Интересно узнать, какие финансовые стратегии подойдут российским компаниям в 2023? Мне очень! Поэтому я пригласила опытного финансиста Надежду Рожкову рассказать, что делать бизнесу в текущей экономике. Надежда — эксперт по корпоративным финансам и операционным процессам, ментор стартапов и обладатель премии «Финансовый директор 2022». Завтра, 25 января, в 14.00 встречаемся на моем телеграм-канале. Готовьте вопросы!

#расскажите_это_немедленно

Комментарий к посту про время действовать. Нашла для вас пруфлинк

Мы уже в эфире! Пост для комментариев, пишите, задавайте вопросы 👇

Что бизнесу нужно знать о деньгах, финансовом планировании и бизнес-моделях в 2023

Гость эфира: Надежда Рожкова, эксперт по корпоративным финансам и операционным процессам. Особенно будет полезно для малого и среднего бизнеса.

2:30 – макроэкономические факторы, которые влияют на бизнес в 2023
7:10 – финансовое планирование в кризис: «смотреть за поворот»
13:15 – на чем фокусироваться? продажа, маржинальность, инвестиции
23:00 – огромный ледокол или лодка лоцмана: отличия российского бизнеса от западного
27:00 – какие бизнес-модели сейчас наиболее устойчивы
30:00 – изменение рынка труда. нематериальные способы удержания и вовлечения сотрудников
35:10 - право на неопределенность. план Б
39:50 - ответы на вопросы: криптовалюта, семейный бизнес, трансграничные переводы
45:45 - «всё проходит, и это пройдёт»

ps видео можно слушать на х1.5

#расскажите_это_немедленно

​5 причин, которые мешают строить персональный бренд

Самые сильные препятствия на пути к персональному бренду — внутренние барьеры. Ниже пять, с которыми к нам чаще всего приходят на индивидуальное бренд-наставничество.

1. Наблюдатель. Считает, что в отрасли есть один или несколько сильных игроков, а для него уже не осталось места. На мероприятиях выбирает роль участника, а не спикера; в соцсетях — молчаливого подписчика, а не автора.

2. Человек-штиль. Не желает рисковать и делать что-то новое в публичном пространстве. Боится негативной реакции на посты, выступления, статьи. Лучше синица в руках. О журавле даже подумать страшно.

3. Хронический мыслитель. Очень много думает, но не делает первый шаг. Осознает, что существует проблема, которую можно решить с помощью персонального брендинга, но все время ищет недостающее звено.

4. Человек-оркестр. Может быть задействован в нескольких разных проектах. Постоянно меняет или расширяет сферу интересов. Нет четкого позиционирования.

5. Человек «я занят». Ему кажется, что на работу над персональным брендом нужно слишком много времени, которого у него и так нет.

Узнали себя?

На наш последний пост про барьеры в персональном брендинге обратила внимание нейросеть и предложила свое видение «человека-оркестра». Лайк, Midjourney!

Матрица персонального бренда — наша авторская методика — в дипломной работе магистра курса «Формирование личного бренда молодого специалиста» Высшей школы бизнеса НИУ ВШЭ 🔥 В декабре доцент, к.э.н. Татьяна Ветрова пригласила нас принять участие в работе экзаменационной комиссии. Это уже не первый случай, когда студенты в процессе обучения используют наши методики. И нам кажется, это замечательно!

Я это называю «мимикрировать под контекст». Полезный прием для установления доверия, а доверие — новая валюта, которая в новом мире ценится все больше.

Одно из лучших решений для деловой встречи — прийти в таком же деловом костюме. Потому что здесь в игру вступает природа поведения человека.

Да, во многих компаниях, особенно из высокотехнологичных отраслей, люди приходят на работу и в пижамных штанах. Если в культуре такой дресс-код считается нормальным, то и я не против. Но на встречу с незнакомыми людьми лучше всё-таки одеться более официально. 

В 2014 году Майкл В. Краус из Йельского университета и Венди Мендес из Университета Калифорнии представили результаты своего эксперимента. В комнату к обычно одетому человеку приглашали «высокостатусных» участников — в деловых костюмах выше средней стоимости, «низкостатусных» участников — в трениках, пластиковых сандалях и белой футболке из супермаркета, а также людей, одетых в их собственную повседневную одежду. В комнате обоим участникам предстояло разыграть ситуацию переговоров двух финансовых директоров конкурирующих компаний о стоимости ценного актива.

В итоге больше всех заработали люди в костюме — их профит составил 2 млн $, они же уступили в переговорной позиции в среднем 830 тыс. $. Люди в своей одежде получили профит в 1,2 млн $ и предложили концессии на 2,17 млн $. Худшие результаты — у людей в трениках. Они получили только 680 тыс. $ прибыли, а сумма уступок вышла в среднем в 2,81 млн $. Чувствуете разницу в цифрах?

Это ещё ничего! Студенты, которым сказали ходить в халате доктора, становятся более внимательными, а люди в деловых костюмах улучшают результаты в задачах на абстрактное мышление. Это то самое мышление, которое нужно для разработки стратегий и планов!

Из этого учёные делают предположение, что людям как виду важно демонстрировать свой социальный статус, и внешний вид — главный его маркер. Более того, четко идентифицируемый статус индивида — это способ коммуникации, который есть и у других животных. Чем более высокий статус  показывается, тем больше влияния он оказывает и на самого человека, и на окружающих. 

Так что совет: если вы не знаете, во что вложить деньги, чтобы стать более успешным и продуктивным, приобретите себе хороший костюм. А чтобы облегчить выбор, профессиональный стилист и имидж-консультант Екатерина Свидэрская подобрала специально для вас, читателей этого канала, самые стильные варианты. Первая подборка с референсами выйдет уже завтра.

Поставьте любую реакцию, если будете ждать завтрашний пост :)

И к новостям из мира искусственного и человеческого интеллекта. Российский студент защитил дипломную работу, которую за него сгенерировал ChatGPT. Защитил и похвастался в соцсетях, как ловко он все провернул. Угадаете, что произошло дальше? 😏