Вячеслав Александрович Драгонат
Ответ на вопрос: как выстроены отношения с партнёрами Вы проголосовали в опросе. Победила тема: 👉 как выстраиваются отношения с партнёрами в федеральной сети Записал подробный разбор. 💬 Видео уже есть в МАКСе - ссылка на видео - подписывайтесь - кто использует…
Прошу поддержать пост огонечками - что бы у меня было понимание нравится такой формат или нет?
У нас еще много вопросов:
- Как происходит работа с СМЗ
- Цифровой рубль - как повлияет
- Как пережить кризис?
- Кому сейчас предлагать персонал?
- Как проходит фильтрация ЛПР?
На все вопросы дадим ответы - главное что бы Вам формат заходил
С ув. Вячеслав
У нас еще много вопросов:
- Как происходит работа с СМЗ
- Цифровой рубль - как повлияет
- Как пережить кризис?
- Кому сейчас предлагать персонал?
- Как проходит фильтрация ЛПР?
На все вопросы дадим ответы - главное что бы Вам формат заходил
С ув. Вячеслав
🔥11👍4
Вячеслав Александрович Драгонат
Ответ на вопрос: как выстроены отношения с партнёрами Вы проголосовали в опросе. Победила тема: 👉 как выстраиваются отношения с партнёрами в федеральной сети Записал подробный разбор. 💬 Видео уже есть в МАКСе - ссылка на видео - подписывайтесь - кто использует…
Продолжаем рубрику ответов на вопросы ⬇️
Короче...
• Сегодня провёл встречу по общению с ЛПР.
• Просто взял контакты ЛПР, которые мы передавали городам, и в записи прозванивал.
• Партнёры онлайн смотрели, как нужно общаться с секретарями, если туда попадаем.
• Как нужно выявлять потребность у ЛПР, чтобы не тратить время.
• Как нужно дожимать, если не дали прямой контакт.
Выводы:
1. Мы внедрили новый инструмент — Переговоры 2.0 (то, что вы видите на картинке — это скрипт общения с секретарём или помощницей ЛПР).
2. Звонил в миллиардные компании и сразу же выходил на ЛПР — то есть наша база фильтруется качественно ✅
3. Конечно, есть контакты компаний, которые не работают, но нужно включать мозг и анализировать почему. У меня попались две иностранных компании, которые скорее всего вышли из РФ 🌍
4. Четко сложилось понимание, кому не стоит звонить и какая отрасль сейчас на паузе, и куда нужно звонить 🎯
5. Обратную связь получаю: полностью складывается понимание, как общаться 🗣️
6. Буду продолжать продвигать этот инструмент 💪
7. По итогу у нас будет чёткий скрипт ведения переговоров и жёсткого фильтра ЛПР 📋
Вчера был на антикризисном менеджменте: кто не умеет продавать и вести переговоры — тому будет тяжело. Поэтому нужно включаться и осваивать этот навык ещё быстрее и внедрять все инструменты здесь и сейчас⚡️
• Сегодня провёл встречу по общению с ЛПР.
• Просто взял контакты ЛПР, которые мы передавали городам, и в записи прозванивал.
• Партнёры онлайн смотрели, как нужно общаться с секретарями, если туда попадаем.
• Как нужно выявлять потребность у ЛПР, чтобы не тратить время.
• Как нужно дожимать, если не дали прямой контакт.
Просто у нас реальная ситуация: дали прямой контакт ЛПР — он оказался ЛПР, но про персонал ничего не знает. Говорит: «Дам вам руководителя отдела кадров».
А потом СМС приходит — она наотрез не хочет с вами общаться ❌
Хотя мы-то знаем, что персонал нужен — нам прям так и сказали: «Нам персонал нужен». Но это сказал другой руководитель.
Ну всё... Я пошёл через секретарей добиваться, узнавать — 15 минут, и я знаю, как её зовут и добавочный номер. Но она кидает трубку, притом что она не знает, что это я звоню 😅
Завтра продолжим — либо завтра меня пошлёт, либо мы договоримся о встрече 🤞
Выводы:
1. Мы внедрили новый инструмент — Переговоры 2.0 (то, что вы видите на картинке — это скрипт общения с секретарём или помощницей ЛПР).
2. Звонил в миллиардные компании и сразу же выходил на ЛПР — то есть наша база фильтруется качественно ✅
3. Конечно, есть контакты компаний, которые не работают, но нужно включать мозг и анализировать почему. У меня попались две иностранных компании, которые скорее всего вышли из РФ 🌍
4. Четко сложилось понимание, кому не стоит звонить и какая отрасль сейчас на паузе, и куда нужно звонить 🎯
5. Обратную связь получаю: полностью складывается понимание, как общаться 🗣️
6. Буду продолжать продвигать этот инструмент 💪
7. По итогу у нас будет чёткий скрипт ведения переговоров и жёсткого фильтра ЛПР 📋
Вчера был на антикризисном менеджменте: кто не умеет продавать и вести переговоры — тому будет тяжело. Поэтому нужно включаться и осваивать этот навык ещё быстрее и внедрять все инструменты здесь и сейчас
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3👍3🔥1
Вячеслав Александрович Драгонат
Вопросы для рассмотрения
Прошу сегодня ДОГОЛОСОВАТЬ - что бы я завтра снял ответ для ВАС
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
👍1🔥1👏1
Вот пример поста в МАКСе - Макс-канал ПерсоналБеру
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
Вячеслав Александрович Драгонат
Video message
Интересен ли будет формат обзора наших встреч внутри федеральной сети?
Anonymous Poll
94%
Да - больше понимания что происходит у Вас внутри
6%
Нет - мне не интересно
Вячеслав Александрович Драгонат
Вопросы для рассмотрения
https://rutube.ru/video/ca73adcf496bcd81996c527f0cf6862c/
Записал для Вас ответ на вопрос - за который было 34% голосов
Следующим постом дам выжимку того, о чем говорил!
Записал для Вас ответ на вопрос - за который было 34% голосов
Следующим постом дам выжимку того, о чем говорил!
RUTUBE
Startbiz.pro - ответы на вопрос - выпуск 13 - Запрет самозанятых. Как с ними работать в 2026?
Ссылка на наш сайт: https://startbiz.pro/
МАКС-канал: https://max.ru/join/FTSnmKddhK8wcGyR3EEz_4ATMehd8PFLpv4efdXP3dQ
Телеграмм-канал - голосование тут: https://t.me/personalbiz/618 - подписывайтесь на ТГ канала
Выжимка встречи в Телеграмме - https://t.…
МАКС-канал: https://max.ru/join/FTSnmKddhK8wcGyR3EEz_4ATMehd8PFLpv4efdXP3dQ
Телеграмм-канал - голосование тут: https://t.me/personalbiz/618 - подписывайтесь на ТГ канала
Выжимка встречи в Телеграмме - https://t.…
1🔥1
Вячеслав Александрович Драгонат
Вопросы на выбор
This media is not supported in your browser
VIEW IN TELEGRAM
1🔥2👏1
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разбор встречи 09.04 — Выход на реального ЛПР и работа с прогревом
Провели практическую встречу с партнёрами — разбирали реальные переговоры и показывали, как из «тупика» выходить в диалог с реальным ЛПР.
В этот раз акцент сделали на двух ключевых вещах: поиск настоящего лица, принимающего решение, и работа с повторными касаниями.
Что делали на встрече:
— в режиме реального времени разбирали сложные кейсы партнёров, где переговоры «застряли»
— показывали, как проверять контакты и выходить на реального ЛПР, даже если изначально дали неверный контакт🔍
— отрабатывали диалог с руководителем: какие вопросы задавать и как управлять разговором
— разбирали структуру принятия решений в компаниях: кто влияет и как правильно заходить в процесс
— демонстрировали прогрев: как возвращаться к клиенту через время и находить новую точку входа📞
Отдельно показали важный момент — не каждый, кто представился руководителем, им является.
И только при выходе на реального ЛПР начинается конструктивный диалог и появляется движение.
Также по итогам встречи:
— усиливаем проверку и верификацию контактов
— внедряем системную работу с повторными звонками и возвратами
— дорабатываем подход к переговорам с учётом структуры клиента
— продолжаем фиксировать и разбирать реальные кейсы в базе знаний
Такие встречи дают главное — понимание, как действовать в нестандартных ситуациях и доводить контакт до результата.
Продолжаем усиливать навыки переговоров и работу по всей сети🚀
Если видео не грузится в Телеграмме - этот пост в МАКСЕ
Провели практическую встречу с партнёрами — разбирали реальные переговоры и показывали, как из «тупика» выходить в диалог с реальным ЛПР.
В этот раз акцент сделали на двух ключевых вещах: поиск настоящего лица, принимающего решение, и работа с повторными касаниями.
Что делали на встрече:
— в режиме реального времени разбирали сложные кейсы партнёров, где переговоры «застряли»
— показывали, как проверять контакты и выходить на реального ЛПР, даже если изначально дали неверный контакт
— отрабатывали диалог с руководителем: какие вопросы задавать и как управлять разговором
— разбирали структуру принятия решений в компаниях: кто влияет и как правильно заходить в процесс
— демонстрировали прогрев: как возвращаться к клиенту через время и находить новую точку входа
Отдельно показали важный момент — не каждый, кто представился руководителем, им является.
И только при выходе на реального ЛПР начинается конструктивный диалог и появляется движение.
Также по итогам встречи:
— усиливаем проверку и верификацию контактов
— внедряем системную работу с повторными звонками и возвратами
— дорабатываем подход к переговорам с учётом структуры клиента
— продолжаем фиксировать и разбирать реальные кейсы в базе знаний
Такие встречи дают главное — понимание, как действовать в нестандартных ситуациях и доводить контакт до результата.
Продолжаем усиливать навыки переговоров и работу по всей сети
Если видео не грузится в Телеграмме - этот пост в МАКСЕ
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
2🔥2👏1
Разбор встречи с партнерами 13.04 — Стратегия продаж и переход к «белому» аутсорсу
Провели встречу с партнёрами — разобрали реальные переговоры, усилили подход к продажам и отдельно сфокусировались на том, куда сейчас движется рынок и наша модель работы.
Что было в фокусе:
— сместили акцент с первичных звонков на дожим уже тёплых ЛПР: работаем с теми, где уже есть интерес и контакт
— разобрали реальные кейсы: где теряется контроль диалога и почему важно сначала задавать вопросы, а не уходить в презентацию 📞
— усилили структуру переговоров: короткий заход, чёткая позиция и обязательная фиксация следующего шага
— проработали типовые ошибки: длинные объяснения, ранняя отправка КП и отсутствие контроля после контакта
— обсудили текущую ситуацию на рынке и сфокусировались на действиях, а не на «информационном шуме»
Отдельный блок встречи — переход к «белому» аутсорсу и усиление через автоматизацию.
Что это значит:
— усиливаем работу с самозанятыми в официальном формате
— выстраиваем процессы так, чтобы и партнёр, и заказчик были защищены
— делаем акцент не только на «дать людей», а на управляемость и безопасность услуги
Сейчас готовим запуск нового инструмента — площадка автоматизации работы с исполнителями:
— оформление и документооборот переводим в системный формат
— автоматизируем ключевые процессы взаимодействия с исполнителями
— упрощаем контроль выполнения задач и стабильности выхода
— выстраиваем прозрачную модель работы, понятную для клиента
По сути, мы усиливаем продукт:
не просто закрытие заявок, а понятная, прозрачная и управляемая система работы с персоналом.
Также по итогам встречи:
— усиливаем повторные касания и возврат к клиентам
— продолжаем разборы реальных переговоров
— систематизируем работу партнёров через единые подходы
— увеличиваем количество практики и включенности
Такие встречи позволяют быстро перестраиваться под рынок и усиливать качество работы всей сети.
Двигаемся дальше🚀
Провели встречу с партнёрами — разобрали реальные переговоры, усилили подход к продажам и отдельно сфокусировались на том, куда сейчас движется рынок и наша модель работы.
Что было в фокусе:
— сместили акцент с первичных звонков на дожим уже тёплых ЛПР: работаем с теми, где уже есть интерес и контакт
— разобрали реальные кейсы: где теряется контроль диалога и почему важно сначала задавать вопросы, а не уходить в презентацию 📞
— усилили структуру переговоров: короткий заход, чёткая позиция и обязательная фиксация следующего шага
— проработали типовые ошибки: длинные объяснения, ранняя отправка КП и отсутствие контроля после контакта
— обсудили текущую ситуацию на рынке и сфокусировались на действиях, а не на «информационном шуме»
Отдельный блок встречи — переход к «белому» аутсорсу и усиление через автоматизацию.
Что это значит:
— усиливаем работу с самозанятыми в официальном формате
— выстраиваем процессы так, чтобы и партнёр, и заказчик были защищены
— делаем акцент не только на «дать людей», а на управляемость и безопасность услуги
Сейчас готовим запуск нового инструмента — площадка автоматизации работы с исполнителями:
— оформление и документооборот переводим в системный формат
— автоматизируем ключевые процессы взаимодействия с исполнителями
— упрощаем контроль выполнения задач и стабильности выхода
— выстраиваем прозрачную модель работы, понятную для клиента
По сути, мы усиливаем продукт:
не просто закрытие заявок, а понятная, прозрачная и управляемая система работы с персоналом.
Также по итогам встречи:
— усиливаем повторные касания и возврат к клиентам
— продолжаем разборы реальных переговоров
— систематизируем работу партнёров через единые подходы
— увеличиваем количество практики и включенности
Такие встречи позволяют быстро перестраиваться под рынок и усиливать качество работы всей сети.
Двигаемся дальше
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥2❤1
2 часа переговоров. Что реально происходит на рынке персонала
Провёл разбор живых звонков с ЛПР.
Это как?
Взял проблемных ЛПР одного из партнеров и 2 часа с ними общался на онлайн встречи. Мы такое начали практиковать часто!
Разные ниши: производство, склады, агро, химия, пищевка.
ВОТ ВЫВОДЫ
Вывод простой: рынок не падает.
Он хаотичный и неуправляемый.
И в этом вся возможность.
📊 Что увидел по факту
Спрос есть у всех
— сегодня не надо
— завтра срочно 10–20 человек
— послезавтра снова тишина
👉 Бизнес живёт рывками
👉 Персонал под это не успевает
Главная боль — не найти людей
А вот реальность:
— людей находят
— но они не держатся
— не управляются
— не дают результат
👉 Проблема не в поиске
👉 Проблема в системе
ЛПР не понимают, как работать с аутсорсом
На звонках:
— путают с кадровыми агентствами
— хотят платить «когда-нибудь потом»
— не понимают разницу между часами и сделкой
— не считают экономику
👉 У большинства нет модели в голове
⚙️ Где здесь деньги
Не в том, чтобы «привести людей».
Деньги в том, чтобы дать клиенту:
— управляемость
— прогнозируемость
— контроль
💡 Ключевой сдвиг
Раньше продавали кол-во персонала.
Сейчас нужно продавать безопасность и систему.
Что это значит:
— официальная заключение с персоналом
— самозанятые
— договора / акты / чеки
— контроль выплат
— понятная модель взаимодействия
👉 Для ЛПР это не «персонал»
👉 Это снятие риска
📈 Что меняется в рынке
Кто выигрывает:
у кого есть система
кто умеет объяснять
кто работает «в белую»
кто ведёт клиента
Кто проигрывает:
– «дешёвый аутсорс»
– хаос
– ручное управление
– отсутствие контроля
⚠️ Самое важное наблюдение
Практически в каждом разговоре:
— рост производства есть
— заказы есть
— деньги в рынке есть
Но:
👉 нет людей, чтобы это переварить
🎯 Вывод
Рынок сейчас — это не про конкуренцию.
Рынок сейчас — это про неспособность бизнеса расти из-за людей.
И если ты умеешь это закрывать —
ты не ищешь клиентов.
Они сами появляются.
Коротко
— спрос есть
— боли понятны
— конкуренция слабая
— деньги в системе
Осталось одно — делать правильно
🚀 дальше больше
Провёл разбор живых звонков с ЛПР.
Это как?
Взял проблемных ЛПР одного из партнеров и 2 часа с ними общался на онлайн встречи. Мы такое начали практиковать часто!
Разные ниши: производство, склады, агро, химия, пищевка.
ВОТ ВЫВОДЫ
Вывод простой: рынок не падает.
Он хаотичный и неуправляемый.
И в этом вся возможность.
📊 Что увидел по факту
Спрос есть у всех
— сегодня не надо
— завтра срочно 10–20 человек
— послезавтра снова тишина
👉 Бизнес живёт рывками
👉 Персонал под это не успевает
Главная боль — не найти людей
А вот реальность:
— людей находят
— но они не держатся
— не управляются
— не дают результат
👉 Проблема не в поиске
👉 Проблема в системе
ЛПР не понимают, как работать с аутсорсом
На звонках:
— путают с кадровыми агентствами
— хотят платить «когда-нибудь потом»
— не понимают разницу между часами и сделкой
— не считают экономику
👉 У большинства нет модели в голове
⚙️ Где здесь деньги
Не в том, чтобы «привести людей».
Деньги в том, чтобы дать клиенту:
— управляемость
— прогнозируемость
— контроль
💡 Ключевой сдвиг
Раньше продавали кол-во персонала.
Сейчас нужно продавать безопасность и систему.
Что это значит:
— официальная заключение с персоналом
— самозанятые
— договора / акты / чеки
— контроль выплат
— понятная модель взаимодействия
👉 Для ЛПР это не «персонал»
👉 Это снятие риска
📈 Что меняется в рынке
Кто выигрывает:
у кого есть система
кто умеет объяснять
кто работает «в белую»
кто ведёт клиента
Кто проигрывает:
– «дешёвый аутсорс»
– хаос
– ручное управление
– отсутствие контроля
⚠️ Самое важное наблюдение
Практически в каждом разговоре:
— рост производства есть
— заказы есть
— деньги в рынке есть
Но:
👉 нет людей, чтобы это переварить
🎯 Вывод
Рынок сейчас — это не про конкуренцию.
Рынок сейчас — это про неспособность бизнеса расти из-за людей.
И если ты умеешь это закрывать —
ты не ищешь клиентов.
Они сами появляются.
Коротко
— спрос есть
— боли понятны
— конкуренция слабая
— деньги в системе
Осталось одно — делать правильно
🚀 дальше больше
👍3
Разбор встречи 17.04 — Продажа безопасности и переход на новую модель работы
Провели большую встречу с партнёрами — разобрали реальные переговоры и зафиксировали ключевой разворот в работе всей сети.
В этот раз сфокусировались не только на продажах, но и на том, как меняется сам продукт и подход к клиенту🔄
📌 Что было в фокусе:
— разобрали реальный диалог с клиентом и показали, как уходить от торга по цене в сторону ценности и безопасности📞
— усилили подход к переговорам: меньше «продажи», больше смысла и аргументации для ЛПР🎯
— сфокусировались на работе с возражениями: почему клиенту важно не просто дешевле, а надежнее
— обсудили текущую ситуацию на рынке и необходимость адаптации под новые условия📊
— зафиксировали переход к более системной и управляемой модели работы
💡 Ключевой вывод встречи
Сейчас на рынке выигрывает не тот, кто дешевле.
Выигрывает тот, кто:
— работает системно
— дает прозрачность
— обеспечивает безопасность клиенту
👉 Именно поэтому мы усиливаем этот блок в переговорах
⚙️ Отдельный фокус — новая модель работы
Разобрали, почему «ручной» формат больше не масштабируется:
— растёт нагрузка
— теряется контроль
— увеличиваются риски
— падает управляемость
👉 Это ограничивает рост бизнеса
🚀 Что усиливаем
Переходим к более сильной и устойчивой модели:
— работа в официальном формате 📄
— прозрачные процессы для клиента
— контроль на каждом этапе 🔍
— единая система управления процессами
🎯 Зачем это делаем
Чтобы дать клиенту не просто персонал, а:
— стабильность
— прогнозируемость
— уверенность в результате
И упростить работу партнёрам внутри сети 🤝
📈 Что дальше
— продолжаем внедрение новой модели
— усиливаем переговоры через ценность и безопасность
— разбираем реальные кейсы и обучаем на практике 📚
— внедряем инструменты, которые упрощают работу
Такие встречи — это не теория.
Это адаптация под рынок и усиление всей системы.
Двигаемся дальше 🚀
П.С. Сегодня выйдет ролик про новый инструмент автоматизации процессов внутри нашей федеральной сети
Провели большую встречу с партнёрами — разобрали реальные переговоры и зафиксировали ключевой разворот в работе всей сети.
В этот раз сфокусировались не только на продажах, но и на том, как меняется сам продукт и подход к клиенту
— разобрали реальный диалог с клиентом и показали, как уходить от торга по цене в сторону ценности и безопасности
— усилили подход к переговорам: меньше «продажи», больше смысла и аргументации для ЛПР
— сфокусировались на работе с возражениями: почему клиенту важно не просто дешевле, а надежнее
— обсудили текущую ситуацию на рынке и необходимость адаптации под новые условия
— зафиксировали переход к более системной и управляемой модели работы
Сейчас на рынке выигрывает не тот, кто дешевле.
Выигрывает тот, кто:
— работает системно
— дает прозрачность
— обеспечивает безопасность клиенту
⚙️ Отдельный фокус — новая модель работы
Разобрали, почему «ручной» формат больше не масштабируется:
— растёт нагрузка
— теряется контроль
— увеличиваются риски
— падает управляемость
👉 Это ограничивает рост бизнеса
🚀 Что усиливаем
Переходим к более сильной и устойчивой модели:
— работа в официальном формате 📄
— прозрачные процессы для клиента
— контроль на каждом этапе 🔍
— единая система управления процессами
🎯 Зачем это делаем
Чтобы дать клиенту не просто персонал, а:
— стабильность
— прогнозируемость
— уверенность в результате
И упростить работу партнёрам внутри сети 🤝
📈 Что дальше
— продолжаем внедрение новой модели
— усиливаем переговоры через ценность и безопасность
— разбираем реальные кейсы и обучаем на практике 📚
— внедряем инструменты, которые упрощают работу
Такие встречи — это не теория.
Это адаптация под рынок и усиление всей системы.
Двигаемся дальше 🚀
П.С. Сегодня выйдет ролик про новый инструмент автоматизации процессов внутри нашей федеральной сети
Please open Telegram to view this post
VIEW IN TELEGRAM
3🔥3❤1
Вячеслав Александрович Драгонат
Разбор встречи 17.04 — Продажа безопасности и переход на новую модель работы Провели большую встречу с партнёрами — разобрали реальные переговоры и зафиксировали ключевой разворот в работе всей сети. В этот раз сфокусировались не только на продажах, но и…
РУТУБ
Ответы на вопросы:
• Безопасность предоставления персонала для заказчика
• Безопасность работы с СМЗ партнеры
• Гарантии безопасности
• Автоматизация 80% операционных задач - формирование актов, подписание договоров, формирование чеков
• Автоматизация контроля за исполнителями
• Новый источник поиска исполнителей
• объединение партнеров в системе предоставления персонала!
Ответы на вопросы:
• Безопасность предоставления персонала для заказчика
• Безопасность работы с СМЗ партнеры
• Гарантии безопасности
• Автоматизация 80% операционных задач - формирование актов, подписание договоров, формирование чеков
• Автоматизация контроля за исполнителями
• Новый источник поиска исполнителей
• объединение партнеров в системе предоставления персонала!
RUTUBE
Startbiz.pro - ответы на Ваши вопросы - выпуск 14 - БЕЗОПАСНЫЙ БИЗНЕС АУТСОРСА 2026 - ПОМОГАЕМ
Ссылка на пост в Телеграмм (Подписывайтесь)
Ссылка на пост в МАКС (Подписывайтесь)
Наш сайт - https://startbiz.pro/
Ссылка на пост в МАКС (Подписывайтесь)
Наш сайт - https://startbiz.pro/
👍1🔥1👏1
Вячеслав Александрович Драгонат
РУТУБ Ответы на вопросы: • Безопасность предоставления персонала для заказчика • Безопасность работы с СМЗ партнеры • Гарантии безопасности • Автоматизация 80% операционных задач - формирование актов, подписание договоров, формирование чеков • Автоматизация…
https://max.ru/c/-70945828241643/AZ2rd74mNMc - ссылка на видео, которое загружено в МАКС
MAX
MAX – быстрое и легкое приложение для общения и решения пов…
MAX позволяет отправлять любые виды сообщений и звонить даже на слабых устройствах и при низкой скорости интернета.
Media is too big
VIEW IN TELEGRAM
Разбор встречи 22.04 — Дожим ЛПР, контроль переговоров и реальная практика + рекомендация партнера который ведет деятельность с 2022 года
Провели 2-часовую практическую встречу с партнёрами — в режиме реального времени разбирали переговоры, дожимали текущие контакты и усиливали подход к работе с ЛПР.
Формат тот же: не теория, а живая работа с клиентами 📞
📌 Что было в фокусе:
— прозванивали текущие контакты и показывали, как возвращаться к ЛПР после паузы или отказа
— разбирали реальные диалоги: где теряется контроль и почему сделки «зависают»
— отрабатывали дожим: как не отпускать клиента после отправки КП
— усиливали позицию в переговорах: без споров, с чёткой логикой и управлением диалогом
— показывали, как заходить через ценность и безопасность, а не через цену
⚠️ Главная ошибка, которую разобрали
Партнёры делают 1–2 касания и отпускают клиента
По факту:
— клиент уходит к другому подрядчику
— забывает про вас
— или «пропадает»
👉 При этом сам рынок живой — просто выигрывает тот, кто ведёт контакт дальше
💡 Ключевой вывод встречи
Продажи — это не звонок.
Это системная работа с ЛПР до результата.
Что усиливаем:
— фиксировать следующий шаг после каждого диалога
— возвращаться к клиенту, даже если был отказ
— задавать прямые вопросы: «что мешает начать работать?»
— не спорить, а управлять разговором
⚙️ Практика, которую показали
На встрече вживую:
— дожимали клиента, у которого уже есть подрядчик
— заходили в компании, где «всё хорошо» и нет запроса
— отрабатывали нестандартные ситуации (плавающий спрос, сезонка, госзаказы)
— показывали, как адаптировать предложение под реальную ситуацию клиента
👉 Это не скрипты — это гибкая работа в переговорах
🔥 Дополнительно: рекомендации от партнёра с опытом
На встрече подключился партнёр, который работает в сети несколько лет.
Ключевые вещи, которые он подтвердил практикой:
— всегда держать резерв исполнителей, а не искать «в моменте»
— контролировать выходы персонала, а не просто «передавать людей»
— быть на связи с клиентом и регулярно возвращаться в диалог
— работать на качество: чтобы клиент не хотел менять подрядчика
👉 По факту: система и контроль решают больше, чем просто продажи
📈 Что усиливаем дальше
— увеличиваем количество касаний с ЛПР
— продолжаем разборы реальных переговоров
— усиливаем контроль работы с клиентами
— внедряем практику дожима и возврата контактов
Такие встречи дают главное — понимание,
как реально происходят сделки: с паузами, отказами и дожимом.
И где именно в этом процессе находятся деньги.
Двигаемся дальше 🚀
Если видео не загружается. - пост в МАКСЕ - https://max.ru/c/-70945828241643/AZ26WY7KA84 - там все загружается))
Провели 2-часовую практическую встречу с партнёрами — в режиме реального времени разбирали переговоры, дожимали текущие контакты и усиливали подход к работе с ЛПР.
Формат тот же: не теория, а живая работа с клиентами 📞
📌 Что было в фокусе:
— прозванивали текущие контакты и показывали, как возвращаться к ЛПР после паузы или отказа
— разбирали реальные диалоги: где теряется контроль и почему сделки «зависают»
— отрабатывали дожим: как не отпускать клиента после отправки КП
— усиливали позицию в переговорах: без споров, с чёткой логикой и управлением диалогом
— показывали, как заходить через ценность и безопасность, а не через цену
⚠️ Главная ошибка, которую разобрали
Партнёры делают 1–2 касания и отпускают клиента
По факту:
— клиент уходит к другому подрядчику
— забывает про вас
— или «пропадает»
👉 При этом сам рынок живой — просто выигрывает тот, кто ведёт контакт дальше
💡 Ключевой вывод встречи
Продажи — это не звонок.
Это системная работа с ЛПР до результата.
Что усиливаем:
— фиксировать следующий шаг после каждого диалога
— возвращаться к клиенту, даже если был отказ
— задавать прямые вопросы: «что мешает начать работать?»
— не спорить, а управлять разговором
⚙️ Практика, которую показали
На встрече вживую:
— дожимали клиента, у которого уже есть подрядчик
— заходили в компании, где «всё хорошо» и нет запроса
— отрабатывали нестандартные ситуации (плавающий спрос, сезонка, госзаказы)
— показывали, как адаптировать предложение под реальную ситуацию клиента
👉 Это не скрипты — это гибкая работа в переговорах
🔥 Дополнительно: рекомендации от партнёра с опытом
На встрече подключился партнёр, который работает в сети несколько лет.
Ключевые вещи, которые он подтвердил практикой:
— всегда держать резерв исполнителей, а не искать «в моменте»
— контролировать выходы персонала, а не просто «передавать людей»
— быть на связи с клиентом и регулярно возвращаться в диалог
— работать на качество: чтобы клиент не хотел менять подрядчика
👉 По факту: система и контроль решают больше, чем просто продажи
📈 Что усиливаем дальше
— увеличиваем количество касаний с ЛПР
— продолжаем разборы реальных переговоров
— усиливаем контроль работы с клиентами
— внедряем практику дожима и возврата контактов
Такие встречи дают главное — понимание,
как реально происходят сделки: с паузами, отказами и дожимом.
И где именно в этом процессе находятся деньги.
Двигаемся дальше 🚀
Если видео не загружается. - пост в МАКСЕ - https://max.ru/c/-70945828241643/AZ26WY7KA84 - там все загружается))