтесь. И обязательно приходите к нам 26 апреля! Это энергия, знания, новые знакомства и классный контент для ваших экспертных блогов 😉
Тактика 1+1: как усилить свой персональный бренд
Этот инструмент подойдет для тех, кто только выходит в публичное пространство. Как он работает:
Ваше имя + Сильное имя = увеличение вашего кредита доверия. Чем больше раз вы сможете прибавить себе «плюс один», тем лучше. Тем больше к вам внимания, обращений от клиентов и партнеров и других почестей, которых вы достойны.
1️⃣ Вспомните, с кем из уважаемых авторитетных персон в вашей сфере вы знакомы лично, еще лучше — с кем сотрудничали, работали в одной компании или обсуждали совместные проекты. Возможно встречались на мероприятиях.
2️⃣ Убедитесь, что эти люди или компании, в которых они работают, узнаваемы. Кредит доверия к ним велик и не подвергается сомнению.
3️⃣ Найдите информационные поводы, которые могут вас «объединить», для укрепления вашего персонального бренда. Несколько простых примеров использования этой техники разобрали здесь.
#делайперсональныйбренд
Этот инструмент подойдет для тех, кто только выходит в публичное пространство. Как он работает:
Ваше имя + Сильное имя = увеличение вашего кредита доверия. Чем больше раз вы сможете прибавить себе «плюс один», тем лучше. Тем больше к вам внимания, обращений от клиентов и партнеров и других почестей, которых вы достойны.
1️⃣ Вспомните, с кем из уважаемых авторитетных персон в вашей сфере вы знакомы лично, еще лучше — с кем сотрудничали, работали в одной компании или обсуждали совместные проекты. Возможно встречались на мероприятиях.
2️⃣ Убедитесь, что эти люди или компании, в которых они работают, узнаваемы. Кредит доверия к ним велик и не подвергается сомнению.
3️⃣ Найдите информационные поводы, которые могут вас «объединить», для укрепления вашего персонального бренда. Несколько простых примеров использования этой техники разобрали здесь.
#делайперсональныйбренд
Приветствую всех, кто сегодня был на моем выступлении для CFO. Больше 40 внимательных слушателей. Будем дружить! 😎 Есть у меня теория, она еще не до конца оформлена, в процессе. Но сегодня ее немного озвучила в ответ на вопрос: а сколько стоит системно двигать персональный бренд? Финансистам нужны деньги и возврат инвестиций. И мне кажется, я знаю, как это посчитать. Интересно?🔥