По следам Creative Community Days:
8 измерений, способствующих развитию креативной экономики в регионах
#расшифровка #политика_в_КЭ #ключевые_профсобытия #РФ
Вчера состоялся 10 часовой онлайн воркшоп-форум от сообщества Живые города. Мы решили подготовить несколько постов по горячим следам некоторых наиболее интересных выступлений мероприятия. Полный набор материалов организаторы обещают опубликовать через неделю.
Тезисы выступления Ларисы Ренар, основателя и креативного директора международного тренингового центра "Академия частной жизни", одного из соорганизаторов Creative Community Days
🔸Креативная экономика - это та, которая основана на свободе творчества, креативной ценности и интеллектуальной собственности создаваемых продуктов;
🔸Развитие людей -> развитие талантов, самореализация талантов -> развитие культуры, развитие культуры -> рост креативной экономики.
8 измерений успешного формирования креативной экономики в территориях:
1. Единая стратегия развития креативных индустрий как драйвера роста для всей региональной экономики
2. Законодательная поддержка и защита интеллектуальной собственности, налоговые льготы
3. Инфраструктура для креативных индустрий: креативные пространства/кластеры, арт-кварталы, музейные мили и т.п.
4. Финансовая поддержка и привлечение инвестиций
5. Образовательные программы и развитие soft skills
6. Национальное и международное продвижение креативных проектов. Лозунг "Сделано в" замещается на "Создано в"
7. Событийный рад: проведение форумов, фестивалей, "недель" и тп.
8. Участие сообществ в развитии креативных проектов
Возможный вариант объединения всех измерений в одну систему деятельности - это реализация сводной программы годовых изменений для запуска креативной экономики в регионе (картинка - ниже)
Подготовил Андрей Попов
8 измерений, способствующих развитию креативной экономики в регионах
#расшифровка #политика_в_КЭ #ключевые_профсобытия #РФ
Вчера состоялся 10 часовой онлайн воркшоп-форум от сообщества Живые города. Мы решили подготовить несколько постов по горячим следам некоторых наиболее интересных выступлений мероприятия. Полный набор материалов организаторы обещают опубликовать через неделю.
Тезисы выступления Ларисы Ренар, основателя и креативного директора международного тренингового центра "Академия частной жизни", одного из соорганизаторов Creative Community Days
🔸Креативная экономика - это та, которая основана на свободе творчества, креативной ценности и интеллектуальной собственности создаваемых продуктов;
🔸Развитие людей -> развитие талантов, самореализация талантов -> развитие культуры, развитие культуры -> рост креативной экономики.
8 измерений успешного формирования креативной экономики в территориях:
1. Единая стратегия развития креативных индустрий как драйвера роста для всей региональной экономики
2. Законодательная поддержка и защита интеллектуальной собственности, налоговые льготы
3. Инфраструктура для креативных индустрий: креативные пространства/кластеры, арт-кварталы, музейные мили и т.п.
4. Финансовая поддержка и привлечение инвестиций
5. Образовательные программы и развитие soft skills
6. Национальное и международное продвижение креативных проектов. Лозунг "Сделано в" замещается на "Создано в"
7. Событийный рад: проведение форумов, фестивалей, "недель" и тп.
8. Участие сообществ в развитии креативных проектов
Возможный вариант объединения всех измерений в одну систему деятельности - это реализация сводной программы годовых изменений для запуска креативной экономики в регионе (картинка - ниже)
Подготовил Андрей Попов
По следам Creative Community Days:
Развитие и привлечение сообществ как отдельная проектная деятельность
#расшифровка #навыки_компетенции #лидерыКЭ #ключевые_профсобытия #РФ
Крутое выступление в рамках мероприятия сделала и Анна Гаан: Управляющий партнер комьюнити-бюро Compot, основатель тг группы Russian Community Managers @compotchat.
У Анны за плечами 17 лет практического опыта, создание и развитие более 100 корпоративных сообществ, волонтерских движений, реализация программы «корпоративного гражданства» и КСО, руководство БФ «Детский мир», БФ «Арифметика добра», топ-менеджерство в Лаборатории социальных инноваций Cloudwatcher (ГК Связной), Рыбаков фонде, Социальной Палате, Legacy Endowment Foundation
Тематика ее сообщения крутилась вокруг таких вопросов, как "Что такое сообщество?", "Какие они бывают?", "Для чего и кого и как их создавать?"
Ключевые месседжи:
📌Сообщество не равно Аудитория
📌Сообщество, это когда: более 3 чел объединены в одном пространстве; имеют совместный опыт, интересы, цели, структуры, мечты или угрозы; имеют потребность знакомиться друг с другом; разделяют цель совместного существования
📌Организация сообщества - это отдельный полномасштабный проект, равный или даже более емкий по своей разработке и реализации типичному коммерческому стартапу
📌В создании сообщества первым наперво важно четко распределять роли в команде будущего ядра, пробовать разные активности на вкус, регулярно синхронизироваться, сотрудничать с другими сообществами и не забывать о развитии внешнего контура: "клиентов", "подписчиков", "фанатов"
📌Ядро комьюнити - это лидеры процесса, которые умеют на принципах энергетического "взаимоподхвата" двигать общее дело вперед. Если лидеры не справляются с этим, их место должно ротироваться из числа круга "подписчиков"/"фанатов", которые стремятся стать лидерами/брать на себя обязательства по защите интересов сообщества
📌Принципы успешного развития сообщества: "Деньги = внимание", "Комьюнити-менеджер в команде - обязанность, а не блажь", "Системность вместо стихийности", "Собственный дизайн мероприятий, стикеров, мемов - работающий инструмент сплачивания", "Розыгрыши и подарки", "Спецпредложения и релизы продуктов под комьюнити"
📌Людей объединяют 4 базовых вещи: Страх, Мечта, Пространство, Приключения
📌Виды сообществ: сообщество клиентов, сообщество сотрудников, сообщество партнеров
📌Когда нет исходной организации, само сообщество - это протоорганизация, и к ее развитию надо относиться также серьезно
Выступление Анны оказалось очень актуальным в рамках проектной задачи мероприятия - совместно простроить основания общих ценностей и форм деятельности сообщества создателей креативных пространств и проектов, решивших делать из себя Ассоциацию. Это может пригодиться и для иных подобных начинаний по налаживанию продуктивного диалога у региональных комьюнити, желающих развивать креативную экономику, но не имеющих организационного основания.
Полное выступление Анны: https://www.youtube.com/watch?v=dwvKlqoSZPQ
(с 1:21:20 по 1:48:34)
Подготовил Андрей Попов
Развитие и привлечение сообществ как отдельная проектная деятельность
#расшифровка #навыки_компетенции #лидерыКЭ #ключевые_профсобытия #РФ
Крутое выступление в рамках мероприятия сделала и Анна Гаан: Управляющий партнер комьюнити-бюро Compot, основатель тг группы Russian Community Managers @compotchat.
У Анны за плечами 17 лет практического опыта, создание и развитие более 100 корпоративных сообществ, волонтерских движений, реализация программы «корпоративного гражданства» и КСО, руководство БФ «Детский мир», БФ «Арифметика добра», топ-менеджерство в Лаборатории социальных инноваций Cloudwatcher (ГК Связной), Рыбаков фонде, Социальной Палате, Legacy Endowment Foundation
Тематика ее сообщения крутилась вокруг таких вопросов, как "Что такое сообщество?", "Какие они бывают?", "Для чего и кого и как их создавать?"
Ключевые месседжи:
📌Сообщество не равно Аудитория
📌Сообщество, это когда: более 3 чел объединены в одном пространстве; имеют совместный опыт, интересы, цели, структуры, мечты или угрозы; имеют потребность знакомиться друг с другом; разделяют цель совместного существования
📌Организация сообщества - это отдельный полномасштабный проект, равный или даже более емкий по своей разработке и реализации типичному коммерческому стартапу
📌В создании сообщества первым наперво важно четко распределять роли в команде будущего ядра, пробовать разные активности на вкус, регулярно синхронизироваться, сотрудничать с другими сообществами и не забывать о развитии внешнего контура: "клиентов", "подписчиков", "фанатов"
📌Ядро комьюнити - это лидеры процесса, которые умеют на принципах энергетического "взаимоподхвата" двигать общее дело вперед. Если лидеры не справляются с этим, их место должно ротироваться из числа круга "подписчиков"/"фанатов", которые стремятся стать лидерами/брать на себя обязательства по защите интересов сообщества
📌Принципы успешного развития сообщества: "Деньги = внимание", "Комьюнити-менеджер в команде - обязанность, а не блажь", "Системность вместо стихийности", "Собственный дизайн мероприятий, стикеров, мемов - работающий инструмент сплачивания", "Розыгрыши и подарки", "Спецпредложения и релизы продуктов под комьюнити"
📌Людей объединяют 4 базовых вещи: Страх, Мечта, Пространство, Приключения
📌Виды сообществ: сообщество клиентов, сообщество сотрудников, сообщество партнеров
📌Когда нет исходной организации, само сообщество - это протоорганизация, и к ее развитию надо относиться также серьезно
Выступление Анны оказалось очень актуальным в рамках проектной задачи мероприятия - совместно простроить основания общих ценностей и форм деятельности сообщества создателей креативных пространств и проектов, решивших делать из себя Ассоциацию. Это может пригодиться и для иных подобных начинаний по налаживанию продуктивного диалога у региональных комьюнити, желающих развивать креативную экономику, но не имеющих организационного основания.
Полное выступление Анны: https://www.youtube.com/watch?v=dwvKlqoSZPQ
(с 1:21:20 по 1:48:34)
Подготовил Андрей Попов
По следам Creative Community Days: Работа креативных проектов: эффективность - не только в экономическом капитале!
#расшифровка #понятия #креативные_пространства #РегионыРФ
Сын основателя фестиваля «Архстояния» Николая Полисского и управляющий партнёр арт-парка в Николо-Ленивце Иван Полисский сделал на мероприятии нетривиальную лекцию о том, что при создании крупных культурно/креативных проектов, в которых есть одновременно бизнес и деньги, культурные продукты, плотная коммуникационная работа, а также престиж и слава, стоит брать во внимание эффективность не только понимаемую сугубо экономически, но и с точки зрения других видов капитала.
Воспользовавшись наработками известного французского социолога, этнолога и философа Пьера Бурдье, Иван попробовал проиллюстрировать, что стремление креативных проектов достигать прибыли и устойчивости развития лишь в финансовых значениях - это не панацея. "Культура" в проектах - при этом, не просто "вещь в себе", не способная зарабатывать, как понимают ее в некоторых сообществах, например, у музейщиков.
Итак, помимо экономического капитала еще три:
- культурный
- символический/репутационный
- коммуникационный
Подробнее, что они означают - смотрите на картинке под постом
В лекции Иван на примерах своих проектов показывает, каким образом разные виды капитала перетекают из одного в другой, почему очень важно "класть не яйца в одну корзину", как правильно управляться с каждым.
Вся лекция - смотреть видео
(с 6:02:29 до 6:39:15)
Подготовил Андрей Попов
#расшифровка #понятия #креативные_пространства #РегионыРФ
Сын основателя фестиваля «Архстояния» Николая Полисского и управляющий партнёр арт-парка в Николо-Ленивце Иван Полисский сделал на мероприятии нетривиальную лекцию о том, что при создании крупных культурно/креативных проектов, в которых есть одновременно бизнес и деньги, культурные продукты, плотная коммуникационная работа, а также престиж и слава, стоит брать во внимание эффективность не только понимаемую сугубо экономически, но и с точки зрения других видов капитала.
Воспользовавшись наработками известного французского социолога, этнолога и философа Пьера Бурдье, Иван попробовал проиллюстрировать, что стремление креативных проектов достигать прибыли и устойчивости развития лишь в финансовых значениях - это не панацея. "Культура" в проектах - при этом, не просто "вещь в себе", не способная зарабатывать, как понимают ее в некоторых сообществах, например, у музейщиков.
Итак, помимо экономического капитала еще три:
- культурный
- символический/репутационный
- коммуникационный
Подробнее, что они означают - смотрите на картинке под постом
В лекции Иван на примерах своих проектов показывает, каким образом разные виды капитала перетекают из одного в другой, почему очень важно "класть не яйца в одну корзину", как правильно управляться с каждым.
Вся лекция - смотреть видео
(с 6:02:29 до 6:39:15)
Подготовил Андрей Попов
